




已閱讀5頁,還剩113頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
成都某市政道路及排水工程施工組織設(shè)計 第一章 編制依據(jù)及編制說明 第一節(jié) 編 制 依 據(jù) 一、 設(shè)計圖紙 (一) 成都 某市政 道路及排水工程 施工圖設(shè)計 。 (二) 成都 某市政 道路及排水工程 施工招標文件 。 (三) 成都 某市政 道路及排水工程 施工招標答 疑文件 。 二 、現(xiàn)場實地考察情況。 三、 成都 某市政 道路及排水工程 工程量清單。 四 、國家、地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準。 1、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準( CJJ1-90) 2、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準( CJJ3-90) 3、公路橋涵施 工技術(shù)規(guī)范( JTJ041-89) 4、混凝土強度檢驗評定標準( GBJ107-87) 5、混凝土質(zhì)量控制標準( GB50164-92) 6、混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范( GBJ119-88) 7、砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)范( JGJ/T98-96) 8、預拌混凝土( GB14902-94) 9、城市道路路基施工及驗收規(guī)范( CJJ44-91) 10、公路路基路面測試規(guī)程( JTJ059-95)參照 11、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準( JTJ071-94)參照 12、土工試驗方法標準( GBJ123-88) 13、建筑消石灰( JC/T481-92) 14、道路硅酸鹽水泥( GB13693-92) 15、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范( JGJ79-91) 16、地下工程防水技術(shù)規(guī)范( GBJ108-87) 17、磚石工程技術(shù)規(guī)范( GBJ203-88) 第二節(jié) 編制說明 認真學習領(lǐng)會招標文書的基礎(chǔ)上,我司領(lǐng)導與工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場,根據(jù)道路、排水的現(xiàn)場實際情況,結(jié)合我公司的施工技術(shù)力量、機具配套能力,公司特點等條件,認真組織好施工隊伍,合理安排、建立完整的質(zhì)量、安全保障體系加強工程質(zhì)量監(jiān) 控,按進度計劃作好全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。抓好施工計劃協(xié)調(diào),組織好均衡施工,保證施工生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性,確保工程進度,切實加強施工現(xiàn)場總平面管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明施工。 第二章 工程概況 第一節(jié) 道路工程概況 某市政 道路位于成都 某區(qū) 區(qū)西北側(cè),道路長 550.487 米,紅線寬 30 米,為城市次干路,設(shè)計車速 30 公里 /小時。 一、工程地質(zhì)條件: 成都 某區(qū) 區(qū)上的道路位于龍泉山脈向成都平源過渡的淺丘寬谷地帶,地貌單元屬岷江系級階地。 本工程位于成都平原之上,氣候溫和,四季分明,屬亞熱帶濕 潤季風氣候,年平均氣溫為 15.8-16.7,年平均降水量為為 947.00。 二、平面設(shè)計: 1、該道路設(shè)計起點為 00+00,設(shè)計終點為 05+50.487,設(shè)計長 550.487米。 2、該道路紅線寬為 30 米,其中車道 16 米,人行 2 7 米,人行道上內(nèi)側(cè)的綠化采用綠帶,寬 2 2 米。 3、該道路起點接驛都大道,設(shè)計終點接北泉路,施工時注意勻順銜接。 4、人行道上的開口以后根據(jù)沿線各單位的具體委托再做設(shè)計。 5、為方便殘疾人通行,人行道上設(shè)置無障礙通道。 7 三、縱斷面設(shè)計 該道路的最大縱坡為 2.095%,最小縱坡為 0.200%,最小坡長 140 米,最大坡長 240 米。 四、橫斷面設(shè)計: 該道路為單幅路,路拱為單折線形,車道橫坡為 1.5%。人行道為內(nèi)向單向坡,橫坡度為 2.0%。 五、結(jié)構(gòu)設(shè)計: 1、該道路近中型交通設(shè)計,預計建成初期設(shè)計車道的日標準軸載的作用次數(shù)為 480 次 /日,交通量年增長度為 10%,設(shè)計使用年限 30 年。 2、混凝土板設(shè)計厚度考慮荷載應(yīng)力與溫度應(yīng)力綜合作用,混凝土板溫度梯度為 0.83,土基回彈模數(shù)采用 35MPa,經(jīng)過算,路面結(jié)構(gòu)組成為: C30混凝土面層 22 ,二灰碎石基層厚 20 ,連槽石基層厚 30 . 3、人行道結(jié)構(gòu)組成: 6 厚彩色混凝土預制磚下為 3 厚 M7.5 水泥砂漿找平層和 15 厚含灰 8%的石灰土基層。 六、涵洞:根據(jù)甲方要求,為避免以后埋設(shè)管線破壞路面,該道路設(shè)置了砼蓋板預埋涵洞。 七、護坡設(shè)計:該道路不設(shè)擋土墻,對人行道外邊緣與周圍原地面高差部分,設(shè)置土質(zhì)邊坡。 第 二 節(jié) 排水 管道概況 一、工程概況 1、本工程為成都 某市政 排水工程,長度為 550.487M,污水管徑為 D400,分別排入北泉路和老成渝路已建污水管;雨水管徑為D400-D600,分別排入北泉路和老成渝路已建雨水管。 2、管線位置:雨 水管道位于中線東側(cè) 6.0M,污水管道位于道路中線兩側(cè) 6.0M。 3、設(shè)計依據(jù) 1)根據(jù)成都 某區(qū) 區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司提供的規(guī)劃道路紅線資料和管線位置資料。 2)道路實側(cè)地形資料和地勘資料 3)主城區(qū)排水規(guī)劃,成都市政工程設(shè)計研究院。 二、設(shè)計標準 1、雨水管道:按滿流設(shè)計,設(shè)計重現(xiàn)期 P=10 年,綜合徑流系數(shù)為0.65,地面積水時間為 t1=10 分鐘。 2、污水管道:按單位面積定額法計算。污水流量單位面積指標為:1.1 升 /秒公頃 . 3、最小管徑:無論雨、污水管道,位于街道下的城市排水管道 dmin 400。 三、管材及基礎(chǔ) 1、本設(shè)計使用鋼筋砼排水管規(guī)格應(yīng)符合 GB/T11836-1999 標準。管頂覆土小于 1.0M,或管道過河時,采用鋼筋砼平口管或企口管, 360 度混凝土滿包基礎(chǔ);管頂覆土 1 H 7M 時,采用鋼筋砼承插管或企口管,180 度砂石基礎(chǔ),作法見國標圖集 04S516 第 11 頁。