生豬產(chǎn)業(yè)化扶貧示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告（109頁優(yōu)秀甲級資質(zhì)可研報告）

- 1- 目 錄 第 1 章 總 論 . 1 1.1 項(xiàng)目概況 . 1 1.2 項(xiàng)目的提出 . 1 1.2.1 項(xiàng)目背景 . 1 1.2.2 公司概況 . 4 1.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 . 7 1.4 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 . 9 1.5 研究原則 . 10 1.6 研究依據(jù) . 10 1.7 可研報告研究范圍 . 11 1.8 項(xiàng)目投資及資金籌措 . 11 1.9 項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo) . 11 1.10 項(xiàng)目可研報告結(jié)論 . 12 第 2 章 市場預(yù)測 . 14 2.1 中國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展概況 . 14 2.2 中國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展方向 . 15 2.2.2 提高生長速度，降低飼料消耗 . 16 2.2.3 品種改良，發(fā)展瘦肉型豬 . 16 2.2.4 發(fā)展規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬 . 17 2.2.5 發(fā)展安全無公害生產(chǎn) . 17 2.3 當(dāng)前我國豬肉生產(chǎn)形勢分析 . 17 - 2- 2.3.1 生豬生產(chǎn)及生豬養(yǎng)殖效益 . 17 2.3.2 我國豬肉進(jìn)出口形勢 . 18 2.3.3 我國豬肉市場價格分析 . 19 2.3.4 我國豬肉消費(fèi)狀況分析 . 21 2.3.5 國際豬肉市場分析 . 23 2.4 產(chǎn)品銷售方案 . 25 2.5 市場分析預(yù)測結(jié)論 . 26 第 3 章 場址選擇和項(xiàng)目布局 . 27 3.1 場址選擇和布局 . 27 3.2 項(xiàng)目區(qū)環(huán)境特點(diǎn) . 28 3.2.1 氣候 . 28 3.2.2 水資源 . 29 3.2.3 勞動力資源 . 29 3.2.4 飼料資源 . 29 3.3 結(jié)論 . 29 第 4 章 項(xiàng)目建設(shè)方案 . 31 4.1 建設(shè)內(nèi)容一 . 31 4.1.1 生產(chǎn)工藝流程及工藝參數(shù) . 31 4.1.2 豬場工藝技術(shù)參數(shù) . 32 4.1.4 配套設(shè)施 . 39 4.1.5 物料消耗 . 42 4.1.6 勞動定員 . 43 4.2 建設(shè)內(nèi)容二 . 44 4.2.1 生產(chǎn)工藝流程及工藝參數(shù) . 44 - 3- 4.2.2 養(yǎng)殖小區(qū)豬舍建筑布局設(shè)置 . 45 4.2.3 商品豬養(yǎng)殖小區(qū)配套設(shè)施 . 45 4.2.4 商品豬養(yǎng)殖小區(qū)物料消耗 . 47 4.2.5 勞動定員 . 49 4.3 建設(shè)內(nèi)容三 . 49 4.3.1 生產(chǎn)工藝流程及工藝參數(shù) . 49 4.3.2 人工授精站建筑布局設(shè)置 . 50 4.3.3 人工授精站 配套設(shè)施 . 50 4.3.4 人工授精站物料消耗 . 52 4.3.5 勞動定員 . 53 4.4 建設(shè)內(nèi)容四 . 53 4.4.1 養(yǎng)殖示范戶生產(chǎn)工藝流程及工藝參數(shù) . 53 4.2.2 養(yǎng)殖示范戶 豬舍建筑布局設(shè)置 . 54 4.4.3 養(yǎng)殖示范戶配套設(shè)施 . 55 4.4.4 養(yǎng)殖示范戶 物料消耗 . 56 4.4.5 勞動 定員 . 56 4.5 施工條件 . 56 4.6 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 . 57 第 5 章 環(huán)境保護(hù)及綜合利用 . 58 5.1 項(xiàng)目糞污排放量估算 . 59 5.2 糞污處理利用方案 . 60 5.2.1 減量化 . 61 5.2.2 無害化和資源化 . 62 第 6 章 安全生產(chǎn)及衛(wèi)生防疫 . 65 - 4- 6.1 防疫體系建設(shè) . 65 6.2 衛(wèi)生防疫制度 . 65 6.3 獸醫(yī)衛(wèi)生防疫措施 . 65 6.4 幾種疫病的免疫程序 . 66 6.5 發(fā)生疫情撲滅措施 . 67 6.6 消防 . 67 第 7 章 項(xiàng)目實(shí)施保障體系 . 68 7.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) . 68 7.1.1 人員招聘與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) . 70 7.1.2 公司農(nóng)戶生豬基地的組織保障 . 70 7.2 技術(shù)保障體系 . 70 7.3 原料保障體系 . 71 第 8 章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 . 72 8.1 進(jìn)度安排說明 . 72 8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 . 72 第九章 項(xiàng)目招投標(biāo) . 74 9.1 招標(biāo)依據(jù) . 74 9.2 招標(biāo)范圍 . 74 9.3 招標(biāo)方式 . 75 9.5 招標(biāo)組織 . 75 9.6 招標(biāo)工作的申報 . 