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文檔簡介
1 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 建設(shè)項(xiàng)目 可 行 性 研 究 報 告 盤山同舟農(nóng)資連鎖有限公司 項(xiàng)目概況: 項(xiàng)目名稱: 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 建設(shè)項(xiàng)目 企業(yè)名稱: 盤山同舟農(nóng)資連鎖有限公司 建設(shè)地點(diǎn): 盤山縣沙嶺 鎮(zhèn)、 羊圈子鎮(zhèn) 改建投資: 500 萬元 營業(yè)收入: 3460 萬元 年 利 潤: 130 萬元(達(dá)產(chǎn)期) 投資利潤率: 22.3% 投資回收: 3.56 年(從投產(chǎn)期計(jì)算) 內(nèi)部收益: 38.6% 占地面積 : 9216 建筑面積 : 4733m2, 綠化面積: 1090m2 容 積 率: 0.82(含原有) 建筑密度: 74%(含原有) 綠 化 率: 12% 2 第一章 總 論 1.1 項(xiàng)目單位基本情 況 1.1.1 單位概況 項(xiàng)目建設(shè)單位 盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司 是盤山縣供銷社的直屬企業(yè) 。 公司經(jīng)營范圍 : 農(nóng)機(jī)具及配件、獸藥、飼料、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、種子 。 盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司 是 盤錦市“萬村千鄉(xiāng)”工程和“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)有正式員工 46 人,其中管理人員 15 人, 公司 設(shè)總經(jīng)理 1 人,副總經(jīng)理 3 人,下設(shè)市場部、 綜合 部、 財(cái)務(wù)信息部、合作經(jīng)濟(jì) 部、 倉儲 配送中心 5 個部門。現(xiàn)有連鎖網(wǎng)點(diǎn) 205 個,其中,直營連鎖店 55 個,分布在盤 錦全市 22 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 51 個村,直接配送半徑 80 公里。 公司先后被評為國家商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程遼寧省優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè),遼寧省社區(qū)服務(wù)中心試點(diǎn)企業(yè),遼寧省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)典型企業(yè),盤錦市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),盤錦市誠信企業(yè)等。 1.2 健全三農(nóng)物資流通的服務(wù)平臺 1.2.1 優(yōu)化商品供應(yīng)渠道 該公司為加強(qiáng)區(qū)域邊界(三不管地帶)的服務(wù)力度,決策在與臺安、凌海交界的沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn)建立農(nóng)資農(nóng)機(jī)連鎖配送中心 ,以拓寬區(qū)域間的商品供應(yīng)渠道、消除死角。 盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司 加強(qiáng)與全國各 地供銷 商合作,先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞種子集團(tuán)等八大 化肥、種子 3 基地和山東臨沂、義烏商品 批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、河南商丘環(huán)島市場等經(jīng)銷單位 建立了長期經(jīng)銷關(guān)系, 做到商品來源渠道暢通、供應(yīng)及時、價格合理、質(zhì)量有保證,有力地維護(hù)了農(nóng)民利益。 1.2.2 健全商品檢測機(jī)構(gòu) 為了 杜絕假不合格農(nóng)藥、農(nóng)肥、種子、農(nóng) 資坑農(nóng)害農(nóng);杜絕 假貨 的流通;確保農(nóng)村市場供應(yīng)的商品質(zhì)量。 公司 組建 了質(zhì)量檢測部,專門聘請了 4 位有關(guān)方面行 家,對經(jīng)銷的各種商品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 加強(qiáng)化驗(yàn)室建設(shè),更新儀器設(shè)備,增強(qiáng)檢驗(yàn)力量,對檢驗(yàn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),按照商品門類 進(jìn)行詳細(xì)的分工。 定期對商品檢驗(yàn)用的 儀器設(shè)備進(jìn)行校檢 ,為維護(hù)廣大農(nóng)民利益提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。 1.2.1 優(yōu)化商品供應(yīng)渠道 盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司 加強(qiáng)與全國各 地供銷 商合作,先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞種子集團(tuán)等八大化肥、種子基地和山東臨沂、義烏商品 批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、河南商丘環(huán)島市場等經(jīng)銷單位 建立了長期經(jīng)銷關(guān)系, 做到商品來源渠道暢通、供應(yīng)及時、價格合理、質(zhì)量有保證,有力地維護(hù)了農(nóng)民利益。 1.2.3 建立信息、技術(shù)、服務(wù)平臺 公司把經(jīng)營活動與為農(nóng)服務(wù)相結(jié)合,從組建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心入手,無償為農(nóng)民提供政策咨詢服務(wù)、農(nóng) 業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng) 4 副產(chǎn)品價格信息服務(wù)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、費(fèi)用代繳服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、康復(fù)鍛煉服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù)等 。 2007 年,公司率先在高升鎮(zhèn)邊東村成立了盤錦第一家農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,得到了省委省政府的認(rèn)可, 2008 年,該中心被認(rèn)定為“遼寧省農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心試點(diǎn)單位”。 1.3 財(cái)務(wù)狀況 企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)總額 3334萬元,其中流動資金 1092萬元 。 2009年實(shí)現(xiàn)公司本級銷售總額 4897 萬元,凈利潤 456 萬元。財(cái)務(wù)狀況良好,公司不欠稅款,不欠員工工資和各項(xiàng)保險。 1.4 項(xiàng)目建設(shè)背景 中共中央 20081 號文件 中 共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見中明確指出:要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品連鎖經(jīng)營,建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系,改善農(nóng)村市場環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”。鼓勵商貿(mào)企業(yè)、郵政系統(tǒng)和其他各類投資主體通過新建、兼并、聯(lián)合、加盟等方式,在農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)。 商務(wù)部發(fā)布的農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃中也明確指出:到 2010 年,初步形成以鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ),以大中型批發(fā)市場和連鎖配送中心為骨干,以各類農(nóng)村流通合作 經(jīng)濟(jì)組織和大中型農(nóng)村流通企業(yè)為主體,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場均衡發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)市場相互融合、內(nèi)外貿(mào)易緊密 5 聯(lián)系、健全法制、布局合理、服務(wù)規(guī)范、組織化程度較高的農(nóng)村市場體系的發(fā)展,初步建立適應(yīng)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃的農(nóng)村商品流通體制。