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精品辦公范文薈萃質(zhì)量月活動工作計劃質(zhì)量月就要到了,我們各部門都要開展質(zhì)量月活動。想要活動開展得好,我們首先就要把計劃制定好。下面是XX給大家?guī)??!疽弧扛鶕?jù)集團公司和福建分公司組織各項目部開展 “質(zhì)量月”活動通知文件,以及為進一步增強項目全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量管理,根據(jù)公司在9月份開展質(zhì)量月活動的主題和要求,項目特舉行此次質(zhì)量月活動,做到以點帶面,不斷提高項目質(zhì)量管理體系的運行效率,使得工程項目建筑施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。本項目質(zhì)量月活動主題:“創(chuàng)標桿工程,造優(yōu)良項目”。XX活動時間:20XX年9月1日20XX年9月10日為活動宣傳期20XX年9月11日20XX年9月25日為活動開展期20XX年9月26日20XX年9月28日為活動總結(jié)期活動參與對象:項目部、土建隊、鋼構(gòu)工程隊、機修隊、電氣隊、管道隊、土方隊等全體參建人員。1 活動領(lǐng)導小組組長:*;副組長:* *;成員:* * * * *2 活動內(nèi)容安排動員大會由質(zhì)安部長組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人,并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。XX活動時間:20XX年9月1日上午9點活動地點:項目部會議室活動對象:本工程所有參建人員活動負責人:活動內(nèi)容:1、項目經(jīng)理*發(fā)表重要講話;2、項目質(zhì)安部長*講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。3、練習質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;4、合影留念?;顒有麄髻|(zhì)量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進行宣傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄。活動時間:20XX年9月1日20XX年9月10日活動地點:施工現(xiàn)場、生活區(qū)。活動對象:本工程所有參建人員活動負責人:*活動安排:XX1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上,迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方,進一步加大宣傳力度?,F(xiàn)場組織檢查評比質(zhì)量的好壞,必須用數(shù)據(jù)說話?,F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行實測實量,形成文字性具有說服力的資料,發(fā)現(xiàn)問題,集中分析,統(tǒng)一處理?;顒訒r間:每周日上午812點、下午26點?;顒拥攸c:施工現(xiàn)場XX活動對象:現(xiàn)場施工質(zhì)量活動負責人:*活動內(nèi)容安排:1、施工副經(jīng)理牽頭組織勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。2、對評定出來的質(zhì)量較好的,給予相應(yīng)班組獎勵,差的給予處罰并責令整改。質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會在本月期間,由施工副經(jīng)理*組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)負責人作為質(zhì)量分析會的講師,對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。活動時間:20XX年9月13日下午4點、20XX年9月20日下午4點活動地點:項目部會議室活動對象:項目部、各施工處現(xiàn)場負責人XX活動負責人:*活動內(nèi)容安排:1、由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。征文比賽為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值,發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情,感動所有員工,從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。活動時間:20XX年9月21日20XX年9月25日活動地點:不限活動對象:本工程所有參建人員活動負責人:*活動內(nèi)容安排:1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。2、整理參賽員工的征文,一并交給項目部質(zhì)量評審團。XX3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。專題辯論賽建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個居民的切身利益,為了保證大家的利益,就得從質(zhì)量上下苦功,那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽,通過形象生動的各式各樣的辯論,給予全體員工一個深刻的印象,從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去,最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。專業(yè)質(zhì)量考試本項目根據(jù)不同工種,出不同試卷給各個工種作業(yè)工人做,按照技術(shù)要求實際操作,然后打分,講解,成績好的工人給出一定物質(zhì)獎勵。通過各種途徑,提高作業(yè)工人的技術(shù)水平?!径课夜咀猿闪恚幸再|(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,全面提升員工質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以“保障質(zhì)量安全、促進質(zhì)量創(chuàng)新”為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如下方案。XX一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注XX質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)管部質(zhì)量管理水平。二、活動主題保障質(zhì)量安全,促進質(zhì)量創(chuàng)新三、活動時間20XX年9月1日9月30日。四、組織領(lǐng)導為加強XX公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,特成立20XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組:組長:XXXXX副組長:XXXX XXXXX XXXXX成員:XXXXXXXXX 活動協(xié)調(diào)人:XXXXX五、活動要求1、質(zhì)管部要按照公司領(lǐng)導小組的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動;XX2、質(zhì)量月活動開展后,要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰;3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識?!救繛樨瀼芈鋵嵐娟P(guān)于印發(fā)的通知,提升管理水平,提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量,增強員工質(zhì)量意識,經(jīng)分公司研究,決定20XX年9月在全分公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動?,F(xiàn)將20XX年“質(zhì)量月”活動實施方案印發(fā)給你們,請認真貫徹落實,以提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與工程質(zhì)量,提升企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。XX一、活動指導思想深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神,圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”的戰(zhàn)略布局,按照中央經(jīng)濟工作會議、中國質(zhì)量大會部署,主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推動構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的質(zhì)量提
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