資源管理程序.doc

鴻川顯示科技（深圳）有限公司資源管理程序文件編號(hào)Q/HC-HR-02-004文件版本A0質(zhì)量體系程序生效日期2008-7-21頁(yè)次1/4資源管理程序擬制部門(mén)：HR部版本修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人生效日期部門(mén)會(huì)簽：PMC部 工程部 品質(zhì)部 HR部 業(yè)務(wù)部 采購(gòu)部 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部擬制日期審核日期批準(zhǔn)日期發(fā)行號(hào)：受控印章：鴻川顯示科技（深圳）有限公司資源管理程序文件編號(hào)Q/HC-HR-02-004文件版本A0質(zhì)量體系文件生效日期2008717頁(yè)次2/41.0目的為使公司能有效的提供并利用各項(xiàng)資源，特制定本程序。2.0范圍各類資源（包括人力、設(shè)備、廠房及技術(shù)資源）。3.0定義無(wú)4.0權(quán)責(zé)4.1 資源需求提出：各部門(mén)；4.2 資源需求審批及提供：總經(jīng)理；4.3 人力資源的提供：人力資源部。5.0程序內(nèi)容5.1相關(guān)部門(mén)在以下情況下可提出資源需求；5.2.1 年終制定下年度計(jì)劃時(shí)，各部門(mén)提出完成計(jì)劃必要增加之資源； 5.2.2 高層管理審查會(huì)議時(shí)； 5.2.3 糾正與預(yù)防時(shí)；5.2.4 資料會(huì)析時(shí)。5.2各類資源主要包括以下幾個(gè)方面：5.2.1人力資源，人力資源由用人部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)以后交人力資源部統(tǒng)一招聘提供或經(jīng)過(guò)資源開(kāi)發(fā)提供，具體措施參照人力資源開(kāi)發(fā)程序；5.2.2機(jī)器設(shè)備，生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模需求，書(shū)面提出對(duì)機(jī)器設(shè)備更新或增加需求，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按照生產(chǎn)設(shè)備管理程序采購(gòu)；5.2.3 環(huán)境需求，針對(duì)影響產(chǎn)品品質(zhì)之環(huán)境需求，由生產(chǎn)部提出相應(yīng)計(jì)劃，總經(jīng)理批準(zhǔn)并提供。 5.3 資源效果評(píng)估： 5.3.1 人力資源，由人力資源部依照人力資源管理程序主導(dǎo)人力資源評(píng)估； 5.3.2設(shè)備、壞境、技術(shù)資源提供后，由工程部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，并書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理。6.0相關(guān)文件6.1人力資源開(kāi)發(fā)管理程序；6.2生產(chǎn)設(shè)備管理程序6.3工藝設(shè)計(jì)管理程序鴻川顯示科技（深圳）有限公司資源管理程序文件編號(hào)Q/HC-HR-02-004文件版本A0質(zhì)量體系程序生效日期2008-7-21頁(yè)次3/47.0相產(chǎn)關(guān)表單無(wú)8.0附件資源管理流程圖鴻川顯示科技（深圳）有限公司資源管理程序文件編號(hào)Q/HC-HR-02-004文件版本A0質(zhì)量體系程序生效日期2008-7-21頁(yè)次4/4附件：資源管理流程圖提出需求設(shè)備資源人力資源運(yùn)行使用合格解雇不合格考核上崗維修記錄培訓(xùn)驗(yàn)收合格不合格報(bào)廢內(nèi)部/外部維修考核申請(qǐng)維修正式聘用運(yùn)行正