【薦】2015年電大成本管理(小抄)

一、 單項選擇題 1下列各項中 ,屬于產品生產成本項目的是（ B 制造費用） . 2下列各項中 ,屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（ C 工資費用） 3. 工業(yè)企業(yè)成本核算的內容是（ C 產品生產成本和期間費用） . 4采用輔助生產費用分配的交互分配法 ,對外分配的費用總額是 (D交互分配前的費用再加上交互分配轉入的費用 ,減去交互分配轉出的費用 ). 5在各輔助生產車間相互提供勞務很少的情況下 ,適宜采用的輔助生產費用分配方法是（ A 直接分配法） . 6分配加工費用時所采用的在產品完工率 ,是指產品 (B前面 各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數 )與完工產品工時定額的比率 . 7如果某種產品的月末在產品數量較大 ,各月在產品數量變化也較大 ,產品成本中各項費用的比重相差不多 ,生產費用在完工產品與月末在產品之間分配 ,應采用的方法是 (). 14下列方法中 ,屬于產品成本計算輔助方法的是 (D 分類法 ). 8成本還原對象是（ D 產成品成本中所耗上步驟半成品成本費用） . 9 按時間順序排列有關的歷史成本資料 ,運用一定的數學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為（ . 10價值系數的 計算公式是（ 成本系數） . 11進行合理組織生產的決策分析應采用的決策分析方法是（ . 12企業(yè)編制成本計劃時 ,應根據其生產的特點和管理的要求進行 ,在規(guī)模比較小的企業(yè) ,其成本計劃的編制可采?。?A一級成本計劃編制方式） . 13在編制直接材料成本計劃時 ,應根據產品的產量、單位產品材料的定額消耗數量乘（ C 材料的計劃單價） . 14下列不屬于成本報表的是 C 現金流量表） . 15在 “ 主要產品單位成本表 ” 中 ,不需要反映的指標是（ . 16成本管理中的成本分析主要是 指的（ C 事后的成本分析） . 17下列不屬于成本分析的基本方法的是（ B 產量分析法） 18根據實際成本指標與不同時期的指標對比 ,來揭示差異 ,分析差異產生原因的方法稱為（ C 對比分析法） . 19對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比 ,觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（ C 縱向分析） . 20用本企業(yè)與國內外同行業(yè)之間的成本指標進行對比分析 ,稱為（ D 橫向分析） . 21影響某項成本指標高低的因素有 4 個 用因素分析法時需要計算替代指標數量 ） . 22企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標時 ,所采用的分析方法 是（ D 相關分析法） . 23在進行全部商品產品成本分析時 ,計算成本降低率時 ,是用成本降低額除以（ C 按實際產量計算的計劃總成本） . 24為了正確計算責任成本 ,必須將成本按已確定的經濟責任權分管范圍分為（ C 可控成本和不可控成本） . 25單項指標是反映成本變化中一個側面的指標 ,下列屬于單項指標的 D 產品的單位成本） . 26下列各項指標中 ,屬于行業(yè)內部考核的指標是（ D 責任成本差異率） . 27下列支出可以列入產品成本的是（ D 車間固定資產的折舊費） . 28下列不屬于材料費用審計的項目是（ C 產品產量是否真實） . 29質量成本的內容一般包括四項內容 ,下列不屬于質量成本內容的項目是（ B 壞賬損失） . 30下列屬于鑒定成本的項目是 A 檢測實驗費 二、 多項選擇題 1在下列方法中屬于輔助生產費用分配方法的有( A交互分配法 B代數分配法 D直接分配法 E計劃成本分配法 2下列各項損失中 ,不屬于廢品損失的有 ( B 產品入庫以后發(fā)現的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 C 降價出售不合格品的降價損失 D 產品銷售后發(fā)現的廢品由于包退發(fā)生的損失 E 產品銷售后發(fā)現的廢品由于包換發(fā)生的損失 3采用約當 產量比例法 ,必須正確計算在產品的約當產量 ,而在產品約當產量計算正確與否取決于產品完工程度的測定 ,測定在產品完工程度的方法有 ( 50平均計算各工序完工率 B分工序分別計算完工率 4生產費用在完工產品和月末在產品之間分配的方法有（ 額比例法 B按定額成本計價法 C約當產量比例法 E不計在產品成本法 5平行結轉分步法的適用情況是（ B半成品不對外銷售 C管理上不要求提供各步驟半成品資料 D半成品種類較多 ,逐步結轉半成品成本工作量較大 6分步法適用于（ 量生產 B大批生產 D多步驟生產 7下列方法中 ,屬于產品成本計算的基本方法有(種法 B分步法 C分批法 8產品成本計算的分批法適用于（ 件小批類型的生產 B小批單步驟 C小批量、管理上不需要分生產步驟計算產品成本的多步驟 9品種法適用于 (量大批單步驟生產 D管理上不要求分步驟計算產品成本的大量大批多步驟生產 修正性 . . 