力爭“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)家店覆蓋 85以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 65以上的行政村,逐步縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差距。完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系,實(shí)現(xiàn)全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額達(dá)到 1.1 萬億元。培育市場主體,增強(qiáng)流通企業(yè)活力,鼓勵和支持農(nóng)民進(jìn)入農(nóng)村流通領(lǐng)域,鼓勵大中型流通企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村商品流通,積極推進(jìn) 參與農(nóng)村商品流通的中小企業(yè)創(chuàng)新。 遼寧省人民政府辦公廳下發(fā)的關(guān)于推進(jìn)全省新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的通知遼政辦發(fā) 200840 號文件 明確指出:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為核心,以推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化為目標(biāo),以強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)為手段,采取連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式,按照“小超市、大連鎖”、“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”的方針,加大各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的整合改進(jìn)、連鎖配送的工作力度,通過上下協(xié)同、城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外合作、聯(lián)合發(fā)展,建立和完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,保障農(nóng)民消費(fèi)安全,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),推進(jìn)全省社 會主義新農(nóng)村建設(shè)。 遼寧省供銷社下發(fā)的“關(guān)于開展省農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)工作的通知遼供合 200875 號中明確了建設(shè)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心的要求:要以全省服務(wù)業(yè)大會精神為指導(dǎo),按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)和省社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的“一場五室”要求,加快推進(jìn)我省農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),充分利用供銷社的各種資 6 源,發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社。爭取到 2012 年,全省供銷社系統(tǒng)發(fā)展村綜合服務(wù)社 (農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心 )5000 個,培育農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心 150 個,基本實(shí)現(xiàn)在全省大部分行政村,村村有綜合服務(wù)社,有農(nóng)資 連鎖便民店和商品超市 及文化娛樂等方面設(shè)施,為農(nóng)民提供更加豐富、便利的服務(wù)。 為抵御國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我國的不利影響,采取靈活審慎的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢。 2008 年 11 月 5 日,國務(wù)院召開常務(wù)會議,確定了擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施,從而加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后重建,提高城鄉(xiāng)居民低收入群體的收入水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。 盤錦是一座新興的石油化工城市,全市總?cè)丝?122.9 萬,農(nóng)村人口比重較大。一方面,盤錦市是遼寧大米的主產(chǎn)區(qū),水稻種植面積 170 萬畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求量大,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)市場前 景廣闊。另一方面,由于傳統(tǒng)的供銷社面臨著改革,其承擔(dān)的農(nóng)村商品供應(yīng)職能基本喪失。 取而代之的 農(nóng)村個體代銷點(diǎn)、夫妻店 ,由于商品經(jīng)過多層轉(zhuǎn)銷,使商品的價格逐漸升高,最終多層轉(zhuǎn)銷成本轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民頭上,造成農(nóng)民生產(chǎn)成本的加大。為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收、提高廣大農(nóng)民現(xiàn)代文化生活,該公司作為 農(nóng)村社區(qū)綜合性、多功能的服務(wù)平臺,有 效地解決了小點(diǎn)小店 “辦不了”、村級黨組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題,形成了政府支持、農(nóng)民歡迎、企業(yè)滿意的“三贏”局面。使基層供銷社明確了自己的市場定位,找到了實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與為“三農(nóng)”服 7 務(wù)有機(jī)結(jié)合 的 創(chuàng)新體制 。 本項(xiàng)目經(jīng)營采用以倉儲基地為中心的農(nóng)村生產(chǎn)生活資料統(tǒng)一配送方式,體現(xiàn)了現(xiàn)代流通業(yè)的先進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)模式。該項(xiàng)目的建設(shè)成功將有利于規(guī)范農(nóng)村生產(chǎn)生活資料市場體系,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),更重要的是采用廠家直接進(jìn)貨,直接銷售給農(nóng)民的方式,減少了中間環(huán)節(jié),可大大地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)銷成本和銷售價格,直接給農(nóng)民帶來實(shí)惠;也可以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量,維護(hù)農(nóng)民的切身利益。 盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司 成立三年來,已發(fā)展緊密型直營連鎖店 55 個,分布在盤錦全市 22 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 51 個村,直接配送半徑 80 公里,在盤山縣市場占有率已達(dá) 到 30以上,在大洼縣占有份額為 10。其發(fā)展前景 十分看好。為 滿足農(nóng)村市場的需求,擴(kuò)大本公司的市場占有率,建立更多的農(nóng)村社區(qū)綜合 服務(wù)中心、擴(kuò)大配送半徑、擴(kuò)建倉儲能力勢在必行。 公司為了提升為農(nóng)服務(wù)水平,除注重搭建現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)配送中心、擴(kuò)建倉儲基地以外,加 大了對農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)的投入,目的是打造農(nóng)村綜合服務(wù)的總體功能 。 8 第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性 2.1 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 2.1.1 推進(jìn)、規(guī)范農(nóng)村市場體系建設(shè)的需要 2008 年中央一號文件指出要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村市場體系建設(shè),縮小城鄉(xiāng)市場 差距。 