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不符合原因分析報(bào)告受審核方:中通電纜有限公司 對(duì)應(yīng)不符合報(bào)告編號(hào):ZWD-01 審核區(qū)域:綜合辦公室不符合描述:未提供對(duì)放電棒、接地體、絕緣靴定期進(jìn)行安全性能檢測(cè)的證據(jù)不符合原因分析:認(rèn)證前已提交有關(guān)部門檢測(cè)未能及時(shí)出具檢測(cè)結(jié)果采取的糾正/糾正措施方案及相關(guān)證據(jù)材料清單:已及時(shí)提交有關(guān)檢測(cè)報(bào)告,認(rèn)真執(zhí)行每一期的勞保用品及相關(guān)設(shè)備的安全性能檢測(cè)。措施制定:綜合辦公室 責(zé)任人: 完成時(shí)間:2009年3月15日改善確認(rèn): 已經(jīng)改善 - 附證明記錄: 未改善 - 下次追查日期: 管理者代表(簽名): 日期:2009年3月16日深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司糾正及糾正措施報(bào)告受審核方:深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司 對(duì)應(yīng)不符合報(bào)告編號(hào):YB-01審核區(qū)域:管理層不符合描述:查2009年管理評(píng)審資料,未能提供“合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果”和“環(huán)境績(jī)效”的信息輸入,管理評(píng)審報(bào)告的結(jié)論未對(duì)各部門的改進(jìn)建議形成決議。不符合原因分析:1、 負(fù)責(zé)管理評(píng)審的人員對(duì)管理評(píng)審的要求不了解,未進(jìn)行“合規(guī)性評(píng)價(jià)”和“環(huán)境績(jī)效”,也未對(duì)各部門的改進(jìn)建議形成決議。采取的糾正/糾正措施方案及相關(guān)證據(jù)材料清單:1、 組織相關(guān)人員培訓(xùn),熟悉“管理評(píng)審程序”的要求;2、 制定計(jì)劃,增加合規(guī)性評(píng)價(jià)和環(huán)境績(jī)效的評(píng)價(jià),并形成“合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果”和“環(huán)境績(jī)效”;3、 重新編制管理評(píng)審報(bào)告,對(duì)各部門的改進(jìn)建議形成決議。4、 附件:管理評(píng)審補(bǔ)充計(jì)劃、合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告、2008年環(huán)境績(jī)效報(bào)告、管理評(píng)審報(bào)告、培訓(xùn)簽到記錄措施制定:總經(jīng)辦 責(zé)任人: 完成時(shí)間:2009年3月17日改善確認(rèn): 已經(jīng)改善 - 附證明記錄: 未改善 - 下次追查日期: 管理者代表(簽名): 日期:2009年3月18日深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司糾正及糾正措施報(bào)告受審核方:深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司 對(duì)應(yīng)不符合報(bào)告編號(hào):YB-02審核區(qū)域:綜合辦公室不符合描述:1、查2008年12月內(nèi)審資料,未能提供審核“工程部”的相關(guān)證據(jù);2、參加內(nèi)審的人員未能證實(shí)具備相應(yīng)能力。不符合原因分析:1、審核員疏忽,審核時(shí)未審核工程部,也未審核人員的能力進(jìn)行確認(rèn);2、采取的糾正/糾正措施方案及相關(guān)證據(jù)材料清單:1、 安排具備資格的內(nèi)審員對(duì)工程部補(bǔ)充審核;2、 聯(lián)系咨詢公司,安排內(nèi)審員培訓(xùn),使內(nèi)審人員具備審核能力;3、 附件:工程部審核檢查表、內(nèi)審員培訓(xùn)簽到記錄、內(nèi)審員培訓(xùn)證書措施制定:總經(jīng)辦 責(zé)任人: 完成時(shí)間:2009年3月07日 改善確認(rèn): 已經(jīng)改善 - 附證明記錄: 未改善 - 下次追查日期: 管理者代表(簽名): 日期:2009年3月08日深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司糾正及糾正措施報(bào)告受審核方:深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司 對(duì)應(yīng)不符合報(bào)告編號(hào):YB-03審核區(qū)域:綜合辦公室不符合描述:監(jiān)視和測(cè)量管理程序規(guī)定綜合辦每季度應(yīng)對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理監(jiān)督檢查。