管理會計在戰(zhàn)略管理中的作用的論文

管理會計在戰(zhàn)略管理中的作用的論文 管理會計在戰(zhàn)略管理中的作用的論文 摘 要 本世紀初 ,泰羅的科學管理學說逐漸形成與發(fā)展 ,與之相伴產生了管理會計這一新型學科。管理會計在引導我國企業(yè)經營者進行管理方面 ,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本文通過分析國外管理會計的實踐經驗 ,闡述管理會計在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略作用。 關鍵詞 管理會計 戰(zhàn)略 作用 管理會計的基礎是現(xiàn)代管理科學 ,它將管理與會計有機地結合在一起 ,是現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分支 ,可以規(guī)劃、控制企業(yè)的經營活動 ,有助于加強企業(yè)內部管理 ,獲得更多的經濟效益。隨著我國進入 wto,國際間貿易往來日益頻繁 ,國內的企業(yè)面臨著極大的競爭壓力 ,這無疑是對我國本土企業(yè)的全新挑戰(zhàn) ,因此 ,企業(yè)戰(zhàn)略管理變得十分重要。為滿足企業(yè)管理的需要 ,又有國外學者在管理會計的基礎上提出了戰(zhàn)略管理會計。作為管理會計的一個分支 ,戰(zhàn)略管理會計的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化 ,它采用產品生命周期法 ,分析企業(yè)的成本動因、成本效益、價值功能 ,大量 搜集與企業(yè)戰(zhàn)略目標、加工管理方法有關的信息 ,以協(xié)助管理者借鑒學習、確立戰(zhàn)略目標、規(guī)劃戰(zhàn)略、評價戰(zhàn)略業(yè)績。 一、借鑒與引進國外管理會計方法與經驗 國外的企業(yè)一般會同時設立兩個會計分支 :管理會計與財務會計。財務會計主要負責核算企業(yè)對外的經濟賬目 ；管理會計則負責完成企業(yè)內管理會計的目標 ,以保證企業(yè)資產的保值或增值 ,與此同時 ,管理會計還要向企業(yè)各級管理人員提供如計劃、評價、控制、決策等各方面關于考核經營活動的信息 ,以協(xié)助管理部門或經營者管理企業(yè)的經營。 WWW.11665.COm 美國著名學者波特理論 ,在競爭環(huán)境中企業(yè)家勉勵的物種競爭作用力 ,當中包含 :替代品的威脅、客戶的侃價能力、新的競爭對手入侵、供應商的侃價現(xiàn)存競爭對手之間的競爭。當今企業(yè)身為原料和服務的共同需求者 ,必須通過與供應商發(fā)生相關聯(lián)系 ,了解供應商的侃價能力才可節(jié)約原料成本與人工服務成本。企業(yè)是產品和服務的共同供應者 ,勢必會接觸銷售渠道 ,客戶與分銷商的侃價能力直接影響到企業(yè)所能獲取的價格 ,替代品的威脅也表現(xiàn)于此。現(xiàn)存的戰(zhàn)略模式強度會直接影響到價格與競爭的成本 ,新的競爭者入侵會對價格造成一定的威脅 ,這便要求防御人謹慎投資。 管理會計不屬于研究人員 ,更不屬于工程師 ,但是為了能準確提供或評價有關研究費用、開發(fā)費用信息 ,管理會計還要掌握關于研究開發(fā)的部分知識 ,并且能及時在研究與開發(fā)領域發(fā)掘出有用的產品信息 ,最終把產品信息變成相應的經營計劃。 二、管理會計在戰(zhàn)略管理中的作用 (一 )對企業(yè)的未來進行科學規(guī)劃 現(xiàn)代企業(yè)管理理論提到 :“ 管理的重心在于經營 ,經營的重心在于決策 ,決策的關鍵在于預測。 ” 管理會計之所以重要 ,就在于這一職位起到了預測經濟前景的關鍵作用。管理會計人員在企業(yè)總目標與經營方針的基礎上 ,在考慮了經濟規(guī)律作用的前提下 ,在經營條件約束的條件下 ,選擇最合理、最合適的量化模型 ,有目的地對企業(yè)未來的銷售成本、利潤甚至企業(yè)資金的變動趨勢做出預測 ,幫助企業(yè)管理者進行經營決策。管理者做出了正確決策 ,企業(yè)的經濟效益就能得到有利提高。在生產經營活動中 ,企業(yè)經常會遇到大量需要決策但不能馬上決策的問題 ,這時 ,管理會計就 可以采用會計、數學、統(tǒng)計等各種各樣靈活的技術方法 ,用簡單明了的數學模式表達及其復雜的經濟活動 ,并且揭示其內在聯(lián)系以及最優(yōu)的數量關系 ,減少管理者的決策困難。另外 ,在產品的開發(fā)過程中 ,管理會計利用嫻熟的預測、分析、決策技能 ,通過估計產品在生命周中各環(huán)節(jié)中的成本與進入市場后產品成本的轉換情況 ,測算、評價產品的經濟效益 ,最終選擇出合適的開發(fā)投資計劃。在此過程中 ,管理會計還可以指導產品設計者控制必要的成本與相應的投資 ,幫助產品設計者、研發(fā)者設計研發(fā)出高效率、高回報的產品。 (二 )合理使用企業(yè)的經濟資源 實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的最優(yōu)化是管理會計最終目標。管理會計在分析、評價企業(yè)的人力、物力、財力、潛力以及利用狀況時 ,會用到彈性預算、保本分析、存貨控制、投資決策、變動成本法等現(xiàn)代的數學方法與定性方法 ,為很多企業(yè)的經營決策與經濟效益提高發(fā)揮了很大作用。尤其是當管理會計參與產品的設計研發(fā)時 ,管理會計使用的分析方法十分全面 ,管理會計會充分考慮到市場的變化趨勢 ,以提高其預測與設計的回報率。管理會計可以使用的分析方法很多 ,如對數分析、趨勢平均、回歸分析、指數平滑、因果預測等方法 ,根據不同產品的實際情況 ,管理會計還 會靈活地從中選出最合適的方法 ,及時為設計研發(fā)人員提供成本、回報方面的信息 ,幫助管理者隨時調整資源配置 ,提高經濟效益。 (三 )調動企業(yè)的積極因素 管理會計設置的初衷就是強化、合理化企業(yè)的管理。目前我國正在建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度 ,深化企業(yè)的改革力度 ,因此 ,企業(yè)貫徹落實責任制、改革管理模式就變得十分重要。管理會計十分重視做好員工的工作 ,設置例外管理、目標管理、業(yè)務考核、責任會計等 ,調動員工的積極性 ,激勵、引導員工在生產經營時充分發(fā)揮主觀能動性 ,這樣就能為企業(yè)深化改革的順利進行護航 ,以加大我國 企業(yè)制度的現(xiàn)代化 ,保證企業(yè)經濟健康持久發(fā)展。 三、結論 我國市場經濟正在不斷發(fā)展與完善 ,企業(yè)的自主經營的權力越來越大 ,因此 ,我國企業(yè)的經營管理將越來越需要借鑒與引進國外的現(xiàn)代管理方法 ,并結合我國企業(yè)的經營管理實踐經驗 ,加強管理會計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。 參考文獻 : 1徐漢明 ,徐紀平 .淺談戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)成長中的作用j.科技經濟市場 ,20