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 是農(nóng)村市場體系的重要組成部分。農(nóng)業(yè)部關(guān)于發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和商品連鎖經(jīng)營的意見強(qiáng)調(diào),為了適應(yīng)我國加入 WTO 后日趨激 烈的農(nóng)產(chǎn)品和商品市場競爭,提高流通的現(xiàn)代化水平和效率,必須積極引 導(dǎo)、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和商品連鎖經(jīng)營。 改革開放初期的 個體代銷店、夫妻店 已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,因此中央、商務(wù)部等提出在新農(nóng)村建設(shè)過程中要把現(xiàn)代物流方式引 入農(nóng)村市場,要規(guī)范農(nóng)村市場,杜絕假冒商品。 本項(xiàng)目建設(shè)的 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 是現(xiàn)代物流的重要方式之一,通過配送服務(wù)中心實(shí)行“六統(tǒng)一”服務(wù),即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng) 一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價格,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與市場的有效對接,減少流通環(huán)節(jié),提高流通效率;有利于促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營,壯大市場主體,提高競爭力;有利于規(guī)范流通秩序,保證農(nóng)產(chǎn)品 的質(zhì)量。因此,發(fā)展連鎖經(jīng)營不僅是流通業(yè)的變革,而且對我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化也具有積極的影響。 2.1.2 是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的需要 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供社會化服務(wù)的 的組 9 織機(jī)構(gòu)和方法制度的總稱。它是運(yùn)用社會各方面的力量,使經(jīng)營規(guī)模相對較小的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,克服自身規(guī)模較小的弊端 ,獲得大規(guī)模生產(chǎn)效益的一種社會化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織形式。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系以其獨(dú)具特色的服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的結(jié)合,產(chǎn)、供、銷的結(jié)合,生產(chǎn)指導(dǎo)與生活指導(dǎo)的結(jié)合,長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與當(dāng)前建設(shè)規(guī)劃的結(jié)合,從而使農(nóng)民在某種程度上擺脫盲目性,得以有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,使市場經(jīng)濟(jì)條件下的分散的小生產(chǎn)者的組織性和對市場的抗衡能力得到加強(qiáng),促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。因此,涉農(nóng)物流體系的建立,直接涉及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的全過程??梢愿玫臑閺V大農(nóng)民提供全方位服務(wù),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快農(nóng)村兩個文明建設(shè) 2.1.3 是維護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民收入的需要 解決我國“三農(nóng)問題”的核心在于維護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民收入。近年來,隨著中央一系列支農(nóng)、惠農(nóng)政策的出臺、落實(shí),農(nóng)民農(nóng)民融入現(xiàn)代文明生活的愿望日益迫切。受利益的驅(qū)使,一些不懂技術(shù)、不具備經(jīng)營資格、以盈利為目的的小商家紛紛躋身農(nóng)村市場,虛假宣傳,魚目混雜,讓農(nóng)民真假難辯,無所適從,既擾亂了農(nóng)村市場秩序,又增添了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險。農(nóng)村在呼喚放心商品,農(nóng)民在渴求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本項(xiàng)目的 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 實(shí)行直接從廠家進(jìn)貨,采取直接配送的銷售方式,進(jìn)行涉農(nóng)商品的流通,由于中間環(huán)節(jié)少,中 間成本低,使公司可以用更低的價格, 10 更優(yōu)的質(zhì)量銷售給農(nóng)民,讓農(nóng)民降低生產(chǎn)成本,減少生產(chǎn)風(fēng)險,從而維護(hù)了農(nóng)民利益、增加了農(nóng)民收入。 2.2 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 2.2.1 政策支持 中央一號文件中指出:要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品連鎖經(jīng)營,建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系,改善農(nóng)村市場環(huán)境。 本項(xiàng)目的建設(shè)符合上述文件的要求。同時也符合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“新網(wǎng)工程”以及遼寧省供銷社“關(guān)于開展省農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)工作的通知”等文件的要求。該項(xiàng)目的工程是商務(wù)部、 國家總社、財(cái)政部聯(lián)合重點(diǎn)推進(jìn)和支持的農(nóng)村市場體系建設(shè)工程,也得到了有關(guān)部門政策與資金上的支持。盤錦市專門下發(fā)了關(guān)于推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)實(shí)施意見的通知,對于從事涉農(nóng)物流配送的企業(yè)提供政策、資金上的支持。企業(yè)運(yùn)作兩年多來,因?yàn)橹苯訛椤叭r(nóng)”服務(wù),得到了當(dāng)?shù)厥?、縣政府的支持,一切項(xiàng)目審批手續(xù)從簡,稅費(fèi)減免,項(xiàng)目進(jìn)程較快。因此,該項(xiàng)目的實(shí)施必將獲得寬松與優(yōu)厚的政策環(huán)境,項(xiàng)目易于開展,易于取得效果。 2.2.2 市場競爭優(yōu)勢 1、資源優(yōu)勢 公司以資金優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、市場資源優(yōu)勢、和集團(tuán)管理優(yōu)勢駕馭市場供應(yīng)鏈 ,讓消費(fèi)者在合適的時間、地點(diǎn)、價格、質(zhì)量 11 獲得滿意的商品。 項(xiàng)目采用的是以物流配送中心為核心的農(nóng)村商品配送服務(wù)模式,是商業(yè)企業(yè)流通模式在農(nóng)村供應(yīng)市場上的應(yīng)用,實(shí)質(zhì)上是以工業(yè)化的思路來發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這種物資供應(yīng)模式能夠在廠價直供的基礎(chǔ)上,減少中間環(huán)節(jié) (減少了代銷商、批發(fā)商 ),從而可以減少運(yùn)營成本,降低商品 市場價格,優(yōu)惠于農(nóng)民。通過物流配送中心建立儲備制度,實(shí)行淡儲旺銷,調(diào)控農(nóng)村市場價格, 維護(hù)農(nóng)民的生產(chǎn)利益。與一般的個體代銷店、夫妻店相比具有明顯的資源 優(yōu)勢。 2、商品 質(zhì)量與安全優(yōu)勢 為了確保商 品質(zhì)量,公司建立之初就 成立了質(zhì)量技術(shù)部,對公司所經(jīng)銷的商品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品銷售給農(nóng)民。