薪酬管理_企業(yè)勞動工資統(tǒng)計

第七章企業(yè)勞動工資統(tǒng)計 企業(yè)從業(yè)人員的概念 所謂從業(yè)人員是指從事一定社會勞動并取得勞動報酬或經(jīng)營收入的全部勞動力 企業(yè)從業(yè)人員是指在企業(yè)中從事一定生產(chǎn)經(jīng)營活動并取得勞動報酬或經(jīng)營收入的全部勞動力 不包括離開本企業(yè)仍保留勞動關(guān)系的職工 企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計的范圍及原則 1 企業(yè)在崗職工 一 從業(yè)人員統(tǒng)計包括的范圍2 企業(yè)其他從業(yè)人員 1 離開本企業(yè)仍保留勞動關(guān)系的職工 二 從業(yè)人員統(tǒng)計2 生產(chǎn)經(jīng)營性原因離開本企業(yè)仍保留勞動關(guān)系的職工 不包括的范圍3 企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)職工 三 從業(yè)人員統(tǒng)計的原則根據(jù)統(tǒng)計分析的不同需要 企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計可以有兩個口徑 一是作為企業(yè)生產(chǎn)要素的企業(yè)勞動者 二是反映規(guī)模的企業(yè)全部勞動者 為了進行企業(yè)經(jīng)濟核算和避免企業(yè)間統(tǒng)計上的重復(fù) 企業(yè)從業(yè)人員的統(tǒng)計原則上是 誰發(fā)工資誰統(tǒng)計 企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量與構(gòu)成統(tǒng)計 一 企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計1 企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)2 企業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) 二 企業(yè)從業(yè)人員的構(gòu)成統(tǒng)計1 按用工期限分組2 按工作崗位分組3 按工人在生產(chǎn)中的作用分組4 按工種和熟練程度分組5 按文化程度分組 企業(yè)從業(yè)人員變動統(tǒng)計 一 從業(yè)人員絕對量變動統(tǒng)計1 本期增加從業(yè)人員人數(shù)增加人數(shù)是指在報告期內(nèi) 本企業(yè)招收 錄用和調(diào)入的全部從業(yè)人員數(shù) 2 本期減少從業(yè)人員人數(shù)減少人數(shù)是指在報告期內(nèi) 離開本單位且不再由本單位支付報酬的人員 二 從業(yè)人員相對量變動統(tǒng)計從業(yè)人員總數(shù)變動程度指標(biāo) 它是期內(nèi)凈增從業(yè)人員人數(shù)或凈減從業(yè)人員人數(shù)與期初從業(yè)人員之比 勞動時間的計量單位 工人的勞動時間一般是以工日或工時為計量單位 在八小時工作制度下 一個工日就相當(dāng)于一個工人做工八小時 一個工人勞動一個小時就叫一個工時 在某些特定條件下 例如 在制定勞動消耗定額和核算單位產(chǎn)品勞動消耗量時 也用 分 作為計算勞動時間的單位 勞動時間的分類 1 報告期日歷工時 工日 2 制度公休工時 工日 3 制度工作工時 工日 4 出勤與加班工時 工日 5 缺勤 停工 非生產(chǎn)工時 工日 6 實際工作工時 工日 與制度內(nèi)實際工作工時 工日 勞動時間的構(gòu)成 日歷工時 工日 制度工作工時 工日 制度公休工時 工日 制度工作工時 工日 出勤工時 工日 缺勤工時 工日 出勤工日 制度內(nèi)實際工作工日 全日停工工日 全日非生產(chǎn)工日出勤工時 制度內(nèi)實際工作工時 停工工時 非生產(chǎn)工時實際工作工日 制度內(nèi)實際工作工日 公休加班工日制度內(nèi)實際工作工時 制度內(nèi)實際工作工日 8 非全日停工工時 非全日非生產(chǎn)工時 非全日缺勤工時實際工作工時 加點工時 加班工時 制度內(nèi)實際工作工時加班工時 加班工日 8 勞動時間利用情況統(tǒng)計指標(biāo) 一 二 三 四 勞動時間平衡表的構(gòu)成 勞動時間平衡表由勞動資源與勞動消耗兩個部分組成 左邊這部分是勞動資源 