深圳某高層(88.8m)綜合樓施工組織設(shè)計_secret【建筑施工精品】

第 1 頁 共 242 頁 目 錄 編制依據(jù) . 3 0.1 編制依據(jù) .3 第一章 工程概況及特點 . 4 1.1 工程概況 .4 1.2 工程重點及難點 .6 1.3 現(xiàn)場條件 .7 第二章 工程目標(biāo) . 7 2.1 質(zhì)量目標(biāo) .7 2.2 安全目標(biāo) .7 2.3 工期目標(biāo) .8 2.4 文明施工和環(huán)保目標(biāo) .8 第三章 施工部署 . 9 3.1 項目組織機構(gòu) .9 3.2 施工總體思路與施工順序 . 14 第四章 施工準(zhǔn)備 . 19 4.1 技術(shù)準(zhǔn)備 . 19 4.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備 . 20 4.3 臨時設(shè)施準(zhǔn)備 . 21 4.4 物資準(zhǔn)備 . 21 4.5 資金準(zhǔn)備 . 26 4.6 人員準(zhǔn)備 . 26 第五章 施工進度計劃和工期保證措施 . 29 5.1 施工總進度計劃 . 29 5.2 階段性施工進度計劃 . 29 5.3 工期保證措施 . 29 5.4 施工計劃管理 . 34 第六章 施工現(xiàn)場平面布置及 管理 . 39 6.1 施工現(xiàn)場平面布置 . 39 6.2 臨時用水的設(shè)計及布置 . 42 6.3 臨時用電的設(shè)計及布置 . 43 6.2 現(xiàn)場管理 . 46 第七章 主要分部分項工程施工方法 . 48 第一部分 重點分部分項工程施工方法 . 48 7.1 地下室施工方案 . 48 7.2 大體積混凝土施工 . 58 7.3 高支模施工方案 . 58 7.4 防水及防滲漏施工措施 . 67 7.5 后澆帶及施工縫施工措施 . 75 7.6 外腳手架施工方案 . 80 第 2 頁 共 242 頁 7.7 轉(zhuǎn) 換梁施工 . 95 第二部分 一般分部分項工程施工方法 . 100 7.8 測量方案 . 100 7.9 基礎(chǔ)土方工程施工 . 104 7.10 主體結(jié)構(gòu)施工 . 110 7.11 裝飾工程 . 126 7.12 門窗工程 . 137 7.13 屋面工程 . 138 7.14 白蟻防治措施 . 142 7.15 室外工程 . 144 7.16 給排水工程 . 147 7.17 電氣工程 . 159 7.18 通風(fēng)空調(diào)工程 . 178 第八章 施工質(zhì)量保證措施 . 185 8.1 質(zhì)量管理體系 . 185 8.2 項目現(xiàn)場主要管理人員質(zhì)量職責(zé) . 185 8.3 項目質(zhì)量管理制度 . 188 8.4 質(zhì)量預(yù)控及對策 . 190 第九章 施工安全、現(xiàn)場消防 . 216 9.1 安全管理體系 . 216 9.2 安全管理制度 . 216 9.3 安全保證措施 . 217 9.4 消防措施 . 224 第十章 文明施工管理及環(huán)保措施 . 227 10.1 文明施工管理體系 . 227 10.2 文明施工管理制度 . 227 10.3 文明施工管理的具 體措施 . 228 10.4 環(huán)保措施 . 230 10.5 防止水污染和噪音污染措施 . 230 10.6 綠化措施 . 231 10.7 保衛(wèi)制度 . 231 第十一章 其他保證措施 . 232 11.1 成品保護措施 . 232 11.2 雨季、臺風(fēng)施工措施 . 236 11.3 夏季施工措施 . 237 第十二章 施工中的協(xié)調(diào)配合措施 . 238 12.1 與業(yè)主、監(jiān)理的配合 . 238 12.2 與設(shè)計院的配合 . 238 12.3 城建部門的協(xié)調(diào)配合 . 239 12.4 現(xiàn)場周圍工作人員的協(xié)調(diào)與配合 . 239 第十三章 工程的交驗、保修和回訪 . 240 13.1 工程竣工交驗 . 240 13.2 工程的保 修 . 241 13.3 工程回訪 . 