2010年一級建造師考試建設工程項目管理真題及答案1

2010 年一級建造師考試建設工程項目管理真題及答案 1 一、單選題： 1、建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。 P2 A、項目策劃和項目組織 B、項目控制和項目協(xié)調(diào) C、項目組織和項目控制 D、項目策劃和項目控制 2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（）。 P15 A、管理目標分工 B、管理職能分工 C、 管理責任分工 D、管理權限分工 3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。 P25 A、 確定項目管理的各項工作流程 B、分析項目管理合同結(jié)構模式 C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務 D、分析組織管理方面存在的問題 4、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。 P31 A、管理工作流程 B、物質(zhì)流程 C、信息處理工作流程 D、設計工作流程 5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制（）。 P32 A、組織結(jié)構圖 B、任務分工表 C、工作流程圖 D、工作一覽表 6、在項目的組織工具中，用以反映項 目所有工作任務及其層次關系的是（）。 P16 A、管理職能分工表 B、工作任務分工表 C、項目結(jié)構圖 D、組織結(jié)構圖 7、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定（）。 P A、項目建設的總目標 B、如何實現(xiàn)項目的目標 C、項目建設的指導思想 D、如何組織項目的建設 8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。 P A、業(yè)主 B、分包單位 C、施工總承包管理單位 D、施工總承包單位 9、根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），合同實施工程中工程師同意 采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應由（）。 P A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享 B、發(fā)包人承擔或享有 C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享 D、承包人承擔或享有 10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設施，除按使用的標準定型選用外，一般應按（）要求進行專項設計。 P A、施工質(zhì)量 B、設計及施工 C、施工工藝 D、現(xiàn)場安全 答案： DBCACCDCAB 11、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果得不到目標要求，則應（），并重新編制成本計劃 。 P A、重新分解落實成本目標 B、尋找降低成本的途徑 C、對項目成本進行再分解 D、修訂企業(yè)定額 12、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是（）。 P A、設計單位 B、建設單位 C、項目管理咨詢企業(yè) D、房地產(chǎn)公司 13、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作 M 的總時差為 5 天，自由時差為 3 天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作 M 的實際進度拖后了 4 天，則關于工作 M 實際進度的說法，正確的是（）。 A、使總工期拖后 1 天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后 1 天 B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行 C、使總工期拖后 1 天，但不影響后續(xù)工作的正常進行 D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后 1 天 14、按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應（） P A、擬定物資采購合同 B、明確采購的要求、采購分工和責任 C、選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位 D、進行采購策劃，編制采購計劃 15、建設工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使（）。 P A、社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相 協(xié)調(diào) B、環(huán)境能夠服務于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展 C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞 D、工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止 16、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準。 P A、貨物送達交貨地點 B、供方向承運單位提出申請 C、承運單位簽發(fā) D、需方收貨戳記 17、對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。 P A、分別調(diào) 整單價和總價 B、按市場價調(diào)整單價 C、以總價為準調(diào)整單價 D、以單價為準調(diào)整總價 18、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作 F 的最早開始時間為第 11 天，持續(xù)時間為 5 天，工作 F 有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第 20 天、第 22 天和第 23 天，最遲開始時間分別為第21 天、第 24 天和第 27 天，則工作 F 的總時差和自由時差分別為（）。 P A、 5； 4 B、 11； 7 C、 5； 5 D、 4； 4 19、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。 P A、工作量控制信息 B、編碼信息 C、前期技術信息 D、合同管理信息 20、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。 P A、指導性 B、實施性 C、作業(yè)性 D、競爭性 答案： BCDBACDABD 21、下列建設工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是（）。 P A、提交投標文件 B、訂立承包合同 C、發(fā)出中標通知書 D、發(fā)布招標公告 22、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。 P A、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的 協(xié)議 B、承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同 C、承包人安全交底會議紀要 D、承包人技術交底紀要 23、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，項目管理實施規(guī)劃應包括（）。 P A、項目管理目標規(guī)劃 B、項目采購與資源管理規(guī)劃 C、項目招標和發(fā)包工作程序 D、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃 24、業(yè)主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由（）承擔。 P A、監(jiān)理人 B、招標人 C、中標人 D、業(yè)主 25、施工成本控制的基本步驟為（）。 P A、比較 -糾偏 -分析 -預 測 -檢查 B、比較 -分析 -預測 -糾偏 -檢查 C、比較 -預測 -分析 -檢查 -糾偏 D、比較 -檢查 -預測 -糾偏 -分析 26、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成，工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。 P A、企業(yè)管理費 B、措施費 C、規(guī)費 D、直接工程費 27、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。 P A、建立進度控制的會議制度 B、分析影響項目工程進度的風險 C、制定項目進度控制的工作流程 D、選用有利的設計和施工技術 28、下列風險因素中，屬于組織風險的是（） 。 P A、工程資金供應的條件 B、現(xiàn)場防火設施的可用性 C、施工方案 D、業(yè)主方人員的能力 29、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。 P A、追究法律責任 B、吊銷其建造師資格證書 C、追究社會責任 D、追究經(jīng)濟責任 30、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。 P A、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理 B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封 容器吊走 C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走 D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理 答案： AADCB CBDDC 31、在建設工程項目質(zhì)量的形成過程中，應在建設項目的（）階段完成質(zhì)量需求的識別。 P A、設計 B、竣工驗收 C、決策 D、施工 32、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。 P A、制定項目進度控制的措施 B、對項目實施進行總體部署 C、分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性 D、編制施工總進度規(guī)劃 33、建設工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結(jié) 構安全和功能的主要分部分項工程應進行（）。 P A、外觀檢查 B、見證取樣檢測 C、剝露檢驗 D、抽樣檢測 34、施工方應視項目特點和進度控制的需要，編制（）。 