它是以制度工時總數(shù)為基礎(chǔ) 作為最大可能工作時間 右邊部分是勞動消耗 除列出制度內(nèi)實際工作工時外 對未使用的時間加以分類 并按其發(fā)生大的具體原因逐項列出 勞動時間平衡表分析 1 分析勞動時間未能充分利用的原因2 分析勞動時間未能充分利用而造成的損失3 分析加班加點情況4 分析勞動時間未被利用的潛力 思考練習(xí)題10解答 1 計算有關(guān)數(shù)據(jù) 1 日歷工作 工日數(shù)1000 31 31000 工日 工時數(shù)31000 8 248000 工時 2 公休 工日數(shù)1000 2 5 7000 工日 工時數(shù)7000 8 56000 工時 3 制度工作 工日數(shù)1000 31 7 24000 工日 工時數(shù)24000 8 192000 工時 4 缺勤 工日數(shù)1010 工日 工時數(shù)1010 8 4600 12680 工時 5 出勤 工日數(shù)24000 1010 22990 工日 工時數(shù)192000 12680 179320 工時 思考練習(xí)題10解答 6 停工 工日數(shù)50 工日 工時數(shù)50 8 950 1350 工時 7 非生產(chǎn) 工日數(shù)100 工日 工時數(shù)100 8 750 1550 工時 8 加班 工日數(shù)250 工日 工時數(shù)250 8 1750 3750 工時 9 制度實際工作 工日數(shù)24000 1010 50 100 22840 工日 工時數(shù)22840 8 4600 950 750 176420 工時 10 實際工作 工日數(shù)22840 250 23090 工日 工時數(shù)176420 3750 180170 工時 思考練習(xí)題10解答 3 計算勞動時間按利用情況統(tǒng)計指標(biāo) 1 出勤率 工時 179320 192000 93 396 出勤率 工日 22990 24000 95 792 2 出勤工時利用率 176420 179320 98 383 出勤工日利用率 22840 22990 99 348 3 制度實際工時利用率 176420 192000 91 89 制度實際工日利用率 22840 24000 95 17 1 2 3 之間的關(guān)系制度時間實際利用率 出勤時間利用率 出勤率工時 91 89 98 383 93 396 工日 95 17 99 348 95 972 勞動日利用率 176420 24000 192000 24000 91 89 思考練習(xí)題10解答 4 對勞動時間利用分析 1 勞動時間未能充分利用的主要原因勞動時間未能利用率 15580 192000 8 11 其中 僅病假7000工時占3 64 7000 192000 是勞動時間未利用的主要原因 2 由于工時未能充分利用而造成的損失由于工時未能充分利用而損失的勞動力 人 15580 31 7 8 81 15人 3 加班加點分析加班加點強度指標(biāo) 3750 176420 2 13工時 百工時說明制度內(nèi)實際每一個百工時中響應(yīng)有2 13個加班加點工時 加班加點比重指標(biāo) 3750 180170 2 08 說明實際工作工時中有2 08 加班加點工時 勞動生產(chǎn)率的表現(xiàn)形式 勞動生產(chǎn)率是指勞動者在一定時間內(nèi)所創(chuàng)造的勞動成果與其相適應(yīng)的勞動消耗量的比值 勞動生產(chǎn)率的表現(xiàn)形式勞動生產(chǎn)率正 逆指標(biāo)公式 勞動生產(chǎn)率的正指標(biāo)與逆指標(biāo)只是表現(xiàn)形式不同 其經(jīng)濟意義完全一樣 兩者在數(shù)量上互為倒數(shù) 企業(yè)勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計一般采用正指標(biāo) 逆指標(biāo)多用于勞動定額方面 勞動生產(chǎn)率的分類 1 按不同從業(yè)人員范圍計算的勞動生產(chǎn)率指標(biāo)在我國企業(yè)統(tǒng)計的實踐中 比較常用的是工人勞動生產(chǎn)率和全員勞動生產(chǎn)率 工人勞動生產(chǎn)率與全員勞動生產(chǎn)率的關(guān)系 2 按不同時間尺度計算的勞動生產(chǎn)率指標(biāo)不同時間尺度的勞動生產(chǎn)率指標(biāo)有 時勞動生產(chǎn)率 日勞動生產(chǎn)率和月 季 年 