煙臺(tái)電廠班組管理實(shí)施細(xì)則.doc

煙 臺(tái) 發(fā) 電 廠班 組 管 理 考 評(píng) 細(xì) 則二二年一月煙 臺(tái) 發(fā) 電 廠一 類 班 組 管 理 考 評(píng) 細(xì) 則（運(yùn) 行 班 組）二二年一月前 言為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠班組建設(shè)，優(yōu)化班組管理，根據(jù)省局頒發(fā)的發(fā)電企業(yè)班組升級(jí)考評(píng)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及我廠全面提升管理水平的要求，結(jié)合我廠班組建設(shè)現(xiàn)狀，在征求了各有關(guān)部門的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)原煙臺(tái)發(fā)電廠班組管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了修訂，望各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1、考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)分：序號(hào)考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分1安全管理100分2文明生產(chǎn)100分3專業(yè)管理100分4基礎(chǔ)管理工作100分5精神文明建設(shè)100分合計(jì)500分2、本細(xì)則修編：郭艷貞審核：慕志祥審定：接瑞萍批準(zhǔn)：宋憲云3、本細(xì)則自頒發(fā)之日起執(zhí)行，原細(xì)則同時(shí)廢止。4、本細(xì)則未盡事宜由廠班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。5、本細(xì)則由企教部負(fù)責(zé)解釋。一、 安 全 管 理 （100分）項(xiàng)目序號(hào)考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)得分備注安全管理安全管理安全管理1.1認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，班長(zhǎng)親自抓安全，落實(shí)崗位責(zé)任制，職工安全思想牢固。101.1.1 班組長(zhǎng)、安全員、崗位負(fù)責(zé)人安全職責(zé)不明確，扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。1.1.2 班組未設(shè)兼職安全員、義務(wù)消防員或人員變動(dòng)后，一個(gè)月內(nèi)未補(bǔ)上履行職責(zé)的扣3分。1.1.3 班組長(zhǎng)沒(méi)有做到“五同時(shí)”，每次扣1分。1.1.4 班組長(zhǎng)、安全員未按時(shí)參加廠或分場(chǎng)定期召開(kāi)的安全網(wǎng)活動(dòng)、安全性會(huì)議或雖參加但未在班組內(nèi)傳達(dá)貫徹，每次扣1-2分。1.1.5 班組未制定年度安全目標(biāo)或目標(biāo)不明確、不具體的扣2-3分。1.1.6 重大安全事故通報(bào)未及時(shí)學(xué)習(xí)的每次扣2分，學(xué)習(xí)內(nèi)容不聯(lián)系實(shí)際每次扣1分。1.1.7 班組年內(nèi)發(fā)生違反消防規(guī)程事件或未及時(shí)整改火災(zāi)隱患的每次扣1-3分。1.1.8 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組1.2嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。年度安全規(guī)程考試合格率達(dá)100%。新來(lái)人員必須經(jīng)過(guò)安規(guī)學(xué)習(xí)，考試合格后方可上崗。班組的民工及外借人員必須進(jìn)行班組安全教育并有記錄才能進(jìn)行工作。151.2.1 執(zhí)行上級(jí)各類安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程，出現(xiàn)差錯(cuò)或未認(rèn)真落實(shí)到位，視情節(jié)每次扣1-5分。1.2.2 安規(guī)考試參考率100%，缺一人扣1分。1.2.3 安規(guī)考試合格率100%，有一人不合格扣2分（補(bǔ)考合格減半扣分）。1.2.4 兩票（含動(dòng)火工作票，下同）合格率100%，每一張不合格扣5-10分。1.2.5 無(wú)票作業(yè)每次扣5分。1.2.6 新來(lái)人員未經(jīng)安規(guī)考試（含消防內(nèi)容）或考試不及格而上崗，每人次扣2分。1.2.7 外來(lái)的民工及外借人員未進(jìn)行安全教育（含消防內(nèi)容）的每人次扣2分。1.2.8 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組1.3落實(shí)“兩措”計(jì)劃。能正確使用消防工器具。消防器材管理完好，消防器材管理責(zé)任落實(shí)到人，按要求作好記錄。工作現(xiàn)場(chǎng)符合安全規(guī)程要求。按計(jì)劃進(jìn)行事故預(yù)想。