P A、項目動用前準備工作計劃 B、施工進度計劃 C、設計進度計劃 D、主要設備采購工作計劃 35、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（）。 P A、全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險 B、全部工程量和通貨膨脹的風險 C、工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險 D、通貨膨脹的風險，不包括工程量的 風險 36、項目干系人的質(zhì)量控制應圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。 P A、規(guī)范規(guī)定 B、業(yè)主要求 C、參建方各自確定 D、質(zhì)量監(jiān)督機構提出 37、建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。 P A、設計與施工單位間的責任劃分 B、質(zhì)量管理的資源配置 C、組織內(nèi)部職能分工 D、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度 38、關于建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（）。 P A、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 B、項目質(zhì)量控制系 統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標 C、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構 D、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng) 39、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為 50 萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占 15%，材料費占 60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了 10%，材料費價格指數(shù)上漲了 20%，則該項目應結(jié)算的工程價款為（）萬元。 P A、 56 B、 56.35 C、 57 D、 56.75 40、施工承包合同履約擔保的有效期始于（）之日。 P A、投標截止 B、發(fā)出中標通知書 C、施工承包合同簽訂 D、工程開工 答案： ACDBB BCDDD 41、根據(jù)國發(fā)【 2003】 5 號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。由（）決定。 P A、建筑業(yè)企業(yè) B、建設行政主管部門 C、項目業(yè)主 D、項目監(jiān)理單位 42、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的（）。 P A、業(yè)主 B、設計單位 C、主管部門 D、施工單位 43、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示工作的（）。 P A、總時差 B、相干時差 C、工作時間 D、自由時差 44、在進行直方圖 分部位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）。 P A、適中，符合要求 B、偏大，不經(jīng)濟 C、偏小，需要整改 D、處于臨界狀態(tài)，應采取措施 45、在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是（）。 P A、對環(huán)境保護和安全設施的設計提出建議 B、辦理有關安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù) C、對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導意見 D、將保證安全施工的措施報有關管理部門備案 46、施工安全控制程序包括：安全技術措施計劃的落實和實施； 編制建設工程項目安全技術措施計劃；安全技術措施計劃的驗證；確定每項具體建設工程項目的安全目標；持續(xù)改進。其正確順序是（）。 P A、 - - - - B、 - - - - C、 - - - - D、 - - - - 47、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（）。 P A、工程變更 B、工程暫停 C、材料價格上漲 D、工期延期 48、下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于 PDCA 循環(huán)中“ D”職能的活動室（）。 P A、制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案 B、明確項目質(zhì)量目標 C、專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量 D、行動方案的部署和交底 49、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權提出結(jié)論性意見的部門是（）。 P A、企業(yè)上級主管部門 B、企業(yè)技術研發(fā)部門 C、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 D、勞動行政主管部門 50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員（）。 P A、參與起草合同條款 B、參與合同談判和合同簽訂 C、研究分析合同中的不妥之處 D、學習合同的主要內(nèi)容和合同 分析結(jié)果 答案： AADBB CADDD 51、建設單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是（）。 P A、確保竣工項目達到投資決策確定的質(zhì)量標準 B、確定施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準 C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 D、確保施工活動的正常進行 52、政府建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構參與建設工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。 P A、對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢測 B、對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督 C、對建設過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書 D、對影響結(jié)構安全的工程實體質(zhì)量進行檢測 53、某 鋼結(jié)構廠房在結(jié)構安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主持原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。 P A、排列圖法 B、因果分析圖法 C、控制圖法 D、直方圖法 54、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定 3 月份的計劃工作量為 2400m3,計劃單價是12 元 /立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為 2000m?，實際單價為 15 元 /立方米。則該工程的進度偏差（ SV）和進度績效指數(shù) (SPI)分別為（）。 P A、 0.6 萬元； 0.80 B、 -0.6 萬元； 0.83 C、 -0.48 萬元； 0.83 D、 0.48 萬元； 0.80 55、施工項目的安全檢查應由（）組織，定期進行。 P A、項目技術負責人 B、項目經(jīng)理 C、專職安全員 D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門 56、運用動態(tài)控制原理進行建設過程項目投資控制，首先進行的工作是（）。 P A、分析投資構成，確定投資控制的重點 B、分析并確定影響投資控制的因素 C、進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值 D、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值 57、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運 行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。 P A、持續(xù)改進 B、管理評審 C、系統(tǒng)評審 D、內(nèi)部審核 58、建設過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。 A、負責項目的征地拆遷 B、進行并負責工程設計 C、編制項目可行性研究報告 D、辦理項目規(guī)劃許可證 59、項目人力資源管理的目的是（）。 P A、調(diào)動項目參與人的積極性 B、建立廣泛的人際關系 C、招聘或解聘員工 D、對項目參與人員進行績效考核 60、建 設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。 P A、反饋機制 B、持續(xù)改進機制 C、動力機制 D、約束機制 答案： ABBCB CDBAC 61、某混凝土基礎工程招標文件中估計工程量為 1.2 萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每立方米 400 元，當實際工程量超過估計工程量 10%，超過部分調(diào)整單價為每立方米350 元。工程結(jié)束時施工單位實際完成混凝土工程量 1.5 萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。 P A、 585 B、 600 C、 591 D、 525 62、當關鍵線路的實際速 度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工種中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。 P A、資源強度小或費用低 B、資源強度小且持續(xù)時間短 C、資源強度大或持續(xù)時間短 D、資源強度大且費用高 63、預付款擔保的主要作用是（）。 P A、促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益 B、確保工程費用及時支付到位 C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額 D、保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失 P 64、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范，確保組織的職業(yè)健康安全管 理體系能得到充分理解并有效運行的要素是（）。 