總裁教練營-卓越領袖的成長殿堂

總裁教練營 -卓越領袖的成長殿堂 EXECUTIVE COACHING FOR EFFECTIVE LEADERSHIP DEVELOPMENT 總裁教練營 卓越領袖的成長殿堂 A PROFESSIONAL LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM 專業(yè)領導力教練課程 世界卓越企業(yè)領導必須經(jīng)歷的精品課程 世界卓越企業(yè)領導必須經(jīng)歷的精品課程 總裁教練營是源于美國的融合東西方智慧的一個領導力品牌課程，它的精妙之處在于能在很短的時間內(nèi)使學員產(chǎn)生一生難得的突破，使領導轉(zhuǎn)變自我的固有模 式，走向更高的、更有潛力的新的領導層次，為領導者的個人成功及所在組織的成功奠定更好的基礎。 這個教練營運用了唐榮明博導的領導層次論，使學生能很快診斷出自己與世界級卓越領導者的層次差別以及由于層次不同而帶來的不同效果的原因。整個教練營圍繞著如何突破自我瓶頸、達到更高的層次而設計。 本課程旨在為本土企業(yè)家提供全新的卓越企業(yè)領袖打造平臺，幫助本土企業(yè)家“突破自我，走向卓越”，從而推動中國本土企業(yè)健康、高速、持續(xù)發(fā)展。 由中外著名的總裁教練 唐榮明 博導及教練團隊 共同實 施授課。 “一個卓越的領導，必須經(jīng)歷過突破和蛻 變，否則，他將不可能有真正的領導力！”-世界級領導力大師， Warren Bennis “偉大的企業(yè)家，一定是一個偉大的教練 。 -杰克韋爾奇 “ 我們中國的企業(yè)家大多還處于一個比較低的領導層次，如果不能提高自我的層次，就不可能在這日益激烈的市場中有突出的成就，也談不上有什么真正幸福的人生。 ”-著名總裁教練、中信出版社打造總裁作者，唐榮明博導 “當今的商業(yè)環(huán)境，不得不使每個領導者都像奧林匹克選手一樣，都需要有一個領導教練。從某種意義上說，沒有一個教練的指導，就不會成為一個真正卓越的領導者！“ -世 界著名總裁教練 Marshall Goldsmith 總裁教練營課程介紹 【課程背景】 您是否也在思考以下這些問題？ 為什么現(xiàn)在的企業(yè)還是讓我如此困惑 , 如此迷失 ? 為什么這么多年我的企業(yè)還是讓我如此之疲憊 ? 為什么我還是“搞不定”高管層經(jīng)理人及其他核心人才，使企業(yè)時常面臨人才的匱乏？ 為什么我的企業(yè)文化打造普遍流于形式，不能真正使上下“思路一致、心態(tài)一致、行動一致”？ 為什么我缺乏真正的領導魅力，承受著“高處不勝寒”的領袖孤獨 ，甚至面臨“眾叛親離”的處境？ 為什么眾多企業(yè)家普遍面臨著接班人培養(yǎng)的困惑，更是擔心“劉備之后，阿斗難扶”？ 以上這些問題都是因為您遇到了自身領導力瓶頸問題 ! 企業(yè)能否做大做強，關鍵在于您自己是否會有突破 ! 自我突破 , 重塑自我 , 成就自我：這才是真正解決問題的出路 ! 【課程成果】 經(jīng)過五天的培訓，您將： 發(fā)現(xiàn)自己的盲點，解除自己的心理困惑； 梳理自我 , 理清突破方向； 認知自己的領導層次，達到頓悟的效果； 突破個人領導瓶頸，達到撥云見 日的成果； 改變自己的領導模式，達到高效的領導效果； 改善個人領導魅力，提高自己的影響力； 提高自己的感染力和溝通力，改善自己領導水平； 開發(fā)自己的領導潛力，提升自己的領導能力。 【培訓對象】 公司的董事長、總裁 公司的高層領導者 【培訓方式】 現(xiàn)場體驗教學：通過多種形式的培訓活動，使學員在親身體驗中“漸悟”或“頓悟” 實戰(zhàn)教練指導：通過當場教練指導，針對團隊及個人進行提升和突破 ，達到立竿見影的效果 經(jīng)典案例分析：利用相關案例錘煉、激發(fā)學員，使學員在感覺安全的情況下進行自我提升 濃縮精華智慧：將濃縮的知識和技能帶給學員，使學員在短時間內(nèi)達迅速學會并擁有實際應用的能力 師生互動升華：在真誠開放的環(huán)境下，師生間、學員間積極互動，令全體學員共同經(jīng)歷獨特的而難忘的學習過程 【人數(shù)要求】 為保證學習效果，要求參加人數(shù)不超過 30 人 【培訓時間】 3 天兩夜集中面授，另加課后每個人兩個小時的個人教練 【課程費用】 每位學員的學費為 2 萬元，其他費 用 5 千元，共計 2.5 萬元，包括師資費用、教學場所及設備費用、圖書資料費、食宿費等。 【課程教材】 打造總裁，中信出版社， 2010 年出版，唐榮明著 總裁教練營課程大綱 總裁教練營課程大綱 模塊一、開篇 課程介紹 課程目標：不是來聽講領導力的，不是來學習知識的； 這是來做領導 力的，是當場提升領導力的 課程特點：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 課程收獲：對領導力的新感悟，自我的突破感受，及行為轉(zhuǎn)變 課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升領導才能 模塊二、重塑人生夢想 領袖人生的意義 你的夢想是什么？ 