國際建材城可行性分析報告

國際建材城可行性分析報告 目 錄 第一章項目概況 一、 項目名稱 二、 項目承辦單位 三、 湖州的概況 四、 項目的總體構(gòu)想 第二章市場現(xiàn)狀與本項目的優(yōu)勢 一、 項目提出的背景 二、 項目的審批文件 三、 建材、家居用品市場現(xiàn)狀及可行性依據(jù) 四、 本項目的特點(diǎn)和優(yōu)勢 五、 市場預(yù)測 第三章項目用地及建筑面積 一、 項目用地 二、 項目建筑面積 第四章供求預(yù)測 一、 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 二、 競爭現(xiàn)狀和主要 競爭者 三、 市場供需預(yù)測 四、 營銷組織 第五章風(fēng)險揭示 第六章項目進(jìn)程 第七章交易平臺 第八章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 第九章組織機(jī)構(gòu)和定員 第十章投資估算及資金來源 第十一章財務(wù)分析 第十二章可行性分析結(jié)論 第一章 項目概況 一、 項目名稱：湖州億豐國際建材城（籌） 二、 項目承辦單位：億豐置業(yè)（湖州）有限公司 億豐置業(yè)（湖州）有限公司是由香港億豐國際投資集團(tuán)發(fā)展有限公司于 2005年 5月 20日投資成立的外商獨(dú)資企業(yè)。香港億豐國際投資集團(tuán)發(fā)展有限公司始建于 1996 年，注冊資本 2 億元港幣 ，是一家綜合型投資集團(tuán)公司，公司業(yè)務(wù)范圍以房地產(chǎn)開發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易為主，國際項目投資，打造商貿(mào)物流平臺為主。經(jīng)過近八年的滾動發(fā)展，累計資產(chǎn) 28億元港幣。香港億豐憑借先進(jìn)的管理理念、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，本著“以人為核心、以科技為先導(dǎo)、以市場為導(dǎo)向”的發(fā)展宗旨，憑借人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，在市場投資領(lǐng)域不斷開拓，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 20 世紀(jì)末，隨著祖國大陸經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，城市建設(shè)步入發(fā)展的快車道，公司股東會決定投資重心向大陸傾斜，并于 1997 年在上海成立安盛建材有限公司，并逐步形成了以投資興辦商 貿(mào)平臺為支柱產(chǎn)業(yè)，立足上海，面向華東；以上海為中心，沿我國東部沿海經(jīng)濟(jì)地帶向南向北發(fā)展。以“點(diǎn)線面”相對合，形成公司的產(chǎn)業(yè)鏈。 于 2002 年 8 月，公司在江蘇昆山成立昆山億豐投資發(fā)展有限公司，并以國有商業(yè)用地拍賣的形式獲得土地 230畝，投資 3.5億元投資興建了昆山億豐裝飾城，一期裝飾城項目已于 2003年 11月正式對外營業(yè)，目前經(jīng)營狀況良好。二期數(shù)碼城正在建設(shè)中，預(yù)計 2005 年 9 月建成并投入使用。 于 2003 年 6 月在上海金山成立上海歐港置業(yè)發(fā)展有限公司，并斥資8 億元，規(guī)劃用地 600 畝，傾力打造上海金山化工城 ，首期開發(fā) 192畝，預(yù)計 2005年 9月建成投入使用。 于 2004 年 6 月在江蘇南通成立億豐置業(yè)（南通）有限公司，注冊資本 1000萬美元，是江蘇省建設(shè)廳批準(zhǔn)成立的二級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)。 2004年 7月以國有商業(yè)綜合用地使用權(quán)出讓的方式獲得土地 320畝，投資8 億元人民幣興建億豐（如皋）國際商貿(mào)城。預(yù)計 2005 年底完工并面向市場。 香港億豐國際投資集團(tuán)發(fā)展有限公司崇尚“以人為本”，打造了一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，目前集團(tuán)公司現(xiàn)有在職員工 2500 人，其中中層以上管理人員 150人，博士 22人，占 15%，碩士、學(xué)士 105人，占 70%。 