101.3.1 分場(chǎng)下達(dá)給班組的兩措計(jì)劃，每有一條未按時(shí)完成扣3分。1.3.2 班組兩措計(jì)劃，每有一條未按時(shí)完成扣2分，無(wú)兩措計(jì)劃或針對(duì)性不強(qiáng)扣2分。1.3.3 熟悉消防工器具性能、存放地點(diǎn)，保持合格狀態(tài)，會(huì)正確使用，達(dá)不到要求每處扣1-3分。1.3.4 消防器材管理責(zé)任未落實(shí)每人次扣3分。1.3.5 消防工作安全教育活動(dòng)記錄未按要求記錄的每處扣1分。1.3.6 在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，無(wú)“三違”現(xiàn)象，否則每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。1.3.7 事故預(yù)想資料不齊全、不實(shí)際、不完整（指缺項(xiàng)、漏項(xiàng)）每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，每少一次扣2分。1.3.8 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組1.4堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有措施、有安排、有記錄。認(rèn)真參加季節(jié)性安全大檢查（含消防檢查），落實(shí)整改措施。堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，認(rèn)真調(diào)查分析事故及異常事件，吸取教訓(xùn)，對(duì)本班發(fā)生的不安全事件要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞事件真相，并要及時(shí)采取措施加以防范。101.4.1 每周一次安全活動(dòng)日，缺一次扣2分。1.4.2 安全活動(dòng)記錄少一次扣2分，內(nèi)容空洞，不聯(lián)系實(shí)際或字跡潦草，每次扣1分。1.4.3 按廠規(guī)定開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查（含消防檢查，下同），并有工作記錄，缺一次扣5分。1.4.4 各班組依照廠、分場(chǎng)安排意見(jiàn)，召開(kāi)全班會(huì)議，學(xué)習(xí)討論，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，提出檢查項(xiàng)目和責(zé)任人，記入安全活動(dòng)記錄簿，由班長(zhǎng)組織實(shí)施，一處不符合要求扣1分。1.4.5 各班組應(yīng)對(duì)大檢查情況進(jìn)行總結(jié)，無(wú)總結(jié)每次扣2分；將大檢查查出項(xiàng)目、整改項(xiàng)目、報(bào)分場(chǎng)（部門）項(xiàng)目、大檢查中的好人好事，發(fā)生的不安全情況以及本班組現(xiàn)存的問(wèn)題，應(yīng)采取的臨時(shí)措施和整改意見(jiàn)等記入安全活動(dòng)記錄薄，按規(guī)定時(shí)間交分場(chǎng)（部門）安全員，由其審查簽字認(rèn)證。一處不符合要求扣1分，整改措施完成率100%，一項(xiàng)未按計(jì)劃完成扣1分。1.4.6 班組內(nèi)發(fā)生的不安全事件未執(zhí)行“三不放過(guò)”扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分，執(zhí)行“三不放過(guò)”，其中任何一項(xiàng)執(zhí)行達(dá)不到規(guī)定要求扣2分。1.4.7 對(duì)本班內(nèi)發(fā)生不安全事件隱瞞不報(bào)的按認(rèn)定性質(zhì)加倍扣分。1.4.9 每月至少進(jìn)行一次消防安全教育，每年至少進(jìn)行一次消防培訓(xùn)、考試，并有記錄，每缺一次扣2分。1.4.10 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組1.5無(wú)人身事故，無(wú)責(zé)任設(shè)備事故，無(wú)責(zé)任火災(zāi)事故，無(wú)責(zé)任障礙，無(wú)人身輕傷，無(wú)責(zé)任交通事故，無(wú)違章，無(wú)異常，無(wú)誤操作事故。201.5.1 發(fā)生人身重傷、事故及以上的不安全事件，扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。1.5.2 發(fā)生一次責(zé)任一類障礙、人身輕傷扣15分，非責(zé)任一類障礙扣10分。兩次扣該項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。1.5.3 發(fā)生一次責(zé)任二類障礙扣10分，非責(zé)任二類障礙扣5分，未遂一次扣3分。1.5.4 發(fā)生一次責(zé)任異?？?分，非責(zé)任異?？?分。1.5.5 違章一次視造成后果程度扣5-25分。1.5.6 發(fā)生一次責(zé)任交通事故扣10分。運(yùn)行班組1.6班組的各種電動(dòng)、起重、安全工器具要定期進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)日期、結(jié)果進(jìn)行登記，各種安全試驗(yàn)標(biāo)簽完好清晰。