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文檔簡介

質(zhì)量周報 質(zhì)量部 編 制 : 厲佐林 審 核 : 批 準(zhǔn) : 目錄 A B C D 周制程質(zhì)量狀況 周客戶投訴狀況 周客戶退貨狀況 E 樣品認(rèn)證狀況 F MRB評審情況 周來料質(zhì)量狀況 G H 下周工作計劃 上周問題點回顧 上周問題點回顧 A 提案人 問題描述 責(zé)任人 計劃完成時間 效果追蹤 劉祖兵 鉗工壓鉚工序用壓鉚模具因加工時間長導(dǎo)致模具凹陷變形,現(xiàn)壓鉚產(chǎn)品外觀質(zhì)量不達(dá)標(biāo) 生產(chǎn)部 秦家貴 2012-12-08 未完成 劉祖兵 因前期未對產(chǎn)品包裝規(guī)范作要求,及結(jié)合產(chǎn)品包裝成本最優(yōu)方案,需工程部制作對應(yīng)的產(chǎn)品包裝規(guī)范 工程部 寧順德 劉祖兵 產(chǎn)品表面劃傷之專案報告及質(zhì)量處罰 質(zhì)量部 劉祖兵 2012-12-05 質(zhì)量處罰完成 周來料質(zhì)量狀況 B 一、進(jìn)料批合格率達(dá)成情況 檢驗批 合格批 批合格率 目標(biāo)值 達(dá)成情況 類別 外協(xié) 檢驗批 合格批 批合格率 目標(biāo)值 達(dá)成情況 類別 外購 二、同上周的情況比較 項目 周別 W48 W49 外購批合格率 70.83% 外協(xié)批合格率 89.47% 進(jìn)料達(dá)成率 83.02% 序號 日期 產(chǎn)品編號 /名稱 進(jìn)料數(shù)量 檢驗數(shù)量 不良數(shù)量 不良比率 缺陷描述 供應(yīng)商 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 周來料質(zhì)量狀況 B 三、進(jìn)料不良明細(xì) 周來料質(zhì)量狀況 B 四、進(jìn)料不合格分布 供應(yīng)商名稱 進(jìn)料批次 不良批次 退貨批次 特采批次 主要問題 不良率 五、供應(yīng)商進(jìn)料不良柏拉圖 周來料質(zhì)量狀況 B 六、重點物料不良供應(yīng)商改善 序號 供應(yīng)商 問題描述 整改通知 回復(fù)狀態(tài) 回復(fù)證據(jù) 關(guān)閉狀態(tài) 七、供應(yīng)商稽查及溝通會議 會議一: 參與人: 報告內(nèi)容: 會議二: 參與人: 報告內(nèi)容: 周制程質(zhì)量狀況 C 一、制程批合格率達(dá)成情況 工序 數(shù)沖 折彎 鉗工 機(jī)加 焊接 噴涂 絲印 裝配 檢驗批 合格批 批達(dá)成率 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)標(biāo)情況 周制程質(zhì)量狀況 C 二、制程不良明細(xì) 序號 日期 產(chǎn)品編號 /名稱 生產(chǎn)數(shù)量 檢驗數(shù)量 不良數(shù)量 不良比率 缺陷描述 責(zé)任單位 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 周制程質(zhì)量狀況 C 三、制程不良批分布 工序 不良批數(shù) 數(shù)沖 折彎 鉗工 機(jī)加 焊接 噴涂 絲印 裝配 四、主要不良缺陷及比例 缺陷項目 不良批次 不良比例 累計比例 尺寸超差 打磨印 變形 噴涂顆粒 刮花 螺紋不良 其它 周制程質(zhì)量狀況 C 五、主要不良缺陷原因分析及改善措施 主要缺陷描述 原因分析 改善措施 責(zé)任人 計劃完成時間 六、制程質(zhì)量報告小結(jié) 本周制程質(zhì)量狀況 周客戶投訴狀況 D 客戶名稱 格瑞特 長江機(jī)械 投訴件數(shù) 1 處理件數(shù) 1 處理率 100% 一、客戶投訴匯總及趨勢 二、客戶投訴明細(xì)及處理 序號 投訴日期 客戶名稱 問題描述 原因分析及 改善措施 關(guān)閉狀態(tài) 周客戶退貨狀況 C 客戶名稱 格瑞特 長江機(jī)械 出貨總數(shù) 退貨數(shù)量 退貨率 一、客戶退貨匯總 二、客戶退貨分析及改進(jìn) MRB評審報告 G 本周 MRB共計評審不良項目 15項,其中工程原因報廢3項,外購?fù)鈪f(xié)共計 4項,生產(chǎn)加工不良返工 8項。 概述 工程 采購 生產(chǎn) 樣品

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