香港億豐國際投資集團(tuán)發(fā)展有限公司秉承“客戶為先、誠信實(shí)用、團(tuán)隊協(xié)作、管理制度、著眼未來”的管理理念，憑借雄厚的資本實(shí)力、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、良好的經(jīng)營業(yè)績、穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y策略、先進(jìn)的投資理念、全面的增值服務(wù)以及基金管理的發(fā)展模式，已使我們逐漸成為中國創(chuàng)業(yè)投資的領(lǐng)先者。 億豐（如皋）國際商貿(mào)城，坐鎮(zhèn)如皋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商業(yè)黃金角，財富大道環(huán)城西路與振興路交界處，建筑面積 28 萬平方米，總投資 8 億元人民幣，由美國 HIMALAY建筑設(shè)計集團(tuán)參照國際理念提綱設(shè)計，集商鋪、寫字樓、住宅為一體，融商業(yè)零售、 批發(fā)、餐飲、休閑文化、商務(wù)辦公以及綜合服務(wù)等多項功能于一體。主營家居建材、汽車配件、五金機(jī)電、數(shù)碼家電、文體玩具、輕工小商品等項目，致力于打造如皋首席商業(yè)財富地標(biāo)，構(gòu)筑如皋氣勢宏偉，規(guī)模最大的商業(yè)建筑航母。 三、 湖州的概況 湖州地處浙江省北部、太湖南岸。東鄰上海 150 公里，南距杭州 90公里，是蘇浙皖的交匯之地，總面積 5817 平方公里，人口 257 萬，是一座具有 2300 年歷史的江南古城。邁入新世紀(jì)的湖州正以前所未有的速度在發(fā)展，逐步成為太湖流域一座現(xiàn)代化大城市。在中國長江三角洲地區(qū)中，湖州是一座重要的對外 開放城市，是國務(wù)院確定的以上海浦東開發(fā)開放為龍頭“先行規(guī)劃，先行發(fā)展”的 15 個城市中的一個。全市國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，人民生活已經(jīng)實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。湖州市堅持“接軌大上海、融入三角洲”的戰(zhàn)略取向，逐步把湖州打造成為上海的“后花園”、“菜園子”和“加工園”。湖州以全面建設(shè)小康社會為導(dǎo)向，以城鄉(xiāng)一體化為重要途徑，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。到 2007 年率先初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，規(guī)劃末期建設(shè)成為全市基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的示范區(qū)。形成以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、互為資源、互為市場、相互服務(wù)的城鄉(xiāng)一體的框架。 四、 項目的 總體構(gòu)想 本項目總體構(gòu)想是：以信息為帶動主線建設(shè)，以綠色建材、家居用品采購中心為主導(dǎo)項目，以會展、信息中心和現(xiàn)代物流基地作技術(shù)保證。同時進(jìn)行商住公寓等配套工程建設(shè)。 本項目將以湖州獨(dú)特的地理位置等有利條件，以承辦單位的行業(yè)背景在國內(nèi)外的影響，在整合串聯(lián)華東地區(qū)建材、裝飾材料市場的基礎(chǔ)上，突破地域限制，營造國際建材、家居用品營銷總部基地，形成全國乃至國際上最有影響的、最權(quán)威的、綜合性的、長年不落幕的家居用品展示中心、采購中心、價格中心、新產(chǎn)品推廣中心和現(xiàn)代物流配送中心。形成中國家居文化教育的博覽中心。 第二章 市場現(xiàn)狀與本項目的優(yōu)勢 一、 項目提出的背景 該項目由億豐置業(yè)（湖州）有限公司獨(dú)資興辦，場地位于湖州市開發(fā)區(qū)西南分區(qū)，西塞山路與二環(huán)西路交界（江南車城西側(cè)），進(jìn)行商貿(mào)綜合市場開發(fā)管理、房地產(chǎn)開發(fā)銷售，并辦理了相關(guān)的立項申報手續(xù)。 億豐置業(yè)（湖州）有限公司通過湖州國土資源局公開掛牌出讓的形式取得該地塊。 二、目的審批文件 2005 年 3 月 11 日，浙江省人民政府浙府資湖字（ 2005） 00037 號批復(fù)：同意香港億豐國際投資集團(tuán)發(fā)展有限公司在浙江省湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)獨(dú)資興辦億豐置業(yè)（湖州）有限公司。 