P A、運行控制 B、目標 C、文件 D、協(xié)商和溝通 65、關于建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。 P A、涉及結(jié)構安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點 B、建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督 C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構的責任 D、建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段 66、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（） P A、終止承包人合同 B、承包人調(diào)換有關人員 C、業(yè)主 撤換有關人員 D、暫停施工 67、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（） P A、編制進度控制工作流程 B、實行班組內(nèi)部承包制 C、用大模板代替小鋼模 D、重視計算機軟件的應用 68、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。 P A、建設行政主管部門 B、項目經(jīng)理部 C、業(yè)主方 D、項目監(jiān)理機構 69、根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應綜合單價 應由（）提出，經(jīng)確認后作為結(jié)算的依據(jù)。 P A、設計人 B、發(fā)包人 C、承包人 D、監(jiān)理人 70、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。 P A、論證進度目標是否合理 B、制定進度控制措施 C、論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性 D、確定調(diào)整進度目標的方法 答案： CACCA BCDCA 二、多項選擇題： 71、投標人須知是招標人向投標人傳遞基礎信息的文件，投標人應特別注意其中的（）等內(nèi)容。 P A、招標工程的范圍 B、招標人的責權利 C、施工技術說明 D、投標文件的 組成 E、重要時間安排 72、根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務的有（）。 A、支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用 B、辦理夜間施工許可證 C、照管未交工工程 D、辦理施工許可證 E、辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請 73、在工程項目施工階段，監(jiān)理機構的主要工作任務是（）。 A、參與設計交底 B、簽署單位工程質(zhì)量評定表 C、審查施工組織設計 D、審查施工單位申報的月度和季度計量表 E、對施工單位的檢測儀器設備、度量衡進行定期檢驗和不定期檢驗 74、下列建設工程項目進度控制 措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。 A、編制資源需求計劃 B、明確資金供應條件 C、落實經(jīng)濟激勵措施 D、審核設計預算 E、應用價值工程方法 75、關于質(zhì)量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。 A、將相關資源和活動作為過程進行管理 B、領導者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向 C、全員參與 D、以事實為依據(jù)作出決策 E、以產(chǎn)品為關注焦點 76、下列環(huán)境管理體系的構成要素中，屬于核心要素的有（）。 A、信息交流 B、環(huán)境方針 C、環(huán)境因素 D、運行控制 E、內(nèi)部審核 77、承包人 在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（）。 A、分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容 B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況 C、分析合同風險，制定風險對策 D、分析合同文件組成及結(jié)構，有利于合同查閱 E、分解和落實合同任務，便于實施和檢查 78、下列影響建設工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（）。 A、人的因素 B、技術因素 C、社會因素 D、管理因素 E、環(huán)境因素 79、工程項目施工成本分析的基本方法有（）。 A、比較法 B、因素分析法 C、統(tǒng)計核算法 D、差額計算法 E、比率法 80、工程項目成本管理的基礎工作包括（）。 A、建立成本管理責任體系 B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 C、及時進行成本核算 D、編制項目成本計劃 E、科學設計成本核算賬冊 答案： 71、 ADE 72、 BC73、 DE74、 ABC75、 ABCD76、 BCDE77、 ACE78、 ABDE79、 ABDE80、ABE 81、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有（）。 A、效率高 B、周期短 C、費用少 D、約束力強 E、保密性好 82、單位工程施工組織設計的內(nèi)容包括（）。 A、工程 概況及施工特點 B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設計 C、施工方案 D、單位工程施工準備工作計劃 E、施工總進度計劃 83、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括（）。 A、施工方的質(zhì)量目標 B、工程建設的安全管理目標 C、項目的總投資目標 D、工程總承包方的成本目標 E、工程總承包方的進度目標 84、建設工程項目中防止污染的設施，必須與主體工程（）， A、同時設計 B、同時申報 C、同時驗收 D、同時施工 E、同時投產(chǎn)使用 85、下列建設工程擔保中，由承包人（投標人）提交擔保 的有（）。 A、支付擔保 B、投標擔保 C、履約擔保 D、預付款擔保 E、工程保修擔保 86、建設工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。 A、質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定 B、質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控 C、質(zhì)量活動的行為約束 D、質(zhì)量偏差的糾正 E、已完施工的成品保護 87、關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。 A、各類進度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇 B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式 C、風險管理屬于進度控制管理措施的范疇 D、應用信息技術屬于進度控制管 理措施的范疇 E、在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析 88、關于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。 A、在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費 B、施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金 C、編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡進度計劃 D、編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本 E、按進度編制的施工成本計劃可以用“時間 -成本累積曲線”來表示 89、根據(jù)企業(yè)傷亡事故分類標準，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關的職業(yè)傷害事故有（）。 A、物體打擊 B、觸電 C、機械傷害 D、輻射傷害 E、火藥爆炸 90、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，項目經(jīng)理的權限包括（）。 A、簽訂承包合同 B、自主選擇分包單位 C、參與選擇物資供應單位 D、主持項目經(jīng)理部工作 E、制定內(nèi)部計酬辦法 答案： 81、 ABCE 82、 ACD 83、 BCDE 84、 ADE 85、 BCDE 86、 ADE 87、 ABCD 88、 CDE 89、 ABCE 90、 CDE 91、根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則，下列 建設工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（）。 A、建筑登高架設作業(yè) B、鋼筋焊接作業(yè) C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè) D、起重機械操作作業(yè) E、建筑外墻抹灰作業(yè) 92、某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。 A、建設行政主管部門 B、幕墻設計單位 C、設備安裝單位 D、建設單位 E、幕墻玻璃供應商 93、工程項目施工成本控制的依據(jù)有（）。 A、工程造價 B、施工組織設計 C、工程承包合 同 D、進度報告 E、工程變更 94、當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜選擇（）。 A、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B、有多項緊前工作的工作 C、有充足備用資源的工作 D、縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作 E、單位時間消耗資源量大的工作 95、根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范，在項目管理收尾階段，建設工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。 A、辦理項目資料歸檔 B、進行竣工決算 C、對項目人員進行考核評價 D、辦理管理權移交 E、解散項目部 96、關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有（）。 