管頂覆土上 1 H 4.5M 時采用級管,管頂覆土 4.5M H 7M 時采用級管。雨水方溝管頂覆土 1 H 3.0M 時采用磚砌方溝;管頂覆土上 H 3M 時,采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)方溝。 2、 180 度砼基礎(chǔ)作法見國標圖集 04S516 第 19、 29 頁; 360 砼基礎(chǔ)作法依據(jù)設(shè)計附圖。 四、溝槽開挖及回填 1、排水管道溝渠開挖應(yīng)滿足給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范( GB50268-97)的規(guī)定。通常情況下,當采用砂石基礎(chǔ)時,基坑寬度按國標 04S516 執(zhí)行,當采用砼基礎(chǔ)時,基坑寬度按 GB50268-97 執(zhí)行。 2、考慮到龍泉實質(zhì)情況,在膨脹土地區(qū),管頂覆土 50CM 以下管道中線 180 度以上溝槽,采用紅砂土回填。 五、管道敷設(shè): 1、雨、污水預留支管一律應(yīng)作出道路紅線或綠線外 1M 設(shè)檢查井。 六、構(gòu)筑物及其它 檢查井井蓋和井座采用 原則;采用鋼筋纖維砼井蓋和井座;產(chǎn)品必須滿足中華人民共各國建材行業(yè)執(zhí)業(yè)標準鋼筋砼檢查井蓋。 檢查井基礎(chǔ)厚度不小于 20CM,采用 C15 砼,檢查井均內(nèi)外抹面至井頂。管頂覆土大于 6 米時采用雙層或多層井檢查井,采用砼結(jié)構(gòu)。 在道路最低點和道路交叉點口位置必須設(shè)雨水口,雨水口位置要安裝正確,雨水管頂部與其相應(yīng)接的道路路面低 0.5-2CM,并應(yīng)與道路路面平順連接。 污雨水檢查井收口方向為人行道一側(cè)。在覆土比較淺不能做成收口式檢查井的管段、污雨水檢查井采用蓋板式檢查井,具體做法詳見國標 02S515。 第三章 指導思想與 組織機構(gòu) 第一節(jié) 組織機構(gòu)的建立 公司本著“信譽為本、服務(wù)社會、質(zhì)量第一、顧客至上 ” 的質(zhì)量方針,為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗,為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。 一、項目法施工 實施項目法施工的管理模式,組建本工程的項目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中,切實執(zhí)行 ISO9001: 2000標準和公司質(zhì)量保證體系文件,達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。 在本工程施工中實施項目法管理,項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。 項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃 管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃,項目經(jīng)理部的進度計劃包括:施工總進度計劃, 分部分項工程進度計劃,施工進度控制計劃,設(shè)備供應(yīng)進度計劃,竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括:勞動力需用量及工資計劃,材料計劃,構(gòu)件及加工半成品需用量計劃,施工機具需用量計劃,工程項目降低成本措施及降低成本計劃,資金使用計劃,利潤計劃等。 二、組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目法施工管理,委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部( 見下表)。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 項目管理機構(gòu)配備情況表 成都 某市政 道路及排水 工程 序號 擬擔任職務(wù) 姓名 職稱 1 項目經(jīng)理 工程師 2 技術(shù)負責人 工程師 3 施工負責人 工程師 4 管道工長 助理工程師 5 質(zhì)檢負責人 工程師 6 安全負責人 助理 工程師 7 財會負責人 助理會計師 8 預決算負責人 工程師 9 試驗負責人 助理工程師 10 材料負責人 工程師 11 資料負責人 工程師 本工程一旦我單位中標,將實行項目經(jīng)理責任制,并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實,若有不實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。 注:( 1)項目經(jīng)理附資質(zhì)證書復印件。 ( 2)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人須押證施工。 ( 3)中標派駐施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理,主要技術(shù)負責人與投標文件承諾不符合,視同轉(zhuǎn)包。 第二節(jié) 施工組織機構(gòu)框圖 施工組織管理機構(gòu)框圖如下所示 : 一、 施工組織管理機構(gòu)框圖 道路工程項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 項目總工程師 施工計劃負責人: 工 長 長長 財務(wù)負責人 質(zhì)檢工程師 給排水工程師 路橋工程師 試驗工程師 機械工程師 造價工程師 測量工程師 技術(shù)負責人 二、 安全職責分解表 三、項目部主要管理人員職責 (一) 項目經(jīng)理職責 1、 認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項規(guī)章制度,自覺保護企業(yè)和職工的利益,加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作,確保單位下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。 2、 組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程 進度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。 職 責 項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)第一責任人,組織制訂并落實安全技術(shù)措施,制訂項目安全生產(chǎn)管理,組織安全檢查,處理安全事故。 技術(shù)負責人 對項目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責,參與擬定安全技術(shù) 措施并指導實施,參加項目安全文明施工檢查,指導擬定隱患整改措施,組織和指導對班組的安全技術(shù)交底,參與處理安全事故。 綜合施工員 負責落實制訂的各項安全技術(shù)措施,按規(guī)范要求組織施工,組織對安全設(shè)備,防護設(shè)施驗收檢查,參與安全檢查,組織安全技術(shù)交底,參與安全事故調(diào)查處理。 