未能提供2008年第四季度“環(huán)境安全管理檢查記錄”。不符合原因分析:1、 相關(guān)人員疏忽,08年第四季度未對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理監(jiān)督檢查。采取的糾正/糾正措施方案及相關(guān)證據(jù)材料清單:1、 對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行“監(jiān)視和測(cè)量管理程序”文件的培訓(xùn),熟悉相關(guān)要求;2、 綜合辦公室根據(jù)文件要求,對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行2009年1季度的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理監(jiān)督檢查;3、 附件:“監(jiān)視和測(cè)量管理程序”文件培訓(xùn)簽到記錄,2009年1季度的環(huán)境安全管理檢查記錄;措施制定:總經(jīng)辦 責(zé)任人: 完成時(shí)間:2009年3月08日 改善確認(rèn): 已經(jīng)改善 - 附證明記錄: 未改善 - 下次追查日期: 管理者代表(簽名): 日期:2009年3月08日深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司糾正及糾正措施報(bào)告受審核方:深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司 對(duì)應(yīng)不符合報(bào)告編號(hào):SQ-01審核區(qū)域:龍華清湖小學(xué)樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目部不符合描述:查看有山西晉榮混凝土公司于2008年9月22至23日期間供應(yīng)了C10泵,深圳龍華清湖沙場(chǎng)提供了9立方砂子(2008.9.29)但在項(xiàng)目部提供的合格供應(yīng)商名單中無上述兩家供應(yīng)商。不符合原因分析:1、 此兩家供應(yīng)商已是合格供應(yīng)商,但相關(guān)人員疏忽未及時(shí)將兩家供應(yīng)商錄入合格供應(yīng)商名單;采取的糾正/糾正措施方案及相關(guān)證據(jù)材料清單:1、 將“山西晉榮混凝土公司”、“深圳龍華清湖沙場(chǎng)” 兩家供應(yīng)商的評(píng)估資料歸入合格供應(yīng)商資料中存檔,并寫入“合格供應(yīng)商一覽表”;2、 對(duì)照“合格供應(yīng)商名單”檢查合格供應(yīng)商資料,確保沒有遺漏;3、 對(duì)采購員進(jìn)行采購程序培訓(xùn),當(dāng)有新的供應(yīng)商經(jīng)評(píng)估合格后,必須在合格供應(yīng)商資料中存檔,并寫入“合格供應(yīng)商一覽表;4、 附件:“山西晉榮混凝土公司”/“深圳龍華清湖沙場(chǎng)” 兩家供應(yīng)商評(píng)估表,更新后的“合格供應(yīng)商一覽表”清單;采購程序培訓(xùn)簽到記錄措施制定: 責(zé)任人: 完成時(shí)間:2009年3月09日改善確認(rèn): 已經(jīng)改善 - 附證明記錄: 未改善 - 下次追查日期: 管理者代表(簽名): 日期:2009年3月10日深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司糾正及糾正措施報(bào)告受審核方:深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司 對(duì)應(yīng)不符合報(bào)告編號(hào):QX-1審核區(qū)域:清湖小學(xué)項(xiàng)目部不符合描述:項(xiàng)目部已經(jīng)開始施工的屋面防水過程為防水卷材(濕法)施工,但項(xiàng)目部提供的防水施工方案和施工技術(shù)交底均未明確防水卷材濕法施工的具體要求。不符合原因分析:1、項(xiàng)目部過于依賴經(jīng)驗(yàn),防水施工方案和施工技術(shù)交底的內(nèi)容不全面,不能有效指導(dǎo)施工。