


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
參考范文幼兒園年度園務(wù)計(jì)劃- 1 -幼兒園年度園務(wù)計(jì)劃展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),把競爭機(jī)制引入幼兒園,為全鎮(zhèn)幼教工作帶好頭,努力使我鎮(zhèn)幼教事業(yè)提高新臺(tái)階.二、奮斗目標(biāo)1、中心幼兒園保證35周歲幼兒入園率達(dá)到95%以上,45周歲幼兒達(dá)到100%入園.2、在全鎮(zhèn)舉行的各種活動(dòng)中成績一定名列前茅,并努力爭取在市舉行的活動(dòng)力爭好的成績.3、中心幼兒園在搞好一日活動(dòng)的同時(shí),要求班班有適合幼兒特點(diǎn)的區(qū)角活動(dòng),特色活動(dòng),要明確主題,以體現(xiàn)幼兒的生動(dòng)性、發(fā)展性,充分調(diào)動(dòng)起每一位幼兒的興趣及參與性,班班有特色.4、大力宣傳、社區(qū)教育活動(dòng),定期開展散居活動(dòng),并力爭在市的評(píng)比中爭取好的成績.5、力爭驗(yàn)收_市幼兒園語言文字工作合格園所.三、工作措施1、優(yōu)化管理體制,為教師提供創(chuàng)造教育的空間,幼兒園教育的最終目標(biāo)是促進(jìn)幼兒的發(fā)展,能否有效的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)取決于幼兒園管理工作的質(zhì)量與水平.工作中我們發(fā)現(xiàn),一些新的教育觀念之所以在現(xiàn)實(shí)的教育教學(xué)中未能達(dá)得到很好的實(shí)現(xiàn),一個(gè)重要的原因使幼兒園的某些管理制度束縛了教師新的教育觀念在教育工作中的落實(shí),而課程改革的成效在很大程度上取決于教師在教育實(shí)施各環(huán)節(jié)上的自由度,取決于教師主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,基于次,我們幼兒園注重改變過去的管理模式,努力為教師提供創(chuàng)造好的空間,(1)減少管理者對(duì)班級(jí)環(huán)境的控制,給予教師布置環(huán)境的自由度.(2)各班教師根據(jù)大、中、小班的年齡特點(diǎn)制定符合幼兒年齡特點(diǎn)的一日活動(dòng)安排,使其能自由發(fā)揮(3)理解老師、寬容老師,贊美老師、從多層次多角度來評(píng)價(jià)教師,逐步形成一個(gè)奮發(fā)向上、凝聚力強(qiáng)的教師群體,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性.2、對(duì)幼兒進(jìn)行良好習(xí)慣的培養(yǎng)每天利用晨午檢嚴(yán)格檢查幼兒是否有不安全的物品,是否衣物整潔、干凈,室內(nèi)要保持清潔、空氣要暢通、玩具要做到定期消毒,并對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生教育,讓幼兒從小就養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣.3、對(duì)幼兒進(jìn)行安全意識(shí)教育教師充分利用每周一下午時(shí)間,通過觀看錄象、圖片、談話等形式,并結(jié)合安全教育一書向幼兒講一些因缺乏安全意識(shí)釀成災(zāi)禍的事,各班結(jié)合實(shí)際開展“自我保護(hù)”教育活動(dòng)等形式來加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí).4、加強(qiáng)教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變教育觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)、利用各種渠道努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能、認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,讓幼兒在玩中靈活學(xué)習(xí)掌握知識(shí).5、搞好社區(qū)學(xué)前教育托幼一體化活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的社區(qū)職能.定期開展社區(qū)教育活動(dòng),以中心站為主,定于每周三對(duì)各活動(dòng)站教師進(jìn)行培訓(xùn),每隔一周各活動(dòng)站進(jìn)行活動(dòng),活動(dòng)過程進(jìn)行錄像,各活動(dòng)站并積極征求家長的意見,針對(duì)問題制定措施,并存入檔案.6、根據(jù)本園的實(shí)際情況制定相適應(yīng)的教師獎(jiǎng)懲辦法,定期進(jìn)行檢查和打分,成績直接與工資掛鉤,一月一評(píng)比.總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)課件
- 水果貨運(yùn)運(yùn)輸合同協(xié)議書
- 公共租賃住房宿管員招聘與租賃管理合同
- 5G網(wǎng)絡(luò)車間承包建設(shè)合同
- 商業(yè)地產(chǎn)場(chǎng)地租賃押金及續(xù)約管理協(xié)議
- 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)代理記賬與工程進(jìn)度款管理合同
- 文化傳媒企業(yè)部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓與版權(quán)保護(hù)合同范本
- 臨時(shí)住宅借用及配套設(shè)施完善服務(wù)合同
- 中醫(yī)傳承項(xiàng)目師承關(guān)系合作合同
- 農(nóng)業(yè)科技園承包經(jīng)營合作協(xié)議
- 【道法】做自信的人課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)下冊(cè)
- 國家中醫(yī)藥管理局機(jī)關(guān)服務(wù)中心人員招聘筆試真題2023
- DLT 593-2016 高壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備
- 【MOOC】森林食品資源學(xué)-南京林業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 甘肅省隴南市多校2024-2025學(xué)年上學(xué)期期中檢測(cè)七年級(jí)數(shù)學(xué)試卷(無答案)
- 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法培訓(xùn)課件
- 狀元帽美術(shù)課件
- 脫硫檢修工個(gè)人工作總結(jié)
- 內(nèi)部工程項(xiàng)目承包合同范本
- 甘肅省2024年中考生物試卷四套合卷【附答案】
- 民用無人機(jī)操控員執(zhí)照(CAAC)備考復(fù)習(xí)題庫-下部分(600題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論