安全員 負責日常安全文明施工巡視檢查,組織進行入場安全教育,參與安全技術(shù)交底,參與安全防護設(shè)施的驗收檢查,參加定期安全檢查,參與安全事故調(diào)查處理。 分項工長 進行安全技術(shù)交底,按交底要求組織施工,監(jiān)督檢查本分項安全施工,參與安全生產(chǎn)檢查 。 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 協(xié)助進行入場安全教育,收集安全技術(shù)交底資料,參與安全防護設(shè)備和設(shè)施的驗收檢查,收集安全技術(shù)資料,參與安全事故調(diào)查。 機械工長 協(xié)助大型機械設(shè)備的安裝、驗收,負責機械設(shè)備的日常檢查維修,保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn),參與處理機械事故。 3、 根據(jù)單位年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同,并嚴格履行。 4、 科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 5、 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與單位機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,定期向單位經(jīng)理報告工作。 6、 嚴格財經(jīng)制度,加強財務(wù)、 預算管理,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。 7、 對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán),對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。 8、 與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項目管理班子成員和施工班組權(quán)力。 9、 有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán),以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。 10、 履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求。 (二) 項目技術(shù)負責人的職責 1、 負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)文件、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。負責圖紙會審和項目質(zhì)量計劃 的編制。 2、 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。 3、 檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。 4、 組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復雜部位的交底。 5、 工程竣工后,組織項目技術(shù)人 員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。 6、 監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。 7、 處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時在公司總工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問題 8、 開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、 新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。 9、 組織開展技術(shù)培訓、學習,總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復雜的項目,應(yīng)組織參觀學習和技術(shù)培訓, 并編制工藝流程。 10、 向項目經(jīng)理匯報工作,并接受公司總工監(jiān)督。 (三)工長職責 1、 認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 2、 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。 3、 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)混凝土、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。 4、 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全” 的原則。 5、 組織腳手架、提升架、電氣及 機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收, 落實保養(yǎng)措施。 6、 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。 7、 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 8、 參與工程質(zhì)量策劃,監(jiān)督。工程回訪,執(zhí)行項目施工計劃。 9、 負責對分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。 (四)質(zhì)檢員職責 1、 向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求進行質(zhì)量交底。 2、 及時進行隱蔽工程驗收和復核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級、做到項目齊全、真實、準確。 3、 對不符合要求的分項及時指導返工,做到不合 格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。 4、 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細則實施獎罰。 5、 對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收、禁止不合格材料的使用。 6、 負責監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責其他原材料的復試送檢。 (五)安全員職責 1、 貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。 2、 參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 3、 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實, 消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具 體情況。 