加強(qiáng)與供貨商家的技術(shù)合作,公司先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞集團(tuán)等 8 大家化肥、種子公司和義烏小商品批發(fā)市場、山東臨沂塑料批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等28 家大型企業(yè)建立了長期經(jīng)銷關(guān)系,廠家直銷切實(shí)保證了商品的質(zhì)量。 3、 成本 價格 優(yōu)勢 本項(xiàng)目的成本優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面:一個方面是由于實(shí)行商品的廠家直銷,減少 流通環(huán)節(jié)所帶來的成本優(yōu)勢;利用資金優(yōu)勢公司采用淡儲旺銷的配送方式 ,按照一定的半徑進(jìn)行定點(diǎn)配送,大大降低運(yùn)輸成本 和 農(nóng)民生產(chǎn)成本 。 4、 服務(wù)優(yōu)勢 12 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 建設(shè)是為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供綜合性、系列化服務(wù)的有效載體,是加強(qiáng)農(nóng)村兩個文明建設(shè)的重要陣地,是新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。中心直接為農(nóng)民無償提供政策咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品價格信息服務(wù)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、費(fèi)用代繳服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、康復(fù)鍛煉服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù)。有效地解決了單家獨(dú)戶“辦不了”、村級黨組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題,形成了政府支持、農(nóng)民歡迎、企業(yè)滿意的“三贏”局面。 2.2.3 現(xiàn)代物流模式 本項(xiàng)目采用的是以倉儲為核心的商品配送服務(wù)模式,是 商業(yè)企業(yè)流通模式在農(nóng)村供應(yīng)市場上的應(yīng)用,實(shí)質(zhì)上是以工業(yè)化的思路來發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。即按用戶訂貨的要求,以合理的送貨形式,在配送中心進(jìn)行貨物配送,以合理的方式送交用戶,實(shí)現(xiàn)商品最終配置的經(jīng)濟(jì)活動。 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 已成為一種重要的現(xiàn)代流通組織形式;由配送中心集中地進(jìn)行規(guī)?;牟少?、進(jìn)貨、保管,必然會降低商品的采購價,降低運(yùn)輸和保管費(fèi)用,使消費(fèi)者直接受益。在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,在農(nóng)村商品供銷市場 引 入現(xiàn)代流通方式,可以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物流配送,降低農(nóng)民購買成本和購買風(fēng)險。這種商品配送服務(wù)模式也是國家大力提倡的推進(jìn)農(nóng)村市 場體系規(guī)范化、規(guī)?;闹匾獌?nèi)容之一,也必將是我國未來農(nóng)村物資供應(yīng)市場模式的發(fā)展方向。 本項(xiàng)目商品物流實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)配送,并以配送中心為核心, 13 實(shí)現(xiàn)了物流配送的數(shù)據(jù)化和電算化。實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理以后,對配送中心的庫存、倉儲中心的庫存以及農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心的連鎖店的庫存,隨時都可以調(diào)出,避免出現(xiàn)缺貨或積壓的現(xiàn)象。微機(jī)聯(lián)網(wǎng),使各連鎖店能夠及時結(jié)算貨款,保證連鎖網(wǎng)絡(luò)的健康運(yùn)行。通過微機(jī)控制資金管理,能及時地掌握各鎖店的銷售情況及資金數(shù)量,并通過制度化的監(jiān)督、檢查及采取相應(yīng)的措施,保證了貨款的及時回收。 2.2.4 物流配送 與服務(wù)體系結(jié)合 本項(xiàng)目注重物流配送與服務(wù)體系的結(jié)合,滿足了農(nóng)民日益提供的融入現(xiàn)代文明的渴望。農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心按照“一場五室四經(jīng)營八服務(wù)” 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?!耙粓觥笔俏幕顒訌V場,“五室”是活動室、閱覽室、健身室、咨詢室、培訓(xùn)室,“四經(jīng)營”是,種子經(jīng)營,農(nóng)資經(jīng)營,農(nóng)藥獸藥經(jīng)營,農(nóng)機(jī)具及配件 經(jīng)營。“八服務(wù)”是政策咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、費(fèi)用代繳服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、 健身 鍛煉服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù)。 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 既為供銷社,也為參加新農(nóng)村建設(shè)的上級相關(guān)部門及行業(yè)搭建了綜合性、多功能的服務(wù)平 臺,有效地解決了單家獨(dú)戶“辦不了”、村級黨組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了” 的問題,形成了政府支持、農(nóng)民歡迎、企業(yè)滿意的“三贏”局面。使基層供銷社明確了自己的市場定位,找到了實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與為“三農(nóng)”服務(wù)有機(jī)結(jié)合的前進(jìn)方向。 14 綜上所述,該項(xiàng)目是可行的。項(xiàng)目建成后,可以加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會化服務(wù)力度,增強(qiáng)保障農(nóng)民基本利益的能力,擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè),推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù),豐富農(nóng)民的文化生活,加強(qiáng)農(nóng)村兩個文明的建設(shè),對構(gòu)建社會主義新農(nóng)村有著重大意義。 15 第 三 章 市場預(yù)測 3.1 市場分析 3.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀 從國內(nèi)商品市場總體情況來看,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)行,國家各項(xiàng)支農(nóng)政策的進(jìn)一步兌現(xiàn),農(nóng)村生活水平大大提高,農(nóng)民除了種地還有融入現(xiàn)代文明生活的渴望。因此,可以預(yù)見農(nóng)民需要 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 提供有償和無償服務(wù)。但近幾年來,國內(nèi)商品市場的供求呈現(xiàn)以下幾點(diǎn)變化:首先是農(nóng)民對商品的需求呈現(xiàn)出變化趨勢,主要體現(xiàn)在商品需求的多元化、選擇的品牌化、商品無害化、包裝小型化和服務(wù)全面化。其次是商品供求的季節(jié)性變化趨勢明顯,這種季節(jié)性的變化往往帶來商品價格的失控,最終損害農(nóng)民的利益。因此,根據(jù)農(nóng) 村市場的特點(diǎn),建立商品配送制度,可以保障農(nóng)村市場商品正常供應(yīng),維持商品價格的穩(wěn)定。而本項(xiàng)目的 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 正可以起到淡儲旺銷的作用,保證商品市場價格的合理性和穩(wěn)定性。 從農(nóng) 民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換來看,隨著社會生活水平的提高,人民的消費(fèi)模式正由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變,對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全提出了更高的要求,更愿意消費(fèi)安全、營養(yǎng)、健康、無污染的農(nóng)產(chǎn)品,質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品和食品的第一要求。