A、關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B、關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長 C、關鍵線路可能有多條 D、關鍵工作的總時差一定為零 E、關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間 97、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。 A、質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量 B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標 C、體系基本控制程序 D、管理標準和規(guī)章制度 E、質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法 98、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收 統(tǒng)一標準，檢驗批質(zhì)量驗收合格應滿足的條件有（）。 A、主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格 B、一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格 C、具有完整的施工操作依據(jù) D、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明 E、具有完全的質(zhì)量檢查記錄 99、運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。 A、調(diào)整施工進度計劃 B、調(diào)整投資控制的方法和手段 C、應用價值工程的方法 D、制定節(jié)約投資的獎勵措施 E、優(yōu)化施工方法 100、承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。 A、索賠證據(jù) B、索賠事件總述 C、索賠合理性論述 D、索賠要求計算書 E、索賠意向通知 答案： 91、 ABD 92、 ABD 93、 BCDE 94、 ACD 95、 ACE 96、 BC 97、 BCE 98、 ABCE 99、 BCE 100、 ABCD 2009 年一級建造師考試建設工程項目管理真題及答案匯總 一、單項選擇題（一共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1. 根據(jù)我國建筑法，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（ ）。 A. 指定生產(chǎn)廠 B. 指定供應商 C. 提出 質(zhì)量要求 D. 指定具體品牌 2. 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導致工程質(zhì)量問題，則責任由（ ）承擔。 A. 建設單位 B. 監(jiān)理單位 C. 施工承包企業(yè) D. 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同 3. 建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（ ）。 A. 定義如何組織項目建設 B. 定義項目開發(fā)或建設的任務和意義 C. 定義如何組織項目開發(fā) D. 定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容 4. 建立建設工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應完成 的工作是（ ）。 A. 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 B. 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃 C. 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 D. 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡 5. 建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術的重要管理工具。可以作為一個建設工程服務的項目信息門戶主持者的是（ ）。 A. 建設行政主管部門 B. 設計單位 C. 業(yè)主委托的工程顧問公司 D. 施工單位 6. 政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（ ）。 A. 監(jiān)督檢查施工項目進度及投資 B. 監(jiān)督工程建設各方主體的質(zhì)量行為 C. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況 D. 驗收工程項目施工質(zhì)量 7. 在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時（ ）。 A. 在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度 B. 在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡 C. 在確保工程投資的前提下，控制工程的進度 D. 在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進度 8. 在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（ ）編制的進度計劃相互協(xié) 調(diào)。 A. 監(jiān)理方 B. 政府行政主管部門 C. 投資方 D. 采購和供貨方 9. 編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在 ( )中考慮不可預見費。 A. 前期工作 B. 主要分項工程 C. 企業(yè)管理費 D. 施工成本考核 10. 施工成本分析是在（ ）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。 A. 施工成本計劃 B. 施工成本預測 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核 答案： 1C 2C 3B 4D 5C 6B 7A 8D 9B 10C 11. 利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力 ( )。 A. 偏小、需要整改 B. 處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格 C. 適中、符合要求 D. 偏大、不經(jīng)濟 12. 建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（ ）措施。 A. 經(jīng)濟 B. 技術 C. 組織 D. 管理 13. 建設工程項目總進度論證的工作有； 1 項目的工作編碼； 2 項目結(jié)構分析； 3 編制各層進度計劃； 4 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析等；對上述思想動作而言，其正確的工作步驟 A. 2-4-1-3 B. 1-2-4-3 C. 1-3-4-2 D. 2-4-3-1 14. 對建設工程施工合同中發(fā)包人的這人進行分析時，主要分析 A. 報批責任 B. 監(jiān)督責任 C. 合同責任 D. 主旨責任 15. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中， 是清除隱患，防止事故，改善勞動田間的重要手段。 A. 安全監(jiān)督制度 B. 安全管理報告管理制度 C. 三網(wǎng)使制度 D. 安全檢查制度 16. 環(huán)境管理體系要求及使用指南 （ GB/T24001-2004）中的“環(huán)境”是指（ ）。 A. 組織運行活動的外部存在 B. 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體 C. 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況 D. 周邊大氣、陽光和水分的總稱 17. 建設工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應由（ ）負責處理和落實。 A. 項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門 B. 事故調(diào)查組 C. 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 D. 項目所在地建設行政主管部門 18. 根據(jù)工程建設項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,最高不超過 （ ）萬元人民幣。 A.50 B.90 C.100 D.120 19. 建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某構件材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應（ ）。 A.報請物價主管部門確定 B.參考國家定價確定 C.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定 D.由供需雙方協(xié)定確定 20. 下列工程項目風險管理中，屬于風險識別階段的工作是（ ）。 . 分析各種風 險的損失量 . 分析各種風險因素發(fā)生的概率 . 確定風險因素 . 對風險進行監(jiān)控 答案： 11B 12D 13A 14C 15D 16B 17C 18A 19D 20C 21. 基于網(wǎng)絡的信息處理平臺是由一系列的（ ）構成。 A. 硬件和軟件 B. 文檔資料 C. 專用網(wǎng)站 D. 計算機網(wǎng)絡 22. 招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過（ ）約定風險承擔方式。 A. 調(diào)整投標價格 B.價格調(diào)整條款 C.調(diào)整中標價格 D.調(diào)整工 作范圍 23. 非承包商原因?qū)е路顷P鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（ ）。 A. 業(yè)主既應給予工期順延，也應給予費用補償 B. 業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償 C. 業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償 D. 業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償 24. 某獨立土方工程按（工程量清單計價規(guī)范）計價。