242 第 3 頁 共 242 頁 編制依據(jù) 0.1 編制依據(jù) 1、深圳市 *股份合作有限公司發(fā)布的 *大廈施工總承包工程招標(biāo)文件及其有關(guān)的資料； 2、 深圳市 *國際建筑設(shè)計有限公司 *大廈工程施工圖； 3、國家現(xiàn)行的有關(guān)的法律、法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗收規(guī)范等； 4、廣東 省及深圳市現(xiàn)行的有關(guān)建筑施工方面的地方性政策文件及規(guī)定； 5、 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系文件； 6、 GB/T24001-1996 idt ISO14001： 1996 標(biāo)準(zhǔn)、國家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范（ 2001）及公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系文件； 7、建設(shè)部頒發(fā)的建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及地方政府的有關(guān)規(guī)定； 8、建設(shè)部頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文； 第 4 頁 共 242 頁 第一章 工程概況及特點 1.1 工程概況 *大廈 工程地處深圳市 *村。工程 總用地面積 3316 平方米，總建筑面積 34170 平方米，容積率 8.60；地下室二層，地上二十二層，其中一至五層為商用，六至二十二層為住宅樓；建筑總高度 88.8 米；采用 PHC 預(yù)應(yīng)力高強度混凝土管樁基礎(chǔ)，設(shè)計樁端持力層為強風(fēng)化花崗巖。主體為鋼筋混凝土框架、筒體結(jié)構(gòu)。 本工程建筑等級為二級，建筑生產(chǎn)火災(zāi)危險性分類丙類，建筑耐火等級為一級，抗震設(shè)防烈度為 7 度。 1.1.1 建筑設(shè)計概況 1.1.1.1 外裝修 A 外墻面 裙樓外墻面主要采用干掛花剛石，塔樓外墻為涂料。 B 屋面 塔樓大部份為不上人屋面，采用水泥砂漿抹面；部 分為種植屋面。裙樓屋面為300*300 防滑地面磚。具體做法見施工做法表。 C 防水 1、屋面防水： 本工程屋面防水等級為一級，柔性防水層采用 1.5 厚合成高分子防水卷材反入女兒墻 300 高，設(shè)置纖維布一層， 40 厚 C20 細石砼保護層。 2、樓面防水： a、廚房、衛(wèi)生間四周墻體基腳均做 200 高 C15 素砼帶，墻體用防水砂漿砌筑； b、衛(wèi)生間涂膜四周反 500 高，貼釉面磚。 3、地下室防水： a、本工程設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)為 GB50108 2001地下防水工程技術(shù)規(guī)程，以結(jié)構(gòu)自防水為主；頂板、底板、外墻、集水井均采用密實性防水混凝 土，抗?jié)B等級為 S8；底板采用聚合物防水，外墻、頂板采用粘霸 404 自粘型卷材防水，外墻用聚苯板作保護層； 第 5 頁 共 242 頁 1.1.1.2 門窗工程。 本工程采用鋁合金玻璃窗；鋼質(zhì)防火門系列由具有專業(yè)資質(zhì)的單位廠家生產(chǎn)并進行安裝。 1.1.1.3 內(nèi)裝修： A 樓地面： 1、地下室部分：停車場采用 150-300 厚 1:2:3 細石混凝土找坡 0.5-1%坡向排水溝 ,隨澆隨抹平；人防工程地面、設(shè)備房、儲油間及弱電室等面層采用 130 厚 1:2:3 細石砼隨澆隨抹光 , 前室地下二層采用 300*300 地磚鋪面，前室地下一層采用防滑地面磚，地下 一層住宅大堂采用 50 厚花崗石樓地面。 2、地上部分：樓梯、電梯間及前室為放滑地板磚，首層至四層侯梯廳采用花崗石地面；住宅樓中客廳、家庭廳、餐廳、臥室均采用木地板磚樓面，其余為防滑地板磚。 B 內(nèi)墻飾面、頂棚： 內(nèi)墻及天棚大部分采用白色乳膠漆，商場及架空層住宅大堂頂棚吊頂采用埃特板吊頂。商場衛(wèi)生間采用鋁合金穿孔天棚，機房采用石棉板吸音吊頂。 1.1.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 本工程為鋼筋混凝土框、剪結(jié)構(gòu)。 1.1.2.1 地基與基礎(chǔ) 采用 PHC 預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)，樁徑為 500mm，總樁數(shù)為 555 根，設(shè)計樁長 1526 米 設(shè)計樁端持力層為強風(fēng)化花崗巖。 