76 第 10章 投資估算及資金籌錯 . 77 10.1 投資概算 . 77 10.2 資金籌措方案 . 78 - 5- 第 11章 效益分析與風(fēng)險評價 . 79 11.1 經(jīng)濟(jì)效益分析 . 79 11.1.1 測算說明 . 79 11.1.2 項(xiàng) 目的收入預(yù)測 . 79 11.1.3 項(xiàng)目的成本分析 . 80 11.1.4 項(xiàng)目的稅金測算 . 80 11.1.5 項(xiàng)目的利潤預(yù)測 . 80 11.2 項(xiàng)目財務(wù)效益分析 . 81 11.2.1 投資利潤率分析 . 81 11.2.2 項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析 . 81 11.2.3 項(xiàng)目的不確定性分析 . 81 11.3 財務(wù)分析的結(jié)論 . 84 11.4 社會經(jīng)濟(jì)效益分析 . 84 11.4.1 加大品種改良速度 . 84 11.4.3 安置農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入 1000 元 . 85 11.4.4 三年后實(shí)現(xiàn)全旗財政收入達(dá)到 1.6 億元 . 85 附件 : 附件 1 中共旗委員會、旗人民政府關(guān)于大力發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定 附件 2 中共旗委員會、旗人民政府關(guān)于生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策及獎勵辦法 附件 3 關(guān)于自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位幫扶旗發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)座談會會議紀(jì)要 附件 4 旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于百萬頭無公害生豬產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)扶貧項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù) - 6- 附件 5 旗農(nóng)業(yè)局關(guān)于百萬頭無公害生豬產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)扶貧項(xiàng)目選址方案的意見 附件 6 旗財政局關(guān)于旗生豬產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)扶貧項(xiàng)目配套資金的函 附件 7旗國土資源局關(guān)于百萬頭無公害 生豬產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)扶貧項(xiàng)目選址方案的意見 附件 8旗建設(shè)局關(guān)于百萬頭無公害生豬產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)扶貧項(xiàng)目立項(xiàng)選址方案的意見 附件 9旗環(huán)境保護(hù)局關(guān)于 100萬頭無公害生豬產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)扶貧項(xiàng)目環(huán)保初步意見 附件 10 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司鵬程食品分公司關(guān)于優(yōu)質(zhì)商品豬購銷協(xié)議書 附件 11 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司小店良種場關(guān)于技術(shù)依托與技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議書 附件 12 北京北農(nóng)大動物科技有限公司關(guān)于提供優(yōu)質(zhì)飼料的協(xié)議書 附件 13 內(nèi)蒙古科技發(fā)展有限公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 附件 14 內(nèi)蒙古科技發(fā)展有限公司企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 碼證 附件 15 內(nèi)蒙古科技發(fā)展有限公司進(jìn)出口企業(yè)資格證書 附件 16 興安盟農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于認(rèn)定內(nèi)蒙古科技發(fā)展有限公司為盟級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的通知 附件 17 中國農(nóng)業(yè)銀行興安盟分行關(guān)于認(rèn)定內(nèi)蒙古科技發(fā)展有限公司為 2004 年度 AA+級信用等級評定結(jié)果的通知 附件 18 內(nèi)蒙古科技發(fā)展有限公司民營科技企業(yè)證書 附件 19 興安盟華夏會計(jì)師事物所有限公司審計(jì)報告 - 7- 附圖 1 300 頭母豬擴(kuò)繁場布局及平面圖 附圖 2 50 頭公豬人工授精站布局及平面圖 附圖 3 年出欄 2017頭商品豬示范養(yǎng)殖小區(qū)布局及平面圖 附圖 4 待配 、妊娠母豬舍平面圖 附圖 5 分娩、哺乳母豬舍平面圖 附圖 6 保育舍平面圖 附圖 7 公豬舍平面圖 - 1- 第 1 章 總 論 1.1項(xiàng)目概況 1.1.1 項(xiàng)目名稱：旗生豬產(chǎn)業(yè)化扶貧示范基地建設(shè)項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目承擔(dān)單位：內(nèi)蒙古集團(tuán)公司 1.1.