企業(yè)籌建策劃書.doc

企業(yè)籌建策劃書前言體育是一個發(fā)展身體，增強(qiáng)體質(zhì)，傳授鍛煉身體的知識、技能，培養(yǎng)道德和意志品質(zhì)的教育過程；是對人體進(jìn)行培育和塑造的過程；是教育的重要組成部分；是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的一個重要方面。體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，有效地增強(qiáng)了體育自身的造血功能，是我國體育產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展的有效之路；體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長點。體育產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長中顯示出越來越強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)功能。西方發(fā)達(dá)國家和我國北京、上海、廣東等東部沿海地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實踐證明了這一點。因此，體育產(chǎn)業(yè)集群是現(xiàn)在和未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要模式，它對促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，增強(qiáng)競爭力，發(fā)揮其促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的產(chǎn)業(yè)功能，具有重要作用。大學(xué)生活遠(yuǎn)沒有高中時期的埋頭苦讀。大學(xué)生擁有更多的課外時間以及自主活動權(quán)利。當(dāng)代大學(xué)生對于體育活動也是相當(dāng)贊成的。瑤湖一個擁有七所大學(xué)，卻沒有一家正規(guī)的體育器材專賣店。所以其市場是非常大的。全書共分為六大部分。其市場分析部分由鄭雄武編寫，規(guī)劃設(shè)想部分由李奔編寫，財務(wù)分析部分由楊佳婷編寫，策略運(yùn)用由王會成編寫，機(jī)構(gòu)設(shè)置由陳飛編寫，附件、附錄部分由楊菲編寫。全書由熊健磊主編，王會成主審，熊健磊對全書進(jìn)行定稿。由于時間和水平有限，錯誤與疏漏在所難免，敬請各位提出寶貴意見，以利于策劃的不斷改進(jìn)。 編者 2012年5月目錄指導(dǎo)老師評語 2前言 3一、市場分析 5二、規(guī)劃設(shè)想 6 三、財務(wù)分析 8 四、策略運(yùn)用 10五、機(jī)構(gòu)設(shè)置 12附件 （一）、附件一13 1、飛揚(yáng)體育有限責(zé)任公司章程13 （二）、附件二17 1、企業(yè)名額預(yù)先核準(zhǔn)申請書17 2、指定代表或者共同委托代理人的證明18 3、公司設(shè)立登記申請書19 6、飛揚(yáng)體育有限責(zé)任公司法人代表登記表22附錄 23 一、市場分析隨著人民生活水平的日益提高，強(qiáng)身健體的觀念已經(jīng)深深的漸入民心，體育便由學(xué)校擴(kuò)展到社會，走進(jìn)千家萬戶，逐浙深入到社會的每一個角落，成為人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€可缺少的重要組成部分。生命在于運(yùn)動，堅持體育鍛煉，不僅可以增進(jìn)健康，而且可以預(yù)防疾病。對于工作、學(xué)習(xí)壓力日趨加重的現(xiàn)代人來說，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行身體鍛煉是具有好處的。不僅可以提高運(yùn)動素質(zhì)，還可以做到勞逸結(jié)合，使智力水平得到充分的發(fā)揮。所以，發(fā)展與銷售體育用品正是適應(yīng)了時代潮流的腳步。最近幾年，國內(nèi)體育用品市場直保持著良好的增長勢頭。迄今中國體育用品市場仍然處于起步階段，城市居民對體育用品的消費正在向中高檔方向發(fā)展，已達(dá)到小康生活標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村地區(qū)，對中低檔體育用品的消費，逐步形成新的需求，因此，中國未來體育用品市場，仍具有較大的發(fā)展空間。