1.1.2.2 砼的強度等級： 基礎(chǔ)墊層、素砼填充： C15 構(gòu)造柱、過梁、填充墻中混凝土帶等次要構(gòu)件： C20 地下室承臺、基礎(chǔ)梁、底板、外墻、頂板： C30（抗?jié)B等級 S8） 各樓層樓梯：混凝土強度同相應(yīng)樓層梁板見下表所示： 第 6 頁 共 242 頁 1.1.2.3 鋼筋：本工程采用的鋼筋有 HPB235 級鋼筋、 HRB335 級鋼筋、 HRB400 級鋼筋等。 1.1.2.4 墻體：外墻采用 MU5 加氣砼砌塊， M5 混合砂漿砌筑；地下室墻體采用 M5.0混合砂漿砌筑。 1.2 工程重點及難點 1、本工程位于深 圳市 *區(qū) *鎮(zhèn) *村內(nèi)，周邊為 *小學(xué)及居民房，加強現(xiàn)場安全、文明施工管理，改善設(shè)備性能，確保施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，維護和樹立企業(yè)的良好形象，最大限度的減少環(huán)境和噪音污染，確保周邊居民和學(xué)校正常的生活和工作秩序及周邊路人的安全極為重要。 2、本工程地施工現(xiàn)場相當(dāng)狹小，合理安排工序，在施工過程中土方運輸，原材料堆放及加工、成品、半成品的進場均需要有合理的規(guī)劃安排。 3、本工程地下室為兩層，所處的位置在周圍最低，施工中降水問題是本工程施工的重點。 4、本工程裙樓層高最高為 6 米、建筑總高度高，施工 測量精度要求極高，高支模施工方案是本工程技術(shù)論證、施工部署和現(xiàn)場組織的重點。 第 7 頁 共 242 頁 5、地下室防裂技術(shù)措施及工程防滲漏措施，必須制專項措施，杜絕裂縫產(chǎn)生；防水工程施工是本工程施工中的重 點，也是歷來倍受業(yè)主和社會關(guān)心的問題。 6、為確保工期，必須科學(xué)的分配施工進度，合理的調(diào)配人機物等要素，保證工程的順利進行。同時土建工程、裝飾工程、安裝工程、以及各專業(yè)分包工程穿插進行，如何進行管理才能使的工程施工有條不紊的進行是本工程的重點之一。 7、本工程的專業(yè)較多，各專業(yè)的管線、管道施工順序之間的配合應(yīng)是項目協(xié)調(diào)工 作的重點， 選擇出對其他工作影響程度最低的施工順序是本工程各專業(yè)施工的關(guān)鍵要求。 1.3 現(xiàn)場條件 1.臨時用電已接至項目地塊，容量為： 500KVA。 2.臨時用水由業(yè)主接至紅線內(nèi)；污水接口、雨水接口由附近市政道路接出。 3.現(xiàn)場提供施工入口按現(xiàn)狀。 4.現(xiàn)場施工場地按現(xiàn)狀。 第二章 工程目標(biāo) 2.1 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo) ： 1） 確保 一次性驗收合格 。 2） 確保杜絕質(zhì)量事故， 減少 質(zhì)量通病 。 2.2 安全目標(biāo) 本工程安全目標(biāo) ： 1） 嚴(yán)格按國家建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”實現(xiàn)安全達標(biāo)。 2） 杜絕重大傷亡事故，杜絕出現(xiàn)四級及以上 重大安全事故。 3）年 輕傷事故率控制在 1.5以內(nèi)。 4） 實現(xiàn)“五無”目標(biāo)： 第 8 頁 共 242 頁 無重傷 無死亡 無倒塌 無中毒 無火災(zāi) 2.3 工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo) ： 1）采取分段監(jiān)控的方式，嚴(yán)格將總工期目標(biāo)控制在 2 年 內(nèi)。計劃開工日期 2007年 1 月 1日。地下室基礎(chǔ)驗收完工日期 2007 年 6 月 13 日，地下室驗收為 2007 年 10 月13日，主體驗收日期 2008 年 6月 10日，消防驗收為 2008 年 12 月 20日，計劃竣工驗收日期 2008 年 12 月 30 日。 2）本工程的各形象進度控制點、詳細網(wǎng)絡(luò)計劃及橫道計劃見總施工進度計劃及 階段性施工計劃。 