物流公司維修工程經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)及關(guān)鍵績(jī)效標(biāo)準(zhǔn).doc

XX管理手冊(cè) XX管理 編號(hào)：HX-S-13維修工程經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)經(jīng)理職位編號(hào)ME-001所屬部門(mén)維修工程分部職位定員1直接上級(jí)維修工程部經(jīng)理所轄人數(shù)3（7）直接下級(jí)工程師、工卡管理員、培訓(xùn)主管兼資料管理員職 級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年1月本職工作概述:全面負(fù)責(zé)維修工程部各項(xiàng)工作，對(duì)維修工程部進(jìn)行管理，制定航空器維修方案，制定并執(zhí)行維修工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)維修工程部各部門(mén)提供技術(shù)支持，為航空器維修提供全面的技術(shù)保障。職 責(zé) 權(quán) 限序號(hào)職 責(zé)關(guān)鍵業(yè)績(jī)輸出目標(biāo)項(xiàng)權(quán) 限使用文件經(jīng)辦審核批準(zhǔn)1根據(jù)公司戰(zhàn)略和部門(mén)實(shí)際情況，制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施安全責(zé)任落實(shí)情況、年度計(jì)劃完成情況2部門(mén)內(nèi)部管理，包括組織建設(shè)、流程建設(shè)、制度建設(shè)以及人員管理部門(mén)工作的有效性及部門(mén)管理制度的完善3根據(jù)適航要求和廠家技術(shù)文件，組織建立飛機(jī)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并安排貫徹實(shí)施安全運(yùn)行情況4督導(dǎo)制定航空器維修方案維修方案的及時(shí)性、適航性5組織人員對(duì)可靠性報(bào)告進(jìn)行分析評(píng)估，并給出糾正方案可靠性，安全運(yùn)行情況和經(jīng)濟(jì)型性成果6負(fù)責(zé)落實(shí)維修工卡的編寫(xiě)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)和更新工卡編寫(xiě)及時(shí)性和有效性，差錯(cuò)率7組織建立維修系統(tǒng)人員培訓(xùn)體系并監(jiān)督其有效運(yùn)作培訓(xùn)計(jì)劃完整性、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況8組織建立技術(shù)資料管理系統(tǒng)并監(jiān)督其有效運(yùn)作技術(shù)資料有效性和及時(shí)性管理9負(fù)責(zé)維修工程與其他部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)與合作部門(mén)投訴10按其他部門(mén)要求，組織對(duì)公司各部門(mén)提供技術(shù)支援技術(shù)支援及時(shí)性和有效性11參加公司飛機(jī)引進(jìn)和選型技術(shù)分析報(bào)告提供的及時(shí)性、準(zhǔn)確性其他權(quán)限費(fèi)用權(quán)限部門(mén)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)部門(mén)預(yù)算外費(fèi)用的提案權(quán)人事權(quán)限對(duì)下屬人員的考核的審核權(quán)、提案權(quán)對(duì)下屬人員薪酬分配的提案權(quán)對(duì)下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的審核權(quán)、提案權(quán)其他任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育背景專(zhuān)科本科專(zhuān)業(yè)民航維修專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)民航維修系統(tǒng)從業(yè)6年以上民航維修系統(tǒng)從業(yè)8年以上能力/素質(zhì)基本能力：口頭表達(dá)和書(shū)面寫(xiě)作能力；熟練使用電腦；核心能力:英語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)流利；有較強(qiáng)的民航工程技術(shù)理論基礎(chǔ)和技術(shù)管理與工程管理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉一線生產(chǎn)情況，能夠安全與效益并重的考慮問(wèn)題；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)、能夠組織協(xié)調(diào)各部門(mén)完成工作；能夠適應(yīng)壓力下的工作，有一定應(yīng)變能力要求素質(zhì)：職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感，對(duì)公司忠誠(chéng)可靠，誠(chéng)信度好，有較強(qiáng)的保密意識(shí)基礎(chǔ)能力：分析能力、英語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)流利；核心能力：深厚的民航工程技術(shù)理論基礎(chǔ)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；有合同簽署、協(xié)議談判、保險(xiǎn)等方面的綜合經(jīng)驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能夠創(chuàng)造性的組織、管理、培養(yǎng)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)，并能和其他部門(mén)協(xié)作完成工作任務(wù)；在高工作壓力下能夠保