4、 負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育,做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。 5、 正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 6、 負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導維護工作。、 7、 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。 8、 參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,防止事故的重復發(fā)生。 (六) 材料員職責 1、 遵紀守法,拒腐、抵歪風。 2、 及時了解 市場信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材 料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。 3、 根據(jù)工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數(shù)量。 4、 配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收,杜絕以次充好的劣質(zhì) 建材進場用于工程。 5、 及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 6、 根據(jù)安全措施所需的安全材料, 編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。 (七) 資料員職責 1、 根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。 2、 及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類 整理歸檔。 3、 協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓,督促做好原材料試驗報告。 4、 及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。 5、 認真做好隱檢記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。 6、 負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導,要求相關(guān)人員及時、有效地記錄資料。 (八) 生產(chǎn)班組長職責 1、 按照施工方案,組織勞動力進場,徹實做好班組的施工工藝和安 全技術(shù)措施交底工作。 2、 監(jiān)督、檢查本班組操作工 人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 3、 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。 4、 負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)整。 5、 認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)過程中的安全健康負責。 6、 搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。 7、 組織本組職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。 8、 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場 的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。 9、 發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。 10、 有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。 (九)會計與出納職責 1、 工程款實行??顚S?,負責辦理報 銷、往來結(jié)算 。 2、 項目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金,如發(fā)生失竊毀損,應(yīng)由保管人員承擔全部責任。 3、負責明細帳登記核算工作。 4、 正確及時編報財務(wù)報表。 5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 (十)造價 員職責 1、 認真貫徹上級頒發(fā)的政策和法令,熟悉預算定額、取費標準及有關(guān)文件精神,并及時收集有關(guān)資料,認真總結(jié)經(jīng)驗,努力學習,不斷提高 業(yè)務(wù)水平。 2、 按時,按質(zhì)完成工程預 (結(jié)算 ) 編制工作。建立、健全各種預 (結(jié)算 ) 原始資料及臺帳。 3、 按時完成工作量統(tǒng)計報表工作,分析有關(guān)數(shù)據(jù)。 參與項目部經(jīng)營管理工作,及時提供有關(guān)數(shù)據(jù)。參加圖紙會審和施工方案的編制工作。 4、參與項目部經(jīng)營管理工作,及時提供各種有關(guān)數(shù)據(jù)。 5、 完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。 第四章 施工部署 第一節(jié) 指導方針 該工程 為市政道路新建工程,其施工質(zhì)量、施工進度對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義,因此,我公司對本工程的施工指導方針如下: 一、由公司 副 經(jīng)理掛帥,將本工程列為公司 2007 年度的重點工程。 二、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。 三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗,先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價,本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。 四、以科學、求實、嚴格的施 工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),贏得業(yè)主的信任。 我公司全體員工深信:“今天的質(zhì)量和服務(wù),就是明天的市場”。 第二節(jié) 組織部署 一 、項目部以施工 雨污管道工程、 道路路基、路面 、欄桿堰橋梁 施工為主要分部,人行道、綠化帶等 分項工程 配合 穿插 施工 ,流水作業(yè) 。 二 、整體工程分雨污管道工程施工工期,土基施工工期,路基和路面施工工期。按分部控制工期,通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度,確保按計劃工期組織施工。 三 、本工程工期以雨污管道工程及路面施工為主要進度控制,中間插入其余部分項工程,確保結(jié)構(gòu)施工總進度計劃。 