我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究的論文

我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究的論文 我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究的論文 摘要：管理會(huì)計(jì)理論自從二十世紀(jì)七十年代引進(jìn)我國以來，已有幾十年的歷史，但一直沒有得到廣泛的推廣應(yīng)用，這也在一定程度上阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。本文針對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題闡述了一些看法，然后分析了造成這種現(xiàn)狀的原因，最后提出了提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干設(shè)想。 關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用 思考 0 引言 管理會(huì)計(jì)主要是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的，它的主要職能是為提高經(jīng)營效率和效益而建立的各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，編制和提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。它最重要的職能是為最優(yōu)經(jīng)營決策和最高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料。 目前，管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，急需將以往企業(yè)中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高，形成我國的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率，并籍以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。因此，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用與發(fā)展的研究，正成為我國會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。 1 影響我國管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的原因 1.1 經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的影響 管理會(huì)計(jì)由決策會(huì)計(jì)和執(zhí)行會(huì)計(jì)兩大部分組成，并以決策會(huì)計(jì)為主體。然而，長期以來我國一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在這種經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物均納入相應(yīng)的計(jì)劃，企業(yè)或非營利機(jī)構(gòu)不能獨(dú)立地進(jìn)行投資決策，使得經(jīng)營決策者在進(jìn)行決策時(shí)更重視一些行政因素和社會(huì)影響因素，而不能重視管理會(huì)計(jì)所提供的信息，從而造成了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。 wWw.11665.CoM 1.2 法律環(huán)境的影響 管理會(huì)計(jì)要給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息，必須在一個(gè)平等、公平、競(jìng)爭(zhēng)和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件 下。但總體上來說我國的法律體系還不健全，這些法制上的不健全、不完善使得管理會(huì)計(jì)給企業(yè)提供經(jīng)營決策信息時(shí)在有用性、相關(guān)性方面大為減弱。另外，法律體系的不完善和執(zhí)法力度不夠，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用缺乏一定的保證。 1.3 傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響 這種影響具體表現(xiàn)在： 會(huì)計(jì)工作的地位低下。一些會(huì)計(jì)人員和廠長經(jīng)理認(rèn)為，會(huì)計(jì)就是算賬、報(bào)賬，至于管理、經(jīng)營決策，那是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事。 經(jīng)營者的 “ 長官意志 ” 。由于我國長期以來實(shí)行封建專制制度，等級(jí)觀念比較嚴(yán)重，由此而造成了領(lǐng)導(dǎo)者的 “ 長官意志 ” 。雖然 管理會(huì)計(jì)利用各種信息，經(jīng)過各種計(jì)算分析得出最優(yōu)方案提供給領(lǐng)導(dǎo)者，但在這種 “ 長官意志 ” 前，最優(yōu)方案不能被采納。 一些消極文化思想使得管理會(huì)計(jì)難以實(shí)施。這些因素使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用事倍功半，從而影響它的推廣應(yīng)用。 1.4 企業(yè)經(jīng)營決策者的影響 企業(yè)的經(jīng)營決策當(dāng)局對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，其中包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。而現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離，這就在一定程度上限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍 應(yīng)用。 1.5 會(huì)計(jì)人員的影響 我國現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，使他們沒有精力去實(shí)踐管理會(huì)計(jì)，在會(huì)計(jì)披露上弄虛作假，造成會(huì)計(jì)信息失真。這些因素都限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。 1.6 會(huì)計(jì)電算化的影響 現(xiàn)階段，計(jì)算機(jī)在我國企業(yè)中的應(yīng)用程度不高，利用率也比較低。在開展會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，其應(yīng)用也僅僅停留在事后算賬的水平上，不具備進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè)的能力。同時(shí)，現(xiàn)階段我國管理會(huì)計(jì)的軟件開發(fā)嚴(yán)重滯后，使得管理會(huì)計(jì)一些復(fù)雜的公式和模型沒法運(yùn)用。 1.7 管理會(huì)計(jì)自身缺陷的影響 具體表現(xiàn)為：管理會(huì)計(jì)研究的領(lǐng)域狹隘。一般管理會(huì)計(jì)只重視企業(yè)內(nèi)部信息，不注重市場(chǎng)信息；由于管理會(huì)計(jì)的許多信息來自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的報(bào)告，但是任何一期的會(huì)計(jì)報(bào)告正好在下一期中間呈報(bào)。由于這些信息的滯后使得其對(duì)管 理者進(jìn)行決策毫無用處，嚴(yán)重削弱管理會(huì)計(jì)的作用。 2 對(duì)提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干設(shè)想 在我國現(xiàn)階段，要推廣運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，具體要解決以下幾方面的問題： 2.1 管理會(huì)計(jì)的定位問題 我國的管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展，密切結(jié)合 2.3 積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要促使企業(yè)在管理中盡可能地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)與方法，必須不斷深化經(jīng)濟(jì)和管理體制的改革，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，改進(jìn)企業(yè)行政當(dāng)局的獎(jiǎng)懲制度，不斷完善市場(chǎng)機(jī)制，從而使每一個(gè)企業(yè)都能真正考慮依靠改進(jìn)內(nèi)部管理來保證自己在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 2.4 進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育，提高人員素質(zhì) 雖然二十年來我國管理會(huì)計(jì)成績斐然，但要想使管理會(huì)計(jì)得到推廣應(yīng)用，仍需加大對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)教育的力度。只有建立一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍才能架起一座管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的橋梁，才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用。 2.5 培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí) 在組織各級(jí)政府有關(guān)部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本身也應(yīng)不斷完善自已對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)。建立一定的社會(huì)約束機(jī)制，甚至以一種行政手段促使