對(duì)報(bào)廢電動(dòng)工器具要按規(guī)定進(jìn)行處理，不得同合格工器具混放。101.6.1 不按要求進(jìn)行工器具試驗(yàn)的，每件扣2-5分。1.6.2 不進(jìn)行試驗(yàn)狀況登錄的，每件扣2分。1.6.3 標(biāo)簽破損不清的，每件扣1-2分。1.6.4 對(duì)報(bào)廢工器具未按要求處理、同合格工器具混放的，發(fā)現(xiàn)一件扣2-5分。1.6.5 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組1.7嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”（工作票、操作票）、“三制”（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制），并做好相關(guān)記錄。15 1.7.1擅自同意檢修班無(wú)票工作一次扣10分。1.7.2 兩票合格率100%，不合格每份扣5-10分，無(wú)票操作一次扣15分。1.7.3 不嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制每次扣2-5分。1.7.4 未制定巡回檢查路線扣3分，未按規(guī)定進(jìn)行檢查每次扣2分。1.7.5 班組應(yīng)對(duì)巡檢卡組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試，未組織學(xué)習(xí)扣3分，未考試扣2分，一人次不合格扣1分。1.7.6無(wú)故不進(jìn)行設(shè)備（含消防設(shè)施，下同）定期試驗(yàn)輪換每次扣5分。1.7.7 沒(méi)有按規(guī)定程序進(jìn)行交接班每次扣2分。1.7.8 事故牌未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，每次扣1分。1.7.9 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組1.8精心監(jiān)督，精心操作，使設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定在“紅線”運(yùn)行。101.8.1 運(yùn)行操作不認(rèn)真，出現(xiàn)問(wèn)題扣1-15分。1.8.3 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組1.9安全管理上有創(chuàng)造性舉措，受到上級(jí)表彰或推廣。附加分101.9.1有創(chuàng)造性思維，在安全管理上（如管理方式、手段、技術(shù)等）有所創(chuàng)新，做出突出成績(jī)，得到廠表彰或推廣的，加5分，得到省局表彰或推廣的加10分。運(yùn)行班組二、 文 明 生 產(chǎn) （100分）項(xiàng)目序號(hào)考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)得分備注文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)2.1在崗職工著裝符合安全規(guī)程要求，堅(jiān)守工作崗位，文明禮貌，保持良好的工作秩序。152.1.1 工作人員著裝不符合安全、勞動(dòng)保護(hù)要求，每人次扣2分。進(jìn)入工作區(qū)域著裝不符合廠著裝要求，每人次扣2分。2.1.2 值班人員服裝與標(biāo)志不符合要求（如穿背心等），每人次扣1-2分。2.1.3 監(jiān)盤不認(rèn)真，姿勢(shì)不端正，每人次扣1分。2.1.4 值班秩序混亂，有串崗、脫崗、睡崗、大聲喧嘩等現(xiàn)象每人次扣1-2分。2.1.5 做與工作無(wú)關(guān)的事情（如看書報(bào)、雜志等），每人次扣2分。2.1.6 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組2.2值班室、交接班室、休息室做到“五凈”（門窗凈、桌椅凈、文件柜凈、地面凈、墻壁凈）、“五整齊”（桌椅放置、更衣箱和資料工具柜擺放、桌面用品擺放、上墻圖表懸掛、柜桌內(nèi)物品擺放）。202.2.1 “五凈”不符合要求，一處扣2分。2.2.2 “五整齊”不符合要求，一處扣2分。2.2.3 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組2.3各項(xiàng)生產(chǎn)秩序井然,推行定置管理。102.3.1 休息室內(nèi)不得亂放衣物、餐具等，達(dá)不到要求每次扣2分。 推行定置管理，班組的學(xué)習(xí)室、休息室、更衣室、工具柜、資料柜無(wú)定置圖每處扣2分，定置圖不清楚每處扣1分，發(fā)現(xiàn)一處圖物不符扣1分。2.3.2 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組2.4各種記錄、日志抄寫及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不漏抄錯(cuò)抄，不造假表，不亂寫亂畫、亂撕。52.4.1 運(yùn)行操作記錄、日志、操作票放置混亂，每項(xiàng)扣1分。2.4.2 未按時(shí)抄錄表計(jì)，發(fā)生錯(cuò)抄、漏抄，每處扣1分。2.4.3 運(yùn)行記錄、日志等原始記錄有漏項(xiàng)、涂改現(xiàn)象一處扣1分。