隨著百姓戶外運(yùn)動與戶外旅游活動逐漸增多，這些產(chǎn)品在中國的市場銷售規(guī)模呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，戶外運(yùn)動產(chǎn)品將成為未來中國銷售規(guī)模增長最快的體育用品。南昌縣位于江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽湖之濱。東接進(jìn)賢縣，南鄰豐城市，西、北與新建縣隔贛江相望，東北瀕鄱陽湖，中西部對南昌市呈抱合之勢。南昌縣是省會南昌的南大門，省城近郊，縣城離市區(qū)中心僅18公里。全縣目前已形成一個公路、航空、水路、鐵路等齊全的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。地理位置極其優(yōu)越。就經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，2005年，實現(xiàn)工業(yè)增加值40.82億元，比上年增長47.3%，“十五”期間年均遞增24.7%，工業(yè)增加值占全縣GDP的比重為37.97%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)在2004年實現(xiàn)了第一個三年翻番目標(biāo)，2005年，完成增加值23.65億元，銷售收入77.6億元，利稅5.1億元，規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到83家。小藍(lán)工業(yè)園區(qū)“三年大推進(jìn)”工程成效顯著，基本形成了汽車汽配、醫(yī)藥醫(yī)器、輕紡服裝、電機(jī)電器、食品飲料等五大支柱產(chǎn)業(yè)。2005年，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值60億元，銷售收入61億元，稅金3億元，出口創(chuàng)匯2600萬美元，解決勞動就業(yè)3萬人，成為全縣經(jīng)濟(jì)和財政收入增長的主要支撐點。經(jīng)濟(jì)上發(fā)展好了，隨著也會帶動人們追求健康生活方式的潮流。所以說，在該縣建立一家體育用品公司是非常有前景與有必要的。南昌縣共有25所高校，而在我公司對面就是江西師范學(xué)院，其約有40000人;與其毗鄰的南昌工程學(xué)院有10000余人;江西科技學(xué)院，其約有50000人；江西外語外貿(mào)學(xué)院10000人;江西工業(yè)學(xué)院9000余人等五所規(guī)模較大的高校，由此可以看出我公司選址的有利地形，對開展體育用品銷售有著很大的優(yōu)勢，利于我公司開展的各種體育用品的宣傳與規(guī)模發(fā)展，也突出了我們江西飛揚(yáng)體育用品有限公司在此具有極大的潛在市場與發(fā)展前景。綜上分析，我公司開設(shè)一個體育用品有限公司的決策設(shè)址與營銷策略是正確的。二規(guī)劃設(shè)想公司名稱：江西飛揚(yáng)體育用品有限公司經(jīng)營項目：各類體育用品經(jīng)營地點：江西省南昌市青山湖區(qū)紫陽大道翰園小區(qū)8號年經(jīng)營額：75萬元總投資額：7.68萬元固定資產(chǎn)：2.58萬元流動資產(chǎn)：5.10萬元企業(yè)三年目標(biāo)一覽表編制單位：江西飛揚(yáng)體育用品有限公司 計量單位：萬元序號年份年經(jīng)營額年經(jīng)營利潤備注1201075.006.242201382.506.553201490.756.88SWOT分析：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平的日益提高，越來越多的人們關(guān)注身體健康，從戶內(nèi)走向了戶外進(jìn)行一系列的體育活動。經(jīng)過對南昌市瑤湖高校園區(qū)的市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)該地區(qū)存在著廣泛的市場擁有固定的消費人群，可是周邊卻沒有一個相對正規(guī)的體育用品銷售公司，基于此點我們?yōu)榱俗プ∈袌?，敢為人先，?jīng)過商榷擬成立江西飛揚(yáng)體育用品有限公司，以下是本公司的SWOT分析。 優(yōu)勢（strength）：我公司選址在紫陽大道，附近有六七所高校園區(qū)，數(shù)十萬名在校大學(xué)生，有著充足的消費者市場，同時周邊缺少同類型的競爭對手，可以說是一家獨大。而且我們可以和學(xué)校合作，將我們的商品銷售給學(xué)校等有需要的機(jī)構(gòu)。同時由于我們是微型企業(yè)，必將得到國家和相關(guān)部門的大力支持。公司成立初期規(guī)模較小，更加有利于管理經(jīng)營。 