四、橋梁 工程和雨污管道同時施工,列入前期工程之一。 第三節(jié) 質(zhì)量及工期目標 一、質(zhì)量目標 我公司的施工宗旨是:“用我們的技術(shù)、經(jīng)驗和承諾雕塑時代精品?!?針對該工程的重要性及影響力,我公司針對工程的具體情況對工程實行目標管理,本工程施工質(zhì)量目標:確?!?達到國家現(xiàn)行 合格 標準 ”。 為此,我公司各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上,繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則,運用科學的管理方法,制定嚴格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工 ,將本工程建成優(yōu)良工程,讓業(yè)主滿意。 二、工期目標 本工程工期目標: 150 個日歷天 根據(jù)甲方要求工期為 150 個日歷天 完工 ,為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會信譽,施工工期按 業(yè)主要求 時間竣工 ,以及施 工方案的安排,本工程的工期定為 150 天 ,既能滿足施工工期要求,又能滿足業(yè)主的招標工期要求。 如果有信中標, 為達到上述目標, 將配合 業(yè)主盡快辦完施工手續(xù),積極作好人力、物力的準備工作 ,同時進行施工 ,土石方工程和管道工程,相互配合,交叉流水作業(yè) 。 三、文明施工目標 嚴格按照川建委( 1994) 126 號文件文明施工十二 條標準施工。規(guī)范科學的布置施工現(xiàn)場,達到施工不擾民,爭創(chuàng)成都市“十佳文明工地”。 四、安全目標:嚴格按建設(shè)部“一標三規(guī)范”和成都市“五無”標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒坍)精心組織施工,杜絕死亡及重傷事故,減少輕傷事故 。 第四節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 一、工期指標 采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃,微機跟蹤管理工程進度,從而達到各分 部分項工期控制點要求,在 150 個日歷天 內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。 二、質(zhì)量指標 采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制,嚴格執(zhí) ISO9001 標準進行管理,全方位加強管理 工作,保證工程質(zhì)量,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)按 PDCA 循環(huán) (見下圖 )的系統(tǒng)控制方法,進行重點控制。 分部分項工程優(yōu)良率必須在 95%以上,中間驗收合格率 100%,并實行工程質(zhì)量獎罰制度。 三、安全指標 嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制,按照建設(shè)部“一標三規(guī)范”施工和成都“五無”標準無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌來精心施 工。隨時加強安全生產(chǎn)教育,積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作,做到無工傷死亡事故,年度輕傷頻率控制在 3 左右。 四、機械設(shè)備完好率和利用率 積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài),并充分利用時間和空間,提高機械化施工程度,機械設(shè)備完好率達到 95%,利用率達到 75%。 A P C D 工程質(zhì)量控制 A C D D C A 總體質(zhì)量控制 專業(yè)質(zhì)量控制 PDCA 循環(huán) 說明: P 計劃階段 D 實施階段 C-檢查階段 A 處理階段 第五節(jié) 材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證措施 一、材料方面 (一) 各階段施工半月前,現(xiàn)場材料組,尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源,采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行動作,特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥 一律采用大廠材料,確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺,應(yīng)立即另找第二家或第三家,如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系,啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 (二) 石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工,根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況,地材需要時間與數(shù)量,項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量,盡可能儲備多一些,以便順利渡過地材低產(chǎn)期。 (三) 現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。 二、機具、設(shè)備方面 (一) 施工階段的機具,根據(jù)所提需用量計劃,再附加一定的備用量。 (二) 施工 大型設(shè)備如砼泵、攪拌機等,需配備足夠的易損零部件或總成件。 (三) 現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備,管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。 第五章 施工協(xié)調(diào)管理 第一節(jié) 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 一 、如果中標,我們即與設(shè)計院聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)圖提出我們的施工實施方案。 二 、參加施工圖審查,協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計院提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容。 三 、在施工中,及時會同建設(shè)單位、設(shè)計院按照總進度要求,進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 四 、會同設(shè)計院、建設(shè)單位一起參加設(shè)備、材料、等的選材和定貨,參加新材料的 定樣采購。 