糧食質(zhì)量效益鞏固年的工作方案.doc

糧食質(zhì)量效益鞏固年的工作方案 一、指導(dǎo)思想 圍繞糧食流通“十二五”規(guī)劃、加快糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)城市轉(zhuǎn)型大局，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以持續(xù)提升我縣糧食產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益為目的，以加強(qiáng)宏觀調(diào)控、落實(shí)購銷政策、提高庫存管理、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)發(fā)展及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，以“轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅年”為抓手，在完善調(diào)控措施、服務(wù)改善民生、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施、深化國企改革、加強(qiáng)市場監(jiān)管、強(qiáng)化行業(yè)文明上下功夫，堅持依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快推進(jìn)我縣糧食行業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與效益進(jìn)一步提升。 二、活動內(nèi)容和考核辦法 糧食質(zhì)量效益鞏固年活動分為糧食購銷、糧食倉儲、糧食產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益等五個部分，活動內(nèi)容詳見細(xì)則。 各項(xiàng)活動由縣局相關(guān)股室負(fù)責(zé)考核，辦公室負(fù)責(zé)綜合考評，具體內(nèi)容見任務(wù)分解表。 三、方法與步驟 （一）活動籌備階段。3月份，根據(jù)省局開展全省糧食質(zhì)量效益鞏固年工作部署，成立縣糧食局質(zhì)量效益鞏固年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 （二）動員部署階段。4月份，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，起草制定我縣糧食質(zhì)量效益鞏固年活動實(shí)施方案，召開全系統(tǒng)動員大會，廣泛宣傳，營造活動的深厚氛圍，同時方案上報市糧食局和省局。 （三）活動實(shí)施階段。全年，各單位各部門認(rèn)真實(shí)施糧食質(zhì)量效益鞏固年活動。 （四）總結(jié)考評階段。20xx年12月20日前，各股室認(rèn)真總結(jié)活動開展情況和取得的經(jīng)驗(yàn)成果，并形成單項(xiàng)活動工作小結(jié)，按照考核細(xì)則打分，收集好活動的各項(xiàng)資料，做好資料上報準(zhǔn)備工作。 四、保障措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)我局實(shí)際，成立縣糧食質(zhì)量效益鞏固年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨委書記、局長任組長，黨委副書記、副局長、紀(jì)委書、工會主席任副組長，局有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。下設(shè)四個活動小組：一督查組，負(fù)責(zé)督查活動的開展情況和對縣局的考核，及時發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題，并加以糾正。組長，成員；二協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動，上報實(shí)施方案及活動總結(jié)。組長，成員、。三制度組，針對活動中存在的問題，負(fù)責(zé)起草、修訂、完善相關(guān)制度，疏通一些不利于現(xiàn)代糧食流通的環(huán)節(jié)，形成長效機(jī)制。組長，成員。四宣傳資料組，收集活動中的各項(xiàng)圖片、文字資料，并裝訂成冊。認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時宣傳活動的開展情況，每月出1至2期專題簡報。組長周立新，成員、。 （二）落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格獎懲。制定出糧食質(zhì)量效益鞏固年活動任務(wù)分解，責(zé)任到股室，各單位根據(jù)任務(wù)分解，認(rèn)真組織實(shí)施，不能按規(guī)定時限完成，影響糧食質(zhì)量效益鞏固年活動的，取消年終評先資格，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 （三）強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)監(jiān)督。籌集部分活動經(jīng)費(fèi)，用于糧食質(zhì)量效益鞏固年活動，宣傳組要充分利用各種條件，及時收集活動資料，不斷創(chuàng)新宣傳形式，并加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系，積極宣傳我縣