給你一個(gè)公司你能賺錢(qián)（創(chuàng)業(yè)規(guī)律總結(jié)已出版）.doc

給你一個(gè)公司你能賺錢(qián)（創(chuàng)業(yè)規(guī)律總結(jié)已出版） 創(chuàng)業(yè)者必須熟知的100個(gè)鐵律 (原名錢(qián)是怎樣被燒掉的，湖南文藝出版社，博集天卷整體策劃) 前言 忙忙碌碌，不知不覺(jué)中，從事咨詢(xún)職業(yè)已經(jīng)有五年多的時(shí)間了，自己也從一個(gè)新兵逐漸成長(zhǎng)并最終走上了創(chuàng)業(yè)之路。期間的艱難曲折雖沒(méi)有當(dāng)紅影視作品中主人公那樣富有傳奇色彩，但也在千折百回、痛苦針扎和不斷反思中慢慢有了自己的體驗(yàn)。對(duì)待自己知道的大大小小創(chuàng)業(yè)者，也經(jīng)歷了狂熱崇拜、盲目鄙視，到客觀認(rèn)識(shí)、理性評(píng)價(jià)，再到換位思考、與之神交的過(guò)程。 在創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流中，總會(huì)不斷有明星涌現(xiàn)出來(lái)，總會(huì)不乏年輕才俊，他們耀眼的光環(huán)也總是給我們帶來(lái)希望和激情，他們傳奇般的經(jīng)歷更是越傳越神，被追隨者津津樂(lè)道。一個(gè)難以回避的事實(shí)，古往今來(lái)，無(wú)論任何行業(yè)和事業(yè)，成功者的比例都不會(huì)太高，他們的背后都是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的累累白骨。“一將功成萬(wàn)骨枯”，不光適用于戰(zhàn)場(chǎng)，在商海同樣也是百跌不破的真理。作為明星背后陪襯者，他們?cè)馐苤鞣N各樣的煎熬，之所以沒(méi)能像前者一樣萬(wàn)眾矚目，原因各不相同，有的是戰(zhàn)略上有失誤，有的則是方法不當(dāng)，有的是手中資源與環(huán)境匹配程度低，有的則是是時(shí)運(yùn)不濟(jì)，抑或小富則安，等等。然而，毋庸置疑的是，只要是有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的，像進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)中的士兵，幾乎百分之百的都曾奮命拼搏過(guò)，因?yàn)槎济媾R著巨大的生存壓力。也正是如此，在戰(zhàn)場(chǎng)上犧牲或傷殘的士兵們，同樣受到自己戰(zhàn)友發(fā)自?xún)?nèi)心的尊重，雖敗猶榮?；谙嗤睦碛?，我們應(yīng)當(dāng)敬重每一個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的和曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人，而非以成敗論英雄。 受所從事職業(yè)的影響，雖然本人并不專(zhuān)門(mén)從事項(xiàng)目研究，但還是經(jīng)常會(huì)接到朋友們每種各樣的來(lái)電，和登門(mén)拜訪，咨詢(xún)一些創(chuàng)業(yè)和項(xiàng)目選擇方面的問(wèn)題。幾年下來(lái)，不經(jīng)意間這樣的案例已有數(shù)十起之多。為了應(yīng)付更多這樣的場(chǎng)面，筆者不得不對(duì)自己所關(guān)注領(lǐng)域眾多企業(yè)的新項(xiàng)目運(yùn)作情況進(jìn)行長(zhǎng)年觀察，對(duì)咨詢(xún)過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目跟蹤研究。在這些長(zhǎng)期關(guān)注的鮮活案例當(dāng)中，除了朋友們的中小初次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目外，還有不少成熟企業(yè)新項(xiàng)目運(yùn)作，跨國(guó)公司在華開(kāi)拓業(yè)務(wù)的個(gè)案。正是這上百個(gè)動(dòng)態(tài)跟蹤中的企業(yè)或項(xiàng)目，給本人的創(chuàng)業(yè)研究帶來(lái)了豐富的素材和養(yǎng)分，不斷激發(fā)靈感。在案例解析與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的持續(xù)結(jié)合中，自己的商海悟道也日趨走向深入，本書(shū)所要呈現(xiàn)的就是筆者領(lǐng)悟到的點(diǎn)滴心得。 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，每一分錢(qián)，每一份資源，都彌足珍貴。每當(dāng)看到朋友們?cè)趧?chuàng)業(yè)中走了本不該走的彎路，花掉很多本該省下的冤枉錢(qián)的時(shí)候，我的心頭就猶如滴血，萬(wàn)分傷痛。越是這樣，我就越感覺(jué)到非常有必要將自己的心得記錄下來(lái)，并使之系統(tǒng)化，與更多的人去分享。本書(shū)在更大程度上講的是，如何在自己能夠掌控的范圍內(nèi)，規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一些風(fēng)險(xiǎn)，促使成功概率更高。也許本書(shū)并不能告訴您創(chuàng)業(yè)如何成功，但還是會(huì)讓您明白怎樣避免燒錢(qián)，使得資源配置更有效率。 盡管本書(shū)的主題是創(chuàng)業(yè)，但書(shū)中的創(chuàng)業(yè)與人們通常理解的創(chuàng)業(yè)有著很大不同，不光指的是一張白紙上的初次創(chuàng)業(yè)，還包括成熟企業(yè)新項(xiàng)目運(yùn)作，和大型企業(yè)在新區(qū)域拓展市場(chǎng)，是一個(gè)“大