招標文件中預計工程量 10 萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價 30 元 /，立方米。當實際工程量超過估計工程量 10%時，超出部分價格調(diào) 整為 25 元 /立方米。工程完成后實際工程量 12 萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為（ ）萬元。 A. 355 B. 350 C . 325 D. 300 25. 項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（ ）提供服務。 A. 技術更新 B. 檔案管理 C. 信息管理 D. 建設增值 26. 建設工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設工程項目質(zhì)量 ( )的系統(tǒng)過程。 A. 從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn) B. 從目標定義，目標決策到目標實現(xiàn) C. 從目標決策，目標細 化到目標檢驗 D. 從目標定義，目標細化到目標檢驗 27. 建設施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權利有（ ） A. 調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素 B. 負責組建項目經(jīng)理部 C. 執(zhí)行項目合同承包約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條款 D. 負責選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人 28. 已知工作 A 的緊后工作是 B 和 C，工作 B 的最遲開始時間為 14，最開始時間為 10；工作 C 的最遲完成時間為 16，最早完成時間為 14；工作 A 的自由時差為 5 天，則工作 A 的總時差為（ ）天。 A. 5 B. 7 C. 9 D. 11 29職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針所需要的組織結(jié)構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和（ ） A. 資源 B. 資金 C. 人員 D. 設備 30. 對建設項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是（ ） A. 綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼 B.綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼 C.根據(jù)概算定額確定的分布分項工程進行編碼 D.根據(jù)預算定額確定的分布 分項工程進行編碼 答案： 21A 22B 23D 24A 25D 26A 27A 28A 29A 30A 31. 工程項目建設過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（ ）問題。 A. 安全監(jiān)督 B. 職業(yè)健康 C.施工安全生產(chǎn) D. 環(huán)境保護 32. 建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以（ ）為依據(jù)。 A. 施工圖預算成本 B. 工程概算成本 C. 施工預算成本 D. 施工結(jié)算成本 33. 建設工程項目竣工驗收應用（ ）組織。 A.監(jiān)理單位 B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構 C.建設單位 D.施工單位 34. 為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應調(diào)整（ ）。 A. 進度目標 B. 資源計劃 C. 資金計劃 D. 進度計劃 35. FIDIC 系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風險時方能調(diào)整價格的合同是（ ）。 A. 施工合同條件 B. EPC 交鑰匙項目合同條件 C. 永久設備和設計一建造合同條件 D. 簡明合同格式 36. 下 列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（ ）。 A. 職業(yè)健康安全方針 B. 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 C. 結(jié)構和職責 D. 文件和資料控制 37. 施工安全技術措施中的應急措施，是針對（ ）提出的工程施工安全技術措施。 A. 特殊工程 B. 事故和自然災害 C. 特種作業(yè) D. 特殊作業(yè)環(huán)境 38. 根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起（ ）日內(nèi)，將驗收文件報建設行政主管部門備案 A. 45 B. 30 C. 20 D. 15 39. 某工程合同總額 300 萬元，合同中約定的工程預付款額度為 15%，主要材料和構配件所占比重為 60%，則該工程預付款的起扣點為（ ）萬元。 A. 135 B. 180 C. 225 D. 225 40. 在建設工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構應根據(jù)（ ）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。 A. 項目管理實施規(guī)劃 B. 施工質(zhì)量計劃 C. 監(jiān)理規(guī)劃與實施細則 D. 施工組織設計 答案： 31B 32C 33C 34D 35B 36D 37B 38D 39C 40C 41一般而言，采用固定合同時，承包商的投標報價較高的原因是（ ）。 A承包商喪失了今后一切的索賠權力 B業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少 而給予承包商的費用補償 C業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償 D承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中 42運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是（ ）。 A對工程進度的總目標進行逐層分解 B定 期對工程進度計劃值和值進行對比 C分析進度偏差的原因及其影響 D按照進度控制的要求，收集工程進度實際值 43某建設工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，則應（ ）。 A通過投標競爭取得施工任務 B通過項目業(yè)主委托取得施工任務 C自行決定便可取得施工任務 D通過施工總承包單位委托取得施工任務 44建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（ ）委托對工程項目過程全面負責的項目管理者 A董事會 B總工程師 C法定代表人 D股東代表大會 45. 某工程合同價為 500 萬元，合同價的 60為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費占 35，材料費占 55，其余占 10。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)增長 10，材料費價格指數(shù)增長了 20，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計算，該工程的結(jié)算工程價款為（ ）萬元。 A.610.00 B.543.50 C.511.25 D.500.09 46. 某業(yè)主欲投資建造一座五級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（ ）。 A.賓館可以開業(yè) B.項目竣工結(jié)算完成 C.賓館開始盈利 D.項目通過竣工驗收 47. 按 照（建設工程項目管理規(guī)范）（ GB/T50326-2006） ,項目管理規(guī)劃分為（ ）。 A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃 B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃 C.項目管理策劃大綱和項目管理實施規(guī)劃 D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃 48. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點之一是（ ）。 A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關鍵線路 B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關鍵線路 C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間 .但不能顯 示自由時差和關鍵線路 D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，自由時差和關鍵線路 49. 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（ ）。 A.對一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析 B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài) C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價 D.反映質(zhì)量的變動情況 50.建設工程施工合同（示范文本）（ GF-99-0201）第 41 條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（ ）承擔相應責任。 A.提供擔保的第三人 B.分包商 C.簽訂擔保合同的一方 D.被擔保方 答案： 41D 42A 43A 44C 45B 46A 47C 48D 49A 50A 51. 質(zhì)量管理體系認證制度是指（ ）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。 A.各級質(zhì)量技術監(jiān)督局 B.各級消費者協(xié)會 C.各單位行政主管部門 D.公正的第三方認證機構 52. 質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，“ D”的職能是（ ）。 A.將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值 B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正 C.確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn) 質(zhì)量目標的行動方案 D.