拓展訓練一期實施方案.doc

霸州管理團隊拓展訓練實施 方 案 一期一、 目 的隨著公司的壯大，管理人員不斷增多，為了切實提高團隊凝聚力和協(xié)作精神，運用參與性強、互動性高的訓練方式 ，突出競技中感悟工作快樂和團隊合作的重要性。二、拓展目標 通過活動提高團隊凝聚力和向心力，在協(xié)作中收獲快樂和溝通、總結技巧，提升管理干部活動參與度和責任心，對長期任職的管理干部，喚起工作熱情，打破固有思維模式。三、 時間及責任人2014年7月2日 由各經(jīng)理上報參與名單（含通訊、級別介紹、身體狀況等信息，名單一旦確定，人可更換不可減少為原則）。責任人：霸州分公司各經(jīng)理。2014年7月2日成立裁判組，裁判組成由財務張文娟牽頭，李桂琴為助理，裁判員選擇管理干部年紀偏大和身體狀況不佳的人員，由張文娟選擇責任心強、公正、果斷的人。（一個小隊一個裁判）責任人：張文娟 協(xié)助：李桂琴2014年7月3日 設計分組、責任分工、車隊數(shù)量、制作隊呼、隊標、隊服等。責任人：陳云龍 協(xié)助人：各經(jīng)理2014年7月4日 拓展基地提前聯(lián)絡和確定拓展項目及溝通注意事項等。責任人：陳云龍 協(xié)助人：郭富2014年7月5日5：20分（暫定）所有參與人員在行政中心會議中心門口集合出發(fā)。此次活動動作較大，女士不要穿裙裝，建議運動鞋，適合運動衣服。（準備：飲用水、紙筆、麥克風、防暑、外傷小藥品、攝影器材等）責任人：鄭朝輝四、 地點介紹經(jīng)管理層協(xié)商確定團隊建設月的一期活動地點為，北京十渡拓展基地，拓展基地環(huán)境優(yōu)美，拓展設施完善，低、中、高空中障礙通過，也有技巧配合、水上通關項目，哪一項活動都離不開團隊配合。五、 活動內容、流程1、根據(jù)參與名單分成各個小隊，每隊提前選拔出一名隊長，一名助理，制作出本隊的隊呼、隊標和領取實施方案并一一講解到位；對隊員的要求：各小隊隊員一經(jīng)確定，不得私下調換隊伍。即便是雙方隊員協(xié)商好的也無效。對隊長的要求：各小隊隊長提前熟悉本隊隊員成員。根據(jù)隊員的不同年齡階層。對比賽的要求講解到位，必要的動作示范要標準。了解準備環(huán)節(jié)的重要性。比賽間隙的互動環(huán)節(jié)，起好帶頭作用。2、按照挑選的汽車，組成外出車隊，車輛進行編號，每車一部電臺，頭車、尾車確定后，其他車輛不得改變行車順序。3、各個小隊在拓展基地根據(jù)現(xiàn)場指定的比賽項目，進行全員參與比賽，嚴格遵守拓展基地活動規(guī)范，嚴格遵守比賽規(guī)則；比賽過程中遵循安全第一的原則。 4、各小隊比賽項目一致，按照本隊全部完成的時間長短計算名次，（例如：本小隊6人，按照6名全部規(guī)范通過為完成時間）最終名次由各隊時間長短計算，比賽中應由隊長安排本小隊搭配組合、安全管理，及通過技巧指導等；5、比賽完成后，由裁判組長宣布成績，各隊長和助理，帶領本小隊成員集合，圍成圓形開始討論本隊參與情況，每位成員必須發(fā)言，助理記錄發(fā)言全部內容，討論問題為： 比賽中我們最棒的地方是什么？ 我們需要向哪個隊學習，為什么？ 隊長在指揮過程中的作用體現(xiàn)在哪里? 比賽中的環(huán)節(jié)哪里可以創(chuàng)新？活動感受會對工作有哪些方面的提升？6、各小隊討論完成后，全體列隊，公布討論結果，形成一致意見，總指揮進行點評總結；7、獎罰規(guī)則：比賽有最終限時原則，取得第一的小隊有相應獎勵，最后一名的小隊有相應處罰，比賽中，任何一名隊員違規(guī)，會被處罰本隊原地靜止二分鐘，監(jiān)督人為本隊裁判，本隊裁判安排要經(jīng)過裁判組精心設計，確保公正嚴明；8、活動結束后結算費用，收拾物品，按照出發(fā)順序，統(tǒng)一乘車返回霸州。六、機構設置 總指揮：陳云龍協(xié)助：各經(jīng)理 負責：整體活動策劃，組織和協(xié)調。 裁判組長：張文娟 協(xié)助：李桂琴 成員： 負責：活動的公正嚴明裁決，科學技術的計算名次。 交通組：韓建華 協(xié)助：各經(jīng)理 負責：車隊組建，號碼粘貼，車輛行進排序和安全駕駛指導等。 信息物資組：鄭朝輝 負責：時間調整的及時溝通，名