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（董事長） 1.1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：旗北部八個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）及 中 東南地區(qū) 1.1.5 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 :本項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模為年出欄生豬 65 萬 頭，其中示范基地出欄 10萬頭，農(nóng)戶出欄 55萬頭。 1.1.6 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 : （ 1） 新建基礎(chǔ)母豬 300頭規(guī)模的種豬擴(kuò)繁場 5 個； （ 2） 新建 年出欄 2017 頭商品豬的示范養(yǎng)殖小區(qū) 25 個； （ 3） 新建 50 頭種公豬規(guī)模的人工授精站 2個； （ 4） 新建 年出欄 200頭商品豬 養(yǎng)豬示范戶 54 戶。 1.1.7 項(xiàng)目建設(shè)年限 :2006-2007年 1.2項(xiàng)目的提出 1.2.1 項(xiàng)目背景 我國是世界養(yǎng)豬大國，養(yǎng)豬生產(chǎn)在畜牧業(yè)中占有重要地位。改革開- 2- 放以來，我國養(yǎng)豬業(yè)有了很大發(fā)展，對解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的“三農(nóng)”問題起到重要作用，而且逐步走向良種化、規(guī)?；涂茖W(xué)飼養(yǎng)的道路。但是我國養(yǎng)豬的總體水平仍然偏低，主要表現(xiàn)在出欄率低、飼料利用率低、生產(chǎn)成本高，養(yǎng)豬形勢忽高忽低，生產(chǎn)加工銷售 脫節(jié)，市場非常不穩(wěn)定，安全無公害問題嚴(yán)重。目前我國豬的出欄率比歐美國家低12-15%，平均胴體重低 15 公斤，商品豬出生后達(dá) 90 公斤日齡多 20-30天，每公斤增重多耗料 0.7-1.0 公斤。 隨著人民生活水平的提高及食品安全意識的提高，豬肉質(zhì)量問題受到越來越多的關(guān)注。而造成我國豬肉出現(xiàn)問題較多的一個主要原因，在于生豬養(yǎng)殖企業(yè)或農(nóng)戶的效益同豬肉質(zhì)量不掛鉤，受利益驅(qū)動等因素的影響，生豬養(yǎng)殖過程中濫用飼料添加劑及藥品現(xiàn)象較為嚴(yán)重。因此，屠宰企業(yè)通過多種方式建立養(yǎng)殖基地，從源頭開始控制產(chǎn)品質(zhì)量，并通過對飼養(yǎng)、加工、流通 過程進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，已經(jīng)成為國內(nèi)大、中型屠宰企業(yè)發(fā)展的共同趨勢。 根據(jù) 2006 年中央 1號文件精神，社會主義新農(nóng)村建設(shè)首要的目標(biāo)是提高農(nóng)民收入和促進(jìn)農(nóng)村的社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。鑒于今后糧食供求矛盾將更加突出，飼料短缺的狀況將長期存在，為了提高農(nóng)民收入，保證安全豬肉的有效供給、滿足人民不斷增長的需求，必須選擇與我國國情相適應(yīng)的以肉聯(lián)企業(yè)為龍頭的“公司 +基地農(nóng)戶”為主要模式的養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，公司負(fù)責(zé)為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)良種畜、飼料、飼養(yǎng)技術(shù)、防疫、檢疫和收購等服務(wù)，使農(nóng)戶從小規(guī)模 、低效率和非標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使畜產(chǎn)品保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，減少自然風(fēng)險和市場風(fēng)險，提高規(guī)模效益，增加農(nóng)民收入。 旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)東北部，與黑龍江省、吉林省交界。全旗總?cè)? 3- 口 40萬人，其中農(nóng)業(yè)人口 30 萬人，勞動力 16 萬人，貧困人口 7.6萬人。北部貧困地區(qū)總?cè)丝?11 萬人，其中貧困人口 5 萬人。少數(shù)民族占全旗總?cè)丝诘?40%?？偼恋孛娣e 11155平方公里，現(xiàn)有耕地 330 萬畝。全旗 2005 年牧業(yè)年度家畜總頭數(shù)達(dá)到 197.8萬頭（只、口），其中大小畜達(dá)到 178.4萬頭（只、口），生豬存欄達(dá)到 35 萬頭 。 本項(xiàng)目直接背景是： 1、旗所處地理位置為大興安嶺向松嫩平原過渡地帶的丘陵平原區(qū)，多年來，一直是以農(nóng)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一區(qū)，是全國 500 個產(chǎn)糧大縣之一， 2006 年糧食總產(chǎn)突破 8 億公斤，其中玉米產(chǎn)量達(dá)到 6 億公斤。