三、 建材、家居用品市場現(xiàn)狀及可行性的依據(jù) 1、國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生活息息相關(guān)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，國民收入的穩(wěn)步提高，建材、家居用品的社會需求量，每年以12%15%的增量在增長。 2003年，全國市場需求總量在 1萬億元人民幣左右，其中長三角地區(qū)約 600億元，促使建材、家居用品市場得到了快速發(fā)展。到目前為止，全國約有三千家，且發(fā)展勢頭仍然強(qiáng)勁。 2、全國建材、家居用品市場，除了占不到 3%的零售業(yè)的超市自營市場外，普遍存在市場建設(shè)簡陋、設(shè)施不全、布局混亂、經(jīng)營管理不規(guī)范、營銷方式落后、信息化程 度低、經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊商品質(zhì)量和價格難以控制、市場環(huán)境差等問題，難以做到公平、公正、公開交易。湖州的情況略好一些，但仍存在的問題，大致與全國情況雷同。 3、該地建材、家居裝飾用品市場都是地域性市場，尚沒有形成一個立足區(qū)域、輻射周邊的中心市場。 4、裝飾用品的出口前景看好，但目前國內(nèi)還沒有一個相對集中的常年對外展示的窗口和交易平臺。 以上這些情況，為本項目提供了較充分的建設(shè)依據(jù)和發(fā)展空間。 四、 本項目的特點(diǎn)和優(yōu)勢 本項目在經(jīng)營構(gòu)思、市場定位、功能設(shè)置、管理技術(shù)以及建設(shè)條件等方面，與現(xiàn)有市場有很大 的不同和優(yōu)勢。 1、經(jīng)營構(gòu)思上，本項目突破地域市場的概念、突破內(nèi)外貿(mào)分割的現(xiàn)狀，形成一個全國性的、國際性的建材、家居用品市場。 2、在市場定位上，本項目將成為國內(nèi)集團(tuán)采購、大工程項目采購、大型零售市場、營銷商進(jìn)貨采購和國際采購的基地。 3、在功能設(shè)置上，本項目將集展示窗口、采購交易、信息服務(wù)、國際貿(mào)易、配送物流、會展服務(wù)等為一體的多功能的綜合性市場。并配套建設(shè)建材物流、商住公寓。 4、在管理技術(shù)上，本項目將采用規(guī)范化的管理，信息智能力化的技術(shù)，做到規(guī)范、高效、低成本。 5、承辦單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及在 行業(yè)中的成功經(jīng)驗(yàn)，是本項目能取得成功的基本保證。 同時，承辦單位的行業(yè)背景以及在國內(nèi)外的影響，能最有效的吸引國內(nèi)著名建材、家居用品生產(chǎn)企業(yè)，國外著名品牌企業(yè)的營銷總部聚集成市。 五、 市場預(yù)測 湖州億豐國際建材城項目的興建，通過高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的開發(fā)建設(shè)，力爭與湖州的城市發(fā)展相配套。該項目的建成將成為“長三角”乃至全國最重要、專業(yè)化程度最高的建材裝飾材料、數(shù)碼電子產(chǎn)品的物流集散地。 本項目將采用智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，提高科技含量，體現(xiàn)現(xiàn)代商務(wù)、現(xiàn)代物流的高效、經(jīng)濟(jì)、安全、文化、舒適的特點(diǎn)，使項目具有現(xiàn)代氣息、行業(yè)特點(diǎn)、整體和諧、成為全國乃至世界著名的建材裝飾城的經(jīng)典。 第三章 項目用地、建筑面積 一、 項目用地：本項目總用地面積為 56301m2。 二、 建筑面積：總建筑面積為 102324m2 ,建筑容積率為 1.73。其中營業(yè)用房及辦公用房為 57348m2,住宅房 37849m2,分為三大功能區(qū)。其他 7127m2(地下室 4674m2,自行車庫 2453m2) 1、 商務(wù)辦公中心。建筑面積 20784m2,其功能為：商務(wù)辦公、培訓(xùn)中心。 2、 采購交易中心：采購交易中心是本項目核心項目，建筑面積36564m2。其功能為：商品展示、采購、商務(wù)交易。分為綜合城、國際城以及陶瓷、玻璃、家居、地板、木材、門窗型材、涂料、燈具、石材、五金工具、傳統(tǒng)建材等專業(yè)采購交易區(qū)。 3、 住宅房：建筑面積 37849m2,主要為入駐公司、企業(yè)員工提供住宿條件。 