2.4 文明施工和環(huán)保目標(biāo) 本工程文明施工 和環(huán)保 目標(biāo) ： 1） 規(guī)范管理，貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系。創(chuàng)建花園式工地的管理，注重綠色環(huán)保，在確保 文明施工達標(biāo) 的基礎(chǔ)上體現(xiàn) 公司品牌和企業(yè)形象 。 2）貫徹執(zhí)行國家、廣東省及深圳 市的有關(guān)文明施工和環(huán)保方面的相應(yīng)的法律、法規(guī)要求。確保創(chuàng)建 深圳市雙優(yōu)文明工地 。 第 9 頁 共 242 頁 第三章 施工部署 3.1 項目組織機構(gòu) 在承接本工程后，我公司將成立 *大廈 工程項目經(jīng)理部。成立由國家一級項目經(jīng)理、我司深圳分公司經(jīng)理錢亮同志任本工程項目經(jīng)理。組建強有力的項目班子， 負(fù)責(zé)實施整個施工總承包工程的運作，有計劃的組織、指揮、管理和控制。按項目法施工原則，對本工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和環(huán)保、成本等進行全方位、高效率的綜合管理。 項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、安裝經(jīng)理各一名和“部部一室”即技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、工程部、物資部、商務(wù)部、安裝部、財務(wù)部、綜合辦公室等。項目組織機構(gòu)見如下項目組織機構(gòu)圖。 第 10 頁 共 242 頁 3.1.1 項目主要管理人員配備 公司領(lǐng)導(dǎo) 項目經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)經(jīng)理 計劃經(jīng)理 商務(wù)經(jīng)理 安裝經(jīng)理 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 部 工 程 部 安 全 部 商 務(wù) 部 安 裝 部 物 資 部 財 務(wù) 部 綜合辦公室 測 量 員 技 術(shù) 員 試 驗 員 資 料 員 質(zhì) 量 員 公司各職能部門 施 工 員 安 全 員 庫 管 員 采 購 員 預(yù) 算 員 施 工 員 會 計 出 納 勞 務(wù) 分 包 專 業(yè) 分 包 1 專 業(yè) 分 包 2 機 電 班 伙 食 班 衛(wèi) 生 員 保 潔 員 保 安 隊 專 業(yè) 分 包 3 專 業(yè) 分 包 決策層 執(zhí) 行 層 勞 務(wù) 層 項 目 組 織 機 構(gòu) 圖 第 11 頁 共 242 頁 項目主要管理人員配備表 項目主要管理人員配備表 (續(xù)表 ) 序號 姓名 在本項目任職 職稱 備注 22 工程部土建施工員 23 工程部機械員 24 工程部通風(fēng)空調(diào)施工員 25 工程部電氣施工員 26 工程部給排水施工員 27 商務(wù)部主管 28 商務(wù)部預(yù)算員 29 物資部主管 30 物資部材料員 31 物資部倉管員 序號 姓名 在本項目任職 職稱 備注 1 項目經(jīng)理 工程師 2 副經(jīng)理 工程師 3 項目總工 工程師 4 5 6 7 質(zhì)量部質(zhì)量員 8 質(zhì)量部質(zhì)量員 9 安全主任 10 安全部安全員 11 安全部安全員 12 計劃經(jīng)理 （技術(shù)部主任） 13 技術(shù)部技術(shù)員 14 技術(shù)部資料員 15 技術(shù)部測量員 16 技術(shù)部試驗員 17 工程部主任 18 工程部土建施工員 19 工程部土建施工員 20 工程部土建施工員 21 工 程部土建施工員 第 12 頁 共 242 頁 3.1.2 項目經(jīng)理部各崗位的主要職責(zé)： 3.1.2.1項目經(jīng)理職責(zé) 是公司派駐現(xiàn)場的全權(quán)代表，是公司各種政策的具體實施者。負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織和管理各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)職能部門及各分承包商等的關(guān)系，深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題。