《基于IMS的RCS解決方案研究》

2011年 4月 課題名稱：基于 IMS的 RCS解決方案研究 中國移動集團級重點項目（含聯(lián)合研發(fā)項目）開題匯報報告 二、立項背景和意義 背景和意義 目前中國移動已經(jīng)開始了 IMS網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并將初步建成。 RCS是由 GSMA提出， 將現(xiàn)有的語音和短信基本業(yè)務(wù)進行了一次深刻的擴展，首次將呈現(xiàn)、即時聊天、群組聊天、文件傳輸、視頻共享提高到基本業(yè)務(wù)需求范疇，既保持了運營商現(xiàn)有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時將互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用輕松帶入到移動網(wǎng)絡(luò)世界。以手機的通信錄做為業(yè)務(wù)的觸發(fā)點，以輕松簡便的方式為用戶提供更加豐富多彩的通信方式。 RCS業(yè)務(wù)可以平滑引入 VoLTE，帶動 VoLTE發(fā)展 在標準 RCS業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，可以擴展其他增值應(yīng)用，引入新的業(yè)務(wù)模式。 在 IMS網(wǎng)絡(luò)部署初步完成之后，驗證、探索如何集成、如何實施、如果推廣面向個人的多媒體新型通信方式具有重大意義。 如解決現(xiàn)網(wǎng)、生產(chǎn)運營中哪些問題 為下一步的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃提供指導(dǎo)意見，提前了解存在的問題，促進 IMS網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展； 為中國移動全面引入、如何引入和推廣 RCS提供分析和參考依據(jù) RCS是運營商提供的融合實時語音 /視頻、消息、狀態(tài)呈現(xiàn)、視頻 /圖片共享，文件傳輸?shù)?3G融合業(yè)務(wù)，可以避免運營商網(wǎng)絡(luò)管道化。 三、課題研究目標 本項目旨在研究在中國移動 CM-IMS網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下，探索引入 RCS的可行性、引入模式、商業(yè)模式、成熟度等，為下一步發(fā)展 RCS提供理論的依據(jù)和實踐的指導(dǎo)。 四、研究總體框架 通過端到端方案的驗證，分析 RCS的技術(shù)及產(chǎn)品成熟度； - 驗證 RCS端到端技術(shù)的成熟度 (SIP,XCAP,MSRP,RTP等 ) - 驗證 RCS的產(chǎn)品成熟度 (終端 ,核心網(wǎng)絡(luò) ,應(yīng)用服務(wù)器 ) 探索 RCS的商業(yè)模式 ； - 調(diào)研 RCS的投入產(chǎn)出比 - 調(diào)研 RCS對提高用戶對中國移動的忠誠度有何貢獻 調(diào)研 RCS業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)的影響 ； - 調(diào)研 RCS業(yè)務(wù)對無線網(wǎng)絡(luò)的影響 - 調(diào)研 RCS業(yè)務(wù)對 IMS核心網(wǎng)的影響 - 調(diào)研 RCS業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的影響 調(diào)研用戶的使用體驗和接收度； - 調(diào)研用戶使用 RCS業(yè)務(wù)的接受程度 - 調(diào)研用戶對 RCS各個業(yè)務(wù)的滿意程度 - 調(diào)研用戶使用 RCS業(yè)務(wù)時所面臨的主要問題 四、研究總體框架 RCS相關(guān)技術(shù)準備工作 組織研究 RCS相關(guān)國際規(guī)范與中國移動 RCS規(guī)范 RCS終端開發(fā) 基于中國移動 RCS規(guī)范 ,組織第三方手機終端廠商開發(fā) RCS終端 RCS終端集成 