07年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理

07 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 (二級(jí)建造施工管理必考重點(diǎn) ) 1000 施工管理概論 . 2 2000 施工成本控制 . 5 3000 施工進(jìn)度控制 . 12 4000 施工質(zhì)量控制 . 14 5000 健康安全環(huán)境 . 18 6000 合同管理 . 22 7000 項(xiàng)目信息管理 . 27 07 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 1000施工管理概論 1如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于 (里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度 )。 2項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的 (動(dòng)態(tài)控制 )。 3運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部 分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括 (建筑材料、設(shè)備質(zhì)量 )。 4在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是 (工程合同價(jià) )。 5在工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，成本的實(shí)際值是 (工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng) )。 6運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括： (2)將施工成本目標(biāo)逐層分解； (1)收集施工成本的實(shí)際值； (3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較； (4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是 (2-1-3-4)。 7在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為 (一個(gè)月 )。 8在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，首先要做的工作是 (收集施工進(jìn)度實(shí)際值 )。 9在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是 (將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解 )。 10在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括： (1)收集施工進(jìn)度實(shí)際值； (2)定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較； (3)如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是 (1-2-3)。 11以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的是 (定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 )。 12項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是 (當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏 離時(shí)采取糾偏措施 )。 13當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，首先應(yīng)考慮 (組織 )方面存在的問題。 14調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的 (組織措施 )。 15屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是 (改進(jìn)施工方法 )。 16項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的 (計(jì)劃值 )。 17進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是 (將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 )。 1在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是 (項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織 協(xié)調(diào) )。 2施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是其 (法律責(zé)任 )。 3在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是 (施工方項(xiàng)目經(jīng)理 )。 4建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以 (項(xiàng)目經(jīng)理 )為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 5施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是 (工程投資控制 )。 6施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益 ，還應(yīng)服從 (本企業(yè) )的整體利益。 7項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，在 (本企業(yè)法定代表人 )的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等管理權(quán)力。 8項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與 (本企業(yè)法定代表人 )簽訂項(xiàng)目承包合同。 9關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知發(fā)布的時(shí)間是 (2003 年 )。 10國(guó)際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國(guó)規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍 (寬 )。 11 2008 年以后，我國(guó)大、中型工 程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由 (取得建造師注冊(cè)證書的人員 )擔(dān)任。 12在我國(guó)，建造師是一種 (專業(yè)人士 )的名稱。 13在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè) (工作崗位 )的名稱。 14建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè) (法定代表人 )委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。 15取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由 (施工企業(yè) )決定。 16.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為 (5)年。 17.國(guó)發(fā) 2003 5 號(hào)文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由 (注冊(cè)建造師 )代替 ，并設(shè)立過渡期。 1關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是 (必須在組織內(nèi)部安排人員 )。 2團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是 (形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率 )。 3組織和人力資源規(guī)劃是 (識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系 )的過程。 4為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目人力資源管理的目的是 (調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制 )。 5在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理班子的要求是 (建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍 )。 6關(guān)于項(xiàng)目資源管理，下列說法正確的是 (確 定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一 )。 7在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，如果合理地考慮 (施工資源的運(yùn)用 )，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。 8施工項(xiàng)目資源管理的目的是，通過施工資源的 (合理配置 )，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。 9在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在 (主導(dǎo)資源 )上。 10一個(gè)項(xiàng)目的施工資源應(yīng)包含 (參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源 )。 11建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的 (物資資源 )。 1建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理 主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和 (建設(shè)項(xiàng)目總承包方 )自身的利益。 2施工總承包管理方 (MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān) (施工任務(wù)組織 )的總責(zé)任。 3項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是 (確定項(xiàng)目的定義 )。 4項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過 (管理 )使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 5設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為 (EPC 承包 )。 6建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目 (實(shí)施階段 )的全過程。 7 EPC 承包模式下的項(xiàng)目管理屬于 (建設(shè)項(xiàng)目總承包方 )的項(xiàng)目管理。 8供貨方的項(xiàng)目管理工 作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的 (施工階段 )進(jìn)行。 9施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括 (施工分包方 )的項(xiàng)目管理。 10以下不屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是 (項(xiàng)目的投資目標(biāo) )。 11建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的 費(fèi)用目標(biāo) 對(duì)施工方而言是 (成本目標(biāo) )。 12項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 (目標(biāo)控制 )。 13業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的 (總投資目標(biāo) )。 14 項(xiàng)目策劃 指的是目標(biāo)控制前的一系列 (籌劃和準(zhǔn)備工作 )。 15對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言， (業(yè)主方的項(xiàng)目管理 )是管 理的核心。 16建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用 (變動(dòng)總價(jià)合同 )。 17設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于 (建設(shè)項(xiàng)目總承包方 )的項(xiàng)目管理。 18 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成 指的是項(xiàng)目的 (實(shí)施期 )。 19項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是 (編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 )。 20編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的 (決策階段 )。 21業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目 (實(shí)施階段 )的全過程。 22工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目 (組織實(shí)施方式 )。 1 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 )如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了 (各工作對(duì)象之間的組織關(guān)系 )。 2項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 )。 3下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是 (組織結(jié)構(gòu)圖 )。 4對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成 (項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 )。 5以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成 (工作流程組織 )。 6反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是(職能分工表 ) 7工 作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是 (動(dòng)態(tài) )關(guān)系。 8施工單位應(yīng)當(dāng)在 (任務(wù)分解 )的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。 9下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù) )。 10合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對(duì) (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu) )的分析。 11實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定因素是 (項(xiàng)目管理組織 )。 12對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 )。 13組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的 (各 工作部門之間的指令關(guān)系 )。 14組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的 (任務(wù)和管理職能 )分工。 18對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析的是 (組織 )問題。 19控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是 (組織措施 )。 1工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的 (賠償責(zé)任 )。 2我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上 (業(yè)主方項(xiàng)目管理 )的范疇。 3施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 (24 小時(shí) )，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 4對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是 (建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 )。 5工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè) (合同管理 )，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 6工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān) (連帶賠償責(zé)任 )。 7中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的 (執(zhí)業(yè)資格 )證書，并在其許可的范 圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。 8國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為 (工程咨詢 )服務(wù)。 