13成本計劃的內容較多 ,一般包括（ . A產品單位成本計劃 B商品產品成本計劃 C制造費用計劃 D期間費用計劃 E降低成本主要措施方案 14基本生產車間編制成本計劃時 ,應編制的計劃有（ 間直接費用計劃 C制造費用計劃 D車間產品成本計劃 15 下列屬于編制成本計劃必須經過的步驟有（ 集和整理資料 B預計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況 C進行成本降低指標的測算 E正式編制企業(yè)的成本計劃 16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ 品產品成本表 C 主要產品單位成本表 D 制造費用明細表 E 期間費用明細表 17編制成本報表的基本要求是（ 字準確 C內容完整 E編報及時 18在商品產品成本表中反映的指標有（ 部商品產品的總成本 C 主要商品產品的總成本 D 主要商品產品的單位成本 19編制商品產品成本表的作用在于（ 核全部商品產品成本計劃 的完成情況 B 考核主要商品產品成本計劃的完成情況 C 分析可比產品成本降低任務的完成情況 20商品產品成本表中對于可比產品需要列出的單位成本有（ 年實際平均單位成本 B本年計劃單位成本 C本月實際單位成本 D本年累計實際平均單位成本 21企業(yè)編制的成本報表中 ,除了商品產品成本表和主要產品 單 位 成 本 表 外 , 還 要 編 制 的 其 他 成 本 報 表 有（ 造費用明細表 B財務費用明細表 C管理費用明細表 D營業(yè)費用明細表 22成本分析一般包括（ 本的事前分析 B成本的事中分析 C成本的事 后分析 23成本分析的原則包括（ 面分析與重點分析相結合 B專業(yè)分析與群眾分析相結合 C縱向分析與橫向分析相結合 D事后分析與事前、事中分析相結合 24影響成本高低的因素很多 ,歸納起來主要有（ 宏觀因素 C 企業(yè)因素 25在實際工作中 ,通常采用的成本分析方法主要有（ 比分析法 D因素分析法 E相關分析法 26采用對比分析法時 ,可采取的形式有（ 對數對比 B相對數對比 E增減差額對比 27采用因素分析法進行成本分析時 ,確定各因素 替代順序 時下列說法正確的是（ . A先替代數量指標 ,后替代質量指標 C先替代實物量指標 ,后替代貨幣量指標 E先替代主要指標 ,后替代次要指標 28在進行全部商品產品成本計劃完成情況分析時 ,需要計算的指標有（ 部商品產品成本降低額 B全部商品產品成本降低率 C可比產品成本降低額 D可比產品成本降低率 E不可比產品成本降低額 29在進行可比產品成本分析時 ,需要計算的各項指標包括（ 比產品成本實際降低額 B 可比產品成本實際降低率 C 可比產品成本計劃降低額 D 可比產品成本計劃降低 率 30影響可比產品成本降低任務完成情況的因素主要有（ 品單位成本 D產品品種構成 E產品產量 31在進行可比產品成本降低任務完成情況分析時 ,對于產品單位成本的變動 ,下列說法正確的有 品單位成本的變動影響成本降低額 B 產品單位成本的變動影響成本降低率 32在計算可比產品成本計劃降低額時 ,需要計算的指標有（ 劃產量按上年實際單位成本計算的總成本 D計劃產量按本年計劃單位成本計算的總成本 33進行產品單位成本分析時 ,計算材料配比變動對單位成本的影響時 ,需要使用的指標有（ 際配比的材料平均實際單價 B實際配比的材料平均計劃單價 D計劃配比的材料平均計劃單價 34在進行產品單位成本分析時 ,計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時 ,需要使用的指標有（ 位產品材料實際耗用總量 B單位產品材料計劃耗用總量 C計劃配比的材料平均計劃單價 35在進行成本考核時 ,對于生產車間一般可考核的指標有（ 品成本計劃的完成情況 E可比產品成本降低任務的完成情況 36在進行成本考核時 ,對于班組應考核的指標有（ 料定額消耗的完成情況 B工時定額 消耗的完成情況 C工具定額消耗的完成情況 37可控成本是指在產品生產過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制 ,應符合的條件是（ . A能在事前知道將發(fā)生什么耗費 B 能在事中發(fā)生偏差時加以調節(jié) E 能在事后計量其耗費 38下列屬于成本考核的指標有（ 物指標和價值指標 B數量指標和價值指標 E單項指標和綜合指標 39在進行成本考核時 ,需要計算綜合指標 ,下列屬于綜合指標的是（ 部生產費用 C商品產品總成本 D可比產品成本降低額 E可比產品成本降低率 40在進行成本考核時 ,企業(yè)內部責任成本考核指標主要有（ 任成本差異率 C責任成本降低率 41事前成本審計主要是（ 本預測的可靠性 B成本決策的先進性 C成本計劃的先進性 42成本費用的審計內容包括（ 本開支范圍的審計 B費用歸集方法的審計 C費用分配方法的審計 43完工產品成本的審計包括（ 接費用的審計C直接工資費用的審計 E制造費用的審計 44下列屬于質量成本內容的是（ 防成本 B鑒定成本 