旗委、政府從實(shí)際出發(fā)，為了通過糧食生產(chǎn)過腹增值、加工增值，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，促進(jìn)農(nóng)民收入的快速增長，做出了關(guān)于大力發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定，將生豬產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)列入我旗“十一五”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并制定生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。 2006 年旗財政預(yù)算 500萬元，對生豬基地建設(shè)給予補(bǔ)貼和獎勵。通過努力，將我 旗建成全區(qū)最大的生豬產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)全旗 2006 年 100 萬頭 、 2007 年 200萬頭 、 2008年 300 萬頭 生豬飼養(yǎng)量的三年戰(zhàn)略目標(biāo)。 2、旗是一個以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)，農(nóng)牧業(yè)為主的半農(nóng)半牧旗，農(nóng)業(yè)資源豐富，是全區(qū)乃至全國的產(chǎn)糧大旗。多年來，由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品單一，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，屬于典型的大農(nóng)業(yè)、小工業(yè)、窮財政旗，是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣之一。如何擺脫貧困、振興經(jīng)濟(jì)、步入小康，是擺在全旗各級干部和廣大人民群眾面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。自治區(qū)黨委、政府決定，從 2006 年開始，安排 54個自治區(qū) 直屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位對旗北部貧困地區(qū) 54個嘎查進(jìn)行為期三年的定點(diǎn)幫扶，確保穩(wěn)定脫貧。尤其是自治區(qū)產(chǎn)業(yè)化辦公室、自治區(qū)黨委- 4- 組織部、自治區(qū)財政廳、金融辦等 9家單位通過資金整合方式對旗進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化幫扶。這對我旗來說，是一個難得的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)旗自身的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和區(qū)域功能、區(qū)位條件和北部八個貧困蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，以及近幾年我旗扶貧工作的經(jīng)驗(yàn)通過整合資金實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧是確保扎旗三年穩(wěn)步脫貧的有效措施。 本項(xiàng)目擬在旗建設(shè) “公司 +基地農(nóng)戶”為主要模式的安全無公害生豬產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，公司引入當(dāng)今性能優(yōu)異的種豬，建設(shè)種豬擴(kuò)繁場 、商品豬示范場。同時，公司為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)良種豬、飼料、飼養(yǎng)技術(shù)、防疫、檢疫和收購等服務(wù)，使農(nóng)戶從小規(guī)模、低效率和非標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使產(chǎn)品保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，減少自然風(fēng)險和市場風(fēng)險，提高規(guī)模效益，增加農(nóng)民收入，脫貧致富。形成“種豬生豬屠宰加工銷售”一體的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系。 1.2.2 公司概況 內(nèi)蒙古集團(tuán)公司是 2002 年組建的招商引資企業(yè)，公司創(chuàng)建五年來，在興安盟和旗兩級黨委、政府的高度重視和大力支持下，企業(yè)取得了長足的發(fā)展，已發(fā)展成為興安盟唯一一家集肥料生產(chǎn)供應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收購、加工 、銷售為一體的興安盟農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)， 2004 年被內(nèi)蒙古自治區(qū)科技廳評為“民營科技企業(yè)”。中國農(nóng)業(yè)銀行興安盟分行認(rèn)定的 AA+級信用單位，興安盟質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)和誠信單位。 內(nèi)蒙古集團(tuán)公司是集工、貿(mào)、農(nóng)、技為一體的綜合性企業(yè)。固定資產(chǎn)投資 1億元。集團(tuán)下設(shè)四個分公司，分別是 (集團(tuán) )科技有限公司；（集團(tuán)）米業(yè)有限公司；（集團(tuán)）農(nóng)業(yè)有限公司；（集團(tuán)）糧油有限公司。- 5- 有各類專業(yè)科技人員 50人，固定員工 500 人。公司已建成年產(chǎn) 1 萬噸雜糧雜豆生產(chǎn)線， 6萬噸水稻加工生產(chǎn)線， 8 萬噸復(fù)合肥生產(chǎn)線。年 60萬畝訂單農(nóng)業(yè)已形成規(guī)模 化種植。年產(chǎn) 6 萬噸大豆油料加工生產(chǎn)線、 15萬噸精飼料加工生產(chǎn)線和 60 萬頭 生豬屠宰加工生產(chǎn)線正在籌建，年底投入使用。 