人力資源管理的歷史及發(fā)展.doc

人力資源管理的歷史及發(fā)展人力資源管理做為一門學(xué)科，越來越受到企業(yè)與社會的認(rèn)可與關(guān)注，從初期的人事管理至現(xiàn)在的戰(zhàn)略性人力資源管理，人力資源管理到底走過了怎樣的歷程，以史為簽，有助于我們每一位從業(yè)者或關(guān)心人力資源管理發(fā)展的社會人了解與關(guān)注。學(xué)述無國界，縱觀現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的歷程，從西方起源至今大致經(jīng)歷了如下重要時期： 一、經(jīng)驗管理時期 這一時期是從西方資本主義工業(yè)革命開始至19世紀(jì)末泰勒制產(chǎn)生之前。這一時期西方工業(yè)革命和社會生產(chǎn)力迅猛發(fā)展，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟收益，但同時也給勞動者的生理和心理帶來了無比的傷害，從喜劇大師卓別林的電影中可見一般，此時，有一代表人物羅伯特歐文（RobertOwen,1771-1858）曾經(jīng)在蘇格蘭的一家紡織工廠進行了有益改革，并創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)，提出了一些嶄新的觀點，被人們稱為“現(xiàn)代人事管理之父”。 二、科學(xué)管理時期 這一時期是從19世紀(jì)末至20世紀(jì)20年代。這一時期誕生了一名對現(xiàn)代人力資源管理理論具有舉足輕重影響力的人物，被稱為“科學(xué)管理之父”的美國管理學(xué)家泰勒（FrederickWinslowTaylor,1856-1915），期間與其他管理學(xué)家一起倡導(dǎo)的“動作與時間管理研究”理論，開創(chuàng)了現(xiàn)代勞動定額學(xué)以及工程學(xué)的先河財務(wù)分析的一般方法；其倡導(dǎo)的科學(xué)管理方法與原理也對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，從勞動者的生理和物理方面研究勞動效率問題，通過作業(yè)程序的合理化以及工作程序的科學(xué)化，制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時間定額，實行有差別的計件工資，從而不斷提高了勞動效率。 三、現(xiàn)代管理時期 這一時期始于20世紀(jì)20年代，歷經(jīng)了不同的管理階段。從19世紀(jì)20年代至第二次世界大戓結(jié)束是人際關(guān)系學(xué)說的發(fā)展階段，泰勒的科學(xué)管理雖然在推動勞動效率方面發(fā)揮了重要作用，但同時也加重了勞動者的負(fù)擔(dān)，因為假設(shè)如果管理人員規(guī)定出標(biāo)準(zhǔn)的操作方案和刺激辦法，并進行嚴(yán)格的管理，即認(rèn)為就會導(dǎo)致生產(chǎn)率提高，它不考慮個人行為的差別和人不人之間的關(guān)系影響，可以說是排除了對人的因素的考慮，由此引起了勞動者的強烈不滿。于是，哈佛大學(xué)教授梅奧以著名的霍桑試驗為基礎(chǔ)，集中考慮人的因素，系統(tǒng)研究了作為社會人的社會需求滿足問題，并創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說，經(jīng)過一系列研究后，1949年梅奧在芝加哥大學(xué)的一次會議上，又正式提出了“行為科學(xué)”代替了人際關(guān)系學(xué)說，梅奧的觀點主要反映在其著作工業(yè)文明的人類問題及工業(yè)文明的社會問題等著作中，為后來的行為科學(xué)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。繼梅奧之后，又陸續(xù)涌現(xiàn)了馬斯洛的需求層次理論，赫茨伯格的“激勵-保健”雙因素理論，麥格雷戈的X-Y理論等等。 社會的車輪永遠(yuǎn)向前，企業(yè)的發(fā)展亦同，隨著社會的進步和社會生產(chǎn)力的提高，各類企業(yè)無論從規(guī)模，無論從管理等等各個斱面都面臨著新的問題與挑戰(zhàn)，原有的理論基礎(chǔ)已經(jīng)無法解釋現(xiàn)在出現(xiàn)的各類生產(chǎn)和管理等問題，于是，又誕生了各種學(xué)派，共同匯聚成了現(xiàn)代管理理論。溯古思今，現(xiàn)代人力資源管理又大概經(jīng)歷了如下幾個階段： 第一階段，自20世紀(jì)20年代至50年代后期，這一時期，西方人事管理從萌芽到成長迅猛發(fā)展。代表性的如：19世紀(jì)末20世紀(jì)初形成的以泰勒為代表的科學(xué)管理理論；20世紀(jì)20年代創(chuàng)立的人際關(guān)系-行為科學(xué)理論，乃至第二次世界大戰(zhàn)后出現(xiàn)的各種現(xiàn)代管理理論，都對人事管理理論的形成和發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。1923年美國出版了“人事管理學(xué)”的“專門著作，此后，有關(guān)“人事管理學(xué)的專著大量發(fā)行，其中比較有影響的代表作為1947年出版的由邁克爾朱修斯教授主編的人事管理學(xué)。第二階段，從20世紀(jì)60年代開始到70年代，這一時期是從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理發(fā)展的過渡時期。 “人力資源管理”一詞早期于20世紀(jì)20年代便在一些宏觀經(jīng)濟的研究中出現(xiàn)，但直到20世紀(jì)60年代以后才逐漸取代“人事管理”，進入20世紀(jì)70年代，一些發(fā)達國家如美國、日本的許多著名公司已經(jīng)紛紛將“人事部”更名為“人力資源部”。標(biāo)志著初期的人力資源管理階段的到來。 第三階段，自20世紀(jì)80年代至90年代。這一時期，人力資源管理進一步發(fā)展，可以稱為從初階向高階發(fā)展的階段。各種人力資源管理研究與理論著作大量涌現(xiàn)，同時，人力資源從業(yè)者的工作內(nèi)容與工作認(rèn)可度也不斷得到提高，企業(yè)主們逐漸開始關(guān)注并意識到人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義。 第四階段，自20世紀(jì)90年代至今，這一時期可稱為戓略人力資源管理時期。中國的大部分人力資源工作者真正開始做人力資源管理的工作，比較早的也基本從20世紀(jì)90年代開始，慢慢退去人事管理的外衣進而換上人力資源管理的外套，這種變化決非外部所見只是一件外衣的發(fā)化，無庸置疑，置身于當(dāng)今的人們都會感受到企業(yè)對人力資源管理越來越重規(guī)，已經(jīng)真正逐漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。針對早期中國企業(yè)而言，多數(shù)剛開始成立時比較注重經(jīng)濟效益，當(dāng)發(fā)展到八年或十年左右的時候，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)自己欠缺了點東西人力資源管理，現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，伴隨著人力、財力、物力及信息化的發(fā)展，歸根到底更應(yīng)該關(guān)注“人”的發(fā)展。只有人的發(fā)展才是最具潛力，最可持續(xù)，最可以創(chuàng)造更高價值的。 綜上所述，