C內部故障成本 D外部故障成本 45下列屬于預防成本的項目是（ 量工作費 B質量培訓費 C質量獎勵費 D產品評審費 E質量改進措施費 46內部故障成本是指產品出廠前因不符合規(guī)定的質量要求所發(fā)生的費用 ,它一般包括（ 品損失 B返修損失 C停工損失 D產品降價損 E事故分析處理費 47外部故障成本是指產品出廠后因未達到規(guī)定的質量要求所發(fā)生的各種費用或損失 ,下列屬于外部故障成本的項目是（ 賠費用 B 退貨損失 C 保修費 D 訴訟費 48采用單軌制核算質量成本時 ,期末時應將質 量成本的金額在有 關的 會計科 目中 進行分 配 , 這些 科目包括（ 產成本 B管理費用 D營業(yè)費用 49進行質量成本效益分析時 ,需要計算的指標有（ 值質量成本率 B銷售收入質量成本 C銷售利潤質量成本率 D產品成本質量成本率 E質量成本利潤率 50質量成本趨勢分析時需要計算一些基數 ,這些基數包括（ 時基數 B成本基數 C銷售基數 E單位基數 三、 判斷題 1、 （） 分解企業(yè)總體目標成本時 ,要求各產品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化 2、 （） 如果 近期實際數對預測結果的影響較大 ,則可以選擇較大的平滑系數 3、 （） 企業(yè)在編制成本計劃時 ,應先編制生產計劃 ,再編制銷售計劃 4、 （） 在編制成本計劃時 ,對于制造費用中的相對固定的費用 ,可根據上期實際數確定 5、 （） 企業(yè)編制商品成本計劃時 ,需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”該項指標是用該產品本年計劃成本乘以該產品的計劃產量計算 6、 （） 企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低批示的測算 ,這種測算一般只需要進行一次就能達到目的 7、 （） 商品產品成本表是反映企業(yè)在報告期內生產的全部同品產品的成 本的報表 8、 （） 企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布 ,所以 ,成本報表的種類、項目和編制方法由企業(yè)自行確定 9、 （） 企業(yè)編制的所有成本報表中 ,“商品產品成本表”是最主要的報表 10、 （） 利用“商品產品成本表” ,可以計算出可比產品和不可比產品成本的各種部成本和單位成本 11、 （） 不同時期的“商品產品成本表”只能對比 ,不能進行累加 12、（） “主要產品單位成本表”中的一些數字 ,可以在“商品產品成本表”中找到 13、 （） 影響成本分析的因素很多 ,國家對整個國民經濟活動作出的各種安排對企業(yè)成本的影響 稱為固有因素 14、 （） 在分析某個指標時 ,將與該指標相關但又不同的指標加以對比 ,分析其相互關系的方法稱為對比分析法 15、 （） 采用因素分析法進行成本分析時 ,各因素變動對經濟指標影響程度的數額相加 ,應與該經濟指標實際與基數的差額相等 16、 （） 在進行全部商品產品成本分析時 ,需要計算成本降低率 ,該項指標是和成本降低額除以實際總成本計算的 17、（） 在進行可比產品成本降低任務完成情況的分析時 ,由于產品產量因素的變動 ,只影響成本降低額 ,不影響成本降低率 18、 （） 可比產品成本實際降低額是用實際產 量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產量按本年實際成本計算的總成本計算的 19、 （） 企業(yè)在進行成本考核時 ,對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況 20、 （） 一項費用是否歸為可控成本 ,主要標志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費 21、 （） 反映一定時期工作質量或相對水平的指標稱為綜合指標 22、 （） 期間費用審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務費用及制造費用的審計 23、 （） 費用開支標準是對某些費用支出的數額、比例出的具體規(guī)定 24、（） 庫存商品成本的審計主要是對產成品數量的審計 、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本的審計 25、 （） 產品出廠后由于質量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內部故障成本 26、 （） 為改進和保證產品質量而支付的各種獎勵為質量獎勵費 ,它屬于預防成本 27、 （） 質量成本核算采用雙軌制時 ,應與正常的會計核算相結合 ,不必單獨設置質量成本的賬外記錄 28、 （） 在進行質量成本效益分析時需要計算產值量成本率 ,該指標是用質量成本總額 ,除以企業(yè)總產值計算的 三 1 為了正確計算產品成本 ,應該做好哪些基礎工作 (成本管理 的基礎工作 )？ 