勞動生產(chǎn)率指標(biāo) 按不同時間尺度計算的勞動生產(chǎn)率指標(biāo)之間的關(guān)系 3 按不同勞動成果計算的勞動生產(chǎn)率指標(biāo) 企業(yè)勞動生產(chǎn)率動態(tài)分析 為了反映企業(yè)勞動生產(chǎn)率的動態(tài)變化 需要計算企業(yè)勞動生產(chǎn)率指數(shù) 企業(yè)勞動生產(chǎn)率指數(shù)包括企業(yè)勞動生產(chǎn)率總指數(shù) 企業(yè)勞動生產(chǎn)率固定構(gòu)成指數(shù)和企業(yè)勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù) 三種企業(yè)勞動生產(chǎn)率指數(shù)的關(guān)系 企業(yè)勞動生產(chǎn)率的因素分析 1 勞動力結(jié)構(gòu)變化對全員勞動生產(chǎn)率影響分析2 勞動時間利用情況對企業(yè)勞動生產(chǎn)率影響分析 企業(yè)勞動生產(chǎn)率變動對勞動成果及勞動力影響分析 1 企業(yè)勞動生產(chǎn)率變動對勞動成果的影響分析 1 以活勞動消耗為條件計算的勞動生產(chǎn)率對企業(yè)勞動成果的影響 2 以勞動時間消耗為條件計算的勞動生產(chǎn)率對企業(yè)勞動成果的影響2 企業(yè)勞動生產(chǎn)率變動對勞動力數(shù)量影響分析 習(xí)題11解答 習(xí)題11解答 1 全員勞動生產(chǎn)率變動的因素分析全員勞動生產(chǎn)率指數(shù) 工人勞動生產(chǎn)率指數(shù) 工人占全部職工比重指數(shù)相對數(shù) 109 09 106 67 102 27 全員勞動生產(chǎn)率增加 報告期全員勞動生產(chǎn)率 基期全員勞動生產(chǎn)率絕對數(shù) 90 91 元 人 1090 91 元 人 1000 元 人 其中 1 工人勞動生產(chǎn)率變動的影響 報告期工人勞動生產(chǎn)率 基期工人勞動生產(chǎn)率 報告期工人占全部職工的比重 1333 333 1250 81 818 68 18 元 人 2 工人占全部職工比重變動影響 報告期工人占全部職工比重 基期工人占全部職工比重 基期工人勞動生產(chǎn)率 81 818 80 1250 22 73 元 人 3 綜合影響 90 91 元 人 68 18 元 人 22 73 元 人 習(xí)題11解答 2 企業(yè)增加值變動的因素分析企業(yè)增加值指數(shù) 工人人數(shù)指數(shù) 工人勞動生產(chǎn)率指數(shù)相對數(shù) 120 112 5 106 67 企業(yè)增加值增長 報告期增加值 基期增加值絕對數(shù) 20 萬元 120 萬元 100 萬元 其中 1 由于工人勞動生產(chǎn)率提高而增加的增加值 報告期工人勞動生產(chǎn)率 基期工人勞動生產(chǎn)率 報告期工人人數(shù) 1333 333 1250 900 74999 7 7 50 萬元 2 由于工人人數(shù)增加而增加的增加值 報告期工人人數(shù) 基期工人人數(shù) 基期工人勞動生產(chǎn)率 900 800 1250 12 50 萬元 3 綜合影響 20 萬元 7 50 萬元 12 50 萬元 例題 某企業(yè)某月制度工日23天 每日制度工作時間為8小時 工人月平均人數(shù)為450人 全月增加值746550元 該月全日停工及全日缺勤共900工日 非全日停工及非全日缺勤共4500工時 要求 1 計算該月份時勞動生產(chǎn)率 日勞動生產(chǎn)率及月勞動生產(chǎn)率 2 用數(shù)字說明該月份時勞動生產(chǎn)率與日勞動生產(chǎn)率的關(guān)系以及日勞動生產(chǎn)率與月勞動生產(chǎn)率的關(guān)系 3 計算該月份由于每日制度工時未能充分利用對日勞動生產(chǎn)率造成的損失 4 計算該月份由于制度工日未能充分利用對月勞動生產(chǎn)率造成的損失 5 如果未充分利用的制度工時與工日全部利用起來 可使月勞動生產(chǎn)率提高多少 例題 1 計算該月份時勞動生產(chǎn)率 日勞動生產(chǎn)率及月勞動生產(chǎn)率實際工作工日 23 450 900 9450 天 實際工作工時 9450 8 4500 71100 小時 時勞動生產(chǎn)率 增加值 實際工作工時數(shù) 746550 7110 10 5 元 月勞動生產(chǎn)率 增加值 實際工作工日數(shù) 