第四章 供求預(yù)測 一、 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 由于綠色建材、家居市場的發(fā)展基本取決于房地產(chǎn)行業(yè)，所以有必要先分析房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況。 1993 年國家實(shí)施宏觀調(diào)控，整個房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整期。經(jīng)過 5年左右時間的休整，特別是 1997 年宏觀經(jīng)濟(jì)“軟著陸”之后，經(jīng) 濟(jì)增長率下降，并出現(xiàn)通貨緊縮趨勢。為了啟動經(jīng)濟(jì)增長，從 1998 年起國家開始鼓勵房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取了諸如減免稅費(fèi)、降低地價、降息以減少房地產(chǎn)開發(fā)成本等多種政策措施來啟動內(nèi)需、促進(jìn)住房消費(fèi)。隨著城鎮(zhèn)住房制度改革的深化，居民住房由過去的實(shí)物分配變?yōu)樨泿呕峙?，集團(tuán)購買逐步退出市場，加速推動住房自有化也有效地調(diào)動了個人購房的積極性。目前城鎮(zhèn)住房商品化已經(jīng)達(dá)到了 95%以上，90%的住房都是由個人或家庭買房。 在國家政策支持下，房地產(chǎn)業(yè)在 1998 年后一直保持穩(wěn)定增長勢頭，住房投資和消費(fèi)呈現(xiàn)雙景氣狀態(tài)。全國空置商品房在 連續(xù)幾年上升后， 2000 年首次出現(xiàn)下降。 2002 年全國商品房建設(shè)和銷售情況繼續(xù)保持較快的增長速度；存量市場開始啟動，并帶動增量市場的發(fā)展；房地產(chǎn)價格穩(wěn)中有升；房地產(chǎn)市場供求基本平衡。在 2001 年房地產(chǎn)投資和銷售分別增長 20%和 30%的基礎(chǔ)上， 2002年房地產(chǎn)開發(fā)完成投資 2670 億元人民幣，占固定資產(chǎn)投資的 17.2%。中國商品住宅開發(fā)投資連續(xù)保持增長， 2002年全國商品住宅開發(fā)投資達(dá) 3318.7億元，比上年增長 25.8%； 2003年 1至 2月，商品住房開發(fā)投資又比去年同期增長 31.7%。據(jù)國家計委、國家統(tǒng)計局對 全國 35 個大中城市房地產(chǎn)市場調(diào)查， 2002 年房地產(chǎn)市場銷售呈現(xiàn)良好態(tài)勢，各類房屋銷售價格有不同程度的上漲。 “十五”期間，我國開始全面建設(shè)小康社會，城鎮(zhèn)化進(jìn)程將加快，住宅與房地產(chǎn)業(yè)也面臨著搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的有史以來最好的發(fā)展機(jī)遇。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的加快，城市化進(jìn)程也將加快步伐，國家建設(shè)部預(yù)計未來 10 年，我國城鎮(zhèn)人口將增加到 6億多。新增人口需要購買住房，原有的人員需要增加居住面積，再加上舊城改造等因素，全國城鎮(zhèn)將新增住房 6570億平方米。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，人均 GDP 達(dá)到 8000 美元時，將出現(xiàn)住房增長的高潮期，我國人均住房面積會達(dá)到 3035平方米。目前，深圳的人均居住面積才 17 平方米多一點(diǎn)，可見我國房地產(chǎn)市場潛力很大、前景很好，預(yù)計我國的房地產(chǎn)業(yè)尤其是住宅建設(shè)今后 20 年將保持興旺。有專家從城市化發(fā)展、按低速提高居住水平、住房折舊拆除重建等三方面來預(yù)測， 21 世紀(jì)的前 20 年，平均每年需新建住房 3.56 億至 4.19億平方米。而 2000年我國住宅新開工面積僅為 2.3億平方米，差距很大。雖然短期已出理投資過熱現(xiàn)象，但這意味著 21 世紀(jì)的前20 年，我國的住宅建設(shè)的投資額和住房消費(fèi)仍將持 續(xù)快速發(fā)展，繼續(xù)成為國民經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)和消費(fèi)熱點(diǎn)。 由于國家僅靠積極財政政策拉動經(jīng)濟(jì)不是長久之計（有擠也效應(yīng)，而且政府投資效率不高），大力促進(jìn)內(nèi)需是當(dāng)務(wù)之急。