你的核心價值觀是什么？ 反思你的人生經(jīng)歷 提煉你的人生閱歷 模塊三、分清你的層次 領導力現(xiàn)場模擬：領導力沙盤模擬，全員參與 展現(xiàn)你的領導力：每個人展現(xiàn)自己的領導力 你知道你是誰嗎？ - 測評你的層次 獨裁層次 依賴層次 個性層次 融合層次 層次論與領導力 分析你的領導力：對自我的領導力進行剖析，找出差距 模塊四、融合領導力 融合領導力： 突破自我、提高影響能力的領導力 不是優(yōu)秀領導力，而是超越性的領導力 是內(nèi)圣外王的領導力 超越的范疇：突破瓶頸、提升自我、改 善能力、績效為上 融合領導力的 9 個特質(zhì) 領導力的五大核心能力 融合領導者 成功和幸福的根本 模塊五、突破你的獨裁層次 獨裁層次的思維模式 獨裁層次的行為表現(xiàn) 獨裁型領導力的優(yōu)勢和瓶頸 獨裁層次的突破路線圖 獨裁層次的當場突破 模塊六、突破你的依賴層次 依賴層次的思維模式 依賴層次的行為表現(xiàn) 依賴型領導力的優(yōu)勢和瓶頸 依賴層次的突破路線圖 依賴層次的當場突破 模塊七、突破你的個性層次 個性層次的思維模式 個性層次的行為表現(xiàn) 個性型領導力的優(yōu)勢和瓶頸 個性層次的突破路線圖 個性層次的當場突破 模塊八、鍛造你的融合領導能力 融合領導型 巔峰領導力的源泉 打造巔峰領導能力的“ 8 個原則” 巔峰能力是創(chuàng)造績效的根本保證 讓每個人達到巔峰狀態(tài)是領導者的責任 巔峰領導力的 靈魂 訓練更多的執(zhí)行能力強的領導，隨時可以沖上去 巔峰領導能力的現(xiàn)場體驗 模塊九、總結(jié)與提升 領導者每天行動計劃：內(nèi)容及要點 總結(jié)與提升 模塊十、個人教練 每個學員 2 小時個人教練：跟蹤行動，擴大戰(zhàn)果 在 3 天 3 夜的培訓結(jié)束后， 1 對 1 進行 總裁教練 唐榮明博導 唐榮明博導 (Blake Tang, Ph.D.) 職業(yè)背景： 全球知名領導力的專家、總裁教練、及顧問：創(chuàng)建了聞名全球的融合教練術，超越東西，應用到全球十余個國家中。 他為來自不同國家的近 200 名高管們做教練 (如美國、加拿大、德國、法國、意大利、比利時、南韓、日本、新加坡、瑞典、芬蘭、丹麥 )，并有豐富的成功經(jīng)驗。 對中國的 800 多個高管做過一對一的或團隊教練。 他做過 600 多家公司的培訓， 2000 多個培訓班，中英文雙語進行。 他還有很好的管理經(jīng)驗：在美國創(chuàng)建中國村連鎖中餐，打敗附近的麥當勞、肯德基及漢堡王三大快餐；在美國 Texaco 做過項目經(jīng)理，在美國 PVG 公司亞洲 CEO?，F(xiàn)在是 GLI 的創(chuàng)始人及首席顧問，并成功使 GLI一成立便有了飛速的發(fā)展。 他融會貫通東西方智慧，注重實戰(zhàn)效果，中英文水平極高。 學術背景： 以優(yōu)秀的成績在五年內(nèi)取得美國著名大學管理碩士（ Antioch University）、管理博士學位（ Old Dominion University），他正在完成他的美國 CIIS 大學第二博士學位，有“中國首位科班出身的管理專家”之稱?，F(xiàn)兼任美國 Saybrook University 大學客座博導。 在 2006 年成為世界頂級出版社 SAGE 的首位華人作者，出版 Synergic Inquiry（融合論），銷往世界各地，成為世界級領導專家；并于 2010 年由中國頂尖出版社中信出版打造總裁力作。 授課風格： 現(xiàn)場體驗教學 + 實戰(zhàn)教練指導 + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 師生互動升華 現(xiàn)場體驗 教學 ：通過各種體驗，使學員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受； 實戰(zhàn)教練指導 ：通過當場教練指導，針對學員進行提升和突破，達到立竿見影的效果； 經(jīng)典案例分析 ：利用相關案例，進行錘煉學員，使學員在安全的情況下，進行提升自我； 濃縮精華智慧 ：將濃縮的精華智慧獻給學員，使學員在短時間內(nèi)達到高效的學習效果； 師生互動升華 ：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，有學員感人肺腑的收獲； 學員反饋： Dr Tang has been absolutely instrumental at helping us shape our local business in China into a