9監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的 (有償技術(shù)服務(wù) )。 10監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的 (合同關(guān)系 )。 11建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行 (建設(shè)工程合同 )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 12國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。 (國(guó)務(wù)院 )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 1以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是 (風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析 、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 )。 2在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是 (風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D)。 3若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C，則應(yīng) (采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D)。 4人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (經(jīng)濟(jì)與管理 )風(fēng)險(xiǎn)。 5損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (組織風(fēng)險(xiǎn) )。 6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于 (工程設(shè)計(jì)文件 )。 7風(fēng)險(xiǎn)是指損失的 (不確定性 )。 8風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是 (進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量 )。 9事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) )類 型。 10施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (組織風(fēng)險(xiǎn) )類型。 11在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆?(風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B)。 12工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的 (影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) )的不確定因素。 2000施工成本控制 1.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為 (7%)。 2.工料單價(jià)法中，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的 (直接工程費(fèi) )加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成。 3.施工機(jī)械司機(jī)工資屬于 (施工機(jī)械使用費(fèi) )。 4.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅 為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為 600 萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50%，利潤(rùn)率為 10，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為 (960)萬元。 5.工料單價(jià)法的直接工程費(fèi)是以 (分部分項(xiàng)工程 )的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。 6.稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的 3，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的 7征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為 (3.41)。 7.為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工 前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為(措施費(fèi) )。 8.某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為 120 萬元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為 2650，殘值率為 5%，則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為 (430)元。 9.材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、購(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指 (由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫(kù)價(jià)格 )。 10.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于 (生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) )。 11.筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于 (生產(chǎn)工人輔助工資 )。 12.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地 集中培訓(xùn)一個(gè)月，此間他的工資屬于 (生產(chǎn)工人輔助工資 )。 13.建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指 (直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用 )。 14.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為 (直接工程費(fèi) )。 15.按照建標(biāo) 2003 206 號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為 (直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤(rùn) +稅金 )。 16.某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為 1200 萬元，其中直接工程費(fèi)為 800 萬元，措施費(fèi) 400 萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為 300 萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為 2，則 該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為 (16)萬元。 17.直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和(施工機(jī)械使用費(fèi) )。 18.采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng) (直接費(fèi) )。 19.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是 (進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用 )。 20.下列不屬于直 接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是 (材料二次搬運(yùn)費(fèi) )。 21.在建筑安裝施工過程中，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于 (檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) )。 22.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是 (施工企業(yè)的臨時(shí)宿舍 )。 23.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是 (危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) )。 24.工程排污費(fèi)屬于 (規(guī)費(fèi) )。 25.病假在六個(gè)月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計(jì)入 (勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) )。 26.易地安家補(bǔ)助費(fèi)屬于 (勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) )。 27.建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指 (營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 )。 28.某 施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為 500 萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為 100萬元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 15，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為 2，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為 (703.8)萬元。 29.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于 (間接費(fèi) )。 1.在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算，屬于（施工成本預(yù)測(cè)）的內(nèi)容。 2.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是 (對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策 )。 3.從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工 、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于 (組織措施 )。 4.施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括 (項(xiàng)目管理效益的核算 )。 5.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括 (衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) )。 6.施工成本一般以 (單位工程 )為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。 7.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從 (投標(biāo)到竣工 )的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 8.一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括 (從開工到竣工 )所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。 9.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計(jì)劃）。 10.在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為 (施工成本 )。 11.下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是 (施工成本策劃 )。 12.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在 (成本計(jì)劃 )范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 13.無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn) 行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為 (間接成本 )。 14.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為 (間接成本 )。 15.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為 (直接成本 )。 16.下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是 (支付給生產(chǎn)工人的工資 )。 17.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是 (施工措施費(fèi) )。 18.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 (辦公費(fèi) )。 1.一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在 (目標(biāo)成本 )的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。 2.將施工成本 按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法，是 (按施工成本組成 )編制施工成本計(jì)劃。 3.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是 (按子項(xiàng)目組成 )編制施工成本計(jì)劃。 4.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，下列說法中，不正確的是 (編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的 )。 1.將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 (動(dòng)態(tài)比率法 )。 2.施工成本分析的重要依據(jù)是 (會(huì)計(jì)核算 )。 3.業(yè)務(wù)核算的目的是 (在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整 )。 4.施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和 (業(yè)務(wù)核算 )提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 5.對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是 (業(yè)務(wù)核算 )。 6.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是 (工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等 )。 7.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是 (相關(guān)比率法 )。 8.通過 (構(gòu)成比率法 )的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看 出量、本、利的比例關(guān)系。 9.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示 (成本偏差 )。 10.進(jìn)行綜合成本的分析， (分部分項(xiàng)工程成本分析 )是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。 11.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從 (實(shí)際成本及預(yù)算收入 )方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 12.綜合成本的分析中， (月 (季 )度成本分析 )是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。 13.在進(jìn)行月 (季 )度成本分 析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的 政策性 虧損，則應(yīng)該 (從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度 )。 14.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是 (業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 )。 15.通過 (竣工成本分析 )，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。 16.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是 (成本核算對(duì)象的竣工成本資料 )。 17.年度成本分析的依據(jù)是 (年度成本報(bào)表 )。 18.既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是 (施工成本計(jì)劃 )。 19.