對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查 53. 限制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（ ） A項目的構成及項目之間的關系 B各項工作任務的重要程度 C各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人） D各項工作之間的先后關系 54. 根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）（ GF-99-0201），不屬于設計變更范圍的是（ ） A更改工程有關的標高、標高、位置、尺寸 B改變工程質(zhì)量等級要求 C增減合同中約定的工作量 D改變工程施工的時間和順序 55. 國 際工程承包合同的爭議解決應該首選（ ）方式。 A協(xié)商 B調(diào)解 C仲裁 D訴訟 56. 在建設工程項目總承包下，設計人員或者設計分包這如屬項目總承包合同中為指定者，則其能否承擔相應工程的設計須先征得（ ）的同意。 A項目施工單位 B業(yè)主代表 C質(zhì)量監(jiān)督機構 D設計主管部門 57. 編輯工程項目施工組織設計時；一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的（ ）部分。 A施工進度計劃 B.施工總面積圖 C.施工部署和施工方案 D.工程概況 58. 業(yè)務核算是 施工成本分析的依據(jù)之一 ,其目的是 ( ) A 預測成本變化發(fā)展的趨勢 B.迅速取得資料 ,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動 C.計算當前的實際成本水平 D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動 59. 實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法 ,該方法的計算原則是 ( ) A 以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù) B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù) C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù) D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù) 60. 某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示 (時間 :天 )，則工作 D 的左右時差是（ ）天 A 3 B.2 C 1 D.0 答案： 51D 52A 53C 54D 55A 56B 57A 58B 59A 60B 61. 當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（ ） A服務性 B.公正性 C科學性 D.獨立性 62. 某按工程量清單計劃的招標工程，投標人在復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異， 則投標人的正確處理方式時（ ） A自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標 B根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇 C以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進行投標 D不予理會，按照投標文件提供的清單數(shù)量進行投標 63. 某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用（ ）模式。 線性組織結(jié)構 混合組織機構 矩陣組織機構 職能組織機構 64. 按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類 型，施工方的項目管理不包括（ ）的項目管理。 A 施工總承包方 B 建設項目總承包方 C 施工總承包管理方 D 施工分包方 65. 為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關夜間施工條件組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（ ）環(huán)節(jié) A執(zhí)行 B檢查 C決策 D籌劃 66. 某工程主體結(jié)構混凝土工程為 3200 m3，預算單價為 550 元 /m3，計劃 4 個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為 560/ m3.施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為 1800 m3，則此時的進度偏差為（ ）萬元 A 11.8 B 11.2 C 11.0 D -1.8 67按照質(zhì)量管理體系八項原則，組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點和歸富點是（ ） A建立組織與供方合作互利關系 B滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望 C持續(xù)改進總體業(yè)績 D建立科學、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系 68. 建設工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應保證工程項目使用安全，建筑物、構筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質(zhì)量的（ ）要求 A經(jīng)濟性 B. 功 能性 C觀感性 D. 可靠性 69. 在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（ ）。 A. 技術措施 B. 管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.組織措施 70. 建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應由（ ）負責建立。 A. 工程總承包企業(yè)的項目管理機構 B. 施工承包企 業(yè)的項目管理機構 C. 建設單位委托的管理機構 D. 建設單位的項目管理機構 答案： 61B 62C 63A 64B 65A 66C 67B 68D 69B 70D 二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分） 71. 下列事件中 ,承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有 ( )。 A.工程量發(fā)生變化 ,引起承包商費用的增加 B.貨幣出現(xiàn)貶值 ,導致承包商實際費用的增加 C.業(yè)主延期支付應付工程款 ,造成利 潤損失 D.由于不可抗力 ,造成停工損失 E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預計的地下暗河 ,導致費用增加 72. 招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保 ,其形式有( )。 A.保留金 B.履約擔保書 C.銀行保函 D.投保保函 E.報稅支票 73. 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（ GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的職責有（ ）。 A.對資源進行動態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施 C.收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收 D.進行整個項 目的利益分配 E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作 74. 根據(jù)（建設項目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（ ） A.辦理可行性研究報批 B.進行項目策劃 C.實施設計管理 D.實施采購管理 E.實施試運行管理 75. 關于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有（ ） A.質(zhì)量管理就是對施工業(yè)技術活動的管理 B.質(zhì)量控制的致力點在于構建完善的質(zhì)量管理體系 C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 D.建設工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段 E.質(zhì)量控制活動包含 作業(yè)技術活動和管理活動 76. 關于組織和組織工具的說法，正確的有（ ） A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工 B.工作流程反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系 C.工作流程圖是一種重要的技術工作 D.組織結(jié)構式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關系 E.在線性組織結(jié)構中，每一個工作部門的指令源式唯一的 77. 按照建設工程監(jiān)理規(guī)范關于工程變更的有關規(guī)定，下列做法正確的是（ ） A.設計單位對原設計存在的缺陷提出的變更應編制設計變更文件 B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的 費用等方面達成協(xié)議時，項目變更不能實施 C.工程變更應由總監(jiān)理工程師簽發(fā) D.建設單位提出的變更應提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查 E.有設計變更文件的工程變更單應附設計變更文件 78. 在運用分層法對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通?？梢园凑眨?）等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。 A.作業(yè)班組 B.作業(yè)時間 C.工程材料 D.投資主體 E.工程部位 79. 建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）等。 A.進度目標的分析和論證 B.進度控制工作只能分工 C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況 D.采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃 E.進度控制工作流程的編制 80. 