2005年 (集團(tuán) )科技有限公司總資產(chǎn)為 4667 萬元，總負(fù)債 738 萬元，凈資產(chǎn) 3929萬元，資產(chǎn)負(fù)債率 15.82%.2005年主營業(yè)務(wù)收入 5220萬元 ,實(shí)現(xiàn)利潤總額 158萬元 ,目前該公司財務(wù)狀況良好 。 公司自創(chuàng)建以來始終堅(jiān)持農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營思路，以增加農(nóng)牧民收入和企業(yè)效益為宗旨，不斷拓展經(jīng)營發(fā)展空間，逐步完善企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)管理，形成了產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范、依法設(shè)立、依法經(jīng)營，具有獨(dú)立法人資格的 現(xiàn)代化企業(yè)。公司生產(chǎn)大米、精飼料、復(fù)合肥，產(chǎn)品主要銷往北京、河北、包頭等國內(nèi)市場， 2005 年實(shí)現(xiàn)銷售收入 5220 萬元，實(shí)現(xiàn)利稅 155 萬元，產(chǎn)銷率達(dá)到 100%。公司具有自營進(jìn)出口權(quán)，質(zhì)量管理體系、精米系列產(chǎn)品及 HACCP 食品衛(wèi)生安全體系已經(jīng)認(rèn)證。 BCS 有機(jī)認(rèn)證和有機(jī) NOP認(rèn)證農(nóng)田已達(dá) 20 萬畝，油料作物、雜糧、雜豆認(rèn)證品種已通過認(rèn)證。大米、飼料和雜糧雜豆生產(chǎn)加工出口全部采購當(dāng)?shù)卦稀?005年公司帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶為 3 萬戶，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)的發(fā)展，增加了農(nóng)牧民收入。同時降低了企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)牧民雙贏，公司發(fā) 展前景十分廣闊。同時，吸收勞動力 1150 人從事季節(jié)性勞務(wù)，被旗政府確定為下崗職工和富余勞動力再就業(yè)基地。 公司成立幾年來，充分發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)、加工、資金、人才、品牌、信息方面的巨大優(yōu)勢，以“公司 +基地 +農(nóng)戶”的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，- 6- 建立起由認(rèn)證組織認(rèn)證的有機(jī)農(nóng)田 20萬畝，簽約農(nóng)戶 1萬戶，年回收水稻及雜糧雜豆達(dá) 10 萬噸，覆蓋了旗所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。公司自 2002 年成立以來，在國家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和惠農(nóng)政策的支持下，始終堅(jiān)持實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，市場化運(yùn)作，走“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子。公司大力推廣新品 種種植，以訂單農(nóng)業(yè)方式向農(nóng)牧民推薦新品種、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，用公司生產(chǎn)的符合綠色產(chǎn)品種植標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)合肥作為墊付資本提供給農(nóng)牧戶，鼓勵和扶持農(nóng)牧民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過幾年來的不斷探索和實(shí)踐，公司已逐步建立和完善了公司加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。目前，種植基地已發(fā)展到旗的 9個蘇木、鎮(zhèn)， 80個村（嘎查）， 15000 戶和保安沼、烏塔其、烏蘭、圖牧吉四個勞改監(jiān)獄，農(nóng)牧民與企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系，歸避了市場風(fēng)險。 2005 年建成農(nóng)產(chǎn)品基地 50 萬畝，其中：無公害綠色水稻基地 5 萬畝，優(yōu)質(zhì)專用玉米基地45萬畝。公司還組織農(nóng)牧戶成立了水 稻產(chǎn)業(yè)協(xié)會和雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會，吸納了部分農(nóng)戶、種植大戶為協(xié)會會員，建立起以公司為龍頭的“龍頭產(chǎn)業(yè)協(xié)會農(nóng)戶”的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。并始終致力于開拓市場和完善加工、深加工技術(shù)和手段，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)會的會員和農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和完成原材料加工和半成品。公司實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一銷售，技術(shù)互助，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，初步形成了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)共同體。 