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完 成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是 (擬完工程計(jì)劃施工成本 )。 20.以下能反映每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是 (施工成本計(jì)劃 ) 21.施工成本控制的實(shí)施步驟為 (比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 )。 22.在施工成本控制的步驟中， (分析 )是施工成本控制工作的核心。 23.在施工成本控制的步驟中，通過 (預(yù)測(cè) )，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本，為決策提供支持。 24.施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是 (糾偏 )。 25.施工成本控制步驟中，分析的主要目的是 (分析偏差產(chǎn)生的原因 )。 26.施工 成本偏差可表示為 (已完工程實(shí)際施工成本 )與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。 27.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示 (進(jìn)度偏差 )。 28.反映成本實(shí)際值對(duì)計(jì)劃值的偏離程度的是 (偏差程度 )。 29.在進(jìn)行成本偏差分析中， (累計(jì)偏差 )分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對(duì)成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。 30.反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是 (橫道圖法 )。 31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng) 特點(diǎn)的是 (表格法 )。 32.能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差的施工成本偏差分析法是 (橫道圖法 )。 33.難以直接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是 (曲線法 )。 34.可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是 (局部偏差 )。 1.按照國(guó)際慣例，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指 (工程延期期間 )所增加的管理費(fèi)。 2.某土方工程，工程量清單的工程量為 1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為 16 元 m3，且實(shí)際工程量減少超過 10%時(shí)可調(diào) 整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為 16.5 元 m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為 1000m3，則該土方工程的價(jià)款為 (1.6 萬元 )。 3.按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500-2003)的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由 (承包人提出，發(fā)包人確認(rèn) )。 4.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是 (機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi) )。 5.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的材料費(fèi)是 (材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用 )。 6.采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用 ，需要重新計(jì)算該工程的 (實(shí)際總費(fèi)用 )。 7.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用 (總費(fèi)用法 )計(jì)算索賠金額。 8.采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用，通常 (直接費(fèi)的額外費(fèi)用 +相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤(rùn) )是承包商應(yīng)得的索賠金額。 9.工程索賠計(jì)算時(shí)，最常用的一種方法是 (實(shí)際費(fèi)用法 )。 10.按照國(guó)際慣例，索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算，其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率而言 (保持一致 )。 11.通常由于 (客觀原因的工程范圍變更 )引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。 12.某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為 25 萬元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額 3 萬元，發(fā) 生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi) 0.5 萬元。合同中總部管理費(fèi)比率為 5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為 (1 .40 萬元 )。 13.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500-2003)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí) (幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整 )。 14.合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格是由 (承包人投標(biāo)時(shí)提供 )的，用于變更工程，容易被各方所接受。 15.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500-2003)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí) (原綜合單價(jià)需作調(diào)整 )。 16.按照國(guó)際慣例，索賠利息時(shí)，采用的利率可按 (合同雙方協(xié)議的利率 )確定。 17.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可 (參照合同價(jià)格 )確定變更價(jià)款。 18.FIDIC 合同條件下工程變更的估價(jià)由 (工程師按照相應(yīng)條款 )商定或確定合同價(jià)格。 19.FIDIC 合同條件下的工程變更，在 (工程量變動(dòng)大于 10%)等情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。 20.某混凝土工程，工程量清單的工程量為 1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為 350 元 m3，且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為 0.9。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量 1200m3，則該混凝土工程的價(jià)款為 (41.65 萬元 )。 21.某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30 元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天，承包商原因造成 5 人窩工 10 天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為 (1200 元 )。 22.由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按 (設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi) )索賠計(jì)算窩工費(fèi)。 23.由于 (完成額外工作增加臺(tái) 班 )，承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。 24.按照國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用索賠是指 (分包商向總包商 )的索賠款額。 25.按照國(guó)際慣例，通常發(fā)生 (逾期支付 )情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括利息。 1.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200 元 m2，乙項(xiàng) 180 元 m2，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m2、 500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為 (21.85 萬元 )。 2.下列關(guān)于工程價(jià)款 主要結(jié)算方式的說法，正確的是 (分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款 )。 3.按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在 (約定預(yù)付時(shí)間 7 天后 )向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。 4.2004 年 5 月實(shí)際完成的某工程按 2003 年 5 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬元，該工程的固定要素為 0.2，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了 10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為 (1040 萬元 )。 5.2003 年 9 月實(shí)際完成的某工程按 2003 年 1 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬元，該工程的固定要素為 0.2，各參加調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的 40%，鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的 1.0%，其他費(fèi)用占工程款的 30%，人工費(fèi)、鋼材在 2003 年 1 月的價(jià)格指數(shù)分別為 100、150， 9 月的價(jià)格指數(shù)分別為 110、 180，其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變，則 2003 年 9 月經(jīng)調(diào)值后的工程款為 (1060 萬元 )。 6.動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù) (要素對(duì)總造價(jià) )的影響程度而定。 7.采用動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng) (小于 1)。 8.在 進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是 (工程所在地 )。 9.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 (28 天 )內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。 10.工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由 (總監(jiān)理工程師 )簽發(fā)最終工程款支付證書。 11.按建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 (14 天 )內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 (進(jìn)度款 )。 12.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200 元 m2，乙項(xiàng) 180 元 m2，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程 師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m2、 500m2，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 (0)。 13.下列屬于承包工程價(jià)款主要結(jié)算方式的是 (分段結(jié)算 )。 14.工程預(yù)付款主要是保證承包商 (施工所需材料的儲(chǔ)備 )。 15.采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價(jià)款，是按 (工程形象進(jìn)度 )進(jìn)行結(jié)算。 16.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200 元 m2，乙項(xiàng) 180 元 m2，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元。現(xiàn) 承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m2、 500m2，則該月的工程量?jī)r(jià)款為 (23 萬元 )。 17.對(duì)工程預(yù)付款來講，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后 (7)天停止施工。 18.某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后 7 天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由 (發(fā)包人 )承擔(dān)。 19.某工程工期為 4 個(gè)月， 承包合同價(jià)為 90 萬元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為 (竣工后一次結(jié)算 )。 20.某工程合同總額 200 萬元，工期 1 年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為 12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為 (160 萬元 )。 21.我國(guó)工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為 (工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 )。 22.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法正確的是 (用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便 )。 23.可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的正確步驟是 ( )。 根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)； 將本月所完 全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)； 按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn) 按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)； 按規(guī)定計(jì)算稅金； 累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度；。 24.在工程結(jié)算時(shí)，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是 (固定綜合單價(jià) )。 1.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購(gòu)所需的費(fèi)用是 (總承包服務(wù)費(fèi) )。 2.零星工作項(xiàng)目中的機(jī)械計(jì)量可以按照機(jī)械消耗總量的 (1 )取值。 3.零星工作項(xiàng)目中的人工計(jì)量一般按照人工消耗總量的 (1 )取值。 4.其他項(xiàng)目清單中招標(biāo)人部分的金額可按照 (估算金額 )確定。 5.在進(jìn)行 措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人 (可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目 )。 6.對(duì)投標(biāo)人報(bào)出的措施項(xiàng)目清單中沒有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，招標(biāo)人 (可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中 )。 7.分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單，是指 (投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng) )。 8.分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量乘以綜合單價(jià)得到的是 (分部分項(xiàng)工程 )費(fèi)用。 9.按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在 (綜合分部分項(xiàng)工程費(fèi)用 )中考慮。 10.按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定 ，工程量清單采用 ()單價(jià)計(jì)價(jià)。 11.