2.4.4 在記錄本、日志上亂寫亂畫、亂撕一處扣1分。2.4.5 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組2.5所管轄的設(shè)備（含消防設(shè)施，下同）完好、整潔，設(shè)備見(jiàn)本色，標(biāo)志齊全，設(shè)備發(fā)生泄漏能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知檢修處理，分管的衛(wèi)生區(qū)域無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)積垢、無(wú)雜物。252.5.1 衛(wèi)生區(qū)域沒(méi)有明確分工到人，未制定衛(wèi)生責(zé)任制扣2分。2.5.2 衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有紙屑、雜物、衛(wèi)生死角一處扣2分，煙頭一個(gè)扣5分；控制室、值班室及主要通道、樓梯等發(fā)現(xiàn)煙頭一個(gè)扣10分。2.5.3 設(shè)備（含消防設(shè)施，下同）、地面、欄桿、樓梯等處有積塵、積垢、油漬一處扣1分。2.5.4 檢修工作完畢未清理衛(wèi)生就注銷工作票每處扣1分，廠房?jī)?nèi)主要通道不暢通（檢修現(xiàn)場(chǎng)除外）影響檢查操作及事故處理等未及時(shí)聯(lián)系清理每處扣1分。2.5.5 隨處傾倒垃圾、雜物一次扣1分。2.5.6 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組2.6安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備符合規(guī)定，溝道蓋板、欄桿、保溫、照明齊全完好。102.6.1 安全防護(hù)設(shè)施不全，沒(méi)有及時(shí)采取措施通知有關(guān)部門盡快處理每處扣2分。2.6.2 欄桿、保溫不齊全每處扣2分，溝道蓋板損壞未及時(shí)聯(lián)系維修每個(gè)扣2分。2.6.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明不亮者每處扣1分（檢修責(zé)任除外）。2.6.4 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組2.7提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，杜絕污染環(huán)境的現(xiàn)象發(fā)生。152.7.1 因工作人員過(guò)失造成跑酸、跑油、跑堿、跑粉等，造成環(huán)境污染扣3分。2.7.2 向地溝、管溝內(nèi)傾倒污水、污油每次扣2分。2.7.3 發(fā)生其他造成環(huán)境污染的現(xiàn)象視情況扣2-5分。2.7.4 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組2.8在文明生產(chǎn)上有創(chuàng)造性舉措，做出突出成績(jī)，受到上級(jí)表彰或推廣。附加分102.8.1 能創(chuàng)造性思維，在文明生產(chǎn)中做出突出成績(jī)，如創(chuàng)新的管理方式、手段、技術(shù)改進(jìn)等，得到廠表彰或推廣的加5分，得到省局表彰或推廣的加10分。運(yùn)行班組三、 專 業(yè) 管 理 （100分）項(xiàng)目序號(hào)考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)得分備注專業(yè)管理專業(yè)管理3.1計(jì)劃管理班組有月度工作計(jì)劃，每日有工作布置，有月度工作總結(jié)。53.1.1 班組無(wú)月度計(jì)劃每次扣2分，班長(zhǎng)工作日志不按廠規(guī)定記錄的，每次扣1分。有月度生產(chǎn)工作總結(jié)，做不到每次扣2分。3.1.2 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組3.2運(yùn)行設(shè)備管理定期進(jìn)行檢查、維護(hù)設(shè)備（含消防設(shè)施，下同）。設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理得當(dāng)。設(shè)備缺陷資料齊全。有明確的設(shè)備分工（崗位）責(zé)任制。203.2.1 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后沒(méi)有及時(shí)登錄并聯(lián)系檢修處理每次扣2分。處理完缺陷未及時(shí)登錄每次扣2分。3.2.2 與檢修消缺配合協(xié)調(diào)不好，延誤消缺時(shí)間每次扣4分。3.2.3 設(shè)備消缺后沒(méi)有檢查質(zhì)量就注銷工作票每次扣2分。3.2.4 熱工、電氣保護(hù)及自動(dòng)裝置不按規(guī)定投入或未經(jīng)允許自行切除，每次扣10-25分。3.2.5 消防泵定期試驗(yàn)，缺一次扣10分。3.2.6 違反調(diào)度命令或因組織不當(dāng)延誤設(shè)備啟停，每發(fā)生一次扣10分。3.2.7 設(shè)備主人責(zé)任制不明確、不落實(shí)每崗扣5分。3.2.8 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)“事故牌”每次扣2分。