組織 RCS終端廠商與 RCS實驗設(shè)備按照中國移動規(guī)范進行集成測試 發(fā)展友好用戶 組織 100200友好用戶進行現(xiàn)網(wǎng)體驗試用 調(diào)研 調(diào)研 RCS業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)的影響 調(diào)研 100200友好用戶對 RCS的使用情況 總結(jié) 項目總結(jié) 五、項目的難點及解決方案 終端開發(fā) RCS終端開發(fā)涉及到多種基于 IP的通信協(xié)議 :SIP,XCAP,MSRP,RTP等 ,手機終端廠商對于此類型協(xié)議了解有限 .所以尋找有相關(guān)技術(shù)背景的終端廠商是此項目成敗的關(guān)鍵 RCS對于業(yè)務(wù)體驗的需求較高 ,終端界面設(shè)計至關(guān)重要 ,需花大量精力研究調(diào)研用戶的使用習慣 ,優(yōu)化用戶界面 ,這樣才能給用戶帶來全新的體驗 RCS終端與服務(wù)器的配合集成工作需要協(xié)調(diào)多方資源 :終端 ,無線 ,IMS核心網(wǎng) ,RCS應(yīng)用服務(wù)器等 .各個方面的配合直接影響項目的進展 . 無線網(wǎng)絡(luò)需求 RCS為基于移動寬帶的新業(yè)務(wù) ,無線的覆蓋率直接影響 RCS的業(yè)務(wù)體驗 ,如果保證用戶對無線的常連接至關(guān)重要 . 六、主要技術(shù)方案和關(guān)鍵技術(shù) RCS業(yè)務(wù)利用標準化的 IMS核心基礎(chǔ)設(shè)施來傳送信令與媒體流，保證路由、計費與 QoS等電信基本需求。 RCS是建立在 GSMA共享業(yè)務(wù)、 OMA Presence、 XDM和消息等國際技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)之上，對用戶的業(yè)務(wù)使用規(guī)則做了相關(guān)描述，并不創(chuàng)新任何新業(yè)務(wù) ,具體包括 : 增強型地址?。?Enhanced Address book） 內(nèi)容共享（ Content Sharing） 文件傳輸（ File Transfer） 增強型信息（ Enhanced Messaging） 七、專利檢索情況 根據(jù) 中國移動研發(fā)項目管理辦法 第十九條規(guī)定：為推動自有專利實施和盡量降低專利風險，對集團級重點項目，尤其是業(yè)務(wù)類或預(yù)計形成企業(yè)標準的項目，應(yīng)在開題時開展自有和他人相關(guān)專利的調(diào)查與分析，并對項目可能涉及的他人專利提出初步的應(yīng)對策略。 本部分應(yīng)對目前課題涉及領(lǐng)域的專利分布情況進行檢索和闡述，包括我公司的專利和其他申請人在此領(lǐng)域的專利現(xiàn)狀等內(nèi)容 八、本課題的創(chuàng)新點和專利點 （可展開多頁） 本地化的移動手機客戶端 在不影響 RCS互聯(lián)互通的前提下 ,黑龍江移動可以基于此移動終端拓展移動寬帶業(yè)務(wù) ,探索新的業(yè)務(wù)類型 ,為用戶提供增值服務(wù) . 對于中國移動 RCS企業(yè)規(guī)范的貢獻 現(xiàn)中國移動 RCS企業(yè)規(guī)范基于 GSMA RCS R2版本，探索引入 GSMA RCS R3以及 R4的部分內(nèi)容的可行性 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建議 RCS為基于無線網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù) ,對無線網(wǎng)絡(luò)的需求比較大 ,而中國移動的無線網(wǎng)絡(luò)資源十分寶貴 ,如何在保證 RCS業(yè)務(wù)體驗的前提下節(jié)省無線網(wǎng)絡(luò)資源是實施 RCS業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在 . 九、已有的研究工作積累和取得的研究成果 移動研究院 RCS的工作進展 跟蹤 GSMA RCS國際規(guī)范 中國移動研究院已加入 GSMA RCS組織并參加相關(guān)規(guī)范的討論工作 . 