投標(biāo)人應(yīng)填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)格式中列明的所有需要填報(bào)的單價(jià)和合價(jià)，如未填報(bào)則 (招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中 )。 12.工程量清單中的 (措施項(xiàng)目 )是非工程實(shí)體項(xiàng)目。 13.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購(gòu)所需的費(fèi)用應(yīng)列入 (其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分 )。 14.招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入 (其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分 )。 15.工程量清單為投標(biāo)者提供公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由 (招標(biāo)人 )編制。 16.分部分項(xiàng)工程 量清單的項(xiàng)目編碼由 (12)位組成。 17.下列關(guān)于工程量清單作用的說法中不正確的是 (工程量清單是辦理竣工決算的依據(jù) )。 18.在工程量清單包含的內(nèi)容中， (分部分項(xiàng)工程量清單 )是工程量清單的核心。 19.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過 (質(zhì)疑 )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 20.分部分項(xiàng)工程量清單中不包括 (計(jì)算規(guī)則 )。 21.編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的同時(shí)還應(yīng)確定 (綜合的工程內(nèi)容 )。 22.工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括 (規(guī)費(fèi) )。 23.招 標(biāo)文件中提出的某些必須通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的要求應(yīng)列入 (措施 )清單。 24.下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單的說法中不正確的是 (計(jì)價(jià)規(guī)范 措施項(xiàng)目一覽表 中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整 )。 25.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)，若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未列的項(xiàng)目，編制人 (可以對(duì)措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充 )。 26.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考 (施工組織設(shè)計(jì) )。 27.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考 (施工技術(shù)方案 )。 28.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼中的 (10 12)位由清單編 制人設(shè)置。 D. 1.下列制定人工定額的方法中， (統(tǒng)計(jì)分析法 )不屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的方法。 2.下列定額中， (投資估算指標(biāo) )是根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的。 3.已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土 0.5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為 8 小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù) K 0.85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為 (102m3/臺(tái)班 )。 4.在合理的勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時(shí)間不包括 (停工時(shí)間 )。 5.某施工機(jī)械的時(shí)間定額為 0.391 臺(tái)班 /100m3，與之配合的工人小組有 4 人 ，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為 (256m3/臺(tái)班 )。 6.某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為 500m3，與之配合的工人小組有 4 人，則人工時(shí)間定額為 (0.8 工日 /100m3)。 7.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它不包括 (在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量 )。 8.在制定材料消耗定額時(shí)，下列 (觀察法 )方法可以用來確定材料損耗率。 9.在施工過程中，向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)通常使用 (人工產(chǎn)量 )定額。 10.某工人完成單位合格產(chǎn)品的工作時(shí)間為 4 小時(shí)，則其時(shí)間定額為 (0.5 工日 )。 11.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 4 人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為 4 小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為 (2 工日 )。 12.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 3人組成，其時(shí)間定額為 0.65工日 /m3，則其產(chǎn)量定額為 (1.54m3/工日 )。 13.下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是 (施工定額 )。 14.生產(chǎn)工人在正常施工條件下進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間不包括 (停工時(shí)間 )。 15.施工企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)應(yīng)為 (施工 )定額。 16.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù) (投資估算指標(biāo) )。 17.以 整個(gè)工程為對(duì)象編制的投資估算依據(jù)是 (概算指標(biāo) )。 18.概算定額的編制基礎(chǔ)是 (預(yù)算定額 )。 19.確定建設(shè)項(xiàng)目投資額要依據(jù) (概算定額 )。 20.以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是 (概算定額 )。 21.編制單位工程施工圖預(yù)算要依據(jù) (預(yù)算定額 )。 22.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是 (預(yù)算定額 )。 23.下列定額中可直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是 (施工定額 )。 24.下列制定人工定額的方法中， (寫實(shí)記錄法 )屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的方法。 3000施工進(jìn)度控制 1.假設(shè)工作 C 的緊前工作為 A、 B，如果 A、 B 兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為 6 天和 7 天、持續(xù)時(shí)間分別為 4 天和 5 天，則工作 C 的最早開始時(shí)間為 (12 天 )。 4已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的自由時(shí)差為 3 天，總時(shí)差為 5 天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期 1 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后 (6 天 )。 5已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為 18 天、20 天、 21 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6 天，則其最遲開始時(shí)間為 (12 天 )。 6在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的 (總時(shí)差 )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。 7當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延 ，且大于該工作的總時(shí)差 TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將 (拖延 -TF)。 8在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的最遲完成時(shí)間為第 25 天，其持續(xù)時(shí)間為 7 天。如果工作最早開始時(shí)間為 13 天，則工作 M 的總時(shí)差為 (5 天 )。 9在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后 5.天，影響總工期 2 天，則該工作原來的總時(shí)差為 (3 天 )。 10在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響 (緊后工作的最早開始時(shí)間 )。 11在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 ，設(shè) H 工作的緊后工作有 I 和 J，總時(shí)差分別為 3 天和 4 天，工作H、 I 之間時(shí)間間隔為 8 天，工作 H、 J 之間的時(shí)間隔為 6 天，則工作 H 的總時(shí)差為 (10 天 )。 12雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為 (該工作的最早完成時(shí)間 )。 13已知某工作 i j 的持續(xù)時(shí)間為 4 天，其 i 節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為 18 天，最遲時(shí)間為 21 天，則該工作的最早完成的時(shí)間為 (22)天。 14雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作 (虛線 )表示工作之間的 (邏輯關(guān)系 )。 15在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中， (雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 )是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖 。 17在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識(shí)別工作的 (開始時(shí)間 )。 18單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有 (完成 -完成 )。 19某工程計(jì)劃中 A 工作的持續(xù)時(shí)間為 5 天，總時(shí)差為 8 天，自由時(shí)差為 4 天。如果 A 工作實(shí)際進(jìn)度拖延 13 天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期 (5)天。 20在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， (箭線 )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 21雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有 (一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) )。 22在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的 (自由時(shí)差 )。 23單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯 關(guān)系的 (肯定型 )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 24以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為 (工作網(wǎng)絡(luò) )。 25在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， STFi， j 表示 (i 工作開始到 j 工作完成的時(shí)距 )。 26雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示 (工作之間邏輯關(guān)系 )。 1.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括 (技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) )。 2.下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 (選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 )。 3.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的（技術(shù)措施）涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。 4.下列選項(xiàng)中，能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是 (資金需求計(jì)劃 )。 5.工程資金需求計(jì)劃是 (工程融資 )的重要依據(jù)。 6.信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工方進(jìn)度控制而言是一種 (管理手段 )。 7.根據(jù)（組織與目標(biāo)的關(guān)系 ），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。 8.下列選項(xiàng)中， (選擇合理的合同結(jié)構(gòu) )可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。 9.在利用 (工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 )編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 10.施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其 (對(duì)進(jìn)度的影響 )。 11.下列選項(xiàng)中 ，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是 (編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 )。 12.下列選項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 (采取糾偏措施 )。 13.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視 (健全項(xiàng)目管理的組織體系 )。 1.代表不同利益方的項(xiàng)目管理 (業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方 )進(jìn)度控制的 (目標(biāo) )具有明顯的不同。 2.由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè) (動(dòng)態(tài) )的管理過程。 3.如果只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的 (必要調(diào)整 )，則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無法得到控制。 4.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是 (分析進(jìn)度目標(biāo)是否 合理 )。 5.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) (設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 6.在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙 (包括有關(guān)的說明 )的 (出圖計(jì)劃 )。 7.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) (施工任務(wù)委托合同 )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 8.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與 (物資采購(gòu) )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 1.施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不同之處是 (編制先后順序 )。 2.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一是確定一個(gè)月度或旬的 (施工資源需要量 )。 3.