是項目上的安全、質(zhì)量第一責(zé)任人。 3.1.2.2項目總工程師 職責(zé) 是項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人兼質(zhì)量經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)項目的技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)建立項目的質(zhì)量管理體系，并對質(zhì)量管理體系的運行情況進行跟蹤檢查 。 3.1.2.3項目 生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好人、財、物的合理調(diào)度，搞好現(xiàn)場的文明施工工作，解決生產(chǎn)中的各種具體問題。是項目上的安全、質(zhì)量直接責(zé)任人。 3.1.2.4項目計劃經(jīng)理 職責(zé) 負(fù)責(zé)項目上的各項計劃管理。及時編制總進度計劃、節(jié)點施工計劃、月進度計劃、周進度計劃、物質(zhì)采購計劃及各項需向業(yè)主及監(jiān)理單位報驗的工作。及時向項目經(jīng)理傳遞相關(guān)的信息，以便項目經(jīng)理能采取及時有效的控制措施。 3.1.2.5項目商務(wù)經(jīng)理 職責(zé) 負(fù)責(zé)項目上的合約和成本的管理工作。及時項目經(jīng)理報告現(xiàn)場工程量的完成 情況并結(jié)算相應(yīng)的工程款；對違約行為進行索賠。 3.1.2.6項目安裝經(jīng)理 職責(zé) 負(fù)責(zé)項目安裝工程的質(zhì)量、安全、工期、成本等各項管理和協(xié)調(diào)工作。及時向項目經(jīng)理傳遞安裝工程的信息。 3.1.2.7技術(shù)部 職責(zé) 在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項具體的技術(shù)工作。編制工程施工組織設(shè)計，施工所需的有關(guān)技術(shù)方案、分項工程作業(yè)指導(dǎo)書；辦理工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)；處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題；負(fù)責(zé)鋼筋翻樣，編制材料需用計劃；負(fù)責(zé) 第 13 頁 共 242 頁 編制施工進度計劃；負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理和保管工作。 負(fù)責(zé)原材料、 半成品及成品的取樣和送檢工作，及時傳遞有關(guān)原材料、半成品及成 品的質(zhì)量信息。 負(fù)責(zé)工程定位測量、標(biāo)高控制、沉降觀測等工作。 3.1.2.8質(zhì)量 部 職責(zé) 負(fù)責(zé)各工序施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作，隨工程進展而及時地組織對工程質(zhì)量的檢查并核定分項工程的質(zhì)量等級；監(jiān)督不合格分項工程進行返修、返工處理。 3.1.2.9安全 部 職責(zé) 監(jiān)督各級安全技術(shù)交底工作的開展情況并檢查交底的執(zhí)行情況；監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全狀況。及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。 3.1.2.10工程部 職責(zé) 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)施工隊嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工方案、施工工藝標(biāo) 準(zhǔn)及質(zhì)量驗收規(guī)范、施工安全技術(shù)操作規(guī)程等文件的要求施工，是工期、質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)的具體實施者。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機械設(shè)備管理，以滿足施工生產(chǎn)需要。 