3.2.9 應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷或致使缺陷擴(kuò)大的每次扣2-10分。3.2.10 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組3.3指標(biāo)管理嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理，大力開(kāi)展五值小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。103.3.1 因本班責(zé)任運(yùn)行指標(biāo)超出規(guī)定，每次扣1分。3.3.2 運(yùn)行人員要根據(jù)狀況（或耗差顯示屏）及時(shí)切換設(shè)備，做不到每次扣1分。3.3.3 五值小指標(biāo)競(jìng)賽，記錄填寫存在問(wèn)題每處扣1分，弄虛作假每次扣5分。3.3.4 各項(xiàng)定額經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)未完成（按月統(tǒng)計(jì)計(jì)算）每項(xiàng)扣2分。3.3.5 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。 運(yùn)行班組3.4節(jié)能管理節(jié)能組織健全，進(jìn)入廠三級(jí)節(jié)能網(wǎng)的班組（見(jiàn)廠發(fā)名單）要正常開(kāi)展活動(dòng)。103.4.1 每月一次節(jié)能分析會(huì)（見(jiàn)廠節(jié)能網(wǎng)絡(luò)），并認(rèn)真做好記錄，缺一次扣2分，弄虛作假者扣5分。3.4.2 積極參加節(jié)能網(wǎng)活動(dòng)，做到節(jié)能有計(jì)劃，有措施，有落實(shí)，做不到扣2分。4.5.3 節(jié)能資料不齊全，每少一份扣1分。3.4.4 存在長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象一處扣3分。3.4.5 通過(guò)五值競(jìng)賽總結(jié)月、季、年各班指標(biāo)完成值，未完成計(jì)劃指標(biāo)的每項(xiàng)扣1分。3.4.6 因節(jié)能管理出現(xiàn)問(wèn)題被廠考核每次扣5分。3.4.7 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組3.5工具、備品等管理完好有序，按照要求定期校驗(yàn)。103.5.1 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)使用的儀器、儀表、工具應(yīng)完好備用。達(dá)不到每臺(tái)件扣1分，丟失或損壞扣2分。3.5.2 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)使用的重要儀表、絕緣工具、應(yīng)定期校驗(yàn)，達(dá)不到每臺(tái)件扣2分。3.5.3 運(yùn)行常用備品、工器具、鑰匙等管理有序，因管理不善，影響使用每次扣1分。3.5.4 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組3.6建立QC小組，活動(dòng)正常，有記錄、有成效。103.6.1 未建立QC小組扣10分；建立QC小組，但無(wú)活動(dòng)或弄虛作假的扣5分；缺記錄扣2分，整個(gè)活動(dòng)未按PDCA循環(huán)進(jìn)行扣2分，無(wú)活動(dòng)成果的扣2分。3.6.2 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組3.7按廠及分場(chǎng)計(jì)劃要求組織班組成員學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程，并進(jìn)行考試，參考率、合格率達(dá)100%。103.7.1 未參加規(guī)程考試一人次扣2分，考試不合格一人次扣2分，經(jīng)補(bǔ)考合格一人次扣1分。3.7.2 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組3.8勞動(dòng)管理建立職工業(yè)績(jī)考核制度，按月進(jìn)行，有實(shí)施細(xì)則（辦法）。按定額組織生產(chǎn)。職工出勤率達(dá)到96%以上，做到統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)。勞動(dòng)紀(jì)律好，考核認(rèn)真。工時(shí)考核不低于廠規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（50%）。253.8.1 按廠崗位定員組織生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)，替崗人員要落實(shí)責(zé)任制，達(dá)不到要求每人次扣5分。3.8.2 未經(jīng)考試合格的人員頂替上崗或低崗位頂替高崗位，發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。3.8.3 在崗位定員范圍內(nèi)，自行解決了各種假期享受規(guī)定，達(dá)不到要求每人次扣5分。