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制 應(yīng)以 (經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo) )為依據(jù)。 4.項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于 (實(shí)施性 )施工進(jìn)度計(jì)劃。 5.對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由 (業(yè)主 )承擔(dān)。 6.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于 (企業(yè)計(jì)劃 )的范疇。 7.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指 (施工總進(jìn)度規(guī)劃 )。 8.針對(duì) (大型 )建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性三個(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。 9.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì) (一個(gè)具體工程項(xiàng)目 )為對(duì)象編制的。 10.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于 (工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì) 劃 )的組成部分。 11.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃包括 (企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃 )。 1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互 (關(guān)聯(lián) )的進(jìn)度計(jì)劃組成的，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。 2.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方與 (采購(gòu)和供貨方 )等的進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 3.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由 (月度計(jì)劃 )等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 4.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由 (子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 )等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 5.通常情況下，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是 (逐步 )形成的。 6.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目 (決策階段 )確定的。 7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作： 調(diào)查研究和收集資料； 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； 確定項(xiàng)目工作編碼； 。其工作步驟為 (- - - )。 8.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng) (分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 )。 9.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 (業(yè)主方 )項(xiàng)目管理的任務(wù)。 10.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是 (通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 )。 4000施工質(zhì)量控制 1.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行的各種檢查，指的是 (包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢 )。 2事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是 (操作者的自我控制 )。 3通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于(事中控制 )的內(nèi)容。 4按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于 (事前控制 )的內(nèi)容。 5 PDCA 循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指 (采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷 )。 6建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量 控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 (施工質(zhì)量控制 )。 7使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，正確執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，屬于 (實(shí)施 )階段的工作。 8 PDCA 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 (對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 )。 9施工質(zhì)量保證體系的建立是以 (現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu) )為主體的。 10施工質(zhì)量保證體系指的是 (現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理系統(tǒng) )。 1先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于 (全面施工準(zhǔn)備階段 )的 質(zhì)量預(yù)控。 2對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) (專業(yè)管理部門 )的驗(yàn)收，合格后方可使用。 3工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容是 (施工技術(shù)方案 )，它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿伞?4實(shí)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體手段是 (施工技術(shù)方法 )。 5在施工作業(yè)之前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)應(yīng)與 (有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) )相符合。 6在施工生產(chǎn)要素中， (資金 )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。 7規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已經(jīng)過了資格核查和培訓(xùn)，屬于 (分部分項(xiàng)工 程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 8所使用的原材料、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄，屬于 (分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 9施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是 (施工質(zhì)量預(yù)控 )。 10相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬于 (分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 11設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審已經(jīng)完成，屬于 (全面施工準(zhǔn)備階段 )的質(zhì)量預(yù)控。 12根據(jù)施工的展開過程，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置，這是 (階段性施工平面圖 )的要求。 13對(duì)服務(wù)于全場(chǎng)性全過程施工且不易于二次搬運(yùn)重新布置的設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是 (施工總平面圖 )的要求。 14工程開工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍應(yīng)該由 (施工合同 )來確定。 15如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在 (工程投標(biāo)階段 )編寫的。 16比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件是 (工程施工組織設(shè)計(jì) )。 17施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控，是以 (預(yù)防為主 )作為指導(dǎo)思想的。 1施工技術(shù)復(fù)核是指對(duì)用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的 (技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本 )等的復(fù)查核 實(shí)工作。 2在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為 (投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 )。 3在引起施工質(zhì)量不合格的因素中，領(lǐng)料錯(cuò)誤可歸屬于 (施工生產(chǎn)要素不合格 )的范疇。 4施工現(xiàn)場(chǎng)專門用來抄平放線的儀器有 (水準(zhǔn)儀 )。 5凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置 (技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 )簽名專欄。 6施工技術(shù)復(fù)核的目的是 (保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性 )。 7在自檢工作中，全面自檢的目的是 (保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格 )。 8施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括 (施工依據(jù) 、施工結(jié)果和施工整改落實(shí)情況 )。 9根據(jù)施工質(zhì)量管理的需要所進(jìn)行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為 (綜合檢查 )。 10在施工質(zhì)量檢查的方式中，設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人所進(jìn)行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于 (跟蹤檢查 )。 11施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照 (檢驗(yàn)方式 )進(jìn)行的分類。 12在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)常稱為 (自檢 )。 13在隱蔽工程驗(yàn)收中，施工單位必須先進(jìn)行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人員的檢查，自檢合格后，應(yīng)開具 (隱蔽工程驗(yàn)收單 )。 1質(zhì)量竣工驗(yàn)收指的是 (單位工 程 )驗(yàn)收。 2見證取樣檢測(cè)是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至 (具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位 )所進(jìn)行的檢測(cè)。 3根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，國(guó)家推行工程 (竣工驗(yàn)收備案 )制度。 4工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起 (15)日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。 5建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前 (7)個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 6工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)由 (建設(shè)單位 )來 組織。 7實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng) (總監(jiān)理工程師 )簽署意見。 8工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過 (現(xiàn)場(chǎng)檢查 )共同確認(rèn)。 9涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行 (見證取樣檢測(cè) )。 10對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行 (抽樣檢測(cè) )。 11隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 (施工單位 )通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 12工程施工承包合同中有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款，是 (發(fā)包方和承包方 )所要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。 13建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是 (檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程 )。 14作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及 (按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙 )。 15工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是 (國(guó)家 )標(biāo)準(zhǔn)。 16建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的結(jié)論應(yīng)為 (合格或不合格 )。 17根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分有：?jiǎn)挝?(子單位 )工程、分部 (子分部 )工程、分項(xiàng)工程和 (檢驗(yàn)批 )。 18通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位 (子單位 )工程，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 (嚴(yán)禁驗(yàn)收 )。 19按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式 匯總起來供檢驗(yàn)用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，稱作 (檢驗(yàn)批 )。 20檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 )組織 (施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 (技術(shù) )負(fù)責(zé)人 )等進(jìn)行驗(yàn)收。 21工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定， (分項(xiàng)工程 )應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。 22工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和 (建筑部位 )確定。 23具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為 (單位工程 )。 1解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于 (事故的技術(shù)處理 )的工作。 2下列施工質(zhì)量事故處 理方式中， (返修處理 )是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 3在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時(shí)，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施，做好過程檢查、驗(yàn)收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理 (安全可靠、不留隱患 )的要求。 4以下 (現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施 )不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求。 