3.1.2.11物質(zhì)部 職責(zé) 負(fù)責(zé)工程所需物資的采購供應(yīng)、現(xiàn)場倉儲等工作，協(xié)助搞好現(xiàn)場的文明施工。 3.1.2.12商務(wù)部 職責(zé) 負(fù)責(zé)項目上的合約的具體工作。及時對違約索賠資料的收集整理。及時向商務(wù)經(jīng)理匯報工程量的完成情況和違約索賠情況；負(fù)責(zé)項目年度和月度報表的編制。 3.1.2.13安裝部 職責(zé) 負(fù)責(zé)組織項目安裝工程各專業(yè)施工隊嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工方案、施工工藝標(biāo) 準(zhǔn)及質(zhì)量驗收規(guī)范、施工安全技術(shù)操作規(guī)程等文件的要求施工，是項目安裝工程工期、質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)的具體實施者。 3.1.2.14財務(wù)部 職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財務(wù)制度。負(fù)責(zé)項目的財務(wù)和成本管理工作，及時向項目經(jīng)理匯報項目財務(wù)和成本狀況。（財務(wù)部人員由公司財務(wù)人員兼任，現(xiàn)場不設(shè)辦公室） 第 14 頁 共 242 頁 3.1.2.15綜合辦公室 職責(zé) 負(fù)責(zé)項目上綜合事務(wù)和后勤、保安等工作。 3.2 施工總體思路與施工順序 3.2.1 施工區(qū)段的劃分 根據(jù)標(biāo)書要求，為確保在計劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地完成工程施工，按照總體規(guī)劃并綜合考慮勞動力和周 轉(zhuǎn)料具的組織情況，我司將安排分區(qū)流水作業(yè)，以保證 2年總工期的要求。 本工程現(xiàn)場場地狹窄，通過詳細測量勘察施工現(xiàn)場情況、研究施工圖紙，考慮周轉(zhuǎn)材料上得到最充分利用并且盡量不產(chǎn)生二次搬運，結(jié)合底板后澆帶的布置情況，擬將地下室至架空層一下從后澆帶分開為兩段流水施工。 3.2.2總體施工順序 因本工程現(xiàn)場條件限制，土方工程僅西南角一個出入口，土方工程必須從北面往南面開挖；承臺、底板、地下室外墻及裙樓均由后澆帶分開，分兩次澆筑完成；塔樓為一次完成。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成至九層時開始一層砌筑填充墻。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完工一個月后進入 主要安裝階段。 為確保施工安全，考慮經(jīng)濟合理情況下，外腳手架搭設(shè)先用挑架至架空層，地下室回填后改用全落地式腳手架；外墻防水及土方回填與主體施工同時進行，盡可能減少施工工期。 室外工程根據(jù)施工進度適時插入。 各區(qū)段的主要施工 程序如下： 施工測量、定位放線施工準(zhǔn)備 承臺、基礎(chǔ)梁、底板墊層施工塔吊安裝就位 承臺、基礎(chǔ)梁、底板鋼筋綁扎及隱蔽驗收 安裝預(yù)留預(yù)埋底板砼澆筑砼養(yǎng)護 0.000 以 下墻、柱、梁、板施工 第 15 頁 共 242 頁 地上一 三層結(jié)構(gòu)施工 地下室外墻防水施工、土方回填 安裝預(yù)留預(yù)埋料裙樓及標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工 裝修材料備料屋面結(jié)構(gòu)施工主體工程驗收 內(nèi)外裝修工程機電安裝、水電安裝工程 總平面施工 收尾清理、竣工交驗 施工總體流程部署及具體的工序搭接見 *大廈 總承包工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 3.3 工藝流程 在工程施工過程中，項目部將圍繞工程質(zhì)量和安全為中心，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)施工。外樹企業(yè)形象，內(nèi)抓工程質(zhì)量。嚴(yán)格按工程施工程序施工，分階段、突重點、明確控制目標(biāo)。 