農(nóng)資作為農(nóng)產(chǎn)品的投入品,其安全水平直接影響著農(nóng)產(chǎn)品和食品的質(zhì)量安全水平,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于高效、低毒、安全農(nóng)資的生 16 產(chǎn)和使用。 由于農(nóng)資產(chǎn)品的安全直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量,因此對農(nóng)民增收有著重要影響。在這樣一種轉(zhuǎn)換背景下,從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品,滿足食品安全的需要,商品連鎖經(jīng)營的興起與發(fā)展是大勢所趨。 3.1.2 市場前景分析 從商品市場總體情況來看,我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口比重較大,國家要發(fā)展,農(nóng)村必須要進(jìn)步,農(nóng)村市場必將是我國商品市場體系中重要的一部分。加之近幾年來,國家日益明顯的支農(nóng)政策,農(nóng)村生活水平大大提高,農(nóng)民渴望融入現(xiàn)代文明的渴求日益提高, 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 建設(shè)勢在必行。如以 同舟 農(nóng)資 連鎖有限公司 為例,公司 2006 年共銷售農(nóng)資 20 萬公斤,農(nóng)副產(chǎn)品 5 萬公斤,瓶裝飲品 2 萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售額 5000 萬元。但這些銷售量只是盤錦市市場供應(yīng)的 10。如果按公司發(fā)展目標(biāo)占全市市場份額 60以上,輻射周邊市縣占有額 5 10計(jì),其市場空間是相當(dāng)廣闊的。此外,以企業(yè)經(jīng)營反哺農(nóng)村服務(wù),增進(jìn)了與農(nóng)民的感情,也會極大的促進(jìn)農(nóng)民對商品的需求。 3.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢 項(xiàng)目采用的是以倉儲中心為核心的商品配送服務(wù)模式。這種物資供應(yīng)模式能夠在廠價直供的基礎(chǔ)上,減少中間環(huán)節(jié) (減少了代銷商、批發(fā)商 ),從而可以減少商品成本,降低商品銷售價格,優(yōu)惠于 農(nóng)民。通過倉儲中心建立商品儲備制度,實(shí)行淡儲旺銷, 17 調(diào)控商品市場和價格,維護(hù)農(nóng)民的利益。 為了確保商品產(chǎn)品質(zhì)量,公司建立之初就成立了質(zhì)量保證 部門 ,對公司所經(jīng)銷的商品產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品產(chǎn)品銷售給農(nóng)民。公司注重與商品供應(yīng)廠家的技術(shù)合作,廠家直銷切實(shí)保證了商品產(chǎn)品的質(zhì)量。 3.2 銷售策略、方案和營銷模式 3.2.1 銷售策略 該項(xiàng)目 銷售的總體目標(biāo) (沙嶺、羊圈子) :銷售總額 3800 萬元。其中農(nóng)資 ( 種子、 農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜 ) 銷售 2800 萬元、農(nóng)機(jī)及配件 980 萬元、獸藥 20 萬元 。 通過 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 的規(guī) 范化服務(wù)形成售后服務(wù)優(yōu)勢;通過對連鎖店商品的規(guī)范化管 理以及對經(jīng)銷商品的嚴(yán)格把關(guān),形成商品的質(zhì)量優(yōu)勢;通過增加客戶認(rèn)可 的 品牌及 多樣化的選擇 , 形成商品的 品牌和 品種優(yōu)勢;通過積極參與社會公益活動及有效的廣告宣傳提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度;通過優(yōu)勝劣汰原則提高連鎖網(wǎng)絡(luò)單體銷售數(shù)量;通過 新增連鎖店 的覆蓋面 提高商品的展示空間;最終實(shí)現(xiàn)提高市場份額的目的。 3.2.2 銷售方案和模式 3.2.2.1 銷售方案 1、 定價方案 價格制定的總體原則是:爭取市場份額優(yōu)先,圍繞市場確定商品的價格。對不同類型的商品,采取不同的定價方式。 18 (1)獨(dú)銷商品 (I 類 ): 公司 經(jīng)銷 一級批發(fā)的商品。在定價上,應(yīng)保留較大的利潤空間,以調(diào)動各 區(qū)域 配送中心 的積極性, 由于商品的獨(dú)家經(jīng)銷帶來更多的忠誠客戶。 (2)推廣商品 (II 類 ):一級批發(fā)的商品確定由總公司與 區(qū)域 配送中心 協(xié)商確定,給中心較大的利潤空間,零售價應(yīng)與 I 類商品定價原則基本相當(dāng)。 (3)一般商品 (III 類 ): 公司 總經(jīng)銷 一級批發(fā)的商 品, 這類商品既給所有的農(nóng)村 區(qū)域 配送中心 、 連鎖店供貨,同時也給其他的批發(fā)商或零售店供貨。在定價時,給連鎖店的利潤空間應(yīng)大于或等于給其他零售店的利潤空間,制定的零售價格應(yīng)等于或低于 其他同類商品的價格。 (4)零售商品 (IV 類 ):供貨商給 區(qū)域 配送中心 的零售商品,同樣配送給 區(qū)域 配送中心 的連鎖店,不計(jì)運(yùn)費(fèi)、不加價格。 (5)指定商品 (V 類 ):由供貨商直接給 區(qū)域 配送中心 連鎖店的零售商品,公司不串貨。此類商品的零售價格由供貨商和指定 的區(qū)域 配送中心 共同確定,公司不干預(yù)。 2、 質(zhì)量方案 提供品質(zhì)優(yōu)良的商品是維持良好 的 區(qū)域 配送中心 的物質(zhì)基礎(chǔ),為了能夠全面保證商品的質(zhì)量,并讓 區(qū)域 配送中心 、 連鎖店感受到公司的質(zhì)量優(yōu)勢,應(yīng)做好以下幾個方面: 規(guī)范化經(jīng)營,堅(jiān)決杜絕各連 鎖 店私自進(jìn)貨。成立有執(zhí)行力度的市場監(jiān)管部 門,對所有的連鎖店進(jìn)行經(jīng)常性的核查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 19 私自進(jìn)貨,及時進(jìn)行處理,從根本上約束連鎖店的進(jìn)貨渠道,確保連鎖店的行為規(guī)范。宣傳和教育客戶及時索要微機(jī)打印的票據(jù),沒有進(jìn)入微機(jī)的商品,或者是私自進(jìn)貨,或者是隨意提高價格。質(zhì)量監(jiān)管部門 要對入庫前的商品進(jìn)行復(fù)檢,從數(shù)量、質(zhì)量、包裝要逐品種、逐批次抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格商 品,及時處理。對售出的商品如果出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時地給予退貨或換貨處理,并補(bǔ)償相應(yīng)的損失。 3、 品種方案 (1)大眾化品種方案。根據(jù)農(nóng)村市場普遍購買力,目前要全面 打開市場,提高商品的市場份額,應(yīng)該以成本低、質(zhì) 量好、價格便宜的商品為主。 (2)緊根方案。根據(jù)農(nóng)村市場對商品的特殊需求,采取團(tuán)購的 方式滿足。要在穩(wěn)固農(nóng)村陣地上下功夫,打造品牌優(yōu)勢,占領(lǐng)農(nóng)村市場,形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。 (3)穩(wěn)定和爭取大客戶方案。公司面對全國采購知名商品,滿足農(nóng)民需要,爭取省、市級代理權(quán)。 (4)積極推廣新品種方案。公司根據(jù)盤錦地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品特點(diǎn), 幫助農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品深加工,解決農(nóng)民賣難的問題,推廣新產(chǎn)品上市。 4、 促銷方案 (1)直接促銷。在銷售商品時贈送相應(yīng)數(shù)量的本品;每月選出 2 3 個品種進(jìn)行促銷,促銷幅度大小,根據(jù)市場運(yùn)行情況決 20 定。 (2)間接促銷。為農(nóng)民提供無償服務(wù),加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn),增進(jìn)與農(nóng)民的感情,加強(qiáng)連鎖。 5、 廣告方案 (1)電視廣告。通過電視廣告片,特邀電視劇播放,播放游離 字幕等手段宣傳公司整體形象。 (2)墻體與路牌廣告。墻體廣告每年增加 30 條;路牌廣告,常年展示兩塊,每年更換新的宣傳內(nèi)容。 (3)其他宣傳。編排印刷同舟百貨信息報,免費(fèi)發(fā)放;制作企 業(yè)宣傳網(wǎng)頁;編制企業(yè)宣傳畫冊;在 電視、廣播、報紙做廣告。 