1 建立健全定額管理制度 用工和用錢的標準 , 是制定成本計劃的基礎 ,也是進行成本 核算的重要條件 工時消耗和費用開支等 ,凡是能制定定額的 ,都要通過科學的方法 ,參照過去的執(zhí)行情況 ,制定出既先進又切合實際的定額 ,并切實貫切執(zhí)行 2建立建全原始記錄制度 對企業(yè)生產經營活動中的具體經濟業(yè)務所作的最初記載 ,是反映企業(yè)經濟活動情況的第一手資料 ,是編制成本計劃 ,進行成本核算 ,分析消耗定額和成本計劃完成情況的依據 根據企業(yè)的具體情況 ,建立健全嚴密科學的原始記錄制度 ,對于加強企 業(yè)的生產經營管理 ,正確計算產品成本是非常重要的 3建立健全材料物資的計量 ,驗收和領退制度 除要進行價值核算外 ,還要應用實物計量單位進行數量核算 ,計量工作是進行數量核算的依據 4建立健全企業(yè)內部價格制度 費用預算和計算產品實際成本的基礎 ,企業(yè)對原材料 ,半成品 ,互相提供勞務等都要制定廠內計劃價格 (或計劃單位成本 ),作為企業(yè)內部結算和考核的依據 :星魂社區(qū) :2. 成本核算的一般程序？ 1 對發(fā)生的費用進行審核 和控制 ,確定費用應否開支 ,應開支的費用是否符合規(guī)定的開支標準 ,符合開支標準范圍和標準的費用是否都計入本期 ,在此基礎上確定應計入本月產品成本的生產費用和應計入本月損益的期間費用數額 2 將應計入本月產品成本的生產費用按照成本計算對象進行分配和歸集 ,并按成本項目分別反映 ,計算出按成本項目反映的各種產品的成本 3對于既有完工產品又有在產品的產品 ,將月初在產品費用與本月費用之和 ,在本月完工產品與月末在產品之間進行分配 ,計算出完工產品成本和月末在產品成本 ,0D T#T)X L a s 3. 如何核算制造費用 ?有哪些分配方 法分配制造費用核算制造費用 ,企業(yè)應開設 制造費用 總帳和明細帳 ,核算和監(jiān)督制造費用的發(fā)生和分配情況 應根據各種付款憑證和材料 ,工資 ,折舊費 ,輔助生產費用等各種費用分配表 ,記入 制造費用 總帳及其所屬明細帳相關費用項目的借方 ,記入有關科目的貸方 應將 制造費用 總帳及其所屬明細帳借方歸集的各項費用 ,在各種產品之間進行分配 生產工人工時比例法 B 生產工人工資比例法 C 機器工時比例法 D 按年度計劃分配率分配法 生產車間直接費用計劃有 1 直接材料項目的計算 ,包括燃料和動力的計算 2 直接工資成本項目的計算 ,它應根據單位產品的工時定額和小時工資率計算 . 4. 生產費用在完工產品和月末在產品之間進行分配 ,一般采用哪幾種分配方法 (各種在產品成本計算方法的特點 )在產品成本的分配方法有 1不計算在產品成本法 ,指月末雖然有在產品 ,但不計算成本 ,某種產品當月發(fā)生的生產費用 ,全部計入當月完工的成本 按年初數固定計算法 ,指和月末在產品成本按年初數計算且固定不變 適用于各月在產品數量較少或較多 ,但各月間在產品數量變動不大 ,月初 ,月末在產品成本差額對完工產品成本影響不大的產品 3按所耗原材料費用計價法 ,指月末在產品只計算原材料費用 ,其他費用全部由完工產品成本負擔 各月間在產品數量變動較大 ,但原材料在產品成本中所占比重較大的產品 4約當產量法 ,先將月末實際結存的在產品數量 ,按其完工程度折合為相當于完工產品產量 (即在產品約當產量 ),然后按照完工產品產量與月末在產品約當產量的比例分配計算完工產品成本與月末在產品成本的方法 各月間在 產品數量變動較大 ,產品成本中原材料費用于其他各項費用所占比重相差不大的產品 5按定額成本計價法 ,指月末在產品成本按其數量和時限核定的在產品單位定額成本來計算的方法 各項消耗或費用定額比較準確 ,穩(wěn)定 ,而且各月末在產品數量變動不大的產品 6 定額比例法 ,指企業(yè)分別成本項目 ,按照完工產品與月末在產品定額耗用量或定額費用的比例分配成本費用的一種方法 各項消耗定額或費用定額比較準確 ,穩(wěn)定 ,但各月末在產品數量變動較大的產品 7 按完工產品成本計算法 ,指月末在產品視同完工產品 ,與完工 產品平均分攤費用 只是尚未包裝或尚未驗收入庫的產品 愛笑話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄幻小說 , 網絡小說 , 言情小說 , 武俠 產品成本計算的基本方法各包括哪些方法 ?各自的適用條件是什么有品種法 ,分批法 ,分步法 歸集費用 ,計算產品成本的一種方法 例如發(fā)電 ,采掘等企業(yè) 或訂單 )為成本計算對象 ,歸集費用 ,計算產品成本的一種方法 例如船舶制造 ,重型 機械制造以及精密儀器 ,專用設備生產企業(yè) ,對于新產品的實質 ,工業(yè)形秀麗需噢哩作業(yè)和輔助生產的工具磨具制造等也可以采用分批發(fā)計算成本 歸集生產費用 ,計算各種產品成本及其各步驟成本的一種方法 如紡織 ,冶金 ,造紙等大量大批多步驟生產類型的企業(yè) 6. 編制成本計劃的步驟包括那些 ?為什么應按這一步驟進行編制 1 成本預測是進行成本決策和編制成本計劃的依據2成本預測是降低產品成本的重要措施 3成本預測是增強企業(yè)競爭力和提高企業(yè)經濟效益的主要手 段 確定成本預測目標 2搜集相關信息 3建立預測模型 4修正預測結果 5報告預測結論 6 及時反饋信息 )Q 有 B y 11. 