五 、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題,協(xié)助設(shè)計院解決施工過程中引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 第二節(jié) 與甲方及監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào) 我公司將積極配合甲方及現(xiàn)場監(jiān)理工程師履行他們的所有權(quán)力。 一 、我公司如有幸中標,將積極配合甲方簽定施工合同,送審施工方案,加緊辦理施工進場手續(xù),為按時施工做好準備。 二 、根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙,施工進度計劃,施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其 他資料。 三 、在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。 四 、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良??偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任,任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果,建設(shè)單位只認總承包方,因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包 方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象。 五 、所有進入現(xiàn)場使用的成 品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 六 、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 第三節(jié) 與當?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào) 一、我公司如有幸中標,將主動通過建設(shè)單位 和 當?shù)?各級領(lǐng)導取得聯(lián)系。首先從認識上統(tǒng) 一,施工中,在“天時、地利、人和”方面給予支持并舉行定期和不定期的匯報會。 二、在施工現(xiàn)場方面,對在施工現(xiàn)場附近或現(xiàn)場內(nèi)的住戶做好安民工作,希望當?shù)鼐用裾徑庠谑┕み^程中給他們帶來的種種不變,并支持道路工程的建設(shè)。 三、當?shù)鼐用竦倪M出主要道路要保持暢通??印⒉圻呁吨梅雷o欄、紅色警示燈、安全標語、警示標牌等,保證當?shù)鼐用癜踩?第四節(jié) 項目部內(nèi)部協(xié)調(diào) 一、技術(shù)協(xié)調(diào) 提高升深化設(shè)計圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。深化設(shè)計是技術(shù)人員熟悉掌握設(shè)計圖紙的過程,各專業(yè)設(shè)計人員對本專業(yè)深化設(shè)計的部分一般都較為嚴密 和完整,但與其它專業(yè)的交叉部位、接合位置就不一定考慮得細致和周全。補救、消除存在的不足應(yīng)在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,加強圖紙會簽工作,從深化設(shè)計上解決交接部位的技術(shù)支節(jié)。因此深化設(shè)計圖紙會簽很有必要。 同時,圖紙會審與技術(shù)交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進一步找出和解決設(shè)計中存在的技術(shù)問題。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解和掌握設(shè)計意圖、施工中各環(huán)節(jié)的施工工藝、技術(shù)要求和工程驗收規(guī)范,從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。 二、管理協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)上下功夫,更要建 立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導,由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為項目經(jīng)理和各專業(yè)的主要負責人,首先要全面了解和掌握各專業(yè)的施工工序,設(shè)!技要求和施工驗收規(guī)范。對在各專業(yè)施工中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時查閱相關(guān)專業(yè)圖紙,并提請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員商議采取有效措施共同解決交接部位的技術(shù)細節(jié)。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每個環(huán)節(jié)有序到位。 建立由管理層到班組逐級的問題責任制度,在責任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度,提高施工人員的責任 心和積極性。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵,此時的工作已從圖紙階段進入實施階段,各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發(fā)現(xiàn),同時也是最容易解決和補救,因此應(yīng)建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小。 三、組織協(xié)調(diào) 建立專門的協(xié)調(diào)會議制度,施工中業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理和各專業(yè)施工單位負責人應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議,解決施工中的協(xié)調(diào)問題。關(guān)鍵工序在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會,使各專業(yè)施工單位進一步明確施工順序和責任。 不 論 是會簽、會審還是隱蔽驗收,所有制定的制度均應(yīng) 堅決貫徹并重在落實。所有的技術(shù)管理人員,對自己的工作,簽名應(yīng)承擔相關(guān)責任。這些只有在項目經(jīng)理統(tǒng)一的領(lǐng)導下,并設(shè)立與工資獎金掛鉤和與各專業(yè)工程 款的支付掛鉤的獎罰措施,同時也應(yīng)從各專業(yè)工程款中提取一定比例資金作為協(xié)調(diào)管理費,建立協(xié)調(diào)管理實施的獎罰制度,將項目各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)工作落到實處。 