Top Performing Global Division of our corporation by lifting up quickly and strongly the performance of our team at all levels. This was achieved thanks to Dr Tangs rare combination of an incredible set of Organizational Development skills and a sharp strategic and systemic thinking applied in a multicultural context, associated with an extraordinary engagement in his assignment. （唐博士對我們貝格集團中國公司蛻變成為事業(yè)部最高績效的公司起到了絕對性的關鍵作用。他的教練能力使我 們各層面的團隊迅速發(fā)生改變、提高他們的績效。這一切的改變都與唐博士的難以置信的企業(yè)教練術和清晰的戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維等能力及全球跨文化的整合能力有極大關系。） Jean-Claude Pierre,歐洲貝格集團 CDF 事業(yè)部總裁 Managing Director Consumer Electronics Global Division Beckers Group “ He is a remarkable young talent: his intellectual capacity as well as his abilities to make strong impact to individuals and organizations is rare to have. We are lucky to have him as a core doctoral faculty for us.” (他是一個非常優(yōu)秀的青年才?。核膶W術能力及他對個人和組織的影響力是少見的。我們非常榮幸地有他作為我們博士項目中的一個核心博導?！?)-美國 CIIS 大學 院長 迪恩 依來斯 (Dean Elias) 博士 “ Dr Tang is a visionary leader: his knowledge and skills are among the best in the world. I have no doubt that he is going to help change the world by providing fundamental competencies to individuals as well as organizations.”（唐博導是個杰出的領導人才 ： 他的知識和技能是世界一流的。 毫無疑問，他將通過提高個人及公司的能力來改變這個世界。） -Stanford University, Dr. David Sutton 斯坦福大學 大衛(wèi) 沙頓 博士 “ Dr. Tang is a highly valuable talent: he has made uncommon contribution during his service as a project manager to Texaco. I believe his system can benefit any organization having a vision for competitive advantage.” （唐博導是個很有價值的天才： 他在 Texaco 任項目經(jīng)理期間，做出了不平常的業(yè)績。 我認為他的系統(tǒng)模型可為任何有遠見的公司提高競爭力。） -Texaco 集團組織發(fā)展副總裁 迪恩 麥克遜 博士 (Dean Michelson) “ Dr. Tang has made the kind of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” (唐博導對我們的影響之大是從來沒有的。我們從他那學到的很多很多的東西。 )-IBM 國際部經(jīng)理 麗蓮 喬恩 Lien Cao “ Dr. Tang synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recommend that those with team problems use his method now!” （唐博導的融合方法使我們的團隊成為美麗和諧的一體！每個人感覺到正向的氛圍，并且，工作起來像一群好友那樣默契無間。我強烈推薦任何有團隊問題者馬上用他的方法！ )-Apple 蘋果公司開發(fā)部項目經(jīng)理瓊恩 葛扎瓦 (Dr. Joanne Gozawa) “從學員對講師評價來看， 98%的學員都十分認可唐老師的講課風格，學員配合 講師參與度很高，對于講師的教學態(tài)度、對主題及課程重點的把握、語言表達能力和解答問題能力的滿意度均達到了 100%，學員對此評價極高。 )-Mercedes Benz-China 奔馳中國（北京奔馳 戴姆勒克萊斯勒汽車公司） “唐博導對管理有獨到的見解， 他既有高度又有深度，能文善武，是個難得的人才。 -福特公司 中國戰(zhàn)略副總裁 路躍兵 博士 “唐博導提出的領導模式很值得我們借鑒，我們中國公司普遍缺乏卓越的領導者?！?-上海航空股份公司 董事長周赤 “唐博導的課程對我們有很大的啟發(fā)， 我尤其從他的咨詢中得到了許多新鮮的思路及方法，相信唐博導能為中國企業(yè)的成功做出獨特的貢獻。” 總裁教練營 -卓越領袖的成長殿堂 EXECUTIVE COACHING FOR EFFECTIVE LEADERSHIP DEVELOPMENT 總裁教練營 卓越領袖的成長殿堂 A PROFESSIONAL LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM 專業(yè)領導力教練課程 世界卓越企業(yè)領導必須經(jīng)歷的精品課程 世界卓越企業(yè)領導必須經(jīng)歷的精品課程 總裁教練營是源于美國的融合東西方智慧的一個領導力品牌課程，它的精妙之處在于能在很短的時間內(nèi)使學員產(chǎn)生一生難得的突破，使領導轉(zhuǎn)變自我的固有模 式，走向更高的、更有潛力的新的領導層次，為領導者的個人成功及所在組織的成功奠定更好的基礎。 這個教練營運用了唐榮明博導的領導層次論，使學生能很快診斷出自己與世界級卓越領導者的層次差別以及由于層次不同而帶來的不同效果的原因。整個教練營圍繞著如何突破自我瓶頸、達到更高的層次而設計。 本課程旨在為本土企業(yè)家提供全新的卓越企業(yè)領袖打造平臺，幫助本土企業(yè)家“突破自我，走向卓越”，從而推動中國本土企業(yè)健康、高速、持續(xù)發(fā)展。 由中外著名的總裁教練 唐榮明 博導及教練團隊 共同實 施授課。 “一個卓越的領導，必須經(jīng)歷過突破和蛻 變，否則，他將不可能有真正的領導力！”-世界級領導力大師， Warren Bennis “偉大的企業(yè)家，一定是一個偉大的教練 。 -杰克韋爾奇 “ 我們中國的企業(yè)家大多還處于一個比較低的領導層次，如果不能提高自我的層次，就不可能在這日益激烈的市場中有突出的成就，也談不上有什么真正幸福的人生。 ”-著名總裁教練、中信出版社打造總裁作者，唐榮明博導 “當今的商業(yè)環(huán)境，不得不使每個領導者都像奧林匹克選手一樣，都需要有一個領導教練。從某種意義上說，沒有一個教練的指導，就不會成為一個真正卓越的領導者！“ -世 界著名總裁教練 Marshall Goldsmith 總裁教練營課程介紹 【課程背景】 您是否也在思考以下這些問題？ 為什么現(xiàn)在的企業(yè)還是讓我如此困惑 , 如此迷失 ? 為什么這么多年我的企業(yè)還是讓我如此之疲憊 ? 為什么我還是“搞不定”高管層經(jīng)理人及其他核心人才，使企業(yè)時常面臨人才的匱乏？ 為什么我的企業(yè)文化打造普遍流于形式，不能真正使上下“思路一致、心態(tài)一致、行動一致”？ 為什么我缺乏真正的領導魅力，承受著“高處不勝寒”的領袖孤獨 ，甚至面臨“眾叛親離”的處境？ 為什么眾多企業(yè)家普遍面臨著接班人培養(yǎng)的困惑，更是擔心“劉備之后，阿斗難扶”？ 以上這些問題都是因為您遇到了自身領導力瓶頸問題 ! 企業(yè)能否做大做強，關鍵在于您自己是否會有突破 ! 自我突破 , 重塑自我 , 成就自我：這才是真正解決問題的出路 ! 【課程成果】 經(jīng)過五天的培訓，您將： 發(fā)現(xiàn)自己的盲點，解除自己的心理困惑； 梳理自我 , 理清突破方向； 認知自己的領導層次，達到頓悟的效果； 突破個人領導瓶頸，達到撥云見 日的成果； 改變自己的領導模式，達到高效的領導效果； 改善個人領導魅力，提高自己的影響力； 提高自己的感染力和溝通力，改善自己領導水平； 開發(fā)自己的領導潛力，提升自己的領導能力。 【培訓對象】 公司的董事長、總裁 公司的高層領導者 【培訓方式】 現(xiàn)場體驗教學：通過多種形式的培訓活動，使學員在親身體驗中“漸悟”或“頓悟” 實戰(zhàn)教練指導：通過當場教練指導，針對團隊及個人進行提升和突破 ，達到立竿見影的效果 經(jīng)典案例分析：利用相關案例錘煉、激發(fā)學員，使學員在感覺安全的情況下進行自我提升 濃縮精華智慧：將濃縮的知識和技能帶給學員，使學員在短時間內(nèi)達迅速學會并擁有實際應用的能力 師生互動升華：在真誠開放的環(huán)境下，師生間、學員間積極互動，令全體學員共同經(jīng)歷獨特的而難忘的學習過程 【人數(shù)要求】 為保證學習效果，要求參加人數(shù)不超過 30 人 【培訓時間】 3 天兩夜集中面授，另加課后每個人兩個小時的個人教練 【課程費用】 每位學員的學費為 2 萬元，其他費 用 5 千元，共計 2.5 萬元，包括師資費用、教學場所及設備費用、圖書資料費、食宿費等。 