2006年計(jì)劃投資 1億元，完成 1 萬噸雜糧生產(chǎn)出口， 6 萬噸大豆油料加工， 15萬噸飼料加工， 60萬頭 生豬養(yǎng)殖， 60萬頭 生豬屠宰。從2006年起到 2008 年計(jì)劃每年 扶持、建設(shè)小型加工企業(yè) 20戶，每戶企業(yè)帶動 250戶農(nóng)戶，每個企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 300 萬元，安排下崗工人和農(nóng)村剩- 7- 余勞動力 50人的產(chǎn)業(yè)化模式。公司擬按 30的比例以加工設(shè)備投入，當(dāng)?shù)卣С謪f(xié)調(diào) 30扶貧信貸資金，小型加工企業(yè)自籌 40的辦法，加速這些小型加工企業(yè)的發(fā)展，作為以公司為中心進(jìn)行粗加工和半成品加工的第一車間。 幾年來，公司通過實(shí)施“公司基地 +協(xié)會農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，解決了因農(nóng)戶分散經(jīng)營出現(xiàn)的小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾，解決了由一家企業(yè)對千家萬戶農(nóng)牧民不易操作的問題，促進(jìn)了龍頭企業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會化分工 的有序結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展。通過優(yōu)勢互補(bǔ)，以開發(fā)環(huán)保健康食品，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以延長農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品的科技含量和附加為目標(biāo)，力爭在短時期內(nèi)提高企業(yè)的整體實(shí)力，打造特色企業(yè)知名品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，全力支持旗地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 1.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性 本項(xiàng)目具備以下幾個重要意義 : 1、徹底改變我旗經(jīng)濟(jì)增長方式，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民脫貧致富，三年之內(nèi)通過發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。 幾年來，通過農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)田水利基本建設(shè)，夯實(shí)了我旗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了旗域經(jīng)濟(jì)跨躍式的發(fā)展，要盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧 民脫貧致富達(dá)小康的目標(biāo)，必須調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展以種植業(yè)為原料的養(yǎng)殖業(yè)，變產(chǎn)糧大旗為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗。大力發(fā)展生豬生產(chǎn)促進(jìn)糧食生產(chǎn)轉(zhuǎn)化增值，是近期提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的有效途徑。目前生豬養(yǎng)殖業(yè)前景看好。走種養(yǎng)加相結(jié)合的路子，使大量的糧食和秸桿資源，通過過腹實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化增值。采- 8- 取適度規(guī)模，大群體、千家萬戶相結(jié)合的科學(xué)飼養(yǎng)模式，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，舉全旗之力，大力推進(jìn)規(guī)?；⒓s化進(jìn)程，充分調(diào)動全旗人民養(yǎng)豬的積極性。這樣即可使農(nóng)民看到規(guī)模養(yǎng)殖、科學(xué)養(yǎng)殖的特點(diǎn)，又可使農(nóng)民看到發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和潛力。從而加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，增加農(nóng)民收入，早日實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步脫貧致富。綜上所述，該項(xiàng)目是十分必要的。 2、改變傳統(tǒng)落后的養(yǎng)豬生產(chǎn)模式，加大科技投入，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用。 幾年來，公司通過實(shí)施“公司基地 +協(xié)會農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，解決了因農(nóng)戶分散經(jīng)營出現(xiàn)的小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾，解決了由一家企業(yè)對千家萬戶農(nóng)牧民不易操作的問題，促進(jìn)了龍頭企業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會化分工的有序結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展。