劣勢(weakness)：我公司處于開業(yè)初期，缺乏技術(shù)指導(dǎo)，由于是自籌資金，沒有一個龐大的資金鏈做后盾，公司的經(jīng)營在一定程度上存在著困難。沒有相應(yīng)的管理與經(jīng)營經(jīng)驗，在一定時期內(nèi)難以發(fā)展壯大。同時公司在周邊的學(xué)校沒有較高的知名度，導(dǎo)致同學(xué)們對本公司并不了解。造成了開業(yè)初期業(yè)務(wù)開展的困難。 機(jī)會(opportunity)：我公司選址在紫陽大道，周邊缺少相應(yīng)的專業(yè)競爭對手，所以在初期階段，我公司具有充分的時間去提高知名度。可以通過發(fā)傳單，或者聯(lián)合學(xué)校舉行相關(guān)體育賽事等方式進(jìn)入學(xué)生的視野。同時，公司人員也可以參加培訓(xùn)積累管理公司的經(jīng)驗。隨著各大高校越來越對體育的重視，我們的銷售市場必將更為廣闊。 威脅(threat)：面對人們?nèi)找鎸ι眢w健康的追求的提高，必定會有更多的公司加強(qiáng)對市場的瓜分，公司要想在市場中立足，就必須不斷地改進(jìn)，不斷地發(fā)展壯大。這使得公司可能會面臨諸多問題。例如與對手較量所需要的資本，自身擴(kuò)大經(jīng)營所面臨的資金短缺問題以及擴(kuò)大后公司的管理經(jīng)營問題和公司未來發(fā)展規(guī)劃問題。總結(jié)：任何公司在發(fā)展過程中總會面臨這樣或者那樣的問題。我們的企業(yè)也是如此，因此我們要防微杜漸，不要怕面對困難和挑戰(zhàn)，敢于同困難作斗爭，只有積極發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，才能使得我們的企業(yè)更加的頑強(qiáng)。我相信通過大家的團(tuán)結(jié)互助，飛揚(yáng)的明天會更美好！三、財務(wù)分析飛揚(yáng)體育有限責(zé)任公司（年度利潤表）項目本年累計數(shù)（萬元）一、主營業(yè)務(wù)收入75 減：主營業(yè)務(wù)成本61.2 主營業(yè)務(wù)稅金及附加0.25二、主營業(yè)務(wù)利潤13.55 加：其他業(yè)務(wù)利潤0 減：營業(yè)費用6.68 管理費用0.40 財務(wù)費用0.22三：營業(yè)利潤6.24 加：投資收益0 營業(yè)收入0 減：營業(yè)外支出0.20四：利潤總額6.04 減：所得稅1.51五、凈利潤4.531、主營業(yè)務(wù)收入=含稅銷售額/（1+稅率）=78.00/（1+4%）=75.00（萬元）減、主營業(yè)務(wù)成本=61.20（萬元）2、主營業(yè)務(wù)稅金及附加=稅金及附加增值稅=3.37-3.12=0.25（萬元）3、主營業(yè)務(wù)利潤=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-主營業(yè)務(wù)稅金及附加 =75.00-61.20-0.25=13.55（萬元）加、其他業(yè)務(wù)利潤=0減、營業(yè)費用=運(yùn)+儲+檢+租+耗+促銷+人員工資=6.68（萬元）管理費用=開發(fā)+會議+培訓(xùn)+招聘+水電費+招待費=0.40（萬元）財務(wù)費用=借貸款利息+銀行手續(xù)費+購賬本及發(fā)票費=0.22（萬元）4、營業(yè)利潤=主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)費用-（營業(yè)費用+管理費用+財務(wù)費用）=13.55+0-(6.69+0.40+0.22)=6.24（萬元）加、投資收益=0營業(yè)外收入=0減、營業(yè)外支出=0.20(萬元)5、利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出=6.24+0+0-0.20=6.04（萬元）6、所得稅=利潤總額*適用稅率（25%）=6.04*（25%）=1.51（萬元）7、凈利潤=利潤總額-所得稅=6.04-1.51=4.53（萬元）四、策略運(yùn)用1產(chǎn)品策略(Product Strategy)1.本公司產(chǎn)品一律正品采購，質(zhì)量有保證，性價比很好能夠滿足廣大消費者的需求。2.由于公司成立初期不適合大批量進(jìn)貨，所以我們的商品大多數(shù)是日常生活中常見的商品，以及同類商品中性價比適中的商品。3.我們的產(chǎn)品一律是正品采購，一切都是原裝，如果有假我們愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.我們致力于為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果所買物品在規(guī)定時間內(nèi)有任何問題我們無理由退貨或保修。