【課程教材】 打造總裁，中信出版社， 2010 年出版，唐榮明著 總裁教練營課程大綱 總裁教練營課程大綱 模塊一、開篇 課程介紹 課程目標：不是來聽講領導力的，不是來學習知識的； 這是來做領導 力的，是當場提升領導力的 課程特點：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 課程收獲：對領導力的新感悟，自我的突破感受，及行為轉(zhuǎn)變 課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升領導才能 模塊二、重塑人生夢想 領袖人生的意義 你的夢想是什么？ 你的核心價值觀是什么？ 反思你的人生經(jīng)歷 提煉你的人生閱歷 模塊三、分清你的層次 領導力現(xiàn)場模擬：領導力沙盤模擬，全員參與 展現(xiàn)你的領導力：每個人展現(xiàn)自己的領導力 你知道你是誰嗎？ - 測評你的層次 獨裁層次 依賴層次 個性層次 融合層次 層次論與領導力 分析你的領導力：對自我的領導力進行剖析，找出差距 模塊四、融合領導力 融合領導力： 突破自我、提高影響能力的領導力 不是優(yōu)秀領導力，而是超越性的領導力 是內(nèi)圣外王的領導力 超越的范疇：突破瓶頸、提升自我、改 善能力、績效為上 融合領導力的 9 個特質(zhì) 領導力的五大核心能力 融合領導者 成功和幸福的根本 模塊五、突破你的獨裁層次 獨裁層次的思維模式 獨裁層次的行為表現(xiàn) 獨裁型領導力的優(yōu)勢和瓶頸 獨裁層次的突破路線圖 獨裁層次的當場突破 模塊六、突破你的依賴層次 依賴層次的思維模式 依賴層次的行為表現(xiàn) 依賴型領導力的優(yōu)勢和瓶頸 依賴層次的突破路線圖 依賴層次的當場突破 模塊七、突破你的個性層次 個性層次的思維模式 個性層次的行為表現(xiàn) 個性型領導力的優(yōu)勢和瓶頸 個性層次的突破路線圖 個性層次的當場突破 模塊八、鍛造你的融合領導能力 融合領導型 巔峰領導力的源泉 打造巔峰領導能力的“ 8 個原則” 巔峰能力是創(chuàng)造績效的根本保證 讓每個人達到巔峰狀態(tài)是領導者的責任 巔峰領導力的 靈魂 訓練更多的執(zhí)行能力強的領導，隨時可以沖上去 巔峰領導能力的現(xiàn)場體驗 模塊九、總結(jié)與提升 領導者每天行動計劃：內(nèi)容及要點 總結(jié)與提升 模塊十、個人教練 每個學員 2 小時個人教練：跟蹤行動，擴大戰(zhàn)果 在 3 天 3 夜的培訓結(jié)束后， 1 對 1 進行 總裁教練 唐榮明博導 唐榮明博導 (Blake Tang, Ph.D.) 職業(yè)背景： 全球知名領導力的專家、總裁教練、及顧問：創(chuàng)建了聞名全球的融合教練術，超越東西，應用到全球十余個國家中。 他為來自不同國家的近 200 名高管們做教練 (如美國、加拿大、德國、法國、意大利、比利時、南韓、日本、新加坡、瑞典、芬蘭、丹麥 )，并有豐富的成功經(jīng)驗。 對中國的 800 多個高管做過一對一的或團隊教練。 他做過 600 多家公司的培訓， 2000 多個培訓班，中英文雙語進行。 他還有很好的管理經(jīng)驗：在美國創(chuàng)建中國村連鎖中餐，打敗附近的麥當勞、肯德基及漢堡王三大快餐；在美國 Texaco 做過項目經(jīng)理，在美國 PVG 公司亞洲 CEO?，F(xiàn)在是 GLI 的創(chuàng)始人及首席顧問，并成功使 GLI一成立便有了飛速的發(fā)展。 他融會貫通東西方智慧，注重實戰(zhàn)效果，中英文水平極高。 學術背景： 以優(yōu)秀的成績在五年內(nèi)取得美國著名大學管理碩士（ Antioch University）、管理博士學位（ Old Dominion University），他正在完成他的美國 CIIS 大學第二博士學位，有“中國首位科班出身的管理專家”之稱?，F(xiàn)兼任美國 Saybrook University 大學客座博導。 在 2006 年成為世界頂級出版社 SAGE 的首位華人作者，出版 Synergic Inquiry（融合論），銷往世界各地，成為世界級領導專家；并于 2010 年由中國頂尖出版社中信出版打造總裁力作。 