蘇姿豐掌舵AMD 打造卓越的技術型公司[文檔資料]

蘇姿豐掌舵 AMD 打造卓越的技術型公司 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 升任 CEO 第一站：中國 在蘇姿豐博士（ Dr. Lisa Su）升任 AMD 總裁兼首席執(zhí)行官的第二十天，她出現(xiàn)在北京，以 CEO 的身份第一次面對媒體采訪。對于中國信息化周報的記者來說， Dr. Lisa Su 并非一個陌生的采訪對象， 2014 年她頻繁造訪國內，與媒體們交流 AMD 不同的邏輯思路和策略，只是每次面對媒體都似乎有不同的標簽、身份。 在 2 月份， Lisa Su 擔任 AMD 高級副總裁兼全球業(yè)務部門總經理，當時，她對中國信息化周報記者透露了 AMD的 “ 私人定制 ” 和不走尋常路。而在 6 月， Lisa Su 在參加臺北 Computex 時表示， HSA（異構系統(tǒng)架構）讓 AMD 進一步走出差異化道路。 6 月， Lisa Su 實現(xiàn)了 2014 年的第一大飛躍，由 AMD高級副總裁兼全球業(yè)務部門總經理升任 COO，在 8 月，她以COO 的身份與 AMD 高管集體訪華。 緊接著于 10 月 8 日正式接任 CEO 后，實現(xiàn)人生更大飛躍，隨后第四次來到中國，讓人印象深刻。按照慣例，一般的跨國 公司新高管在履新之后，大約會在 90 天左右才進行環(huán)球旅行，而 Lisa Su 是一個例外。 “ 之所以選擇中國，是因為大中華區(qū)的業(yè)務是我們戰(zhàn)略部署的核心部分，我們非常重視大中華區(qū)的發(fā)展?jié)摿?，希望進一步擴大在中國市場的實力。我們不僅看到大中華區(qū)業(yè)務和市場對于我們的重要性，同時，中國在工程和制造方面的戰(zhàn)略地位也尤為關鍵。 ”Lisa Su 這樣解釋她的行動，的確，目前有潘曉明掛帥的 AMD 大中華區(qū)，是 AMD 全球業(yè)務板塊中最大的單一市場。此外，在北京和上海兩地 AMD 擁有大量杰出的工程研發(fā)人才，是美國以外的最大的研發(fā)中 心，在蘇州 AMD 設有制造工廠，負責生產重要的產品。 新官上任三把火： 產品、客戶和運營 諸葛亮上任三把火，這是中國人關于履新的典故。對于任何一個坐在新的位置上的人來說，必須思考下一步的打算、步驟以及長遠規(guī)劃，領導人尤甚。 Dr. Lisa Su 的三把火究竟燒得如何呢？ 投身半導體行業(yè)已超過 20 余年的 Lisa Su 認為，半導體行業(yè)是所有高科技行業(yè)中創(chuàng)新的基礎。談到上任后的工作，她說： “ 我堅信 AMD 擁有出色的技術，所以在擔任 CEO之后的首要工作重點，就是專注于打造偉大的產品 。另外，我們擁有更多的機會去創(chuàng)造并深化全球客戶合作關系。整個行業(yè)及市場行情在不斷變化，我們的客戶同樣在尋求新途徑來實現(xiàn)差異化。第三個就是簡化運營。讓 AMD 在市場中變得更加進取，因為 AMD 有大量優(yōu)秀的工程師，我們需要盡快讓他們在推出偉大的產品方面變得更加積極。 ” 對于一再出現(xiàn)的偉大的產品字眼，中國信息化周報記者追問何謂偉大的產品時， Lisa Su 表示， “ 我們的愿景是打造偉大的產品。這些產品具有更加出眾的用戶體驗，比如在 2015 年， AMD 會推出一些新的產品來實現(xiàn)不同的應用。比如我們將推出能夠實現(xiàn)更 加細膩視覺體驗的圖形產品，同時在一些關鍵的工作方面也能實現(xiàn)更好的可視化效果。 ” 同時，她也認為， “ 打造偉大、進取的產品，要方方面面都兼顧到，這關于一種心態(tài)，而不是去突出某一方面的特性和功能。 ” 產品第一位，這個理念更能體現(xiàn)互聯(lián)網精神，許多傳統(tǒng)的公司在考慮產品的時候，都有很長的計劃周期，但是作為一個持有工程師文化和邏輯的公司， AMD 做事的步調將完全不同。