通過優(yōu)勢互補(bǔ)，以開發(fā)環(huán)保健康食品，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以延長農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品的科技含量和附加為目標(biāo) ，力爭在短時期內(nèi)提高企業(yè)的整體實(shí)力，打造特色企業(yè)知名品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，全力支持旗地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 3、落實(shí)自治區(qū)黨委政府安排 54個自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位對口幫扶 54 個貧困嘎查的決定 ，實(shí)現(xiàn) 自治區(qū)金融辦、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室、自治區(qū)黨委組織部、國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行、中國銀行 內(nèi)蒙古分 行、自治區(qū)財政廳、中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行、中國工商銀行內(nèi)蒙古分行、內(nèi)蒙古自治區(qū)信托投資公司 等 9 家單位 通過 資金 整合方 式達(dá)到產(chǎn)業(yè) 化 扶貧目的。 - 9- 自治區(qū)黨委、政府確定 54 個廳局、企事業(yè)單位幫扶旗是從發(fā)展的高度出發(fā)，帶著感情扶 持貧困地區(qū)發(fā)展的重要方式，尤其是召集各金融部門到扎旗重點(diǎn)扶持生豬產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 ， 是創(chuàng)新扶貧方式，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧的重要舉措，充分體現(xiàn)了自治區(qū)黨委、政府對扎旗的關(guān)心、重視和支持。 旗具備糧食、人力、土地等多種資源優(yōu)勢，在扎旗發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)發(fā)展?jié)摿薮蟮漠a(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，是切實(shí)可行的，無論從農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在需求看，還是從增加農(nóng)牧民收入，發(fā)揮農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢來看，對實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)穩(wěn)定脫貧、壯大全旗農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)社會主認(rèn)新農(nóng)村建設(shè)都具有重大意義。 發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)要打牢基礎(chǔ)、深入調(diào)研、廣開門路、做好市場，要重點(diǎn)扶持生豬養(yǎng)殖基地 的養(yǎng)殖大戶發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，在引進(jìn)種豬、豬舍建設(shè)、繁育仔豬等方面給予資金支持。科技有限公司等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)要做好流通領(lǐng)域 工作 ，逐步發(fā)展深加工，在金融支持的基礎(chǔ)上，注重在流通環(huán)節(jié)積累資金。 1.4項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 項(xiàng)目承擔(dān)以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把種豬繁育、商品豬生產(chǎn)、飼料供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、屠宰加工等環(huán)節(jié)按合同形式聯(lián)合起來，有效促進(jìn)千家萬戶的農(nóng)民與市場之間的有機(jī)結(jié)合，緩解生豬價格周期性波動，保護(hù) 農(nóng)戶養(yǎng)豬生產(chǎn)的利益。 - 10- 1.5研究原則 本 項(xiàng)目 可研報告編制中遵循承擔(dān)單位與專家共同商議的幾項(xiàng)原則 : (1) 適度先進(jìn)原則， 項(xiàng)目種豬 來源為 國內(nèi)領(lǐng)先水平的種豬場，種豬繁 育技術(shù)、飼養(yǎng)技術(shù)、飼料配方、各類豬舍設(shè)計(jì)及設(shè)備均按當(dāng)前國內(nèi)安全無公害生產(chǎn)要求的高起點(diǎn)進(jìn)行，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，因地制宜 ,進(jìn)行設(shè)計(jì)。 (2) 統(tǒng)籌規(guī)劃分步建設(shè)原則，按 100 萬頭商品豬生產(chǎn)需要，本項(xiàng)目建 設(shè) 5 個種豬擴(kuò)繁場、 2 個人工授精站、 25 個示范商品豬養(yǎng)殖小區(qū)、 54個 200 頭商品豬養(yǎng)殖示范戶。