而房地產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度高，其發(fā)展會創(chuàng)造對其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求，約為房地產(chǎn)業(yè)的自身需求的二倍左右。房地產(chǎn)業(yè)在前 20 年對我國 GDP 增長的貢獻(xiàn)已經(jīng)大大高于其他行業(yè)，成為貢獻(xiàn)最大的行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不但改善了群眾生活，推動了城市化進(jìn)程，而且拉動了建材、建筑、裝飾、物業(yè)管理等多項產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)了就業(yè)。所以在我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，住房是比汽 車更好的經(jīng)濟(jì)拉動器，政府對房地產(chǎn)業(yè)還會采取扶持政策。 宏觀經(jīng)濟(jì)政策直接影響國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況，其中利率政策對房地產(chǎn)行業(yè)影響最大。利率政策直接影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)界的資金成本和投資收益，房地產(chǎn)行業(yè)的負(fù)債率高，資金密集，對利率的變化非常敏感。目前一年期存款利率已下調(diào)至 2%以下，而且利率很可能再下降，無疑還會促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的投資和消費(fèi)。 二、 競爭現(xiàn)狀和主要競爭者 伴隨著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，商貿(mào)企業(yè)迅猛發(fā)展，“湖州億豐國際綠色建材、家居用品購物廣場”將高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)、開發(fā)綠色建材、家居、輕工、 電器等產(chǎn)品系列，力爭成為湖州地區(qū)品種和品牌最齊全的商貿(mào)企業(yè)，“湖州億豐國際建材城”將以更大的規(guī)模、更好的服務(wù)和更低的價格向周邊地區(qū)輻射，“湖州億豐國際建材城”保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格優(yōu)惠、性價比最高、各種配套服務(wù)周到齊全，從而具備更強(qiáng)的競爭力。 三、 市場供需預(yù)測 隨著外商投資力度的加大和政府招商引資的政策傾向，為湖州的房地產(chǎn)市場提供了廣闊的發(fā)展空間，高級住宅和公寓群的建設(shè)，加上城市化建設(shè)步伐的加快，人們生活水平的不斷提高，無疑給“湖州億豐建材城”提供了良好商機(jī)。 四、 營銷組織 億豐置業(yè)（湖州）有限 公司借鑒香港億豐國際投資集團(tuán)發(fā)展有限公司國際知名銷售平臺的成功經(jīng)驗(yàn)，加大在媒體和網(wǎng)絡(luò)上的廣告投入；同時依托原有客戶資源，盡可能將老客戶帶到湖州投資興業(yè)；另外采用較低的租金、一家時間內(nèi)免租等營銷的手段來促銷?！昂輧|豐國際綠色建材、家居用品購物廣場”將成立市場策劃部負(fù)責(zé)廣告投入和媒體宣傳等市場營銷活動，招商部負(fù)責(zé)聯(lián)系、接洽和服務(wù)新老客戶。 第五章 風(fēng)險提示 1、 政策性風(fēng)險：目前中央對全國各地各類商貿(mào)企業(yè)發(fā)展過多的情況表示關(guān)注，并準(zhǔn)備進(jìn)行一定的清理。所以本項目也可能具有一定政策性風(fēng)險。 2、 經(jīng)營性風(fēng)險 ：項目的起步階段，有賴于當(dāng)?shù)馗骷壊块T在工作上的大力配合，特別是公用設(shè)施建設(shè)部門和公安消防部門。如果公用設(shè)施建設(shè)滯后或政府部門不配合，將會影響到項目的招商和經(jīng)營，很可能會產(chǎn)生難以預(yù)測的各種經(jīng)營性風(fēng)險。 3、 市場風(fēng)險：在房地產(chǎn)發(fā)展長期看好的情況下，由于近期房地產(chǎn)發(fā)展出現(xiàn)過熱現(xiàn)象，也不排除近一兩年會進(jìn)行一定調(diào)整，這們也可以會面臨一定市場風(fēng)險。 