四 、提高管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì) 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)分不開。在搞好管理的同時,應(yīng)加強施工管理人員的技術(shù)培訓和專業(yè)水平;加強對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的掌握;培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神和嚴謹、高效、主動、誠 信的工作作風。在項目施工中,項目部可開設(shè)了科技培訓班,聘請專業(yè)專家進行授課。 除以上方面外,還應(yīng)加強項目投標、資金使用、材料設(shè)備使用和人才使用等方面的協(xié)調(diào)管理工作。總之,施工中的協(xié)調(diào)工作,牽涉面廣具又瑣碎,貫穿始終,突出了各專業(yè)協(xié)調(diào)對施工的重要性,項目需要加強這方面的管理,同時各專業(yè)單位應(yīng)做好每一部工作,這樣才有可能把問題,隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證工程質(zhì)量和項目管理的最大經(jīng)濟效益。 第六章 施工進度計劃 一、施工順序 由于工期緊、任務(wù)重,現(xiàn)場施工順序如下 : (一) 土基、管道安裝階段 (二) 道 路基層階段 ( 三 ) 在施工道路的同時施工橋粱工程 ( 四 ) 附屬工程階段 :在道路面層施工過程中插入。 二、施工進度 根據(jù)工期要求,施工進度控制如下: (一) 現(xiàn)場準備,主要包括現(xiàn)場臨設(shè)搭建,定位測量放線,主要機械進場安排,施工人員熟悉圖紙,施工計劃安排,周轉(zhuǎn)材料進場等。 (二) 管道。 (三) 土方、道路基層。 (四) 附屬工程隨道路工程穿插進行。 (五) 施工收尾。 具體時間安排及穿插詳見施工進度計劃圖 (附圖 )。 編制實施性施工組織設(shè)計(施工總進 度計劃) 建設(shè)單位審查計劃與實際進 度是否相符 1、當月(年、季)計劃完成工程量 2、當月(年、季)實季完成工程量 3、 展開累計、計劃,實際完成工程量 4、原因分析及采取措施 5、勞力、材料、機械匯總 上報建設(shè)單位審批 審查、審批是否通過 實施 繼續(xù)執(zhí)行計劃 直至工程完工 按工程項目編制年(月、季)施工進度計劃,上報 建設(shè)單位 建設(shè)單位審批 修改計劃 施工進度管理程序框圖 主要內(nèi)容包括: 1、主要勞動力計劃 2、主要機械設(shè)備進、出計劃 3、施工準備工作計劃 4、臨時設(shè)施、臨時占地計劃 5、勞力、材料、機械數(shù)量匯總 6、詳細 的方案、方法措施 是 是 否 否 第七章 施工總平面布置 根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn) 場勘察資料,本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)約的原則,對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下: 一、施工現(xiàn)場臨時道路 根據(jù)本工程現(xiàn)場情況安裝管道階段,利用車道土路基,基本推平壓實作為運輸?shù)缆贰M馍旃艿赖耐练?、路基階段現(xiàn)有場地采用半幅式施工,隨著施工道路逐步推進。 道路施工前,應(yīng)將施工用水、用電、排水溝等線路預先開挖、埋設(shè)到位。 二、施工用電 設(shè)一根主干線供電,采用三相五線制,塑料鋁芯線,沿平面布置架設(shè)。 現(xiàn)場主要用電量計算: 1、蛙式打夯機 4 2=8KW 2、鋼筋成型機 1 3=3KW 3、 斷鋼機 1 3=3KW 4、園盤鋸 1 3=3KW 5、木工平刨機 1 3=3KW 6、砼攪拌機 2 15=30KW 7、插入式振動器 4 1.5=6KW 8、平板振動器 2 0.5=1KW 9、快速沖擊夯 2 1.5=3KW 10、 穩(wěn)定土拌和機 1 37=37KW 11、其它小型機具 6.5KW 合 計:動力設(shè)備總工率 136KW 現(xiàn)場動力設(shè)備總電容量為: P 136 P=K _ =0.7 _=126 CQSO 0.75 再加上 10%照明電,故施工現(xiàn)場總用電量為: P=1.1 126=138KW 故有 140KVA 供電能力的線路上接電即可滿足施工要求。 三、導線截面選擇 由于線路較短,負荷量較大,其主要矛盾表面在導線截面容許電流量方面,因此只要計算出線路上的工作電流,按表選用導線截面即可。 KP 0.9 138 1000 I= = =251A 3 U 線 CQS 3 380 0.75 選用 70mm2鋁芯 橡皮 線 3根和 2根 50mm2 銅 芯 橡皮 線明設(shè)在絕緣支柱上。 四、施工用水 因該工程施工用水量不大,主管采用 40 鋼管,支管、立管為 25,由 1 處接水源。每 40M 留設(shè)一個水龍頭。 五、生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置 在進行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時,盡量將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置,以免 生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況臨時設(shè)施作如下規(guī)劃,生產(chǎn)設(shè)施布置根據(jù)現(xiàn)場的交通現(xiàn)狀和施工分項的需要在 河西空 地處,設(shè)置生產(chǎn)設(shè)施,水管和供電線路沿道路布設(shè)。具體情況詳見施工總平面布置圖 。 主要生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施一覽表 序號 項 目 名 稱 單 位 數(shù) 量 完成日期 執(zhí)行單位 備 注 1 機械維修、 機料庫房 M2 60 開工前 項目經(jīng)理部 2 臨時食堂 M2 100 同上 同上 3 水泥庫房 M2 40 同上 同上 4 攪拌臺 M2 60 同上 同上 5 警衛(wèi)室 M2 10 同上 同上 6 鋼筋房、模工房 M2 45 同上 同上 7 辦公室 M2 80 同上 同上 8 安水管 M 3000 同上 同上 40 9 安電線 M 3000 同上 同上 10 四、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,可利用 欄桿 堰河邊 東側(cè)經(jīng)碾壓后可作臨時運輸?shù)缆返囊徊糠?,另外在兩條道路的中間位置 采 用兩條一米直徑的級管共二十米長,形成底部十米寬,上面填筑泥夾石經(jīng)碾壓 ,逐步收縮, 形成簡易便橋,進入河西側(cè),然后通過施工道路,到達道路的施工現(xiàn)場,后采用半幅逐漸推進的方法進行施工。 具 體位置見總平圖。 第八章 施工前準備工作 第一節(jié) 現(xiàn)場準備工作 一 、待甲方交樁和水平高程基準點后采用紅外線全站儀進行控制導線樁及水準基點區(qū)復測,在復測無誤的基礎(chǔ)上再測放中心線,最后作好控制樁敷設(shè),放出施工邊線等。 