5搞清質(zhì)量事故原因、有效進(jìn)行技術(shù)處理、分清質(zhì)量事故責(zé)任的重要手段是 (事故調(diào)查 )。 6在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī) 定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于 (在建工程施工質(zhì)量事故 )。 7重大施工質(zhì)量事故根據(jù)程度的不同可分為 (四 )級(jí)。 8由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于 (指導(dǎo)責(zé)任事故 )。 9造成經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于 (重大施工質(zhì)量事故 )。 10嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的事故屬于 (嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 )。 11影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于 (施工質(zhì)量事故 )。 1質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是 (直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的直接手段 )。 2以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是 (要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的 )。 3以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是 (要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) )。 1在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，對(duì)施工過程中質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位一般可以發(fā)出 (臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書 )。 2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng) (監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 )簽字后歸檔。 3建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收后 (三天 內(nèi) )天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 4政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在 (工程開工前 )完成。 5建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按 (單位工程 )建立。 6單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起 (五天內(nèi) )提交竣工驗(yàn)收備案部門。 7在我國(guó)的法律中，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在 (建筑法 )中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 8在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于 (開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 )。 9 工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在 (工程項(xiàng)目開工前 )辦理。 10下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)的敘述，正確的是 (建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證 )。 11政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能 (既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 )。 12在我國(guó)的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在 (建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 )中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 1質(zhì)量管理體系的申報(bào)及批準(zhǔn)程序是 (申請(qǐng)和受理、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證 )。 2.由企業(yè)的 最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指 (質(zhì)量方針 )。 3.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是 (認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) )。 4.受到認(rèn)證撤銷處理的企業(yè)，一般 (十二個(gè)月后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) )。 5.當(dāng)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取 (認(rèn)證暫停 )的警告措施。 6.下列關(guān)于認(rèn)證撤銷和認(rèn)證注銷的說法中，正確的是 (認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為，認(rèn)證撤銷是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的處罰措施 )。 7.認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大變化時(shí)，需向認(rèn)證 機(jī)構(gòu)通報(bào)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到通報(bào)后，視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施。這稱為 (企業(yè)通報(bào) )。 8.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為 (3 年 )。 9.認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和評(píng)定時(shí)，一般 (既需進(jìn)行文件審查，又需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核 )。 10.GB/T19000 屬于我國(guó)有關(guān)質(zhì)量管理的 (國(guó)家推薦性標(biāo)準(zhǔn) )。 11.質(zhì)量認(rèn)證制度是由 (公正的第三方 )對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。 12.質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并具有 (可追溯性 )的特點(diǎn)。 13.質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的 (支持性 )文件。 14.根據(jù)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，企業(yè)對(duì)于供方應(yīng) (既講控制，又講合作互利 )。 15.在質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的 (基于事實(shí)的決策方法 )原則。 16.將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的 (過程方法 )原則。 17.按照質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的質(zhì)量管理中起 (決定 )作用。 18.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了 (以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) )的原則。 5000健康安全環(huán)境 1.環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由 (策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn) )諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。 2建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理的 (經(jīng)濟(jì)性 )。 3職業(yè)健康安全管理體系是用系統(tǒng)論的理論和方法從組織管理上來解決 (生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的問題 )。 4國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是 (GB/T28001-2001)。 5環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì) (ISO/TC207)推出 ISO14000 系列標(biāo)準(zhǔn)后，同年，我國(guó)將其等同轉(zhuǎn)換為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) (GB/T24000)系列標(biāo)準(zhǔn)。 6國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范中 策劃 這個(gè)一級(jí)要素包括： 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 、 (法規(guī)和其他要求 )、 目標(biāo) 、 職業(yè)健康安全管理方案 四個(gè)二級(jí)要素。 7國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范中的一級(jí)要素 檢查和糾正措施 包括： (績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 )、 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 、 記錄和記錄管理 、 審核 四個(gè)二級(jí)要素。 8國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范中的（管理評(píng)審）要素是 PDCA 循環(huán)中 A(處置 )的環(huán)節(jié) 。 9國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范中的（職業(yè)健康安全管理方案）要素是PDCA 循環(huán)中 P(計(jì)劃 )的環(huán)節(jié)。 10建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用的各個(gè)階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問題，說明職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的 (持續(xù)性 )。 11國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系 -規(guī)范及使用指南中的一級(jí)要素 實(shí)施與運(yùn)行 中的二級(jí)要素有 (應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) )。 12國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系 -規(guī)范及使用指南中的一級(jí)要素 規(guī)劃 (策劃 )中的二級(jí)要素有 (法律和其他要求 )。 13國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系 -規(guī) 范及使用指南中的（檢查和糾正措施）要素是 PDCA循環(huán)中 C(檢查 )的環(huán)節(jié)。 14職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范 (GB/T28001)和環(huán)境管理體系 -規(guī)范及使用指南(GB/T24001)的相同點(diǎn)是 (總體框架和運(yùn)行模式 )。 15將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個(gè)綜合管理體系，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài)度是 (支持 )。 16將質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個(gè)綜合管理體系是 (企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要 )。 17質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體 系的目的主要是為了 (降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益 )。 18建設(shè)工程的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)該由 (業(yè)主和承包商 )來負(fù)責(zé)實(shí)施。 19職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有 (員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員 )。 20下列活動(dòng)中哪些是組織為落實(shí)職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針?biāo)M(jìn)行的工作 (建立與管理體系相對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu) )。 21建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮 (立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù) )。 22環(huán)境是指 (組織運(yùn)行 活動(dòng)的外部存在 )。 23環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?(組織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源 )。 24建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是 (保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 )。 25建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是 (保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) )。 26建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是 (為達(dá)到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，所進(jìn)行的指揮、控制、組織和協(xié)調(diào)活動(dòng) )。 27實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針，具體包括 (14)方面的管理 任務(wù)。 28不同的組織 (企業(yè) )根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并使該方針能夠得到 (實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持 )。 29職業(yè)健康安全管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧?組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源 )。 30組織為完成實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針?biāo)枰墓芾砣蝿?wù)，應(yīng)當(dāng) (提供人員、設(shè)備、資金和信息資源 )。 31組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之 (確定工作過程和實(shí)行過程控制 )。 32建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 (復(fù)雜性 )。 33建設(shè)工程健康安全與環(huán)境管理工作很復(fù)雜的原因之一是 (在生產(chǎn)過程中受不同外部環(huán)境影響 )。 34建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性使得每項(xiàng)工程都要 (根據(jù)實(shí)際情況制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 )。 35建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括 (生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題 )。 36建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職業(yè)健康安全 與環(huán)境管理應(yīng)該具有 (協(xié)調(diào)性 )。 37建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境問題在建設(shè)項(xiàng)目的 (各個(gè)階段都應(yīng)重視 )。 