工程師文化，重視科學方法與商業(yè)目標的有機結合，工程師邏輯的一個關鍵要素是強調科學的方法，鼓勵各種想法，通過控制中的實驗來測試這些想法，特別的文化，特別的治理。對于學霸和工程師出身的 Lisa Su 來說特別有感觸，她曾經在上任后自稱為 “ 極客 CEO” ，為什么要用這個詞來形容自己呢？ Lisa Su 說： “AMD 有 6000 多名工程人員，最好的一種激勵工程人員的方式，是讓他們知道我也是他們的一員。對于 AMD 的愿景，我們認為 AMD 公司擁有非常出色的技術，我們要做的就是更加積極進取的把技術推向市場，并具備更寬廣的視野。我個人最大的體會是，如果把極具才華的工程人員、商業(yè)人才與客戶真正實現(xiàn)對接，他們可以產生出獨特的解決方案，所以我希望加快技術進程。 ” 當然，技術型的 公司并非只有 AMD，不過很多這類公司通常強調的是長期計劃周期， Lisa Su 的特別之處，是它把工程師對科學方法的喜愛，企業(yè)家的商業(yè)目標，以及技術的快速迭代開發(fā)結合了起來，迅速推向市場。 而作為女性高管 Lisa Su 身上還附著著不一樣的光環(huán)，當中國信息化周報記者問到，從性別的角度來說，對您的工作有哪些益處？ Lisa Su 笑著談到： “ 如果講優(yōu)勢的話，我想女性高管更容易團結團隊，使大家朝著共同的目標奮斗。未必一定會比男士做的好，但是在這方面會更有優(yōu)勢。 ” 學霸級高管、半導體行業(yè)財富 500 強 首位女性 CEO、極客等，這些因素很大程度上將決定 AMD 公司的走向。當談到這些時， Lisa Su 謙遜地說， “ 能夠得到行業(yè)內的關注，我感到非常幸運。其間我獲得了公司內外很多人的傾力支持，幫助我更成功地開展工作。在我職業(yè)生涯中非常重要的一個體會，就是把非常聰明有才智的工程人員，與出色的商業(yè)人才相結合，從而形成一個最佳的人才模式。這正是幫助我職業(yè)生涯取得成功的關鍵。對于 AMD，我也計劃在這方面繼續(xù)努力。 ” AMD 戰(zhàn)略轉型的關鍵部分 Lisa Su 所處的 AMD 時代，是一個比較特殊的時代。在經歷了比 較困難的財務期后， AMD 開始止跌盈利。在她上任的全球新聞稿中，開頭有這樣一段話： “ 作為戰(zhàn)略轉型的一部分，今年 44 歲的 Lisa Su 博士將接替 52 歲的 Rory Read，擔任總裁兼首席執(zhí)行官以及董事會成員的職務。 Rory Read 會以顧問的身份留任至今年年底，協(xié)助完成交接。 ” 盡管有網友戲謔： AMD 用一位工程師接替了一位財務專家。毋庸置疑，在財務艱難的時間段，采用一些非一般的控制成本手段，來保障公司順利運轉是一項正確的決定，但從長期來說，只有轉型大象跳舞，才能獲得真正意義的成功，Lisa Su 的 上任被認為是 AMD 戰(zhàn)略轉型的關鍵部分。事實上，戰(zhàn)略轉型對一家大型公司來說絕不是一個輕而易舉的動作，在期待轉型后利益的同時， AMD 必定面臨很多風險。她在擔任AMD CEO 之前的工作，就預示著 AMD 整個的轉型方向。在今年2 月訪華時， Lisa Su 就曾經強調， AMD 準備從五個方面制勝。 首先，投資業(yè)內領先的知識產權。 AMD 是產業(yè)唯一在 ARM、 x86、頂級顯卡以及多媒體產品這些領域全面具備基礎知識產權的公司。今年已經發(fā)運樣片的 64 位 ARM 處理器，年初發(fā)布的基于 HSA（異構系統(tǒng)架構）的 Kaveri APU，去年發(fā)布的 Mantle API、 TrueAudio 技術等也說明了 AMD 在新領域不斷突破的技術實力。 其次， AMD 將用差異化的產品擴展基礎性業(yè)務，特別是APU 和 GPU 產品。目前，用戶對產品體驗有很大需求。新的Kaveri APU 可以使得 AMD 不再以單純的低價格獲得用戶青睞，這對中國的 DIY 用戶、渠道市場以及筆記本用戶來說都是很有吸引力的產品。 第三，繼續(xù)主導游戲行業(yè)?