二 、清除地下、地上、空中一切障礙物,清除草皮及樹蔸,搞好道路 ,施工范圍內(nèi)平整清理工作。 三 、接好施工用電線路和施工用水管道。 四 、設(shè)置好現(xiàn)場一切標牌、標語圖表、崗位責任制等。 五 、組織好人員,及時進場,并進行現(xiàn)場培訓教育。 六 、搭攪拌臺,水泥庫、工料庫等,其余暫設(shè)工程租用民房。 第二 節(jié) 技術(shù)準備工作 一 、仔細閱圖,及時進行圖紙會審,使設(shè)計中的錯、漏、碰、缺不在施工中出現(xiàn)。 二 、編制好施工工藝卡和施工預算,來指導工程施工及控制成本,最終達到建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速工程的目的。 三 、編制該工程實施階段施工方案,無論在施工生產(chǎn)上還是在施工技術(shù)、施工方法上,事先通過細致、周密的布置,安排和設(shè)計,將通俗易懂、形象直觀多種工段小流水模式落實到每天的工作和每道工序中去使整個工程實施科學的管理及施工。 第三節(jié) 資料及物資準備工作 一 、依據(jù)施工預算及工程進度計劃制定符合施工需要的材料計劃來進行現(xiàn)場備料。 二 、 依據(jù)材料計劃,在保證材質(zhì)的情況下,簽訂好采購合同,保證施工現(xiàn)場所需原材料、構(gòu)配件及時進場。 三 、組織好機械,按需要日期進場。 四 、設(shè)計所需標準圖集。 五 、施工手冊。 六 、現(xiàn)行國家及地方施工規(guī)范標準。 七 、各種檢查、驗收、隱蔽表格。 八 、組織好檢驗、試驗設(shè)備、計量測量器具進場,并校正合格。 第九章 雨污水管施工方案 一、工藝流程如下圖: 二 、 雨、污水管道采用砂 墊層 基礎(chǔ)管底墊層厚 度按管徑大小 按下表確定 。 污雨水管安裝工藝流 程圖 不合格 養(yǎng)護 合格 合格 測量放線 機械開挖 人工挖死角 架 龍門板 尺寸復核 高程復核 集水坑抽水 砂礫石換填 余土外運 預留足夠回填土,沿溝槽 1.5 米堆放 軟弱土 滲透水 不合格 基 底夯實 安管、接口鋼絲網(wǎng)抹帶、砌檢查井 平基關(guān)模、澆筑 隱蔽資料收集 混凝土取樣試驗 600 吊車下管 護膀關(guān)模、澆筑 檢查井抹灰 監(jiān)理工程師旁站 污水管閉水試驗 600 人工下管 校正 穩(wěn)固 按區(qū)劃分采用不同的方法夯實 分層按規(guī)范提取壓實度 管道兩側(cè)同時回填 補 救 合格 不合格 合格 管內(nèi)徑 ( mm) 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 1400 中粗砂墊層厚度( mm) 100 100 100 150 150 200 200 200 250 250 中粗砂回填厚度( mm) 240 300 360 420 480 540 600 660 720 720 基礎(chǔ) 寬 度均與溝槽底同寬 基礎(chǔ)應(yīng)夯實緊密,表面平整 、 管道接口部位基礎(chǔ)應(yīng)預留凹槽,以便接口操作接口完成后,隨即用相同材料填筑密 實 .承插式鋼筋混凝土排水管根據(jù)埋深不同采用不同的基礎(chǔ) 三 、雨水口連 接管如果為平口式鋼筋混凝土管則采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口 360。 滿包混凝土帶狀基礎(chǔ) (參照 95S516 19 頁和 6 頁施工 ) 四 、 管道 安 裝 雨水管采用承插式鋼筋混凝土排水管,橡膠圈接口管節(jié)安裝前應(yīng)進行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫、保護層脫落、空鼓、掉口、掉角等缺陷、使用前應(yīng)修補并經(jīng)鑒定合格后,方可使用管節(jié)安裝前還應(yīng)將管內(nèi) 外 清掃干凈。安裝時應(yīng)使管內(nèi)底標高符合 設(shè)計規(guī)定,調(diào)整管節(jié)及標高時必須墊穩(wěn) , 兩側(cè)設(shè)撐杠穩(wěn)固,防止?jié)L動。 橡膠圈要采用管道生產(chǎn)廠家配套的專用橡膠圈橡膠圈使用前必須逐個檢查,不得有割裂、 破損、氣泡、大飛邊等缺陷安裝時 ,管道承口內(nèi)工作面、插口外工作面應(yīng)清洗干凈:套在插口上的圓形橡膠圈應(yīng)平直無扭曲。 管道覆土厚度 1.0mH4 5m 時,污水管道采用承插式鋼筋混凝土排水管 ( 級 ),橡膠圈接口,采 用 180。 中粗 砂基礎(chǔ) ;管項覆土厚度 4.5m H 7.0m 時采用承插式鋼筋混凝土排水管 ( 級 ),橡膠 圈 接口,采用 180。砂石基礎(chǔ) 。 五 附屬構(gòu)筑物施工 本項目排水管道上的附屬構(gòu)筑物有檢查井、跌水井,雨水口,按本設(shè)計采用的國家標準圖施工,但磚砌檢查井內(nèi)爬梯改為采用鋼筋混凝土爬梯(詳 大樣圖 )。 場地內(nèi)粘土為膨脹土,在檢查井井周 1 1.50m 范圍內(nèi)須采用灰土或砂卵石換填至井壁 。 六 管道閉水試驗 污水管道回填前應(yīng)采用閉水法進行嚴密性試驗試驗水頭以上游檢查井內(nèi)管 頂以 上加 2m 高度為準,按規(guī)范要求進行試驗并作好試壓記錄 。 七 施工及驗收標準 本項目排水管道工程的施工及驗收標準按照給 水 排水管道工程施工及驗收規(guī)范 (GB50268 97)和給水排 水 構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范(GBJl41 90)以及管道生產(chǎn)廠家提供的 “ 安 裝 說明書 ” 中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 八 施 工注意事項 (一) 污水和雨水管道的平面位置,標高、坡度必須嚴格按設(shè)計圖中規(guī)定執(zhí) 行 。 (二) 道路沿線地下水為上層滯永, 主 要位于軟塑亞粘土層中,給管道基坑施工帶來 不 利影響,施工中 應(yīng) 注意加強管道基坑的排水工作 。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆四川省眉山一中辦學共同體化學高一下期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 供電公司外委管理辦法
- 虛擬展覽技術(shù)-洞察及研究
- DeepSeek與區(qū)塊鏈技術(shù)推動大灣區(qū)港群一體化發(fā)展
- 智慧教室材料管理辦法
- 養(yǎng)蜂管理辦法(試行)
- 村級資金使用管理辦法
- 公司內(nèi)部招待管理辦法
- 農(nóng)村便利設(shè)施管理辦法
- 探究《水滸傳》精彩章節(jié)
- 毀林毀草違規(guī)行為集中整治實施方案
- 日本2025年食品過敏原培訓
- 中新天津生態(tài)城教育系統(tǒng)招聘教職人員筆試真題2024
- GB/T 45817-2025消費品質(zhì)量分級陶瓷磚
- DB37∕T 5302-2024 既有城市橋梁現(xiàn)場檢測及承載能力評估技術(shù)標準
- 安徽省池州市貴池區(qū)2024-2025學年八年級下學期數(shù)學期末檢測試卷(含答案)
- 正畸接診標準化流程
- 中心靜脈壓(CVP)監(jiān)測與護理
- 酒店前臺接待禮儀與溝通技巧練習題
- 床上用品采購 投標方案
- 口腔工藝管理課件
評論
0/150
提交評論