3.2.2.2 銷售模式 本項(xiàng)目建成后,商品銷售將利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,采用以下幾種模式: 1、 以盤山縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組 織協(xié)會為紐帶,對協(xié)會和農(nóng)民合作社采取訂單采購和訂單供應(yīng)。 2、 連鎖店經(jīng)銷,連銷店設(shè)在農(nóng)村 區(qū)域 配送中心 內(nèi),執(zhí)行“六統(tǒng)一”管理,即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一結(jié)算,統(tǒng)一服務(wù)。 3、 結(jié)合項(xiàng)目擴(kuò)建的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),建立網(wǎng)上商品購銷平臺,農(nóng)民可以直接在網(wǎng)上定購,由基層店統(tǒng)一配送,尤其是在農(nóng)村信息化建設(shè)逐步推進(jìn)的背景下,網(wǎng)上 銷售模式更是大有作為。 4、 加強(qiáng)農(nóng)村 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 的服務(wù)力度,增加 同舟 農(nóng)資 21 連鎖有限公司 在農(nóng)村市場的影響力,讓 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 成為農(nóng)民的購物、休閑、娛樂的場所。 3.3 市場風(fēng)險 分析 3.3.1 市場風(fēng)險因素分析 本項(xiàng)目涉及的是商品的供銷領(lǐng)域,從商品的廠家供給來看,目前國內(nèi)商品生產(chǎn)企業(yè)日益增多,因此供給不存在風(fēng)險,主要是如何控制商品的質(zhì)量風(fēng)險。近幾年來,由于商品市場經(jīng)營主體多樣化等原因造成了商品的無序競爭,也出現(xiàn)了不少坑害消費(fèi)者的事件。從商品的銷售領(lǐng)域來看,由于我國農(nóng)村市場前景廣闊,受拉動內(nèi)需影響,市場風(fēng)險很小,風(fēng)險主要 是 商品的質(zhì)量風(fēng)險 、 無序競爭 、商品的淡季 風(fēng)險。 3.3.2 防范和降低風(fēng)險對策 針對生產(chǎn)廠家供應(yīng)質(zhì)量的風(fēng)險,要嚴(yán)把進(jìn)貨渠道和質(zhì)量檢驗(yàn)。依靠 質(zhì)量部對公司所經(jīng)銷的商品產(chǎn)品 進(jìn)行 嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)與商品供應(yīng)廠家的技術(shù)合作,直接從名牌正規(guī)的 大型企業(yè)進(jìn)貨,建立長期經(jīng)銷關(guān)系,確保商品供應(yīng)的質(zhì)量。針對價格波動風(fēng)險,公司將通過倉儲中心建立公司的商品儲備制度,主動調(diào)控市場和商品價格,主動控制風(fēng)險,從而達(dá)到防范和降低經(jīng)營風(fēng)險的目的。 22 第四 章 區(qū)位環(huán)境 4.1 項(xiàng)目區(qū)概況 4.1.1 地理位置及區(qū)域范圍 盤錦位于遼河沖積平原的最南端,地理坐標(biāo)在北緯 40 41 41 2 7,東經(jīng) 121 31 122 28之間。西、北鄰錦州, 東界鞍山,南臨渤 海遼東灣。轄興隆臺、雙臺子兩區(qū)和大洼、盤山兩縣。區(qū)域面積 4071 平方公里。居于遼河 三角洲中心地帶,是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)開發(fā)區(qū), 是全國重要的優(yōu)質(zhì)、綠色大米生產(chǎn)基地和中華絨鰲蟹養(yǎng)殖繁育基地,也是遼寧省重要商品糧生產(chǎn)基地。 4.1.2 自然資源狀況 盤錦自然資源豐富,地質(zhì)結(jié)構(gòu)屬沉積性退海平原,地勢平坦, 土地肥沃,氣候宜人,光照充足,有發(fā)展農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的稻田、葦田、菜田、灘涂及海淡水域等自然資源優(yōu)勢。經(jīng)過幾十年的建設(shè),使資源優(yōu)勢變成了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,有力的推動了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,使過去的“南大荒”變成遼南“魚 米之鄉(xiāng)”。是全國有名的優(yōu)質(zhì)大米主產(chǎn)區(qū),平均畝產(chǎn)連續(xù)五年超過 600 公斤以上,最高畝產(chǎn)達(dá)到 725 公斤。 4.1.3 社會經(jīng)濟(jì)狀況 2009 年,全地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn) 685 億元,是 2004 年的 1.8倍, 2008 年開始駛?cè)雰晌粩?shù)增長的快車道;財(cái)政一般預(yù)算收入 23 增長 24.4%,達(dá)到 43.4 億元,是 2004 年的 2.3 倍;全社會固定資產(chǎn)投資增長 47.9%,達(dá)到 543 億元,是 2004 年的 3.6 倍。萬元生產(chǎn)總值綜合能耗比 “十五 ”期末下降 21.7%,主要污染物排放實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)??h區(qū)經(jīng)濟(jì)競相崛起,生產(chǎn)總值年均增長 27.5%,高于全市 19 個百分點(diǎn)。這些歷史性的跨越,更加堅(jiān)定了盤錦人民再創(chuàng)輝煌的必勝信心。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實(shí),農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)機(jī)裝備水平顯著提高,糧食總產(chǎn)量達(dá)到 114.5 萬噸,連續(xù)六年創(chuàng)歷史新高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快推進(jìn),棚菜面積由 10.1萬畝擴(kuò)大到 28.2 萬畝,畜牧標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)由 72 個增加到 495 個,盤錦被授予中國河蟹第一市;益海嘉里糧油加工、振興生態(tài)造紙一期等項(xiàng)目建成受益,市級以上龍頭企業(yè)發(fā)展到 95 家。 “盤錦大米 ”、 “大遼蟹 ”成為海內(nèi)外倍加青睞的珍品。 4.2 建設(shè)地點(diǎn)選擇 為增加偏遠(yuǎn)地區(qū)的配送服務(wù), 同舟農(nóng) 資區(qū)域 配送中心 分別 在沙嶺鎮(zhèn) 、 羊圈子鎮(zhèn) 選址建設(shè)區(qū)域農(nóng)資配送中心。 該項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)結(jié)緊密。經(jīng)過兩年多的發(fā)展, 同舟農(nóng)資連鎖有限公司 已實(shí)現(xiàn)廠家直供,成為華錦集團(tuán)、中潤集團(tuán)、大連瑞澤、江蘇綠利來等 50 多家大中企業(yè)的代理商、經(jīng)銷商,廠價直銷率達(dá) 95以上,沒有中間環(huán)節(jié),能夠控制市場。 4.3 基礎(chǔ)設(shè)施條件 同舟農(nóng)資區(qū)域 配送中心 分別 建設(shè)地點(diǎn)在盤山縣 沙嶺鎮(zhèn) 、 羊 圈 24 子 鎮(zhèn) , 選址在兩鎮(zhèn)中心、近鄰主要交通公路, 公路 鐵路 四通八達(dá)。利用原供銷社舊址可利用部分公用工程,場地通水、通電、連接通訊,可節(jié)省部分投資。 25 第五 章 項(xiàng)目 實(shí)施方案 5.1 主要建設(shè)內(nèi)容 盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司 在 現(xiàn)有的 2 個倉儲能力為 1 萬噸的市級配送中心 等 銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上, 分別 在沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn)改建 兩個 同舟農(nóng)資區(qū)域 配送中心 , 使 同舟農(nóng)資連鎖有限公司 的 物流配送體系更加完善。 它的建成 將有利于 穩(wěn)定 農(nóng)機(jī)、農(nóng)資 商品價格,維護(hù)農(nóng)村市場秩序,為保護(hù)農(nóng)民利益起到積極作用。項(xiàng)目建成 后, 將 大大降低儲運(yùn)成本,反哺給農(nóng)民,滿足農(nóng)民融入現(xiàn)代文明生活的愿望。 5.2 項(xiàng)目規(guī)劃和布局 5.2.1 場區(qū)總平面布置 本項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn)位于盤山縣 沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn) 。場址符合商品流 通布局、 交通便利, 基礎(chǔ)設(shè)施配套,節(jié)約費(fèi)用。 該項(xiàng)目占地面積為 9216 ,建筑面積為 4500 ,計(jì)劃總投資 500 萬人民幣。 