2、定價策略(Pricing Strategy)1由于我們的目標(biāo)人群是在校大學(xué)生，所以我們認(rèn)為本著服務(wù)消費者，為消費者著想的理念，經(jīng)過認(rèn)真思考，我們決定合理定價，能夠達(dá)到消費者的購買水平。2、 同時我們運(yùn)用差異化定價營銷理論，對那些從事專門作業(yè)的商品進(jìn)行差異化定價。3、 我們本著薄利多銷原則，為消費者提供滿意服務(wù)，共同成長的理念，我們會給出合理的優(yōu)惠區(qū)間。4、 為了提供給消費者最優(yōu)惠的商品和服務(wù)，同時能夠為企業(yè)帶來利潤，我們多角度從自身出發(fā)，思考自身存在的問題，減少自身不必要的開支，尋求更優(yōu)惠的進(jìn)貨渠道，從根本上解決高售價的問題。3、分銷策略(Placing Strategy) 1.公司成立初期我們主要通過零售的方式對我們所經(jīng)營的商品進(jìn)行銷售，但是我們不排斥其他的銷售方式，隨著公司的不斷壯大，我們會間斷的采用各種方式并存的方式，為公司贏得最多的利潤，同時為廣大消費者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2. 我們以公司固定的經(jīng)營場所向四周輻射，擴(kuò)大，拉攏更多的客戶，顧客可以到我們實地進(jìn)行購買，同時我們也可以送貨上門。4、促銷策略(Promotioning Strategy)1.公司成立初期是經(jīng)營最困難的時期，由于資金的有限，我們首先采用的是傳單銷售，通過周邊廉價的學(xué)生兼職將我們的廣告深入到目標(biāo)群體當(dāng)中。2.由于我們是銷售型的企業(yè)，所以企業(yè)最重要的是誠信經(jīng)營，所以我們勵志為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只有留住了老顧客才能使我們的公司提供穩(wěn)定的收入來源。3.由于我們的目標(biāo)人群是學(xué)生，我們應(yīng)當(dāng)考慮他們的購買力問題，我們應(yīng)該多買進(jìn)性價比高，價格適中的商品，節(jié)假日期間適當(dāng)?shù)奶峁┮恍﹥?yōu)惠政策，來讓廣大消費者滿意4.為了方便顧客，為了贏得好評，我們應(yīng)該時時為顧客著想，我們可以試著電話銷售，團(tuán)購銷售，送貨上門（一定范圍）等服務(wù)5.為了使我們的公司快速成長，在穩(wěn)定的前提下，我們可以試著跟一些大中小學(xué)合作，為他們提供商品和服務(wù)，同時也是為我們公司做了宣傳。6.等公司壯大一些程度的時候我們可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些廣告銷售，或者舉辦一些體育賽事，吸引消費者的眼球。五、機(jī)構(gòu)設(shè)置董事長總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理綜合部經(jīng)理董事長：*. 總經(jīng)理：*. 財務(wù)經(jīng)理：*. 經(jīng)營部經(jīng)理：*. 經(jīng)營部副經(jīng)理兼監(jiān)事：*. 綜合部經(jīng)理：*. 綜合部副經(jīng)理：*.附 件江西飛揚(yáng)體育用品有限公司章程第一章 總則第一條本章程根據(jù)中華人民共和國公司法和國家有關(guān)法律、行政法規(guī)及江西省人民政府有關(guān)政策制定。第二條.本有限公司（以下簡稱公司）在_江西省_工商局注冊登記飛揚(yáng)體育用品有限公司，公司住所：江西省南昌市 青山湖 區(qū) 紫陽大道 路_8_號。第三條.公司宗旨是：誠信經(jīng)營。第四條公司為獨立的企業(yè)法人，一切活動遵守中華人民共和國公司法以及其法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保護(hù)股東的合法權(quán)益，不受任何機(jī)關(guān)、團(tuán)體、個人侵犯或非法干涉。第二章公司的注冊資本和經(jīng)營范圍第五條公司的注冊資本為7.68萬元。第六條.公司的經(jīng)營范圍是：體育用品第三章股東姓名（或名稱）和住所公司股東共_7_人，分別為：*， 住 南昌 市 杜英西 路 _15棟A-604號，身份證號碼為_。* ,住 南昌 市 杜英西 路 15棟B-607號, 身份證號碼為_。* ,住 南昌 市 杜英西 路 15棟B-616號, 身份證號碼為_。 *, 住 南昌 市 杜英西 路 15棟B-615號, 身份證號碼為_。*,住 南昌 市 杜英西 路 15棟B-320號, 身份證號碼為_。*, 住 南昌 市 杜英西 路 2棟B-610 號, 身份證號碼為_。