3.8.4 職工月出勤率達(dá)不到96%，每降低1%扣2分（按月累計(jì)統(tǒng)計(jì)計(jì)算）。3.8.5 考勤、保健、獎(jiǎng)金報(bào)表上報(bào)及時(shí)，記錄真實(shí)，達(dá)不到要求每項(xiàng)扣2分（按月計(jì)算），月統(tǒng)計(jì)上報(bào)每遲一天扣1分，發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣10分。3.8.6 按時(shí)考勤，記錄完整，年內(nèi)考勤、補(bǔ)休記錄、獎(jiǎng)金分配有據(jù)可查，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣2分（按月計(jì)算）。3.8.7 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。遲到、早退、不按規(guī)定著裝、不佩戴工作牌、未戴出入證、工作時(shí)間串崗、脫崗、洗衣服等每人次扣10分，各種違紀(jì)現(xiàn)象都有記錄，并進(jìn)行月度考核，達(dá)不到要求的，每項(xiàng)扣2分。3.8.8 工時(shí)考核低于廠規(guī)定，每降低1%扣2分（按月考核）。3.8.9 職工業(yè)績(jī)考核不認(rèn)真或出現(xiàn)問(wèn)題，每次扣5-10分（按月考核），未進(jìn)行職工業(yè)績(jī)考核的，每次扣10分，無(wú)職工業(yè)績(jī)考核辦法（細(xì)則）的扣20分。3.8.10 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組3.9專業(yè)管理上有創(chuàng)造性舉措，做出突出成績(jī)，受到上級(jí)表彰或推廣。附加分103.9.1 有創(chuàng)造性思維，在專業(yè)管理中做出突出成績(jī)，如創(chuàng)新的管理方式、手段、技術(shù)改進(jìn)等，得到廠表彰或推廣的加5分，得到省局表彰或推廣的加10分。運(yùn)行班組四、 基 礎(chǔ) 管 理 工 作 （100分）項(xiàng)目序號(hào)考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)得分備注基礎(chǔ)管理工作基礎(chǔ)管理工作基礎(chǔ)管理工作4.1班組組織健全，職責(zé)明確，責(zé)任制落實(shí)到位。154.1.1 班組組織不健全扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。4.1.2 未建立以班長(zhǎng)為主的有技術(shù)負(fù)責(zé)人和黨、團(tuán)、工會(huì)小組長(zhǎng)參加的班委會(huì)扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。4.1.3 班組未設(shè)兼職工管員扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。缺一員扣1分（一般設(shè)安全員、消防員、技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)員、考勤核算員、政治宣傳員、生活福利員）。4.1.4 各崗位人員分工明確責(zé)任制度落實(shí)，達(dá)不到要求，每崗每項(xiàng)扣3分；分工圖表要上墻，未上墻扣3分，因人員變動(dòng)未及時(shí)調(diào)整（包括上墻圖表）扣2分。4.1.5 各兼職工管員有明確的責(zé)任制，做到盡職盡責(zé)開(kāi)展工作，每發(fā)現(xiàn)一位工管員作用發(fā)揮不好扣2分。4.1.6 堅(jiān)持正常的會(huì)議制度和活動(dòng)，并做記錄，少一次扣2分，記錄不符合要求，每次扣1分。4.1.7 班組成員之間，班委會(huì)成員之間鬧不團(tuán)結(jié)，影響生產(chǎn)工作，每次扣5分。4.1.8 管理混亂扣5分。4.1.9 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組4.2認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格各項(xiàng)考核，堅(jiān)持按勞分配原則，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)金分配合理、公開(kāi)。開(kāi)展班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析。254.2.1班組應(yīng)根據(jù)分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核規(guī)定，制定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和考核辦法，未制定扣10分。4.2.2 班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核不嚴(yán)格，不認(rèn)真，每次扣1-2分。無(wú)考核記錄扣5分。4.2.3 班組的考核和獎(jiǎng)金分配，做到公開(kāi)、合理，達(dá)不到者，每次扣5分。4.2.4 獎(jiǎng)金發(fā)放透明，各項(xiàng)獎(jiǎng)懲均應(yīng)記入獎(jiǎng)金記錄本，并有領(lǐng)款人簽字，無(wú)簽字每人次扣2分，對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行截留私設(shè)小金庫(kù)者，視情節(jié)扣5-20分。