當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡計劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（ ） A. 調(diào)整關鍵路線的長度 B. 調(diào)整非關鍵工作時差 C. 調(diào)整組織結(jié)構 D. 增減工作項目 E.調(diào)整資源的收入 答案： 71ABE 72ABC 73ABCE 74BCDE 75AC 76ACDE 77ACE 78ABCE 79ACD 80ABDE 81. 在工程項目竣工驗收階段 , 項目監(jiān)理機構的主要工作任務有 ( ). A.監(jiān)督施工單位及 時整理各種文件和資料 .受理單位工程竣工驗收報告 .并提出意見 B.根據(jù)施工單位的竣工報告 ,提出工程質(zhì)量檢驗報告 C .對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程進行檢查 D組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收 E在質(zhì)量責任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果 82為了貫徹實施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應結(jié)合自身實際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（ ）等。 A安全值班制度 B. 各種安全技術操作規(guī)程 C. 安全事故預報制度 D. 加班加點審批制度 E. 防火、防爆、防雷、防靜電制度 83. 關于建設項目工程總承包的說法，正確的有 ( ) A. 工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責 B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè) C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包 D. 工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責 E. 建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙” 84. 下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。 A. 編制資金使用計劃 B. 及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成 本 C. 選用最合適的施工機械 D. 編制施工成本控制工作計劃 E. 使用先進、高效的機械設備 85. 建設工程項目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（ ）。 A. 資源類信息 B. 組織類信息 C. 管理類信息 D. 技術類信息 E. 經(jīng)濟類信息 86. 施工合同交底的主要目的和任務有（ ）。 A. 將各種合同事件的責任分解 到各工程小組或分包人 B. 明確各項工作或各個工程的工期要求 C. 明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限 D. 爭取對自身有利的合同條款 E. 明確完不成任務的影響和法律后果 87. 下列各項工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有（ ）。 A. 分項工程質(zhì)量驗收 B. 分部工程質(zhì)量驗收 C. 隱蔽工程質(zhì)量驗收 D. 單位工程質(zhì)量驗收 E. 已完施工成品保護 88. 下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量控制的有（ ）。 A.合理布置施工總平面圖 B.堅持特殊工種持證上崗制度 C.禁止使用明令淘汰的施工方法 D.堅持分包商資質(zhì)考核制度 E.組織項目管理者培訓學習 89. 在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（ ）。 A.檢查糾偏的執(zhí)行 情況和效果 B .比較計劃值與真實值 C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因 D.估計完成項目所需的總費用 E.考核成本降低的實際效果 90. 根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（ GF-2003-02414），屬于工作的有（ ）。 A.責編制施工組織設計 B.科學安排工作計劃 C.組織編制年、季、月施工計劃 D.負責工程測量定位 E.負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系 答案： 81ACD 82ABDE 83ABCD 84ABD 85BCDE 86ABCE 87ABCD 88BDE 89BCD 90ADE 91. 在工程網(wǎng)絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的判定（ ）。 A.該工作的總時差為零 B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零 C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等 D.該工作的自由時差最小 E.該工作的持續(xù)時間最長 92. 建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有（ ） A.建設投資估算書 B.投標報價文件 C.施工組織設計或施工方案 D.施工成本預測資料 E.施工招標公告 93. 在建設工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容包 括（ ） A.項目功能分解 B.編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證 C.編制項目建設總進度規(guī)劃 D.確定項目質(zhì)量目標 E.確定項目建設的規(guī)模和標準 94. 當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單擊時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（ ） A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化 B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化 C.業(yè)主資金不到位 D.通貨膨脹達到一定水平 E.國家相關政策發(fā)生變化 95在工程項目施工過程中，運用動態(tài)控制原來進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較是指（ ） A.工程預算與工程概算的比較 B.工程合同價與工程預算的比較 C.工程合同與工程概算的比較 D.工程款支付與工程合同價的比較 E.工程款支付與工程預算的比較 96. 建設工程項目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設工程項目質(zhì)量目標策劃決策和實現(xiàn)過程中各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（ ）等。 A. 技術因素 B. 組織因素 C. 管理因素 D. 環(huán)境因素 E. 社會因素 97. 為了有效的控制工程項目的施工進度，施工方應根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制（ ）。 A. 項目動用前準備階段的工作計劃 B. 年度、季度、月度和旬施工計劃 C. 采購計劃、供貨進度計劃 D. 設計準備工作計劃、設計進度計劃 E. 控制性、指導性和實施性的施工進度計劃 98. 下列施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中，應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人等進行驗收的有（ ）。 A. 分部工程 B. 分項工程 C. 單項工程 D. 檢驗批 E. 單位工程 99. 中華人民共和國環(huán)境保護法和中華人民共和國環(huán)境影響評價法對建設工程項目環(huán)境保護的基本要求有（ ）。 A. 應滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求 B. 對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，保護總局必須舉行聽證會 C. 開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境 D. 建設工程項目中防治污染的措施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用 E. 防治污染的設施必須經(jīng)原審判批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政管理部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產(chǎn)或使用 100. 根據(jù)我國企業(yè)傷亡事故分類標準（ GB6441-86），下列傷亡事故中，屬 于“機械傷害”的有（ ）。 A. 高處小型機械墜落砸傷地面工作人員 B. 攪拌機械傳動裝置斷裂甩出傷人 C. 汽車傾覆造成人員傷亡 D.電動切割機械防護不當造成操作人員受傷 E. 起重機吊物墜落砸傷工作人員 答案： 91ACDE 92BCD 93ABCD 94ADE 95BCDE 96ACDE 97BCDE 98ABD 99ABCE 100ABD 2008 年一級建造師考試建設工程項目管理真題及答案 單項選擇題 1.( )是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者 -人力資源、物質(zhì)資源和知 識的集成，也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。 A.業(yè)主方 B.設計方 C.施工方 D.監(jiān)理方 2.根據(jù)組織論的觀點， ( )組織結(jié)構的每一個工作部門的指令源都是唯一的。 A.職能 B.線性 C.矩陣 D.直線職能 3.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責不包括 ( )。 A.貫徹有關法律、法規(guī)和政策 B.執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準 C.指揮工程項目建沒的生產(chǎn)經(jīng)營活動 D.實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益 4.中華人民共和國建筑法提倡對建設工程實行總承包， 禁止將建筑工程 ( )發(fā)包。 A.直接 B.平行 C.轉(zhuǎn)移 D.肢解 5.