*, 住 南昌 市 杜英西 路 2棟B-217 號, 身份證號碼為_。飛揚(yáng)體育用品公司，法定代表人*，注冊號_。法定地址： 江西 省 南昌 市 紫陽大道 路8號。第四章股東的出資額和出資方式公司的資本全部由股東自愿出資入股。 股東的姓名，出資方式和出資額。 _*，出資 2.48 萬元，其中貨幣 2.48萬元 ，實物無，工業(yè)產(chǎn)權(quán) 無 ，非專利技術(shù)、土地使用權(quán)_無_。*，出資_1.2_萬元，其中貨幣 1.2萬元 ，實物無，工業(yè)產(chǎn)權(quán)無，非專利技術(shù)、土地使用權(quán)無。*，出資0.8萬元，其中貨幣0.8萬元，實物無，工業(yè)產(chǎn)權(quán)無，非專利技術(shù)、土地使用權(quán)無。*，出資0.8萬元，其中貨幣0.8萬元，實物無，工業(yè)產(chǎn)權(quán)無，非專利技術(shù)、土地使用權(quán)無。*，出資0.8萬元，其中貨幣0.8萬元，實物無，工業(yè)產(chǎn)權(quán)無，非專利技術(shù)、土地使用權(quán)無。*，出資0.8萬元，其中貨幣0.8萬元，實物無，工業(yè)產(chǎn)權(quán)無，非專利技術(shù)、土地使用權(quán)無。*，出資0.8萬元，其中貨幣0.8萬元，實物無，工業(yè)產(chǎn)權(quán)無，非專利技術(shù)、土地使用權(quán)無。第五章 股東的權(quán)利和義務(wù)第十條股東享有下列權(quán)利：享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；按出資比例領(lǐng)取紅利；轉(zhuǎn)讓和抵押所持有的股份；對公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營和財務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或質(zhì)詢。在公司辦理清算時，按所持股份分享剩余資產(chǎn)。第十一條股東履行下列義務(wù)：（一）按規(guī)定繳納出資；（二）在公司辦理清算時，以認(rèn)繳的出資額對公司承擔(dān)債務(wù)；（三）公司已經(jīng)工商登記注冊，不得抽回出資；（四）遵守公司章程，保守公司秘密；（五）支持公司的經(jīng)營管理，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展；（六）不按認(rèn)繳期限出資或者不按規(guī)定出資額認(rèn)繳的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。第六章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件第十二條股東確需要轉(zhuǎn)讓出資，按公司法第條的規(guī)定辦理，但需在天前用書面向公司提出申請，經(jīng)全體股東過半數(shù)同意后，由經(jīng)理指定專人把公司有關(guān)賬目結(jié)算清楚，方能把所認(rèn)股金轉(zhuǎn)讓給他人。第十三條受讓人必須遵守公司章程和有關(guān)規(guī)定第七章 公司的機(jī)構(gòu)及其生產(chǎn)辦法、職權(quán)、議事規(guī)則第十四條公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。第十五條股東會行使公司法第三十八條規(guī)定的職權(quán)。第十六條股東會的議事方式和表決程序遵照公司法和本章程的規(guī)定執(zhí)行。股東會對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式以及公司章程的修改做出決議，必須經(jīng)代表三分之二以上有表決權(quán)的股東通過。第十七條股東會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議_每3個月_召開一次。股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持，代表四分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上董事，或者監(jiān)事，可以提議召開臨時會議。第十八條召開股東會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日以前通知全體股東。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。第十九條公司設(shè)立董事會。董事會設(shè)董事長或執(zhí)行董事一人。