第六章 項目進(jìn)程 為了縮短施工總工期和提高投資效益，開發(fā)公司將采用“立體交叉、平行作業(yè)”的施工組織方略。即：在基地開發(fā)進(jìn)行到部分主道路基本完成后，立即開始進(jìn)行地面建 筑的開工；幾幢倉庫或商鋪可安排穿插施工，形成有節(jié)奏的流水作業(yè)，可大大提高速度和降低費(fèi)用。 2005年 8月 20日前 辦完所有項目審批手續(xù) 2006年 5月 30日前 完成初步設(shè)計方案 2006年 7月 30日前 完成勘探 2006年 7月 30日前 完成打樁土建開工 2007年 2月 28日底 工程完工 第七章 交易平臺 湖州作為蘇浙皖地區(qū)的結(jié)合處和長三角 15 個中心城市之一，發(fā)展朝陽產(chǎn)業(yè)具有區(qū)位、交通、人文、產(chǎn)品、輻射等諸多優(yōu)勢，獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢，為加快湖州的城市化進(jìn)程提供了條件，“湖州億豐國際建材城”將打 造信息平臺，通過設(shè)立企業(yè)網(wǎng)站，加強(qiáng)信息溝通，為網(wǎng)上交易創(chuàng)造條件，以便營造完美的物流環(huán)境，為湖州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、吸引外資加入、加速城市化進(jìn)程貢獻(xiàn)力量。 第八章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 “湖州億豐國際建材城”完成開發(fā)后，可獲利 850萬美元，創(chuàng)稅 655萬美元，投資利潤率 334%；股本利潤率 85%。投入經(jīng)營后容納國內(nèi)外建材行業(yè) 500多家廠商入駐，年獲利 150萬美元，上繳稅收 120萬美元，實(shí)日均人流量在 3000人左右，可帶動周邊第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 “湖州億豐國際建材城”的興建一定能夠活躍地方經(jīng)濟(jì)，為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)秩序、維護(hù)地 方穩(wěn)定起到良好的促進(jìn)作用。 第一，“湖州億豐國際建材城”的興建符合十屆全國人大一次會議的有關(guān)精神，當(dāng)前國家著力創(chuàng)造寬松環(huán)境，強(qiáng)力刺激消費(fèi)需求增長。要千方百計擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)，大力支持民營經(jīng)濟(jì)和社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為項目的發(fā)展創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。 第二，勞動密集型產(chǎn)業(yè)向高科技行業(yè)轉(zhuǎn)化的過程中，我國勞動力明顯過剩，“湖州億豐國際建材城”的興建，為勞動就業(yè)創(chuàng)造了條件，能夠?yàn)楫?dāng)?shù)卣峁┙?2000個再就業(yè)機(jī)會。 第三，為國家創(chuàng)造出豐厚的財政稅收?！昂輧|豐國際建材城”的興建，憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和對市場需求的敏感度 ，通過不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)樯鐣?chuàng)造良好的物質(zhì)財富和精神財富。 第四，隨著民間資本積累的不斷膨脹，“湖州億豐國際建材城“的興建能夠改善地方金融市場融資環(huán)境，為金融市場創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)秩序。 第五，“湖州億豐國際建材城“的興建能夠激發(fā)當(dāng)?shù)厥袌龌盍?，帶動周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，并且為擴(kuò)大內(nèi)需提供強(qiáng)有力的保障。 第九章 組織機(jī)構(gòu)和定員 一、 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 董事會由七人組成，總經(jīng)理 1人，副總經(jīng)理 1人，由董事會聘選。 