項目采購模式中的 ( )在我國石油和石化等工業(yè)建設項目中得到了成功的應用。 A.設計聯(lián)合體 B.施工聯(lián)合體 C.設計施工總承包 D.設計采購施工總承包 6.( )在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工進行全面管理。 A.業(yè)主 B.承包方 C.監(jiān)理工程師 D.項目經(jīng)理 7.在應用動態(tài)控制原理控制建設廠程項目目標時，調(diào)整項目管理班子人員屬于 ( )措施。 A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟 D.技術 8.國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用 ( )的方式。 A.項目構造描述 B.項目功能描述 C.項目設計描述 D.項目價值描述 9.用比較法進行施工成本分析時，通常采用的比較形式不包括 ( )。 A.將實際指標與目標指標對比 B.本期實際指標與上期實際指標對比 C.本期實際指標與擬完成指標對比 D.與本行業(yè)平均水平對比 10.施工企業(yè)項目經(jīng)理應履行的職責是 ( )。 A.執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度 B.加強團隊建設 C.調(diào)配進入工程項目的生產(chǎn)要素 D.進行合理的經(jīng)濟分配 11.工程監(jiān)理 人員認為工程 ( )，有權要求建筑施工企業(yè)改正。 A.施工不符合工程設計要求的 B.設計不符合建筑工程質(zhì)量標準的 C.設計不符合合同約定的質(zhì)量要求的 D.施工不符合工期預測的 12.事故防范措施和計劃的落實與否，按建設工程項目的風險分類應屬于 ( )。 A.經(jīng)濟與管理風險 B.技術風險 C.工程環(huán)境風險 D.組織風險 13.應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目標控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是 ( )。 A.調(diào)整管理職能分工 B.采取限額設計的方法 C.采用價值工程的方法 D.強化合同管理 14.施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是( )。 A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算 B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢 C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D.施工成本分析應貫穿于施丁成本管理的全過程 15.按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到 ( )和單位工程中去。 A.分部工程 B.分項工程 C.檢驗批 D.單項工程 16.當承包商在施 工中遇到現(xiàn)場施工條件與招標文件中描述的現(xiàn)場條件有很大差異時，承包商( )。 A.只能提出工程單價變更 B.只能提出施工進度變更 C.不能提出工程變更 D.可提出工程單價變更和施工進度變更 17.工程變更發(fā)生后， ( )應在商定或確定適宜費率或價格前，確定用于期中付款證書的臨時費率或價格。 A.監(jiān)理單位 B.工程師 C.承包人 D.發(fā)包人 18.在進行施工成本偏差分析時，最常用的一種方法是 ( )。 A.表格法 B.橫道圖法 C.曲線法 D.直方圖法 19.通過 ( )的分析，可看出量 、本、利的比例關系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。 A.相關比率法 B.構成比率法 C.動態(tài)比率法 D.靜態(tài)比率法 20.施工成本分析就是根據(jù)會計核算、 ( )和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。 A.單項核算 B.成本核算 C.利潤核算 D.業(yè)務核算 21.( )進度控制的任務是控制整個項目實施階段的工作進度。 A.設計方 B.施工方 C.監(jiān)理方 D.業(yè)主方 22.當工程網(wǎng)絡計劃的計算丁期小于計劃工期時，下列說法正確的是 ( )。 A.單代 號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B.雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等 C.雙代號網(wǎng)絡計劃中所有關鍵工作的自由時差全部為零 D.單代號搭接網(wǎng)絡汁劃中關鍵線路上相鄰工作的時距之和最大 23.下列說法中正確的是 ( )。 A.兩端為關鍵節(jié)點的工作一定是關鍵工作 B.關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間有可能相等 C.關鍵工作兩端的節(jié)點不一定是關鍵節(jié)點 D.由關鍵節(jié)點組成的線路一定是關鍵線路 24.在工程網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作 ( )。 A.最遲完成時 間的最小值 B.最早完成時間的最大值 C.最早開始時間的最大值 D.最遲開始時間的最小值 25.在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中，如果某項非關鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則 ( )。 A.工期會變化 B.工期不會變化 C.不會影響其后續(xù)工作 D.工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作 26.建設工程項目進度臼標能否實現(xiàn)的決定性因素是 ( )。 A.組織 B.技術 C.施工 D.控制 27.在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素成本的影響程度的方法是 ( )。 A.相關比率法 B.比重分析法 C.連環(huán)置換法 D.動態(tài)比率法 28.業(yè)主方項目管埋的任務是建設工程項目的 ( )。 A.總進度目標控制 B.進度控制 C.質(zhì)量控制 D.投資控制 29.三階段控制原理的事前控制是進行周密的 ( )。 A.質(zhì)量計劃 B.資金策劃 C.方案設計 D.環(huán)境調(diào)查 30.建設工程項目的施工質(zhì)量計劃編制，完成后，應經(jīng) ( )批準確認后執(zhí)行。 A.企業(yè)技術負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位 B.項目經(jīng)理中核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位 C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設單位 D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構 31.工程項目的施工環(huán)境不包括 ( )。 A.自然環(huán)境 B.社會環(huán)境 C.勞動組織環(huán)境 D.管理環(huán)境 32.施工質(zhì)量計劃編制完畢，應經(jīng) ( )審核批準，并按施工承包合同的約定提交建設工程監(jiān)理批準確認后執(zhí)行。 A.企業(yè)技術領導 B.項目技術負責人 C.施工項目經(jīng)理 D.施工企業(yè)負責人 33.通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準 (含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求 )的建設工程產(chǎn)品，這是 ( )的質(zhì)量控制目標。 A.建設單位 B.發(fā)包單位 C.監(jiān)理單位 D.施工單位 34，大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過 ( )。 A.編制總進度綱要，論證總進度月標實現(xiàn)的可能性 B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度日標分解的合理性 C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施 D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件 35.ISO9000 族標準中，領導者的作用是 ( )。 A.進行過程管理 B.創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境 C.加強團隊建設 D.將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來 36.施工圖設計文件審 查是由 ( )對施工圖進行的結(jié)構安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等的獨立審查。 A.設計主管部門 B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構 C.依法認定的設計審查機構 D.監(jiān)理單位 37.( )使得每項工程都要根據(jù)實際情況制定健康安全與環(huán)境管理計劃。 A.建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性 B.建筑產(chǎn)品的連續(xù)性和生產(chǎn)韻固定性 C.建筑產(chǎn)品的社會性和生產(chǎn)的時代性 D.建筑產(chǎn)品的現(xiàn)代性和生產(chǎn)的社會性 38.某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動條件和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價，其原 因主要是 ( )。 A.追求低成本、高利潤 B.物質(zhì)文明發(fā)展的要求 C.為生活所迫 D.自然災害頻發(fā) 39.( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。 A.安全生產(chǎn)教育制度 B.安全生產(chǎn)責任制 C.安全檢查制度 D.安全監(jiān)察制度 40.安全檢查的重點是查違章指揮和 ( ) A.查管理 B.查整改 C.查事故處理 D.查違章作業(yè) 41.按照我國企業(yè)傷亡事故分類標準 (GB6441-186)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為 ( )類。 A.16 B.18 C.20 D.22 42.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中定義為“具有自身職能和行政管理的公司，集團公司、商行、企事業(yè)單位、政府機構或社團，或是上述單位的部