1建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底必須包括 (針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施 )。 2危險(xiǎn)源識(shí)別是指 (找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何受到傷害等 )。 3在 7 級(jí)風(fēng)條件下進(jìn)行起重作業(yè)，估計(jì)發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會(huì)造成重大損失，則該危險(xiǎn)源為 (不容許風(fēng)險(xiǎn)）。 4職業(yè)健康安全管理體系中對(duì) 風(fēng)險(xiǎn) (risk)的定義是 (某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合 )。 5風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)表達(dá) 公式 R=pf中的 p 表示 (危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性 )。 6產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，所應(yīng)采取的措施是 (直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量的資源 )。 7建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃中包括 (安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置 )。 8建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施首先應(yīng) (建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 )。 9安全生產(chǎn)責(zé)任制是指 (企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度 )。 10有關(guān)第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源的描述中正確的是 (第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源 的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件 )。 11對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定 (單位工程或分部分項(xiàng)工程 )的安全技術(shù)措施。 12施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和安全預(yù)防措施，主要有 (17)個(gè)方面的內(nèi)容。 13安全教育的主要內(nèi)容包括 (安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī) )。 14評(píng)審安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性需要包括 (是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源 )。 15工程項(xiàng)目安全檢查是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過檢查可以 (發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的危險(xiǎn)因 素 )。 16施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由 (項(xiàng)目經(jīng)理 )組織，定期進(jìn)行。 17安全檢查的主要內(nèi)容有 (查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 )。 18針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所所進(jìn)行的檢查屬于 (專業(yè)性檢查 )。 19 安全 是指 (免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài) )。 20根據(jù)工程項(xiàng)目的施工安全控制程序，在編制工程項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃前，首先應(yīng)確定工程項(xiàng)目的 (施工安全目標(biāo) )。 21安全生產(chǎn)是指 (在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) )。 22安全生產(chǎn)的方針是 (安全第一，預(yù)防為主 )。 23實(shí)現(xiàn)安全第一的最重要手段是 (預(yù)防為主 )。 24 安全第一 的方針充分體現(xiàn)了 (以人為本 )的理念。 25安全控制是指對(duì)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)， (所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng) )。 26安全控制的目標(biāo)是 (減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失 )。 27建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大，具有控制系統(tǒng)交叉性之特點(diǎn)，故安全控制 (需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合 )。 28可以采用危險(xiǎn)源提示表的方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。而下列不屬于危 險(xiǎn)源提示表設(shè)問方面的是 (設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)的不足 )。 29項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不包括 (確定安全目標(biāo) )。 30對(duì)查出的安全隱患要做到 五定 ， 五定 包括 (定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 ) 31安全生產(chǎn)必須把好 六關(guān) ，這 六關(guān) 包括 (措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) )。 32三級(jí)安全教育包括 (進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育 )。 33安全技術(shù)措施是指 (以保護(hù)從事工作的員工健康和安全為目的的一切技術(shù)措施 )。 34制定安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟包括工作 活動(dòng)分類、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)確定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、 (安全技術(shù)措施計(jì)劃的評(píng)審 )。 35危險(xiǎn)源是指 (可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源和狀態(tài) )。 36工程施工要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的有效控制，應(yīng)將安全管理目標(biāo)最終分解到 (每個(gè)作業(yè)人員 )。 1一次事故中死亡 4 人的事故屬于 (重大傷亡事故 )。 2.某工人在工作中因違反操作規(guī)程而受傷，應(yīng) (認(rèn)定為工傷 )。 3.國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡 (10 人以上 )的安全事故。 4.下列說法中錯(cuò)誤的是 (事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范 措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理 )。 5.發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是立即 (搶救傷員，排除險(xiǎn)情 )。 6.下列安全事故處理程序順序正確的是 (報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查，處理安全事故，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào) )。 7.某工人在工作中腳部受到落物砸傷，休息了 100 天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告時(shí)，應(yīng)按照 (輕傷 )處置。 8.事件指的是 (導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況 )。 9.事故指的是造成 (傷亡、疾病、損壞和損失的意外情況 )。 10.職業(yè)病是指 (經(jīng)診斷因從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造 成的急慢性疾病 )。 11.起重傷害是指從事各種起重作業(yè)時(shí) (發(fā)生的機(jī)械傷害 )事故。 12.坍塌事故中包括 (基坑邊坡滑坡 )。 13.下列情況不屬于灼燙的是 (電燒傷 )。 14.物體打擊事故指的是：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、 (砸傷 )等造成的人身傷害。 15.按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類 (GB6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為 (20)類。 16.2002 年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè)病共 (10 大類 115 種 )。 1.防止噪聲污染的最根本措施是 (從聲源上降低噪聲 )。 2.降 塵是指在重力作用下能很快下降的固體顆粒，其粒徑 (大于 10m)。 3.下列選項(xiàng)中 (氮?dú)?(N2)不是氣體狀態(tài)污染物。 4.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式： (焚燒 )。 5.粒子狀態(tài)污染物描述錯(cuò)誤的是 (降塵又稱為可吸入顆粒物 )。 6.熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法： (脫水干燥 )。 7.下列對(duì)固體廢物的描述不正確的是 (固態(tài)廢物必須采用掩埋的方式處理 )。 8.固體廢物處理的最終技術(shù)是 (填埋 )技術(shù)。 9.識(shí)別噪聲源是控制噪聲的首要工作。應(yīng)用錘擊法沉樁時(shí)的主要噪聲源 是 (樁錘撞擊 )。 10.要控制噪聲污染首先需要識(shí)別噪聲源。土石方施工中的主要噪聲源是 (推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等 )。 11.文明施工的含義是 (保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序 )。 12.下列對(duì)聲音和噪聲的描述不正確的是 (噪聲是一類影響與危害非常廣泛，但是不屬于環(huán)境污染的問題 )。 13.施工過程水污染的防治措施不妥當(dāng)?shù)挠?(可將某些有毒有害廢棄物作土方回填 )。 14.控制噪聲，首先要識(shí)別噪聲源，裝修階段主要的噪聲源是 (吊車、升降機(jī) )。 15.降塵和飄塵粒徑的分界線是 (10m)。 16.施工現(xiàn)場(chǎng)空氣 污染的防治措施不當(dāng)?shù)挠?(允許焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品 ) 17.下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求 (在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備 )。 18.建筑施工場(chǎng)界內(nèi)夜間施工噪聲的最高限值為 (55dB(A)。 19.文明施工的組織原則是 (施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工管理組織 )。 20.各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括 (個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 )。 6000合同管理 1.勞務(wù)分包合同中，由承包人負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)的是 (運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備 )。 2.工程分包合同協(xié)議書中分包人應(yīng)向承包人承諾，履行總包合同中與分包工程有關(guān)的 (承包人 )的所有義務(wù)。 3分包人應(yīng)執(zhí)行 (承包人 )根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。 4有關(guān)分包人的工作，正確的說法有 (分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表 )。 5有關(guān)分包合同價(jià)款，正確的是 (分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系 )。 6分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng) (與工程進(jìn)度款同期支付 )。 7以下關(guān)于分包合 同中再分包問題的表述， (分包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè) )是錯(cuò)誤的。 8建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，施工組織設(shè)計(jì)由 (工程承包人 )負(fù)責(zé)編制。 9勞務(wù)分包合同中，不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是 (完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求 )。 10勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng) (承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 )。 11勞務(wù)分包合同中， (工程承包人 )負(fù) 責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系。 12建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)承包人 (未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自 )與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。 13勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由 (工程承包人 )負(fù)責(zé)供應(yīng)。 14勞務(wù)分包合同中，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人 (無需 )支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 15勞務(wù)分包合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是 (施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī) 械設(shè)備 )。 16分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，由 (承包人 )負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 17勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取方式可采用 (固定勞務(wù)報(bào)酬 (含管理費(fèi) )。 18勞務(wù)分包合同中，約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，其勞務(wù)報(bào)酬應(yīng) (按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算 )。 19采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整價(jià)格的情況是 (法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化 )。 20采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的勞務(wù)分包合同，勞務(wù)分包人應(yīng) (每天 )將勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人。 21勞務(wù)分包合同中，全部工作完成，經(jīng) (工程承包人 )認(rèn)可后 14 天內(nèi)，勞務(wù)分 包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。 22勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 (14)天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 23有關(guān)勞務(wù)分包合同，下列表述中正確的是 (工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后 1.4.天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款 )。 24在建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF-99-0201)中，工程師一詞是指 (發(fā)包人 指定的履行合同的代表 )。 25以下不屬于施工合同文件組成的是 (投標(biāo)須知 )。 