其中, 沙嶺鎮(zhèn) 占地面積 7216 ,建筑面積為 3500 ; 羊圈子鎮(zhèn) 占地面積 2000 ,建筑面積為 1000 。 5.2.2 布置原則 同舟農(nóng)資區(qū)域 配送中心 改建 項(xiàng)目盡量利用現(xiàn)有地形、地勢特點(diǎn)、現(xiàn)有設(shè)施,合理布置建 筑物,各區(qū)域單元的布局要方便貨物流通,做到物料運(yùn)輸要短捷順暢,入出方便管理、物資要求明確 26 分區(qū),不允許物資交叉,要有完善的隔離、通風(fēng)、消防等保護(hù)措施,避免物資相互影響變質(zhì),要滿足和符合環(huán) 境保護(hù)、衛(wèi)生和消防要求。 5.2.3 項(xiàng)目規(guī)劃布局方案 沙嶺 鎮(zhèn) 同舟農(nóng)資區(qū)域 配送中心 : 占地面積 7216 , 建筑面積為 3649 ; 項(xiàng)目建設(shè)按功能分區(qū)布局如下: 1、新建倉庫 一 棟 , 位置在場區(qū)的一 側(cè),占地 2625 。 125 21、建筑面積為 2625 ,檐口標(biāo)高 5.1m、為單層, 以門式剛架為主要承重結(jié)構(gòu)的輕鋼結(jié)構(gòu),墻體及屋面均采用后復(fù)合夾心彩板, 庫 房內(nèi)按中心 布置 3m 寬的車道,室內(nèi)設(shè)有 通風(fēng)設(shè)施 。 窗臺高 1.5 米,標(biāo)高 1.5 米以下為 370mm 寬磚混結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)外露部分為白色面漆,屋面板為藍(lán)色面漆, 塑鋼窗、鋼拉 門、C20 砼地面、內(nèi)外墻涂料。 2、 新建配電室位于場區(qū)左側(cè) , 12 7m、 建筑面積為 84m2;檐口標(biāo)高 4.7m,為單層磚混結(jié)構(gòu),塑鋼窗、鋼門、 C20 砼地面(供配電單元地面襯膠版),內(nèi)外墻涂料。 3、新建 連鎖店一棟, 2 層 、 層高 3.6m, 35 12m、建筑 面積為 840m2。 一層為連鎖店和配送中心,二層為辦公室和會員活動中心。塑鋼窗、防盜 鋼 門 、 進(jìn)戶 為防盜門室內(nèi)為木裝飾門, 不銹鋼樓梯扶手, 內(nèi)外墻涂料, 均為水泥 地面。 位于場區(qū)的南側(cè),臨縣級公路, 占地面積 420m2。 27 4、 新建 200m3 消防水池 1 個,位于場區(qū)右側(cè) 。 5、 場 區(qū)內(nèi)鋪設(shè)道路 1000 ;綠化面積約 850 。 羊圈子 鎮(zhèn) 同舟農(nóng)資區(qū)域 配送中心 : 占地面積 3500 , 建筑面積為 1000 ; 項(xiàng)目建設(shè)按功能分區(qū)布局如下: 新建倉庫一棟 , 位置在場區(qū)的一 側(cè),占地 900 。 60 15m建筑面積為 900 ,檐口標(biāo)高 4.2m、為單層, 以門式剛架為主要承重結(jié)構(gòu)的輕鋼結(jié)構(gòu),墻體及屋面均采用后復(fù)合夾心彩板, 庫房內(nèi)按中心 布置 3m 寬的車道,室內(nèi)設(shè)有 通風(fēng)設(shè)施 。 窗臺高 1.5 米,標(biāo)高 1.5 米以下為 370mm 寬磚混結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)外露部分為白色面漆,屋面板為藍(lán)色面漆, 塑鋼窗、鋼拉門、C20 砼地面、內(nèi)外墻涂 料。 2、新建配電室位于場區(qū)左側(cè), 12 7m、 建筑面積為 84m2;檐口標(biāo)高 4.7m,為單層磚混結(jié)構(gòu),塑鋼窗、鋼門、 C20 砼地面(供配電單元地面襯膠版),內(nèi)外墻涂料。 3、 新建 200m3 消防水池 1 個,位于場區(qū)右側(cè) 。 4、 場區(qū)內(nèi)鋪設(shè)道路 300 ;綠化面積約 240 。 5.2.4 設(shè)備 本項(xiàng)目需購置商品配送農(nóng)用三輪車、 貨車;變 配電設(shè)施 及 檢測和信息處理設(shè)備。 解放 2t 2 臺 ; 農(nóng)用三輪車 4 臺 ; 28 檢測設(shè)備 2 套 ; 信息處理設(shè)施 2 套 ; 配變電設(shè)備 2 套 。 5.2.5 建設(shè)工程 見下表 附表 5 1: 單位:萬元 序號 建設(shè)項(xiàng)目 規(guī) 格 單位 數(shù) 量 單價 金 額 備 注 一 土建 4733 403 1-1 倉庫 125 21 m2 2625 0.08 210 輕鋼結(jié)構(gòu) 1-2 倉庫 60 15 m2 900 0.08 72 輕鋼結(jié)構(gòu) 2 變電所 12 7 2 m2 168 0.10 17 磚混結(jié)構(gòu) 3 連鎖店、 活動中心 35 12 2 層 m2 840 0.10 84 磚混結(jié)構(gòu) 4 消防水池 10 10 2 2 m3 200 2 0.05 20 鋼筋砼 二 設(shè)備 43 1 汽車 解放 2t 臺 2 5 10 2 農(nóng)用三車 15 馬力 臺 4 0.5 6 3 配變電設(shè)備 套 2 0.5 1 4 檢測設(shè)備 套 2 8 16 5 信息設(shè)備 套 2 5 10 三 其他投資 54 1 道路 m2 3000 0.01 30 瀝青砼 2 綠化 m2 2000 0.004 8 3 項(xiàng)目前期及預(yù)備費(fèi)用 16 合計(jì) 500 5.3 建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50068 2001 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50010 2002 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50011 2001 建筑地基設(shè)計(jì)規(guī)范 GB5007 2002 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50003 2001 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 29 民用建筑電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范 建筑與建筑群體綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 5.4 總圖數(shù)據(jù) 總圖面積 9216 , 新增 建筑面積 4733 、 綠化面積 1090、 道路面積 1300 。 含原有: 容積率 0.82;建筑密度 74%;綠化率 12%。 5.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 本項(xiàng)目建設(shè)期 為一 年 零六個月 ,為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施,項(xiàng)目建設(shè)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)??裳袌?告批復(fù)后著手施工圖設(shè)計(jì),土建施工可交叉進(jìn)行設(shè)備購置、 及安裝。工程建設(shè)進(jìn)度安排 如下: 2010 年 5 月 編制可行性研究報告,項(xiàng)目立項(xiàng)、批復(fù)。 2010 年 6 11 月 勘察 設(shè)計(jì)、 土建施工 、設(shè)備安裝調(diào); 2010 年 122011 年 3 月 試營業(yè)檢查驗(yàn)收; 2011 年 4 月 正式運(yùn)營。 5.6 組織機(jī)構(gòu) 見下圖 圖 5-1 組織機(jī)構(gòu)圖 經(jīng)理助理 經(jīng)理助理 農(nóng)業(yè)資料 農(nóng)產(chǎn)品 財(cái)務(wù)信息 辦公室 商品質(zhì)量部 合 作經(jīng)濟(jì)部 配送中心 總經(jīng)理 經(jīng)理助理 30 5.6 經(jīng)營管理模式 本項(xiàng)目實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立并不斷完善各項(xiàng)管理規(guī) 章制度,加強(qiáng)公司的經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)素質(zhì),打造現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn) 營機(jī)制 。 項(xiàng)目建成后的運(yùn)作實(shí)行“公司 +區(qū)域 配送中心 +農(nóng)民”的運(yùn)作模式,即以公司作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體,以 區(qū)域 配送中心 作為聯(lián)結(jié)農(nóng)民的紐帶,公司通過與農(nóng)民的購銷往來,創(chuàng)造收益,并把收益的一部分轉(zhuǎn)移給 區(qū)域 配送中心 ,促進(jìn) 區(qū)域 配送中心 的進(jìn)一步擴(kuò)展,把收益的一部分直接轉(zhuǎn)移給農(nóng)民 (主要體現(xiàn)在無償提供 8 項(xiàng)服務(wù) ),使農(nóng)民增強(qiáng)對 區(qū)域 配送中心 的認(rèn)識。三方以利益關(guān)系為紐帶,起到相互促進(jìn)的作用,把更多的利益轉(zhuǎn)移到服務(wù)三農(nóng)上來,維護(hù)農(nóng)民利益,促進(jìn)農(nóng)民增收。