授課風格： 現(xiàn)場體驗教學 + 實戰(zhàn)教練指導 + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 師生互動升華 現(xiàn)場體驗 教學 ：通過各種體驗，使學員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受； 實戰(zhàn)教練指導 ：通過當場教練指導，針對學員進行提升和突破，達到立竿見影的效果； 經(jīng)典案例分析 ：利用相關案例，進行錘煉學員，使學員在安全的情況下，進行提升自我； 濃縮精華智慧 ：將濃縮的精華智慧獻給學員，使學員在短時間內(nèi)達到高效的學習效果； 師生互動升華 ：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，有學員感人肺腑的收獲； 學員反饋： Dr Tang has been absolutely instrumental at helping us shape our local business in China into a Top Performing Global Division of our corporation by lifting up quickly and strongly the performance of our team at all levels. This was achieved thanks to Dr Tangs rare combination of an incredible set of Organizational Development skills and a sharp strategic and systemic thinking applied in a multicultural context, associated with an extraordinary engagement in his assignment. （唐博士對我們貝格集團中國公司蛻變成為事業(yè)部最高績效的公司起到了絕對性的關鍵作用。他的教練能力使我 們各層面的團隊迅速發(fā)生改變、提高他們的績效。這一切的改變都與唐博士的難以置信的企業(yè)教練術和清晰的戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維等能力及全球跨文化的整合能力有極大關系。） Jean-Claude Pierre,歐洲貝格集團 CDF 事業(yè)部總裁 Managing Director Consumer Electronics Global Division Beckers Group “ He is a remarkable young talent: his intellectual capacity as well as his abilities to make strong impact to individuals and organizations is rare to have. We are lucky to have him as a core doctoral faculty for us.” (他是一個非常優(yōu)秀的青年才俊：他的學術能力及他對個人和組織的影響力是少見的。我們非常榮幸地有他作為我們博士項目中的一個核心博導?！?)-美國 CIIS 大學 院長 迪恩 依來斯 (Dean Elias) 博士 “ Dr Tang is a visionary leader: his knowledge and skills are among the best in the world. I have no doubt that he is going to help change the world by providing fundamental competencies to individuals as well as organizations.”（唐博導是個杰出的領導人才 ： 他的知識和技能是世界一流的。 毫無疑問，他將通過提高個人及公司的能力來改變這個世界。） -Stanford University, Dr. David Sutton 斯坦福大學 大衛(wèi) 沙頓 博士 “ Dr. Tang is a highly valuable talent: he has made uncommon contribution during his service as a project manager to Texaco. I believe his system can benefit any organization having a vision for competitive advantage.” （唐博導是個很有價值的天才： 他在 Texaco 任項目經(jīng)理期間，做出了不平常的業(yè)績。 我認為他的系統(tǒng)模型可為任何有遠見的公司提高競爭力。） -Texaco 集團組織發(fā)展副總裁 迪恩 麥克遜 博士 (Dean Michelson) “ Dr. Tang has made the kind of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” (唐博導對我們的影響之大是從來沒有的。