采取的糾正/糾正措施方案及相關(guān)證據(jù)材料清單:1、對(duì)防水施工方案進(jìn)行補(bǔ)充完善,明確防水卷材濕法施工的具體要求;2、對(duì)于后續(xù)的屋面防水工程,重新進(jìn)行書面技術(shù)交底;3、對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供程序文件培訓(xùn);4、附件:修訂后的防水施工方案、防水施工質(zhì)量技術(shù)交底、項(xiàng)目培訓(xùn)簽到記錄。措施制定: 責(zé)任人: 完成時(shí)間:2009年3月10日改善確認(rèn): 已經(jīng)改善 - 附證明記錄: 未改善 - 下次追查日期: 管理者代表(簽名): 日期:2009年3月11日深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司糾正及糾正措施報(bào)告受審核方:深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司 對(duì)應(yīng)不符合報(bào)告編號(hào):QX-2審核區(qū)域:清湖小學(xué)項(xiàng)目部/鵬城三/四路項(xiàng)目部/綜合辦公室不符合描述:1、項(xiàng)目部提供的環(huán)境影響因素清單危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)表與實(shí)際施工過程不符,如:清湖小學(xué)項(xiàng)目部遺漏樁基施工、防水施工等;鵬城三四路項(xiàng)目部遺漏了路基、花崗巖路面施工涉及到的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源;2、未能提供2009年更新(評(píng)價(jià))后的辦公區(qū)域“環(huán)境因素清單”及“危險(xiǎn)源清單”。不符合原因分析:1、該項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境影響因素及危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)表的識(shí)別不仔細(xì),使清湖小學(xué)項(xiàng)目部,鵬城三/四路項(xiàng)目部的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源遺漏。2、綜合辦公室人員疏忽,使2009年更新(評(píng)價(jià))后的辦公區(qū)域“環(huán)境因素清單”及“危險(xiǎn)源清單”丟失而無法提供。采取的糾正/糾正措施方案及相關(guān)證據(jù)材料清單:1、 補(bǔ)充清湖小學(xué)項(xiàng)目部遺漏的樁基施工、防水施工過程環(huán)境因素、危險(xiǎn)源,鵬城三四路項(xiàng)目部路基、花崗巖路面施工過程的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源;2、 對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境因素及危險(xiǎn)源識(shí)別培訓(xùn);3、 綜合辦公室重新提交經(jīng)過審核的2009年辦公區(qū)域“環(huán)境因素清單”及“危險(xiǎn)源清單”;4、 附件:清湖小學(xué)項(xiàng)目部/鵬城三四路項(xiàng)目部環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源清單;綜合辦公室2009年對(duì)辦公區(qū)域的環(huán)境因素清單及危險(xiǎn)源清單;項(xiàng)目部培訓(xùn)簽到記錄措施制定: 責(zé)任人: 完成時(shí)間:2009年3月12日改善確認(rèn): 已經(jīng)改善 - 附證明記錄: 未改善 - 下次追查日期: 管理者代表(簽名): 日期:2009年3月12日深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司糾正及糾正措施報(bào)告受審核方:深圳市興遠(yuǎn)建設(shè)工程有限責(zé)任公司 對(duì)應(yīng)不符合報(bào)告編號(hào):QX-3審核區(qū)域:清湖小學(xué)項(xiàng)目部/鵬城三/四路項(xiàng)目部不符合描述:項(xiàng)目部提供的公司統(tǒng)一編制的重大環(huán)境因素清單中規(guī)定噪聲、粉塵等六項(xiàng)重大環(huán)境因素編制管理方案,但實(shí)際僅僅編制了兩項(xiàng)管理方案。不符合原因分析:綜合辦相關(guān)人員疏忽,遺漏了另四項(xiàng)環(huán)境因素管理方案。采取的糾正/糾正措施方案及
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