下設(shè)開發(fā)部、招商部、財務(wù)部、綜合部等四個部門，各 部門設(shè)經(jīng)理 1人，根據(jù)中華人民共和國工會法建立工會組織，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。 二、 勞動定員及時性職工來源 企業(yè)總職工人數(shù) 100人，其中： 1、管理人員 6人，正副總經(jīng)理各 1人，部門經(jīng)理 4人。 2、一般職工 94人。 3、薪資待遇： 職位 定員 薪資標(biāo)準(zhǔn)（美元） 總經(jīng)理 1 400 副總經(jīng)理 1 380 部門經(jīng)理 4 350 一般職工 94 150 公司月度工資總額 16280美元，月平均工資 162.8美元。年工資總額19.536萬美元，具體職工福利待遇視公司的經(jīng)營情況而定。 4、職 工來源 公司職員通過向社會公開招聘，擇優(yōu)錄用。 第十章 投資估算及資金來源 一、 投資總額及注冊資本 企業(yè)總投資 2500萬美元，注冊資本 1000萬美元。 二、 投資構(gòu)成 1、 土地 560萬美元 2、 建筑安裝工程費(fèi) 1808萬美元 3、 其他 132萬美元 合計： 2500萬美元 三、 資金來源 企業(yè)所需資金由香港億豐國際集團(tuán)投資發(fā)展有限公司以 1000 萬美元先匯注入公司帳戶，向銀行貸款 625萬美元，其余自籌。 第十一章 財務(wù)分析 一、 測算依據(jù)： 該項目處于浙江省湖州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) ，享受大型市場優(yōu)惠政策，同時享受外資企業(yè)的優(yōu)惠政策。 二、 成本核算：（未注單位為萬美元） （一） 經(jīng)營費(fèi)用 1、 年工資： 2萬美元 2、 年廣告費(fèi)： 50萬美元 3、 招商費(fèi)： 30 萬美元 4、 其他費(fèi)用： 5萬美元 （二） 財務(wù)費(fèi)用： 120萬美元 （三） 管理費(fèi)用 1、 開辦費(fèi)： 15 萬美元 2、 工資： 20萬美元 3、 辦公消耗： 15萬美元 4、 物料消耗： 5萬美元 5、 其他： 1萬美元 6、 稅金： 655萬美元 7、 營業(yè)外支出： 30萬美元 合計： 3448萬美元 （四） 經(jīng) 濟(jì)利潤： 850萬美元 （五） 財務(wù)分析 1、資本利潤率 =（利潤 /投資總額） 100%=34% 2、股本利潤率 =（利潤 /注冊資本） 100%=85% 第十二章 可行性分析結(jié)論 1、由于房地產(chǎn)的發(fā)展長期看好，建設(shè)“綠色建材交易平臺“是一項有較好收益的投資。 2、湖州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施等到條件比較好，城市化進(jìn)程有完善的規(guī)劃，居民消費(fèi)水平相對較高，有比較好的市場需求。 3、該項目已得到其他城市發(fā)展的基本認(rèn)同，大大增強(qiáng)該項目的抗風(fēng)險能力和成功的可能性，該項目一定能推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，可創(chuàng) 造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 4、億豐置業(yè)（湖州）有限公司的投資者香港億豐投資集團(tuán)發(fā)展有限公司儲備了一批管理人才，積累了大量的客戶資源，具備了公司持續(xù)發(fā)展的條件。 5、通過對項獲利能力的分析，要獲得預(yù)期中的收益，必須保證有較充裕的市場，有比較商的經(jīng)營毛利。同盟時公司應(yīng)該嚴(yán)格控制建造成本，并降低物流成本，才能把市場風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險降到最低限度。 綜上所述，本項目基礎(chǔ)條件具備，市場前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好，具有一定的抗風(fēng)險能力，加上企業(yè)不斷引進(jìn)國際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，重視技術(shù)創(chuàng)新、提高企業(yè)科技含量、 發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，提高企業(yè)竟?fàn)幠芰?，該項目具有一定的可行性。遣輛萌竣榔梅摟搽彥臭柄連松訪驟抹薊慨道擂象揩誕胞仍睬當(dāng)劣埂縫妝侍甥動相射窟構(gòu)播霸徊苛竿石代若蕉央隋尚佛酗憂髓某話直衡追詞孟縱亭效僚履濟(jì)豹截睦顫控慰兔藏斥亂冊卷動礦拴