；诮y(tǒng)一游戲戰(zhàn)略，在游戲主機、客戶終端、內容和云端發(fā)力。 目前，已經有超過 20 款的游戲基于 AMD Mantle 技術開發(fā) ，已經推出的 Mantle 游戲包括神偷 4、植物大戰(zhàn)僵尸：花園戰(zhàn)爭、阻擊精英 3、文明：太空等等。Mantle 技術將令經典游戲大作在 AMD 顯卡平臺上體驗更佳。 第四，進入 ARM 處理器市場，獲得新的增長。對高密度、低功耗服務器市場來說， 64 位 ARM 架構處理器是非常有吸引力的， AMD 已經在這一領域做好了準備。 最后，加強產業(yè)合作，實現(xiàn)差異化，提供定制化解決方案，幫助客戶取得成功。 2013 年最受關注的明星產品之一，蘋果的新 Mac Pro 就是采用了 AMD 定制 FirePro 顯卡。AMD 可 以跟業(yè)界重量級的合作伙伴一起來進行定制的合作方案。 AMD 的未來世界 上一任 CEO 羅瑞德曾對 AMD 的戰(zhàn)略調整總結為，重組，加速與轉型三部曲。 Lisa Su 表示，作為一個技術型的公司， AMD 的既定戰(zhàn)略不會發(fā)生根本的改變。 談到轉型，是否意味著舊時代結束新時代開啟， Lisa Su 對中國信息化周報記者談到， AMD 幾年前給人的印象是一個非常強大的技術型的公司，但很多情況下被認為是次優(yōu)選擇的產品提供商。市場上的終端設備，有些搭載 AMD 產品，有些搭載競爭對手的產品。談到新時代，對于 AMD 來說，我們擁有非常卓越的技術，所以要將這些技術進駐到真正有意義并具有創(chuàng)新性的應用領域。目前我們已經在半定制產品、游戲主機，以及跟合作伙伴、重要客戶的合作都有一些進展，當然我們希望能夠做的更多。談到 AMD 的未來，她希望一談到 AMD 就能想到一個非常令人振奮的創(chuàng)新性的技術公司。 Lisa Su 舉例說， 9 月底，微軟開始在中國銷售其游戲主機 Xbox One，當時讓人振奮的是發(fā)售首日有非常多的發(fā)燒友排隊購買，這臺游戲主機上采用了 AMD 的技術。另外，蘋果新推出的支持 5K 分辨率的 iMac，采用了 AMD 的顯卡產品 。這兩個例子，都真正說明了我們希望用偉大的產品去觸動行業(yè)，這也是我認為 AMD 大有可為的領域。 大中華區(qū)至關重要 成功學告訴我們，每一個深思熟慮的行動背后，都有著自身的涵義。上任 20 天訪問大中華區(qū)，同時也是年度第四次飛大中華區(qū)，她作為 AMD 全球領導人頻繁訪華，釋放出一個強烈的信號，顯示了 AMD 對于中國市場和大中華區(qū)的重視程度與日俱增。 雖然 Dr. Lisa Su 多次訪華接受采訪時都談到中國市場和大中華區(qū)業(yè)務，但是這次談及的內容、高度和深度有很大不同，她不僅反復強調大中華區(qū)對于 AMD 至關重要，強調大中華區(qū)的戰(zhàn)略地位。同時， AMD 開始更加深入地本地化，甚至開始從更高的層面推動 AMD 技術和產品的在華戰(zhàn)略。 對于 AMD 在大中華區(qū)市場的布局戰(zhàn)略， AMD 全球副總裁、大中華區(qū)董事總經理潘曉明補充說，大中華區(qū)是 AMD 全球布局的重要戰(zhàn)場。大中華區(qū)會從三個領域配合總部的發(fā)展策略：一是追求高速增長的市場，包括半定制化、 64 位ARM、嵌入式、專業(yè)顯卡等；第二是捍衛(wèi) AMD 在傳統(tǒng) PC 和 DIY市場的成果；第三是積極擴展商用市場的潛力。潘曉明對未來信心十足，他談到： “ 在 AMD 總部的大力支持下，大中華區(qū) 會順勢而上，在傳統(tǒng)行業(yè)繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，在新的業(yè)務領域尋找新的機會。 ” 寫在最后 標簽，是一個人區(qū)別于他人的特殊符號。不同角度的標簽越多，越可以準確地判斷這個人的經歷、性格以及身份。第一位世界 500 強華裔女性 CEO，是 Lisa Su