什么是成本分析 ?成本分析包括那些內容 ?不同的成本分析之間有什么關系 成本分析根據成本核算所提供的資料及其他有關的資料 ,對實際成本的水平 ,構成情況 ,采用一定的技術經濟分析方法計算其完成情況 ,差異額 ,分析產生差異的原因的過程 事中和事后三方面的分析 事中分析是對正在執(zhí)行成本計劃的結果所進行的分析 ;事后分析是對成本實際執(zhí)行的結果所作的分析 發(fā)揮著不同的作用 , 事前分析可使企業(yè)在成本計劃執(zhí)行過程中有成本控制的目標 ,事中控制可以使成本控制目標得以實現 ;事后控制可以總結經驗教訓 ,以便開展下一個循環(huán)的成本控制 8. 企業(yè)為什么要編制成本報表 ?成本報表有什么特點 成本報表對于有效監(jiān)督和管理企業(yè)經濟活動有著十分重要的意義 促使企業(yè)降低成本 節(jié)約費用 ,提高企業(yè)的經濟效益 ,增加國家財政收入 技術和經營 管理方面取得的成績和存在的問題 .,進一步提高企業(yè)生產 技術和經營 管理的水平 .還可作為企業(yè)確定產品價格 ,進行成本和利潤的預測 ,制定有關的生產的經營決策 ,及編制成本和利潤等計劃提供數據資料制造費用計劃在編制包括費用預算的編制和費用分配計劃的編制兩方面 . 費用預算的編制應根據規(guī)定的明細項目和輔助生產車間制造費用的編制方法進行 將制造費用在各個產品當中進行分配 . 10 編制成本報表有那些要求 數字準確 ;內容完整 ;編報及時 9 什么是主要產品單位成本表 ?如何編主要商品產品成本表1 主要產品單位成本表是反映各種主要產品單位成本的構成和各項主要技術經 濟指標執(zhí)行情況的報表 2(1)實際產量(2)單位成本 (3)本月總成本 (4)本年累計總成本 12. 成本分析的原則包括那些 ?如何理解成本分析的原則 原則全面分析與重點分析相結合的原則 , 全面分析是指對影響成本高低的各種因素進行分析 ,它應從整個企業(yè)范圍來進行 ,它應采用例外的原則 ,對產生差異較大的因素進行重點分析 ;專業(yè)分析與群眾分析相結合的原則 , 專業(yè)分析是指專門從事 成本管理 及與 成本管理 有關的人員所進行的分析 ,群眾分析是全體職工職工參與所進行的分析 ;縱 向分析與橫向分析相結合的原則 . 縱向分析是企業(yè)內部范圍內縱向對比分析 . 橫向分析是企業(yè)與國內外同行業(yè)其他企業(yè)間的對比分析 ;事后分析與事前 ,事中分析相結合的原則 同時也應與事前和事中結合起來 ,共同組成成本分析體系 13. 影響成本高低的因素有那些 ?如何克服一些不利因素對成本的影響一 1 固有因素 :在建廠時先天條件 ,如企業(yè)地理和周圍資源的條件 ,規(guī)模和技術裝備 ,專業(yè)化協(xié)作水平等2 宏觀因素 :國家對國民經濟活動所作出對企業(yè)成本的影響 ,有宏觀經濟政策的調整 ,價格政策的改變 ,成本管理體制的改革 ,職工 工資政策的變化等 3 微觀因素 :企業(yè)內部經營管理工作的質量對成本高低 ,如勞動生產率水平的高低 ,生產 設備利用的效果 ,原材料和燃料動力的利用情況 ,產品的質量 ,企業(yè) 成本管理 水平 ,企業(yè)的技術水平等方面 星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件 14. 什么是對比分析法 ?如何運用對比分析法進行成本分析 ?采用對比分析法進行成本分析時需要計算那些指標 ?這些指標如何計算對比分析法是根據實際成本指標與不同時期的指標進行對比 ,來揭示差異 ,分析差異產生原因的一種方法 可采取實際指標與計劃指標對比 ,本期實際與上期實際指標與計劃指標對比 ,本期實際指標與國內外同類企業(yè)的先進指標對比等形式 . 采用對比分析法進行成本分析時 ,可采取絕對數對比 ,增減差額對比或相對數對比等多種形式 星 15. 什么是因素分析法 ?你認為因素分析法有那些優(yōu)點和不足 ?因素分析法是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯的因素 ,通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法 要分析的某項經濟指標分解為若干個因素的乘積 ,它不能全面反映產品材料費用的構成情況 2 計算經濟指標的實際數與基期數 ,從而貨幣量指標 ,先替代主要形成了兩個指標體系 3 確定各因素的替代順序一般是先替代數量指標 ,后替代質量指標 ,先替代實物量指標 ,后替代貨幣量指標 ;先替代主要指標 ,后替代次要指標 4 計算替代指標應采取連環(huán)的方式 ,不能間斷 ,否則計算出來的各因素的影響程度之和 ,就不能與經濟指標實際數與基期數的差異額相等 5計算各因素變動對經濟指標的影響程度 ,其差額就是這一變動對經濟指標的影響程度 6 將各因素變動對經濟指標影響程度的數額相加 ,應與經濟指標實際數與基期數的差額相等采 星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件下載 ,免費 幣 ,性感美眉 ,絕色、 清純、靚麗、火辣、性感、端、 少 16. 