我們從他那學到的很多很多的東西。 )-IBM 國際部經(jīng)理 麗蓮 喬恩 Lien Cao “ Dr. Tang synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recommend that those with team problems use his method now!” （唐博導的融合方法使我們的團隊成為美麗和諧的一體！每個人感覺到正向的氛圍，并且，工作起來像一群好友那樣默契無間。我強烈推薦任何有團隊問題者馬上用他的方法！ )-Apple 蘋果公司開發(fā)部項目經(jīng)理瓊恩 葛扎瓦 (Dr. Joanne Gozawa) “從學員對講師評價來看， 98%的學員都十分認可唐老師的講課風格，學員配合 講師參與度很高，對于講師的教學態(tài)度、對主題及課程重點的把握、語言表達能力和解答問題能力的滿意度均達到了 100%，學員對此評價極高。 )-Mercedes Benz-China 奔馳中國（北京奔馳 戴姆勒克萊斯勒汽車公司） “唐博導對管理有獨到的見解， 他既有高度又有深度，能文善武，是個難得的人才。 -福特公司 中國戰(zhàn)略副總裁 路躍兵 博士 “唐博導提出的領導模式很值得我們借鑒，我們中國公司普遍缺乏卓越的領導者。” -上海航空股份公司 董事長周赤 “唐博導的課程對我們有很大的啟發(fā)， 我尤其從他的咨詢中得到了許多新鮮的思路及方法，相信唐博導能為中國企業(yè)的成功做出獨特的貢獻。” 總裁教練營 -卓越領袖的成長殿堂 EXECUTIVE COACHING FOR EFFECTIVE LEADERSHIP DEVELOPMENT 總裁教練營 卓越領袖的成長殿堂 A PROFESSIONAL LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM 專業(yè)領導力教練課程 世界卓越企業(yè)領導必須經(jīng)歷的精品課程 世界卓越企業(yè)領導必須經(jīng)歷的精品課程 總裁教練營是源于美國的融合東西方智慧的一個領導力品牌課程，它的精妙之處在于能在很短的時間內(nèi)使學員產(chǎn)生一生難得的突破，使領導轉(zhuǎn)變自我的固有模 式，走向更高的、更有潛力的新的領導層次，為領導者的個人成功及所在組織的成功奠定更好的基礎。 這個教練營運用了唐榮明博導的領導層次論，使學生能很快診斷出自己與世界級卓越領導者的層次差別以及由于層次不同而帶來的不同效果的原因。整個教練營圍繞著如何突破自我瓶頸、達到更高的層次而設計。 本課程旨在為本土企業(yè)家提供全新的卓越企業(yè)領袖打造平臺，幫助本土企業(yè)家“突破自我，走向卓越”，從而推動中國本土企業(yè)健康、高速、持續(xù)發(fā)展。 由中外著名的總裁教練 唐榮明 博導及教練團隊 共同實 施授課。 “一個卓越的領導，必須經(jīng)歷過突破和蛻 變，否則，他將不可能有真正的領導力！”-世界級領導力大師， Warren Bennis “偉大的企業(yè)家，一定是一個偉大的教練 。 -杰克韋爾奇 “ 我們中國的企業(yè)家大多還處于一個比較低的領導層次，如果不能提高自我的層次，就不可能在這日益激烈的市場中有突出的成就，也談不上有什么真正幸福的人生。 ”-著名總裁教練、中信出版社打造總裁作者，唐榮明博導 “當今的商業(yè)環(huán)境，不得不使每個領導者都像奧林匹克選手一樣，都需要有一個領導教練。從某種意義上說，沒有一個教練的指導，就不會成為一個真正卓越的領導者！“ -世 界著名總裁教練 Marshall Goldsmith 總裁教練營課程介紹 【課程背景】 您是否也在思考以下這些問題？ 為什么現(xiàn)在的企業(yè)還是讓我如此困惑 , 如此迷失 ? 為什么這么多年我的企業(yè)還是讓我如此之疲憊 ? 為什么我還是“搞不定”高管層經(jīng)理人及其他核心人才，使企業(yè)時常面臨人才的匱乏？ 為什么我的企業(yè)文化打造普遍流于形式，不能真正使上下“思路一致、心態(tài)一致、行動一致”？ 為什么我缺乏真正的領導魅力，承受著“高處不勝寒”的領袖孤獨 ，甚至面臨“眾叛親離”的處境？ 為什么眾多企業(yè)家普遍面臨著接班人培養(yǎng)的困惑，更是擔心“劉備之后，阿斗難扶”？ 以上這些問題都是因為您遇到了自身領導力瓶頸問題 ! 企業(yè)能否做大做強，關鍵在于您自己是否會有突破 ! 自我突破 , 重塑自我 , 成就自我：這才是真正解決問題的出路 ! 【課程成果】 經(jīng)過五天的培訓，您將： 發(fā)現(xiàn)自己的盲點，解除自己的心理困惑； 梳理自我 , 理清突破方向； 認知自己的領導層次，達到頓悟的效果； 突破個人領導瓶頸，達到撥云見 日的成果； 改變自己的領導模式，達到高效的領導效果； 改善個人領導魅力，提高自己的影響力； 提高自己的感染力和溝通力，改善自己領導水平； 開發(fā)自己的領導潛力，提升自己的領導能力。 