定義中國移動 RCS規(guī)范 中國移動研究院已經(jīng)制定了 RCS企業(yè)標準 ,包括 : 中國移動 CM-IMS試點 RCS業(yè)務(wù)規(guī)范 中國移動 CM-IMS試點 RCS業(yè)務(wù)接口規(guī)范 中國移動 CM-IMS試點 RCS業(yè)務(wù)測試規(guī)范 中國移動 CM-IMS試點 RCS業(yè)務(wù)總體技術(shù)要求 中國移動 CM-IMS試點 RCS終端規(guī)范 中國移動 RCS_UE交互說明 十、外部合作伙伴委托方案說明 根據(jù) 中國移動研發(fā)項目管理辦法 第二十三條規(guī)定：研發(fā)項目涉及與他人合作或委托開發(fā)時，研發(fā)項目承擔單位應(yīng)對合作伙伴選擇方案及其合作方式進行嚴格審核，盡量避免單廠家介入核心技術(shù)，促進形成對我公司有利的多廠家交叉持有的專利局面；對于單廠家委托開發(fā)項目要研究制定有利于我公司的技術(shù)方案，并在合同中明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬及知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的權(quán)利義務(wù)，適時應(yīng)用我公司自有知識產(chǎn)權(quán)研究制定專利許可方案 十一、項目研究產(chǎn)出 項目研究產(chǎn)出 預(yù)期產(chǎn)出內(nèi)容 承擔單位 研究成果： 包括研究報告、形成的軟硬件平臺 標準成果： 形成的企業(yè)標準及標準化組織成果 RCS的技術(shù)成熟度報告 專利成果： 專利申請計劃 試驗成果： 開展的相關(guān)試驗室及外場測試工作中形成的試驗報告 1、 RCS對于現(xiàn)網(wǎng)影響的分析報告； 2、用戶對 RCS業(yè)務(wù)的滿意與接受度 說明：標準化組織成果指標準化組織工作的輸出成果計劃，包括涉及的標準組織，在每個組織中的具體的成果（包括主導(dǎo)文稿數(shù)、主導(dǎo)立項數(shù)、主導(dǎo)和參與標準項目的計劃完成率、計劃推動和跟蹤的具體標準組織工作內(nèi)容、計劃達成的其他具體結(jié)果等方面的內(nèi)容），相關(guān)技術(shù)方向的研究報告等 十二、聯(lián)合項目分工 單位 分工內(nèi)容 研究產(chǎn)出 負責人 十三、項目研究進度計劃 2011.032011.04: 立項啟動 2011.042011.07: RCS終端開發(fā) 2011.082011.10: 軟硬件到場、環(huán)境搭建 2011.102011.11: 端到端方案驗證 2011.112011.12: 引入友好用戶、探索推廣模式、分析用戶接收度 2011.122012.1: 整理結(jié)果，輸出報告 十四、項目關(guān)鍵技術(shù)決策點及完成時間計劃 項目關(guān)鍵決策點 決策點簡要描述 研究完成時間計劃 RCS終端和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備集成部分 能否找到 RCS終端進行集成，并進行后續(xù)試驗探索最為關(guān)鍵 說明：總部對集團級項目建立技術(shù)決策點監(jiān)控機制，及時討論和解決研發(fā)工作中需要決策的各項技術(shù)問題，并通過決策流程提高研發(fā)的有效性和及時性。本部分填寫項目的技術(shù)決策點、簡要描述及完成時間，應(yīng)在研究周期內(nèi)均勻分布。 十五、項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 項目特征指標（ PAV） 指標名稱 項目應(yīng)用前指標現(xiàn)狀值：PAVc 項目應(yīng)用 1年后指標預(yù)期值：PAVe1 此項目帶來的指標變動量：PAV 企業(yè)特征指標 網(wǎng)絡(luò)及生產(chǎn)類（ EAV-PS） 指標名稱 項目應(yīng)用前指標現(xiàn)狀值（EAVc） 項目應(yīng)用 1年后指標預(yù)期值（EAVe） 此項目應(yīng)用帶來的指標變動量