用因素分析法進行成本分析時各因素的替代順序如何確定 ?為什么 ?如何檢查因素分析法計算結果的準確性 ?在確定替代順序時 ,應從各個因素相互依存的關系出發(fā) ,使分析的結果有助于分清經濟責任 后替代質量指標 ;先替代實物量指標 ,后替代貨幣量指標 ;先替代主要指標 ,后替代次要指標 就會得出個因素對綜合經濟指標影響的不同結果 ,為了使前后個分析期的分析結果具有可比性 ,必須正確確定各因素的排列順序 ,避免各行其是 :星魂社區(qū) :/ U o 這種分析方法有什么特點 相關分析法是指在分析某個指標時 ,將與該指標相關但又不同的指標加以對比 ,分析其相互關系的一種方法 在這些指標體系中 ,一個指標發(fā)生了變化 ,受其影響的相關指標也會發(fā)生變化 ,如將利潤指標與產品銷售成本相比較 ,計算出成本利潤率指標 ,可以分析企業(yè)成本收益水平的高低 會引起成本也發(fā)生變化 ,利用相關分析法找出相關指標間規(guī)律性的聯系 ,可為企業(yè) 成本管理 服務 18. 如何進行可比 產品成本降低任務完成情況的分析 可比產品是指企業(yè)過去生產過并且有著完整的成本資料的產品 可以檢查企業(yè)成本降低工作的成績 ,由于具有可比性因而 ,考核其降低情況具有重要的參考價值 產品單位成本變動會引起可比產品成本降低額和降低率的變動 2 產品品種構成變動同時影響成本降低額和成本降低率 3 產品產量變動的單純產量的變動 ,僅影響成本降低額 ,不影響成本降低率的變動 19. 影響可比產品成本降低任務完成情況的因素有那些 ?每 個因素對成本降低額和降低率有什么影響 ?為什么 ?主要有產品單位成本、產品品種構成、產品質量等影響因素 21. 什么是成本考核在進行成本考核時 ,應遵循一些什么原則 ?以國家的政策法令為依據 ;以企業(yè)的計劃為標準 ;以完整可靠的資料 ,指標為基礎 ;以提高經濟效益為目標 22 傳統(tǒng)成本考核和現代成本考核方法在內容上有什么區(qū)別 ?如何進行評價方法 (1)傳統(tǒng)成本考核方法的內容 (2)現代成本考核方法的內容 a 行業(yè)內部考核指標 b 企業(yè)內部責任成本考核指標評價 (1)傳統(tǒng)成本考核方法的評價 乏準確性 c 缺乏一致性 d 缺乏科學性 e 缺乏公正性 (2)成本考核的綜合評價 a 成本崗位工作考核 b 成本否決制與成本考核 :星魂社 成本審計包括那些內容 成本審計指對生產費用的發(fā)生 ,歸集和分配 ,及產品成本計算的真實性 ,合法性和效益性的檢查監(jiān)督 事中和事后的成本審計 24. 成本審計的內容 ?成本費用審計分 1產品成本審計完工產品成本審計 :直接材料審計 ,直接工資審計 ,制造費用審計在產品成本審計 2 期間費用審計 :營業(yè)費用審計 ,管理費用審計 ,財務費用審計 ,什么是預防成本 ?什么是鑒定成本 ?什么是內部故障成本 ?什么是 外部故障 ?成本預防成本 (質量工作費 ,質量培訓費 ,質量獎勵費 ,產品評審費 ,質量改進措施費 ,工資及福利費 )2,鑒定成本 (檢測實驗費 ,工資及福利費 ,辦公費 ,檢驗設備折舊費及修理費 )3,內部故障成本 (廢品損失 ,返修損失 ,停工損失 ,事故分析處理費 ,產品降級損失 )4,外部故障成本 (索賠費用 ,退貨損失 ,保修費 ,訴訟費 ,產品降價損失 )星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 25. 什么是質量成本 ?進行質量成本的管理有什么重要意義 質量成本 :企業(yè)為了保證和提高產品質量而支付的一切費用以及因為沒有達到質量標準而產生的一切損失之和 是使用價值和價值的辨證統(tǒng)一 并更好的滿足社會需要和提高經濟效益 價廉要以降低成本為基礎 名詞解釋 : 生產費用 企業(yè)在生產過程中生產各種工業(yè)產品 (包括產成品 ,自制半成品 ,工業(yè)性勞務等 ),自制材料 ,自制工具 ,自制設備以及供應非工業(yè)性勞務要發(fā)生的各種耗費 產品成本 為生產一定種類和數量的產品所發(fā)生的全部生產費用 成本管理 指將企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的費用 ,通過一系列的方法 ,進行預測 ,決策 ,核算 ,分析 ,控制 ,考核等的科學管理工作 ,其主要的目是降低成本 ,提高企業(yè)的經濟效益 直接分配法 不考慮輔助生產車間之間相互提供產品或勞務的情況 ,而將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的受益單位的一種輔助生產費用分配方法 一次交互分配法 簡稱交互分配法 ,它是將輔助生產車間的費用分兩步進行分配的方法 在輔助生產部門之間進行一次交互分配 ;第二將各輔助生產車間分配后的費用再按提供產品或勞務數量在輔助生產以外各受益單位之間進行分配 計劃成本分配法 按照輔助生產產品或勞務的計劃單位成本分配輔助生產費用的一種方法 第一 步 ,按各受益單位實際耗用產品或勞務數量乘以預先規(guī)定的各種勞務的計劃單位成本進行一次全面分配 計算輔助生產車間的實際費用與安計劃成本分配轉出費用之間的差額 ,確定輔助生產成本的差異 代數分配法 先根據解聯立方程組的原理 ,計算輔助生產產品或勞務的單位成本 ,然后根據各受益單位耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用的方法 順序分配法 這種方法是在各輔助生產車間 ,部門之間相互耗用產品或勞務的多少 ,存在著明顯差別的情況下采用的 先按各輔助生產部門的相互耗用產品或勞務的多少排列一個固定順序 ,受益 最少的排在最前面 ,依次類推 從排列在最前面的輔助車間開始 ,向后依次分配其生產費用 ,不再返還 約當產量法 先將月末實際結存的在產品數量 ,按其完工程度折合為相當于完工產品產量 (即在產品約當產量 ),然后按照完工產品產量與月末在產品約當產量的比例分配計算完工產品成本與月末在產品成本的方法 定額比例法指 企業(yè)分別成本項目 ,按照完工產品與月末在產品定額耗用量或定額費用的比例分配成本費用的一種方法 定額成本法 指月末在產品成本按其數量和時限核定的在產品單位定額成本來計算的方法 品種法 以產品的品種方法為成本計算對象 ,歸集費用 ,計算產品成本的一種方法 例如發(fā)電 ,采掘等企業(yè) 分批法 以產品的批別 (或訂單 )為成本計算對象 ,歸集費用 ,計算產品成本的一種方法 例如船舶制造 ,重型機械制造以及精密儀器 ,專用設 備生產企業(yè) ,對于新產品的實質 ,工業(yè)形秀麗需噢哩作業(yè)和輔助生產的工具磨具制造等也可以采用分批發(fā)計算成本 當月分配法 分配間接費用時 ,不論各批次或各訂單產品是否完工 ,都要按當月分配率分配其應負擔的間接費用 變動差異 指由于對舊定額進行修改而產生的新舊定額之間的差額 累計分 配法 分配間接費用時 ,只對當月完工的批次或訂單按累計分配率進行分配 ,將未完工批次或訂單的間接費用總額保留在間接費用明細賬或基本生產成本明細賬中不進行分配 ,但在各批次產品成本計算單中要按月登記發(fā)生的工時 ,以便計算各月的累計分配率和在某批次產品完工時 ,按其累計工時匯總結轉應負擔的間接費用總額 分步法 一產品的品種及其所經過的生產步驟作為成本計算對象 ,歸集生產費用 ,計算各種產品成本及其各步驟成本的一種方法 如紡織 ,冶金 ,造紙等大量大批多步驟生產類型的企業(yè) 成本還原 將產成品耗用各步驟半成品 的綜合成本 ,逐步分解還原為原來的成本項目 平行結轉分步法 也稱不計算半成品成本法 ,它是各步驟不計算半成品成本 ,而只歸集各步驟本身所發(fā)生的費用及各步驟應計入產成品成本的份額 ,將各步驟應記入陳成品成本的份額平行加以匯總 ,即可計算出完工產品成本的一種方法 逐步結轉分步法 也稱計算半成品成本法 ,它是按照產品加工步驟地順序 ,逐步計算并結轉半成品成本 ,直至最后步驟計算出產成品成本的一種方法 本管理 中需要提供各個生產步驟半成品成本資料的企業(yè) 期間費用 指不能直接歸屬于某一特定產品成本 ,但容易確定其發(fā)生期間而直接計入當期 損益的費用 管理費用 指企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產經營活動而發(fā)生的各項費用 財務費用 指企業(yè)為籌集生產經營所需資金而發(fā)生的各項費用 ,包括利息支出 (減利息收入 ),匯兌損失 (減匯兌收益 )以及相關的手續(xù)費等 營業(yè)費用 指企業(yè)在商品銷售過程中所發(fā)生的費用 ,包括包裝費 ,運輸費 ,裝卸費 ,保險費 ,展覽費 ,廣告費 ,以及為銷售本企業(yè)產品而專設的銷售機構(含銷售網點 ,售后服務網點等 )的職工工資及職工福利費 ,類似工資性質的費用 ,業(yè)務費等經營費用 倒扣測算法 在事先確定目標利潤的基礎上 ,首先預計產品的售價和銷售收入 ,然后扣 除價內稅和目標利潤 ,余額即為目標成本的一種預測方法 .(此法既可以預測單一產品生產條件下的產品目標成本 ,還可以預測多產品生產條件下的全部產品的目標成本 ;當企業(yè)生產新產品時 ,也可以采用這種方法預測 ,此時新產品目標成本的預測與單一產品目標成本的預測相同 ) 保本點 指企業(yè)剛好保本 ,沒有盈利時的銷售量或銷售額 價值系數 價值系數表明每一元產品成本能夠獲得多大的產品功能 ,它反映功能和成本的比例是否合適 機會成本 又稱擇一成本 ,指在經濟決策過程中 ,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益 相關成本 單純從成本核算 的角度來看 ,產品成本是非常重要的概念 ,它屬于歷史成本 ,必須在賬簿中予以反映 ,而 成本管理 更側重于成本的預測和決策 ,關注未來成本可能達到的水平 ,成本決策中常常考慮與決策有關的成本概念 ,這些成本概念統(tǒng)稱為相關成本 差量成本 又稱差別成本 ,他有廣義和狹義之分 狹義的差量成本也稱增量成本 ,指由于方案本身生產能量 (產量的增減變動 )利用程度不同而表現在成本方面的差額 沉沒成本 又稱沉入成本或旁置成本 ,只那些由于過去的決策所引起 ,已經發(fā)生并支付過款項的成本 定額法 以產品的品 種 (或批別 )作為成本計算對象 ,根據產品的實際產量 ,計算產品的定額生產費用以及實際費用脫離定額的差異 ,用完工產品的定額成本 ,加上或減去定額差異 ,定額變動差異 ,從而計算出完工產品成本和在產品成本的一種方法 定額差異 指在生產過程中各項實際生產費用脫離現行定額的差異 ,它反映了各項生產費用支出的合理程度和現行定額的執(zhí)行情況 定額 標準成本 是企業(yè)根據產品的各項標準消耗量 (如材料 ,工時等 )及標準費用率事先計算出來的產品的標準成本 標準成本差異 指產品的實際成本與產品的標準成本之間的差額 作業(yè)成本法 是一種以 ” 作業(yè) ” 為基礎 ,以 ” 成 本驅動因素 ” 理論為基本依據 ,通過分析成本發(fā)生的動因 ,對構成產品成本的各種主要間接費用采用不同的見解費用率進行成本分配的成本計算方法 倒推成本法 亦稱擬算成本法 ,倒流成本法 ,它是一種當產品完工或銷售時 ,倒過來計算在產品 ,產成品等生產成本的簡單的成本計算方法 產品成本計劃的編制 成本計劃是以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內產品耗費和各種產品的成本水平 計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況、進行成本降低指標的測算、正式編制企業(yè)成本計劃四個步驟 班組 ,車間成本計劃的編制 企業(yè)規(guī)模較小的情況下 ,采取一級 成本計劃編制方法 ,在企業(yè)規(guī)模較大的情況下 ,應采取分級成本計劃編制方法和將上述兩種方式結合起來 成本報表 是根據日常成本核算資料定期編制 ,用以反映產品成本的構成及其水平 ,考核和分析成本計劃執(zhí)行情況的書面報告 商品產品成本表 是反映企業(yè)在報告期內生產的全部商品產品的總成本以及各種主要商品產品的單位成本和總成本的報表 主要產品單位成本表 是反映各種主要產品單位成本的構成和各項主要技術經濟指標執(zhí)行情況的報表 成本分析 是 成本管理 的一項重要內容 ,主要以成本核算提供的資料為基礎 ,并結合其他的有關資料 ,如計劃 ,定額 ,統(tǒng)計 ,技術等資料 ,按一定的原則 ,彩一定的方法 ,對影響成本的各種因素進行計算分析 ,找出成本升降的主要原因 ,度根據企業(yè)目前的實際情況和各種條件 ,制定出切實可行的降低成本的方案 ,以便以較少的勞動消耗取得較大的經濟效益 對比分析法 是根據實際成本指標與不同時期的指標進行對比 ,來揭示差異 ,分析差異產生原因的一種方法 因素分析法 是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯的因素 ,通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法 相關分析法 是指在分析某個指標時 ,將與該指標相關但又不同的指標加以對比 ,分析其相互關系的一種方法 成 本考核 指定期通過成本指標的對比分析 ,對目標成本的實現情況和成本計劃指標的完成結果進行的全面審核 ,評價 ,是成本會計職能的重要組成部分 成本審計 指對生產費用的發(fā)生 ,歸集和分配 ,以及產品成本計算的真實性 ,合法性和效益性的檢查監(jiān)督 事中和事后的成本審計 目標成本 指未來一定時期內企業(yè)應達到的成本目標 (有先進性 ,可行性 ,可修正性三特點 ) 五、計算題 1、某企業(yè)生產 A、 B 兩種產品，共同耗用甲種材料，其實際成本為 10000 元，兩種產品的原材料費用定額為： 元、 B 產品 4 元：當月的實際產量為： A 產品 600件、 B 產品 800 件。要求：采用下額費用比例法分配材料費用。 解：原材料定額費用： A 產品： 8*600=4800 元 B 產品： 4*800=3200 元 材料費用分配率 =10000/（ 4800+3200） =兩種產品應分配的材料費用： A 產品： 4800*000 元 B 產品： 3200*000 元 2、某工業(yè)企業(yè)的基本生產車間生產 A、 B、 C 三種產品，其工時定額為： A 產品 15 分鐘， B 產品 18 分鐘， C 產品12 分鐘：本月產量為： A 產品 14000 件， B 產品 10000 件，C 產品 13500 件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產車間工人計時工資 23000 元，管理人員工資 1500 無：輔助車間工人工資 2800 元，管理人員工資 200 元：企業(yè)管理人員工資 2600 元：生活福利部門人員工資 820 元。要求：按定額工時比例將基本生產車間工人工資在 A、 B、 C 三種產品間分配。 解：（ 1）產品定額工時： A 產品 =15/60*14000=3500（小時） B 產品 =18/60*10000=3000（小時） C 產品 =12/60*13500=2700（小時） 工資費用分配率 =23000/（ 3500+3000+2700） =