【培訓對象】 公司的董事長、總裁 公司的高層領導者 【培訓方式】 現(xiàn)場體驗教學：通過多種形式的培訓活動，使學員在親身體驗中“漸悟”或“頓悟” 實戰(zhàn)教練指導：通過當場教練指導，針對團隊及個人進行提升和突破 ，達到立竿見影的效果 經(jīng)典案例分析：利用相關案例錘煉、激發(fā)學員，使學員在感覺安全的情況下進行自我提升 濃縮精華智慧：將濃縮的知識和技能帶給學員，使學員在短時間內(nèi)達迅速學會并擁有實際應用的能力 師生互動升華：在真誠開放的環(huán)境下，師生間、學員間積極互動，令全體學員共同經(jīng)歷獨特的而難忘的學習過程 【人數(shù)要求】 為保證學習效果，要求參加人數(shù)不超過 30 人 【培訓時間】 3 天兩夜集中面授，另加課后每個人兩個小時的個人教練 【課程費用】 每位學員的學費為 2 萬元，其他費 用 5 千元，共計 2.5 萬元，包括師資費用、教學場所及設備費用、圖書資料費、食宿費等。 【課程教材】 打造總裁，中信出版社， 2010 年出版，唐榮明著 總裁教練營課程大綱 總裁教練營課程大綱 模塊一、開篇 課程介紹 課程目標：不是來聽講領導力的，不是來學習知識的； 這是來做領導 力的，是當場提升領導力的 課程特點：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 課程收獲：對領導力的新感悟，自我的突破感受，及行為轉(zhuǎn)變 課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升領導才能 模塊二、重塑人生夢想 領袖人生的意義 你的夢想是什么？ 你的核心價值觀是什么？ 反思你的人生經(jīng)歷 提煉你的人生閱歷 模塊三、分清你的層次 領導力現(xiàn)場模擬：領導力沙盤模擬，全員參與 展現(xiàn)你的領導力：每個人展現(xiàn)自己的領導力 你知道你是誰嗎？ - 測評你的層次 獨裁層次 依賴層次 個性層次 融合層次 層次論與領導力 分析你的領導力：對自我的領導力進行剖析，找出差距 模塊四、融合領導力 融合領導力： 突破自我、提高影響能力的領導力 不是優(yōu)秀領導力，而是超越性的領導力 是內(nèi)圣外王的領導力 超越的范疇：突破瓶頸、提升自我、改 善能力、績效為上 融合領導力的 9 個特質(zhì) 領導力的五大核心能力 融合領導者 成功和幸福的根本 模塊五、突破你的獨裁層次 獨裁層次的思維模式 獨裁層次的行為表現(xiàn) 獨裁型領導力的優(yōu)勢和瓶頸 獨裁層次的突破路線圖 獨裁層次的當場突破 模塊六、突破你的依賴層次 依賴層次的思維模式 依賴層次的行為表現(xiàn) 依賴型領導力的優(yōu)勢和瓶頸 依賴層次的突破路線圖 依賴層次的當場突破 模塊七、突破你的個性層次 個性層次的思維模式 個性層次的行為表現(xiàn) 個性型領導力的優(yōu)勢和瓶頸 個性層次的突破路線圖 個性層次的當場突破 模塊八、鍛造你的融合領導能力 融合領導型 巔峰領導力的源泉 打造巔峰領導能力的“ 8 個原則” 巔峰能力是創(chuàng)造績效的根本保證 讓每個人達到巔峰狀態(tài)是領導者的責任 巔峰領導力的 靈魂 訓練更多的執(zhí)行能力強的領導，隨時可以沖上去 巔峰領導能力的現(xiàn)場體驗 模塊九、總結(jié)與提升 領導者每天行動計劃：內(nèi)容及要點 總結(jié)與提升 模塊十、個人教練 每個學員 2 小時個人教練：跟蹤行動，擴大戰(zhàn)果 在 3 天 3 夜的培訓結(jié)束后， 1 對 1 進行 總裁教練 唐榮明博導 唐榮明博導 (Blake Tang, Ph.D.) 職業(yè)背景： 全球知名領導力的專家、總裁教練、及顧問：創(chuàng)建了聞名全球的融合教練術，超越東西，應用到全球十余個國家中。 他為來自不同國家的近 200 名高管們做教練 (如美國、加拿大、德國、法國、意大利、比利時、南韓、日本、新加坡、瑞典、芬蘭、丹麥 )，并有豐富的成功經(jīng)驗。 對中國的 800 多個高管做過一對一的或團隊教練。 他做過 600 多家公司的培訓， 2000 多個培訓班，中英文雙語進行。 他還有很好的管理經(jīng)驗：在美國創(chuàng)建中國村連鎖中餐，打敗附近的麥當勞、肯德基及漢堡王三大快餐；在美國 Texaco 做過項目經(jīng)理，在美國 PVG 公司亞洲 CEO?，F(xiàn)在是 GLI 的創(chuàng)始人及首席顧問，并成功使 GLI一成立便有了飛速的發(fā)展。 他融會貫通東西方智慧，注重實戰(zhàn)效果，中英文水平極高。 學術背景： 以優(yōu)秀的成績在五年內(nèi)取得美國著名大學管理碩士（ Antioch University）、管理博士學位（ Old Dominion University），他正在完成他的美國 CIIS 大