746550 9450 79 元 月勞動生產(chǎn)率 增加值 月平均人數(shù) 746550 450 1659 元 例題 2 用數(shù)字說明該月份時勞動生產(chǎn)率與日勞動生產(chǎn)率的關(guān)系以及日勞動生產(chǎn)率與月勞動生產(chǎn)率的關(guān)系 日勞動生產(chǎn)率 時勞動生產(chǎn)率 平均實際工作日長度 10 5 元 7 5238 小時 79 元 月勞動生產(chǎn)率 日勞動生產(chǎn)率 平均實際工作月長度 79 元 21 天 1659 元 平均實際工作日長度 實際工作工時數(shù) 實際工作工日數(shù)71100 9450 7 5238 小時 平均實際工作月長度 實際工作工日數(shù) 月平均人數(shù) 9450 450 21 天 例題 3 計算該月份由于每日制度工時未能充分利用對日勞動生產(chǎn)率造成的損失 8小時 7 5238小時 10 5 元 5 元 由于平均實際工作日長度比制度規(guī)定8小時少0 4762小時 造成日勞動生產(chǎn)率減少5元 如補上0 4762小時 則日勞動生產(chǎn)率可達到84元 例題 4 計算該月份由于制度工作日未能充分利用對月勞動生產(chǎn)率造成的損失 23天 21天 79元 158元由于平均實際工作月長度比制度規(guī)定工作23天少2天 造成月勞動生產(chǎn)率減少158元 如補上2天 則月勞動生產(chǎn)率可達到1817元 例題 5 如果未充分利用的制度工時與工日全部利用起來 可使月勞動生產(chǎn)率提高多少 若將每日差的0 4762小時和全月差的2天補上 則月勞動生產(chǎn)率可達到1932元 即10 5 8 23 1932元 月勞動生產(chǎn)率提高273元 企業(yè)生產(chǎn)定額統(tǒng)計 企業(yè)生產(chǎn)定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下 生產(chǎn)每件產(chǎn)品或完成每道工序計劃規(guī)定應(yīng)達到的勞動效率 它是衡量車間 班組和個人勞動成果的根據(jù) 也是編制各種計劃及計算能力的重要依據(jù)之一 生產(chǎn)定額有產(chǎn)量定額和工時定額兩種表示方法 二 企業(yè)生產(chǎn)定額統(tǒng)計1 基本工時定額和補充工時定額 2 合格品產(chǎn)量和非工人過失的廢品量 3 實際耗用勞動時間統(tǒng)計 企業(yè)生產(chǎn)定額分析 1 企業(yè)生產(chǎn)定額基本分析2 生產(chǎn)定額完成情況分析 1 單一產(chǎn)品生產(chǎn)定額的計算 2 多種產(chǎn)品生產(chǎn)定額完成率的計算 企業(yè)工資和福利 一 企業(yè)工資制度1 技術(shù)等級工資制2 崗位技能工資制3 職務(wù)等級工資制4 結(jié)構(gòu)工資制 二 企業(yè)工資形式工資形式是指企業(yè)核算和支付從業(yè)人員報酬的形式 屬于直接的勞動報酬 我國企業(yè)工資的主要形式有計時工資 計件工資 獎金和津貼等 前兩種是工資的基本形式 后兩種是工資的輔助形式 三 企業(yè)保險與福利社會主義制度下 勞動者除工資以外 還享受保險和生活福利待遇 企業(yè)職工工資 工資是指企業(yè)以貨幣形式或?qū)嵨镄问?根據(jù)勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的技能 工作強度和實際貢獻等 分配給勞動者個人的勞動報酬 從業(yè)人員勞動報酬是指企業(yè)在一定時期內(nèi) 直接支付給本企業(yè)全部從業(yè)人員的勞動報酬總額 包括在崗職工工資總額和本企業(yè)其他從業(yè)人員勞動報酬兩部分 不包括離開本企業(yè)仍保留勞動關(guān)系的職工生活費 企業(yè)職工工資總額 企業(yè)職工工資總額 就是企業(yè)在一定時期 年 季 月 內(nèi)直接實際支付給本企業(yè)全部職工的勞動報酬總額 1 職工工資總額的統(tǒng)計范圍職工工資總額包括計時工資 計件工資 獎金 計件超額工資 各種津貼和補貼 加班加點工資 特殊情況下支付的工資 其他工資 等 職工工資總額的計算應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動報酬為依據(jù) 2 職工工資總額不包括的項目 企業(yè)職工工資構(gòu)成 職工工資總額構(gòu)成是指將工資總額按其只能及發(fā)放形式區(qū)分的若