根據(jù)“先地下 后地上、先主體后圍護、先結(jié)構(gòu)后裝修”的原則， 本工程施工分五大階段進行，各階段劃分和控制的重點如下： 第一階段：施工準(zhǔn)備階段。重點做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量；進行測量交接布點、施工平面布置、圖紙會審，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。盡快辦理開工有關(guān)手續(xù)，爭取早日開工。 第二階段：基礎(chǔ)施工階段。在該階段施工前，應(yīng)組織技術(shù)人員研究吃透基坑開挖和支護方案，以及熟悉施工范圍內(nèi)和周邊的土質(zhì)情況，合理預(yù)見邊坡的穩(wěn)定情況以及降水情況，編制應(yīng)對邊坡局部失穩(wěn)的預(yù)防措施；在施工時，應(yīng)編制有效的承臺土方開挖方案，充分考慮突發(fā)事 件，合理安排工序，為地下室結(jié)構(gòu)施工贏得充裕的時間。地下室部分的鋼筋量大，鋼筋翻樣工作一定要仔細認(rèn)真，審核人員更要逐一核對，盡量做到不出問題或少出問題。 在地下室結(jié)構(gòu)完成后，及時進行地下室結(jié)構(gòu)驗收，組織防水、土方回填施工。在該階段施工中同時還應(yīng)做好基坑的排水措施，邊坡的防護及承臺土方開挖的控制工作。 第 16 頁 共 242 頁 第三階段：上部主體結(jié)構(gòu)施工階段。本階段采用“四同步”施工，即在主體結(jié)構(gòu)施工的過程中適時插入砌體工程、室內(nèi)外裝飾工程、安裝工程等工作。主體工程、砌體工程、裝飾工程與安裝工程全面鋪開。該階段為工程施工的高峰期。 在 主體結(jié)構(gòu)進行中間驗收后，進行場地清理，插入砌體施工。 在插入砌體工程的同時，適時插入室內(nèi)粗裝飾、安裝工程、部分外裝飾等工作。 第四階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進，后半部分轉(zhuǎn)換為以安裝為主，裝飾配合，其它各專業(yè)也全面展開，這是工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點是做好各方的協(xié)調(diào)工作。 室外管網(wǎng)在裝飾階段合適時插入 第五階段：收尾階段。此時各專業(yè)工種已處于收尾階段，應(yīng)做好工程成品保護和周邊環(huán)境創(chuàng)建工作。 各階段工程 施工過程控制和施工工藝、方法落實流程見施工過程 控制流程圖和施工工藝、方法落實流程圖。 第 17 頁 共 242 頁 施工過程控制流程圖 環(huán)境控制 施工準(zhǔn)備 施工過程 計量器具試驗設(shè)備控制 質(zhì)量技術(shù)文件控制 過程質(zhì)量監(jiān)控與驗證 質(zhì)量計劃 YF 人 員 機具 、 檢測、測量和試驗設(shè)備 物 質(zhì) 質(zhì)量技術(shù)文件 過程前準(zhǔn)備 自 檢 專 檢 隱蔽工程檢查 交 接 檢 分項分部質(zhì)量評定 施工機具控制 過程控制 最 終 檢 驗 和 試 驗 第 18 頁 共 242 頁 施工工藝、方法落實流程圖 編制過程 項 目 總 工 程 師 工程部 技術(shù)部 質(zhì)量部 施工工藝、方法編制 繪編成冊 向全體管理人員交底 向 施 工 班 組 交 底 有 書 面 記 錄 有 書 面 記 錄 施工過程 施工完成 質(zhì) 量 部 進 行 檢 查 檢查過程 落實情況報告 獎勵 處罰 存檔 評定過程 交底過程 第 19 頁 共 242 頁 第四章 施工準(zhǔn)備 4.1 技術(shù)準(zhǔn)備 4.1.1 圖紙會審準(zhǔn)備 由項目總工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進行圖紙會審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。參加圖紙會審，由設(shè)計方 進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。 4.1.2 編制施工組織設(shè)計與施工方案 由項目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編制該工程實施性施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)施工組織設(shè)計的