4.2.5 按時(shí)抄錄日志，及時(shí)分析主要表計(jì)累計(jì)表碼。遲抄一次扣2分，抄錯(cuò)一次扣5分，核算錯(cuò)誤一項(xiàng)扣2分；兩次加倍。4.2.6 每運(yùn)行周召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，針對(duì)設(shè)備和操作上存在的問(wèn)題，提出建議或改進(jìn)意見(jiàn)。 4.2.7 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組4.3班組各項(xiàng)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、記錄、圖紙、圖表資料齊全。各種原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，字跡工整。設(shè)備變更后的規(guī)程、圖紙應(yīng)及時(shí)修改。204.3.1 班組應(yīng)具備的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、圖表資料不齊全，缺一種扣5分。 4.3.2 上述規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、圖表資料等應(yīng)分門別類進(jìn)行保管，并要有檢索（索引），達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分。4.3.3 班組應(yīng)具備的記錄、圖紙、資料等不規(guī)范，每處扣2分。4.3.4 班組圖紙過(guò)期、模糊不清每處扣1分，圖紙錯(cuò)誤每處扣5分。4.3.5 應(yīng)上墻的資料未上墻，缺一項(xiàng)扣2分，設(shè)備變更后規(guī)程、圖紙內(nèi)容未及時(shí)更換，每項(xiàng)扣2分。4.3.6 班組所有記錄，字跡不工整，亂畫、亂寫，每處扣1分。4.3.7 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組4.4推行看板管理，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段搞好班組工作。154.4.1 缺一種看板扣5分。4.4.2 看板圖表與實(shí)際不符一處扣2分。4.4.3 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組4.5制定年、月度培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到本崗位的“三熟”、“三能”，培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)90%以上。154.5.1 班組應(yīng)有年、月度培訓(xùn)計(jì)劃，無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分，月計(jì)劃少一次扣5分。4.5.2 培訓(xùn)工作未按計(jì)劃組織實(shí)施，完成率低于90%，每降10%扣2分。4.5.3 培訓(xùn)記錄齊全、規(guī)范，記錄不完整或弄虛作假，每次扣2分。4.5.4 個(gè)人學(xué)習(xí)筆記要按時(shí)記錄，完不成者每人次扣1分。4.5.5 培訓(xùn)未與獎(jiǎng)懲掛鉤考核扣5分，培訓(xùn)獎(jiǎng)懲無(wú)記錄每次扣2分。4.5.6 全員培訓(xùn)率100%，持證上崗率達(dá)到廠要求，全員培訓(xùn)率每低10%扣2分，持證上崗率每降低10%扣5分。4.5.7 廠及部門組織的各類專業(yè)考試參考率、及格率均達(dá)100%，每有一人次達(dá)不到要求扣2分。4.5.8 培訓(xùn)資料存放整齊有條理，資料雜亂扣2分。4.5.9 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組4.6嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電企業(yè)三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)）。104.6.1 班組應(yīng)將學(xué)習(xí)“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容列入年度培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，無(wú)學(xué)習(xí)計(jì)劃者扣5分，列入計(jì)劃未認(rèn)真執(zhí)行的每項(xiàng)扣1分。4.6.2 嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，標(biāo)準(zhǔn)中的要求未落實(shí)或執(zhí)行不到位或出現(xiàn)差錯(cuò)視情節(jié)每次扣1-5分。4.6.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況與考核掛鉤，并做好嚴(yán)格考核，未與考核掛鉤每人次扣1分，考核不嚴(yán)或無(wú)考核每人次扣2分。4.6.4 全部上崗值班人員均應(yīng)考試合格，達(dá)不到每人次扣1分。