生產(chǎn) 10 萬頭商品豬，帶動全旗千家萬戶養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn) 2006 年 100 萬頭、 2007 年 200 萬頭、 2008年 300萬頭 的 生豬飼養(yǎng)量三年戰(zhàn)略目標(biāo)。 (3) 在公司農(nóng)戶基地建設(shè)中，公司向農(nóng)戶 提供二元母豬、優(yōu)秀種公 豬精液、 25濃縮料、養(yǎng)殖及防疫技術(shù)培訓(xùn)，并與興盛屠宰廠、廣益畜禽定點(diǎn)屠宰廠及北京順鑫農(nóng)業(yè)鵬程食品公司簽定生豬收購合同，確保本項(xiàng)目產(chǎn)品具備穩(wěn)定銷售渠道；同時按協(xié)議價格負(fù)責(zé)收購農(nóng)戶飼養(yǎng)的商品豬，保護(hù)農(nóng)戶養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。 1.6研究依據(jù) (1)內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)廳關(guān)于加快發(fā)展生豬生產(chǎn)的意見； (2)旗 2006 年 2010 年生豬產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃； (3)旗關(guān)于大力發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定； (4)國家計(jì)委和建設(shè)部建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)； (5)國家發(fā)改委投資項(xiàng)目可行性研究指南； - 11- (6) 中華人民共和國農(nóng)業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) NYJ/T-03-2005 “集約化養(yǎng)殖場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)” 。 1.7可 研 報告研究范圍 本 項(xiàng)目 可研報告研究 5 個種豬擴(kuò)繁場、 2 個人工授精站、 25個示范商品豬養(yǎng)殖小區(qū)及 54個 200 頭商品豬養(yǎng)殖示范戶的建設(shè)經(jīng)營。 1.8項(xiàng)目投資及資金籌措 本項(xiàng)目總投資 6174萬元，其中土建投資 1901 萬元，設(shè)備投資 1378 萬元 ， 引種費(fèi) 600萬元， 預(yù)備 費(fèi) 66萬元 ，建設(shè)期貸款利息 64萬元 ，流動資金 2165萬元， 。 全部投資中 政府支持 800 萬元、公司和農(nóng)戶 自籌 2174 萬元， 申請銀行貸款 3200 萬元 ，其中農(nóng)發(fā)行貸款 1200 萬元，用于種豬擴(kuò)繁場、 人工授精站 和 養(yǎng)殖示范戶購入種豬和流動資金周轉(zhuǎn) ； 開發(fā)銀行貸款 2000萬元 ，用于養(yǎng)殖小區(qū)購置固定資產(chǎn) 1000 萬元，用于 流動資金周轉(zhuǎn) 1000萬元。 1.9項(xiàng)目 主要技術(shù)指標(biāo) 項(xiàng)目占地 面 積 ： 322049 平方米 總建筑面積 ： 99284 平方米 總投資 ： 6174 萬元 年供種豬： 11930 頭 本項(xiàng)目 年提供商品豬： 77040頭 - 12- 帶動全旗年出欄商品豬 100萬頭 年均銷售收入： 6136 萬元 年均總成本 費(fèi)用 ： 4520 萬元 年均利潤總額： 1615 萬元 投資利潤率： 26.16 內(nèi)部收益率： 39% 財務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic=10%） ： 9297 萬元 投資回收期 ： 4.1 年 生產(chǎn)能力利用率 (BEP) ： 25.2% 1.10項(xiàng)目可研報告結(jié)論 1.10.1 本項(xiàng)目符合旗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體規(guī)劃，通過實(shí)施本項(xiàng)目使生豬產(chǎn)業(yè)成為旗經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，帶動飼料生產(chǎn)銷售 3.4 億 噸 飼 料 。實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)值 136800 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 6840 萬元， 全旗財政收入增加 2257 萬元；帶動豬及豬肉產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 10 億元， 實(shí)現(xiàn)利潤 15000萬元， 實(shí)現(xiàn)全旗財政收入增加 4500 萬元，使全旗財政收入由現(xiàn)在的 6700萬元，到 2008 年后達(dá)到 1.6億元。 1.10.2 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的 2 個人工授精站、 5個種豬擴(kuò)繁場、 25個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和 54個 商品豬 養(yǎng)殖示范戶 ， 構(gòu)架了旗生豬產(chǎn)業(yè)化良種繁育體系 。通過本項(xiàng)目輻射千家萬戶，拉動全旗生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展， 確保第一年出欄商品豬 100 萬頭，第二年 200萬頭，第三年 300 萬頭的總體目 標(biāo) 的實(shí)現(xiàn) 。 - 13- 1.10.3 本項(xiàng)目是落實(shí)自治區(qū)黨委組