這種模式既不同于“公司 +基地”的模式,也不同于“公司 +農(nóng)民”的模式,體現(xiàn)了配送運(yùn)作模式的創(chuàng) 新性。 公司的責(zé)任是提供價廉物美的商品供應(yīng)與無償?shù)臑檗r(nóng)服務(wù),及時便捷的物流配送,內(nèi)容豐富的信息中介,微利的銷售方式。使公司與 農(nóng)資區(qū)域 配送中心 對接,使 區(qū)域 配送中心 與農(nóng)民對接,向農(nóng)民提供生產(chǎn)生活的有效服務(wù),組織 協(xié)調(diào)農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)合作。 5.7 技術(shù)培訓(xùn) 本項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容: 1、 公司員工的 商品 現(xiàn)代 信息物流培訓(xùn)、企業(yè)文化 培訓(xùn); 2、 農(nóng)資 區(qū)域 配送中心 及 連鎖店員工培訓(xùn),掌握商品知識, 31 為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)。 3、技術(shù)服務(wù)部門的專門化培訓(xùn),主要是 商品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)。 32 第六 章 信息物流 管理 6.1 信息 通過運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的 Internet 技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),建立 同舟農(nóng)資連鎖有限公司 物流配送服務(wù)體系信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn) 農(nóng)資 區(qū)域 配送中心 的信息化管理,增強(qiáng) 農(nóng)資 區(qū)域 配送中心 、連鎖店的綜合經(jīng)營能力和公司競爭力。信息系統(tǒng)是以服務(wù)中心信息中心局域網(wǎng)為內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺和以開放的專業(yè) Internet 公共網(wǎng)站為外網(wǎng)所組成,它利用撥號上網(wǎng)技術(shù)將公司、 農(nóng)資 區(qū)域 配送中心與農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心連接起來。它也是利用現(xiàn)代電子商務(wù)和物流技術(shù)向全網(wǎng)用戶提供配送商品信息資源、進(jìn)行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易、網(wǎng) 上結(jié)算和物流包裝配送的空間環(huán)境,并在網(wǎng)上對 農(nóng)資 區(qū)域 配送中心 、倉儲中心和社區(qū)服務(wù)中心的連鎖店應(yīng)用 P0s 機(jī)進(jìn)行快速結(jié)算和數(shù)據(jù)錄入,形成先進(jìn)的物流信息系統(tǒng),為廣大生產(chǎn)企業(yè)、 農(nóng)資 區(qū)域 配送中心 以及農(nóng)民消費(fèi)者提供快速、高效、全面的商品供求、價格、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程及測土配方施肥技術(shù)應(yīng)用等方面的信息服務(wù),以實(shí)現(xiàn)信息共享,服務(wù)三農(nóng)的目標(biāo)。 6.2 企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng) (Intranet) 企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)是 Internet 網(wǎng)的一部分,是整個信息網(wǎng)的核心管理層,只是出于安全原因,用防火墻將局域網(wǎng)與外網(wǎng)隔離開來,提供企業(yè)內(nèi)部安全運(yùn)行的信 息管理環(huán)境和辦公自動化的空間。 33 6.3 企業(yè)外部網(wǎng) (Internet) 即是企業(yè)對外的公共信息服務(wù)網(wǎng)站窗口,也是 Internet 的對外接口,是 農(nóng)資 區(qū)域 配送中心 、 連鎖店進(jìn)行信息交流的空間。 6.4 農(nóng)資 區(qū)域 配送中心 綜合管理信息應(yīng)用系統(tǒng) 提供配送中心電子結(jié)算系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)中心連鎖店綜合管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、信息發(fā)布顯示系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。 34 第七章 環(huán)境保護(hù)與節(jié)能 7.1 項(xiàng)目區(qū)自然環(huán)境 7.1.1 環(huán)境空氣質(zhì)量 同舟農(nóng)資區(qū)域 配送中心 周邊屬生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū),評價范圍內(nèi)大氣中各污染物的單項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)均可小于 1,范圍內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量較好,可達(dá)到 GB3095-96環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中二級標(biāo)準(zhǔn)。 7.1.2 地表水環(huán)境 現(xiàn)狀監(jiān)測結(jié)果表明,擬建工程最終受納水體(大遼河水系) 300 400 米的地下水質(zhì)可以滿足地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三類水體要求。 7.1.3 對環(huán)境的影響 本項(xiàng)目產(chǎn)生的生活污水、生活垃圾經(jīng)收集處理后,不會對環(huán)境產(chǎn)生影響。 7.2 環(huán)境保護(hù) 7.2.1 環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn) 7.2.1.1 環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)( GB3838-2002)類標(biāo)準(zhǔn); 2、環(huán)境空氣質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)( GB3095-1996)二級標(biāo)準(zhǔn); 3、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)( GB3096-93)二類區(qū)標(biāo)準(zhǔn); 4、盤錦市城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)適用區(qū)域劃分; 5、盤錦市環(huán)境空氣質(zhì)量功能劃分; 6、盤錦市飲用水源保護(hù)區(qū)劃分。 35 7.2.1.2 污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 1、污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)( GB8978-1996); 2、遼寧省大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)( DB44/27-2001)新擴(kuò)改二級標(biāo)準(zhǔn)。 3、整個區(qū)域布置的項(xiàng)目均無重型污染,環(huán)境狀況較好。 7.2.2 擬建項(xiàng)目產(chǎn)生的主要污染物 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,產(chǎn)生的污染 物主要為生活污水、固體廢棄物等。 7.2.2.1 污水 主要為生活污水、地面清洗水 7.2.2.2 固體廢棄物 固體廢棄物主要是各種包裝廢棄物、生活垃圾。 7.2.2.3 農(nóng)藥的流撒 7.2.3 污染治理措施 7.2.3.1 污水 污水經(jīng)收集沉淀 可做廁所沖洗水和綠化澆灌水,其余部分可集中排放到 化糞池 做農(nóng)田肥料。 7.2.3.2 固體廢棄物 在庫區(qū)設(shè)有廢棄物處理站。將固體廢棄物分類收集, 由 廢棄物處理站分門別類進(jìn)行回收處理。 7.2.3.3 農(nóng)藥的流撒 流撒的農(nóng)藥 一定要用干石灰吸附,同時采取必要的 強(qiáng)制性通風(fēng),操作人員要佩戴好防毒面具和必要的勞保用品,以防中毒; 36 吸附過的農(nóng)藥進(jìn)行密封包裝,在技術(shù)人員指導(dǎo)下施用。粉狀的要用塑料袋重新包裝 。 7.2.4 環(huán)境優(yōu)化 同舟農(nóng)資區(qū)域 配送中心 綠化面積 1090m2,整體形成了花園式商貿(mào)區(qū),體現(xiàn)人與自然的親和。各主要建筑構(gòu)物門前設(shè)置景點(diǎn)、周圍和路旁種植花草喬木,占總面積的 12%。不但凈化了空氣還美化了環(huán)境。 7.2.
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