4.6.5 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組4.7基礎(chǔ)管理工作上有創(chuàng)造性舉措，做出突出成績(jī)，受到上級(jí)表彰或推廣。附加分104.7.1 有創(chuàng)造性思維，在基礎(chǔ)管理工作中做出突出成績(jī)，如創(chuàng)新的管理方式、手段、技術(shù)改進(jìn)等，得到廠表彰或推廣的加5分，得到省局表彰或推廣的加10分。運(yùn)行班組五、精 神 文 明 建 設(shè) （100分）項(xiàng)目序號(hào)考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)得分備注精神文明建設(shè)精神文明建設(shè)精神文明建設(shè)5.1班組組織健全，職責(zé)明確，責(zé)任制落實(shí)，并有分工文件記錄（經(jīng)分場(chǎng)批準(zhǔn)），每月召開(kāi)一次會(huì)議。班組長(zhǎng)以身作則，模范帶頭作用好。班委會(huì)成員團(tuán)結(jié)，班組保質(zhì)保量地完成本部門下達(dá)的精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任。205.1.1 班委會(huì)不健全，職責(zé)不明確（以分場(chǎng)批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)）扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。缺一員扣1分（一般設(shè)安全員、消防員、技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)員、考勤核算員、政治宣傳員、生活福利員）。班組長(zhǎng)不能嚴(yán)格要求自己扣5分（調(diào)查了解）。5.1.2 班委會(huì)每月至少召開(kāi)一次會(huì)議（以會(huì)議記錄為準(zhǔn)），不進(jìn)行不得分，不符合記錄要求，每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣2分。5.1.3 班委會(huì)成員要認(rèn)真做好該班成員的思想政治工作，做到思想問(wèn)題不上交。發(fā)生思想問(wèn)題不聞不問(wèn)造成一定影響時(shí)，每人次扣5分，情況嚴(yán)重者扣10-20分。5.1.4 班委會(huì)成員不團(tuán)結(jié)，造成不良影響，視情節(jié)扣5-20分。5.1.5 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組5.2遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)行為，搞好班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。255.2.1 違法亂紀(jì)受到行政處分，每人次扣10-25分；違反社會(huì)公德和職業(yè)道德，每人次扣5-25分。5.2.2 違反公共秩序，打架斗毆，酗酒鬧事等，每人次扣10-25分。5.2.3 有“黃、賭、毒”行為，每人次扣10-25分。5.2.4 帶酒味上班，每人次扣5分。5.2.5 偷拿公物，每人次扣10-25分。5.2.6 工作推諉扯皮每次扣3分。5.2.7 積極參加廠、分場(chǎng)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)故不參加者，每次扣3分。5.2.8 其他違法違紀(jì)事件，視情節(jié)每人次扣5-10分。運(yùn)行班組5.3堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，做好思想政治工作，班組作風(fēng)正，職工思想穩(wěn)定。205.3.1 班組應(yīng)堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度（結(jié)合廠、分場(chǎng)布置的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)），并做好記錄。政治學(xué)習(xí)少一次扣3分，記錄不真實(shí)，每次扣2分；記錄潦草不認(rèn)真，每次扣1分。5.3.2 按規(guī)定參加廠與分場(chǎng)舉辦的各種政治培訓(xùn)班，參學(xué)率、參考率、及格率均達(dá)100%，每有一人次達(dá)不到要求扣2分。5.3.2 班組的包保措施齊全，沒(méi)有具體措施扣5分。5.3.3 組織職工簽訂“責(zé)任狀”，每缺一個(gè)扣2分。5.3.4 每月對(duì)精神文明建設(shè)工作有布置、有檢查、有記錄。無(wú)記錄，每次扣2分。5.3.5 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣1-5分。運(yùn)行班組5.4每月由工會(huì)小組長(zhǎng)主持召開(kāi)一次全班職工參加的班組民主管理會(huì)，聽(tīng)取評(píng)議班組上月份的工作總結(jié)，討論當(dāng)月工作計(jì)劃、承包方案、獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)。工會(huì)小組長(zhǎng)、職工代表認(rèn)真組織貫徹職代會(huì)決議，組織班組成