26施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予 以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由 (承包人 )承擔(dān)責(zé)任。 27工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，其相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由 (檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人承擔(dān)；檢驗(yàn)不合格，由承包人承擔(dān) )。 28發(fā)包人將其按合同約定采購(gòu)的某種材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)與承包人共同清點(diǎn)后由承包人保管。承包人在使用前抽樣檢驗(yàn)認(rèn)為合格后投入使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問題，由此造成的承包人費(fèi)用與工期損失，應(yīng) (費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期可以順延 )。 29有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括 (分包人須服從承包人轉(zhuǎn) 發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 )。 30勞務(wù)分包合同中，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由 (工程承包人 )辦理或獲得保險(xiǎn)。 31甲公司取得某建設(shè)項(xiàng)目總承包資格，則該公司在施工承包合同中一般被稱為 (承包人 )。 32施工過程中由于一些意外情況導(dǎo)致暫停施工的， (視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)而確定工期是否給予順延 )。 33組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底是 (發(fā)包人 )的責(zé)任。 34組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時(shí)，一般應(yīng)由 (總監(jiān)理工程師 )做出解釋。 35施工合同示范文本中一般不包括 的是 (補(bǔ)充條款 )。 36我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同示范文本是 (建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF-99-0201)。 37在國(guó)際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與 (承包人 )簽訂分包合同。 38乙公司是某建設(shè)項(xiàng)目中的專業(yè)工程施工單位，則該公司在分包合同中一般被稱為 (分包人 )。 39以下對(duì)總分包合同關(guān)系的描述中，正確的表達(dá)包括 (承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料 )。 40施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng) 批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由 (發(fā)包人 )負(fù)責(zé)辦理。 41施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 (總?cè)諝v天數(shù) )。 42施工承包工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為 (承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期 )。 43某施工承包工程，承包人于 2004 年 5 月 10 日送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于 2004 年 7 月 10 日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于 2004年 7月 20 日組織驗(yàn)收， 2004年 7月 30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為 (2004年 7 月 10 日 )。 44由于承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料原因，工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng) 過確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人按照工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)過工程師確認(rèn)后執(zhí)行。由此導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng) (由承包人承擔(dān) )。 45施工承包合同履行中，工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后 (48)小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。 46由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工， (發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延 )。 47施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)有 (負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程 )。 48承包人和分包人就分包工程對(duì)發(fā)包人承擔(dān) (連帶 )責(zé)任。 49某工程承包人于 2004 年 5 月 1 日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，但直到 6月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則 (視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可 )。 50施工承包合同實(shí)施中，雙方當(dāng)事人對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，可以提請(qǐng)雙方同意且具備相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失，由 (責(zé)任方 )承擔(dān)。 51施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是 (檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 )。 52工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約 定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 (48)小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。 53工程試車中，由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是 (單機(jī)無負(fù)荷試車 )。 54以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是 (工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 )。 55發(fā)包人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后 (14)天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。 56以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是 (工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格 )。 57施工承包合同 中，下列有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的表述，正確的是 (發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)的費(fèi)用 )。 58施工過程中，承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料設(shè)備，使用前應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，由 (承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé) )。 59承包人在工程變更確定后 (14)天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。 60承包人應(yīng)在 (工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可 )之后 28 天內(nèi)，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。 61發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 (28)天內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見。 1辦理工程變更正確的步驟是 (先行發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定 )。 2工程變更指示的發(fā)出 (有書面和口頭兩種形式 )。 3對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有 (管理和協(xié)調(diào) )的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 4建立合同信息管理制度，即建立合同信息的 (采集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用 )工作制度和確定各種信息的處理工作流程。 5項(xiàng)目信息一般可以按 (項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)或項(xiàng)目管理工作的任務(wù) )分類。 6施工合同的信息管理工作，是對(duì)合同執(zhí)行過程中的各種信息 進(jìn)行的 (收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞和應(yīng)用 )。 7由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)該由 (承包人 )承擔(dān)責(zé)任。 8根據(jù)工程變更的具體情況，由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由 (業(yè)主 )承擔(dān)工程變更的責(zé)任。 9承包單位是合同 (履行 )的主體。 10工程變更的一般程序是：工程變更的提出 -工程變更的批準(zhǔn) -(工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行-工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求 )。 11下列哪一條不屬于 FIDIC 施工合同條件規(guī)定的工程變更可能包括的內(nèi)容 (臨時(shí)工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù) )。 12工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對(duì) (施工程序 )、工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。 13出現(xiàn)合同實(shí)施偏差，承包商采取的調(diào)整措施可以分為 (組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施 )。 14在合同實(shí)施過程中，施工合同跟蹤的含義是 (企業(yè)合同管理職能部門對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行者的履行情況、合同執(zhí)行者對(duì)合同計(jì)劃執(zhí)行情況 )進(jìn)行的跟蹤、檢查和對(duì)比。 15根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況， (承包商、業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方 )都可以根據(jù)需要提出工程變更。 16針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以 (工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本 )等方面為對(duì)象。 1不屬于索賠證據(jù)的有 (法律法規(guī) )。 2當(dāng)承包人與發(fā)包人就索賠產(chǎn)生爭(zhēng)端時(shí)，雙方應(yīng)首先通過 (協(xié)商 )的方式解決。 3承包人向發(fā)包人索賠的一般程序是：索賠意向通知 -索賠資料的準(zhǔn)備 -索賠文件的提交 -索賠文件的審核 -(業(yè)主審查 )-協(xié)商 (或進(jìn)一步仲裁、訴訟 )。 4索賠額度沒有超過工程師權(quán)限范圍時(shí)，對(duì)于承包人向發(fā)包人提出的索賠文件應(yīng)交 (工程師審核，發(fā)包人審查批準(zhǔn)，工程師簽發(fā) )。 5如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人 則應(yīng)按工程師要求的合理間隔 (一般為28 天 )，提交中間 (索賠報(bào)告 )，并在干擾事件影響結(jié)束后的 28 天提交最終索賠報(bào)告。 6 FIDIC 合同條件和我國(guó)建設(shè)工程施工合同條件都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的 (28)天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。 7官方發(fā)布的物價(jià)指數(shù)、匯率、規(guī)定等 (是索賠的證據(jù) )。 8建設(shè)工程索賠，承包方通常向業(yè)主提出 (經(jīng)濟(jì)或工期 )的補(bǔ)償要求。 9發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的 (證據(jù) )。 10當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān) 的證明文件和資料是索賠的 (證據(jù) )。 11下列不屬于索賠依據(jù)的是 (施工日志 )。 12意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由 (發(fā)包人 )承擔(dān)。 13由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開支，承包人提出索賠稱為 (工程加速索賠 )。 14工期索賠，一般指 (承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 )要求延長(zhǎng)工期。 15總承包人與分包人之間的索賠屬于按索賠 (有關(guān)當(dāng)事人 )的分類。 1施工總承包管理模式下，分包單位通常由 (發(fā)包人 )選擇。 2在 (發(fā)包人要求且施工總承包管理單位同 意 )情況下，分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。 3施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位 (一般不參與具體工程的施工 )。 4施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是 (在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 )。 5下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是 (一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 )。 6施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是 (分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)對(duì)分包人的管理有利 )。 7施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)是 (對(duì)分包人來說，符合質(zhì)量控制上的 他人控制 原則，對(duì)質(zhì)量控制有利 )。 8施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是 (施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前 )。 9施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是 (某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù) )。 10下述有關(guān)施工總承包管理模式的表述中，正確的是 (施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的價(jià)差 )。 11施工總承包管理模式 中的分包商一般通過 (發(fā)包人招標(biāo) )方式確定。 12施工總承包管理合同的合同價(jià)一般包括 (總承包管理費(fèi) )。 13采用施工總承包管理模式，一般情況下， (如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同 )。 14平行發(fā)包，又稱為 (分別發(fā)包 )。 15施工總承包管理模式與施工總承包模式 (工作開展程序不同 )。 16平行發(fā)包模式與施工總承包模式的相同點(diǎn)是 (投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) )。 17下列有關(guān)施工