第二十條董事長（執(zhí)行董事）為公司的法定代表人，其產(chǎn)生程序是董事會選舉或由占有股份最大的股東擔(dān)任。第二十一條董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使公司法第條規(guī)定的職權(quán)。第二十二條董事任_3_期年。任期屆滿，可以連選連任。董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。第二十三條董事會的議事方式和表決程序，按公司法第條規(guī)定執(zhí)行。第二十四條公司設(shè)經(jīng)理，由董事會聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使公司法第條規(guī)定的職權(quán)。第二十五條董事、經(jīng)理行使職權(quán)時，必須遵守公司法第條的規(guī)定。第八章 公司財務(wù)、會計第二十六條公司依照公司法第條至條的規(guī)定建立公司的財務(wù)、會計制度。第九章 公司的合并、分立第二十七條公司合并或者分立，由公司股東會按照公司法第條、第條之規(guī)定辦理。第二十八條公司需要減少注冊資本時，必須編制資產(chǎn)負(fù)債表及財務(wù)清單。并按人司法第條的規(guī)定辦理。第十章 公司解散與清算第二十九條公司有下列情形之一的，可以解散：（一）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)時；（二）股東會決議解散；（三）因公司合并或者分立需要解散的；（四）遇自然災(zāi)害或外界不可抗拒的原因需要解散。第三十條公司解散，應(yīng)在十五日內(nèi)由股東、有關(guān)主管機(jī)關(guān)或有關(guān)專業(yè)人員成立清算組，依照公司法第條至條款規(guī)定程序、事項進(jìn)行。第三十一條公司財產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費用、職工工資和勞動保險費用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)。公司財產(chǎn)按前款規(guī)定清償后剩余財產(chǎn)，公司按照股東出資比例分配。第三十二條公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告，報股東會或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報送公司登記機(jī)關(guān)，申請注銷公司登記，公告公司終止。第三十三條本公司經(jīng)營期限為_10_年。股東認(rèn)為需要規(guī)定的其它事項。由全體股東簽名，蓋章確認(rèn)。附件二企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書申請企業(yè)名稱江西飛揚(yáng)體育用品有限公司備選企業(yè)名稱（請選用不同的字號）1.江西飛揚(yáng)體育用品有限公司2.江西普菲特體育用品有限公司3.江西康美樂體育用品有限公司經(jīng)營范圍體育用品注冊資本（金）7.68（萬元）企業(yè)類型有限公司住所地江西省南昌市青山湖區(qū)紫陽大道翰林小區(qū)8號投 資 人姓名或名稱證照號碼投資額（萬元）投資比例*2.4832.30%*1.2015.62%*0.8010.42%*0.8010.42%*0.8010.42%*0.8010.42%*0.8010.42%指定代表或者共同委托代理人的證明 指定代表或者委托代理人 ： 指定代表或委托代理人更正有關(guān)材料的權(quán)限： 1、同意不同意修改有關(guān)表格的填寫錯誤； 2、其他有權(quán)更正的事項： 指定或者委托的有效期限：自年 月 日至年 月 日指定代表或委托代理人聯(lián)系電話固定電話：移動電話：（指定代表或委托代理人身份證明復(fù)印件粘貼處） 投資人蓋章或簽字： 年月日 注：1.投資人是擬設(shè)立企業(yè)的全體出資人。投資人是法人和經(jīng)濟(jì)組織的由其蓋章；投資人是自然人的由其簽字。 2.指定代表或者委托代理人更正有關(guān)材料的權(quán)限，選擇“同意”或“不同意”并在中打；第2項按授權(quán)內(nèi)容自行填寫。公司設(shè)立登記申請書名 稱飛揚(yáng)體育用品有限公司住 所江西省南昌市青山湖區(qū)紫陽大道翰林小區(qū)8號郵政編碼330098法定代表人姓 名*職 務(wù)董事長注冊資本7.68（萬元）公司類型有限公司實收資本7.68（萬元）出資方式貨幣經(jīng)營范圍各類體育用品營業(yè)期限自 2012 年 9 月 1 日至 2022 年 9 月 1 日備案事項本公司依照中華人民共和