供銷(xiāo)社2016年及

供銷(xiāo)社 2016 年及“十二五” 工作總結(jié) 點(diǎn)擊： 2 次 來(lái)源： 作者： 加入收藏 我要投稿 更多 0 為您編輯的“供銷(xiāo)社 2016 年及“十二五” 工作總結(jié)”有一定參考價(jià)值，需要更多范文資料請(qǐng)進(jìn) 范文材料 欄目查找，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了更豐富實(shí)用的最新參考資料，或從 右側(cè)的搜索框重新搜索，會(huì)有更多發(fā)現(xiàn)。 縣政府辦公室： 根據(jù)通知精神，現(xiàn)將我社 2016 年及“十二五”工作總結(jié)和 2016 年及“十三五”工作安排予以上報(bào)。 *縣供銷(xiāo)合作社 2016 年 11 月 4 日 2016 年及“十二五”工作總結(jié) “十二五”期間，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)供銷(xiāo)社的總體部署，縣供銷(xiāo)社認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的意見(jiàn)精神，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，以改革、發(fā)展和穩(wěn)定為主線，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)征遷、改制工作，充分利用現(xiàn)有資源拓展為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，積極參與社會(huì)主 義新農(nóng)村建設(shè)，各項(xiàng)工作成效明顯。主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面： 一、主要工作情況 （一）全力完成企業(yè)征遷工作 近幾年，隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，原先的規(guī)劃因經(jīng)濟(jì)發(fā)展已不相適應(yīng)，多數(shù)基層供銷(xiāo)社面臨征遷，對(duì)此，社黨組一班人立足于局部服從整體的原則，無(wú)條件地支持全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。 2013 年，根據(jù)市政府立新棚戶區(qū)改造項(xiàng)目要求，西湖供銷(xiāo)社整體征遷，我社干部職工在社黨組領(lǐng)導(dǎo)下，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，經(jīng)過(guò)多輪次召開(kāi)職工座談會(huì)，并對(duì)個(gè)別職工采取上門(mén)宣傳棚戶區(qū)改造中優(yōu)惠政策，及時(shí)解決職工反映的實(shí)際問(wèn)題，使西湖供銷(xiāo)社職工理解并支持 征遷工作，西湖供銷(xiāo)社征遷工作按照市、縣政府時(shí)間要求，在時(shí)年 10 月底如期完成。 根據(jù)縣東部城區(qū)舊城改造指揮部的總體部署，順安供銷(xiāo)社臨津商場(chǎng)、老街、新春商店、兄弟石材等 4 處場(chǎng)地將納入東部城區(qū)舊城改造一、二期范圍，其中臨津商場(chǎng)的拆除將直接影響到東部城區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。對(duì)此，社黨組一班人不分工作日和節(jié)假日，加班加點(diǎn)深入一線，積極宣傳征遷政策，妥善解決職工反映的問(wèn)題，于今年 7 月底在重點(diǎn)“強(qiáng)拆”時(shí)得到平穩(wěn)正常拆遷，帶動(dòng)了東部城區(qū)的拆遷工作。 今年上半年，由于銅南路拓寬需要，金榔供銷(xiāo)社九榔門(mén)市部倉(cāng)庫(kù)予以征遷，我社克服人 少事多困難，抽調(diào)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊工作，最終在縣政府規(guī)定的征遷期限內(nèi)完成了征遷工作。西湖、順安、金榔（九榔門(mén)市部倉(cāng)庫(kù)）等基層供銷(xiāo)社順利征遷，在一定程度上有力地支持全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。 （三）基層供銷(xiāo)社改制工作扎實(shí)有序推進(jìn) 自 2014 年以來(lái)，我社遵照縣政府要求，通過(guò)召開(kāi)基層供銷(xiāo)社職工座談會(huì)等形式廣泛征求職工意見(jiàn)，并結(jié)合基層供銷(xiāo)社實(shí)際現(xiàn)狀，就基層供銷(xiāo)社改制意見(jiàn)形成專(zhuān)題報(bào)告上報(bào)縣政府。 2014 年 8 月，縣政府出臺(tái)了關(guān)于印發(fā) *縣基層供銷(xiāo)社改制指導(dǎo)意見(jiàn)的通知（銅政辦 2014 76 號(hào)）文件，用于指導(dǎo)基層供銷(xiāo)社改 制工作。 2016 年，我社及時(shí)啟動(dòng)了西湖供銷(xiāo)社的改制工作。安排相關(guān)股室完成職工身份界定、清產(chǎn)核資等改制基礎(chǔ)性工作，并分別召開(kāi)了西湖供銷(xiāo)社在職職工座談會(huì)和退休職工座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取職工對(duì)改制工作的意見(jiàn)和建議，擬定了西湖供銷(xiāo)社改制方案，報(bào)請(qǐng)縣基層供銷(xiāo)社改制領(lǐng)導(dǎo)小組審核后組織實(shí)施，并于 10 月底完成了西湖供銷(xiāo)社改制工作。 按照企業(yè)改制政策精神，對(duì)金榔供銷(xiāo)社涉及拆遷的 2 名在職職工進(jìn)行身份置換解除勞動(dòng)關(guān)系， 1 名退休職工給予了社保保障，創(chuàng)造性地實(shí)施了企業(yè)部分“改制”。 順安供銷(xiāo)社已擬定改制方案，現(xiàn)正在征求職工意見(jiàn)和建議，各項(xiàng)改制工作按規(guī)定程序進(jìn)行。 （四）強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，拓展為農(nóng)服務(wù)平臺(tái) 為深入實(shí)施“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)，提升、整合、優(yōu)化供銷(xiāo)社系統(tǒng)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建符合我縣農(nóng)村實(shí)際的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，拓展為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，明確了“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)。 一是建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。 以 *江南油脂有限責(zé)任公司為基礎(chǔ)，加大扶持力度，引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立公司與農(nóng)戶“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，逐步形成規(guī)模大，組織化程度高的農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。 二是建設(shè)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。 以安徽雙贏集團(tuán)東南再生資源公司為依托，立足 *，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的回收利用體系，輻射全省、華東乃至全國(guó)，努力將其打造成為華東地區(qū)集廢舊物資收購(gòu)、加工、拆解、銷(xiāo)售、利用為一體的再生資源回收利用企業(yè)，并結(jié)合我縣創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市和廢舊物資市場(chǎng)整頓契機(jī)，吸收廢舊物資回收點(diǎn)成為加盟網(wǎng)點(diǎn)，代為收購(gòu)廢舊物資組織對(duì)外銷(xiāo)售，按照統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一流程，全面改變廢舊物資回收點(diǎn)形象和科學(xué)規(guī)范管理水平。 三是建設(shè)農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 以 *縣東方農(nóng)資有限責(zé)任公司、*正德物資有限公司為依托，以發(fā)揮農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)和配送為重點(diǎn)，加 大對(duì)基層供銷(xiāo)社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的生產(chǎn)、流通、服務(wù)、信息化的投入，改造、整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)資源，形成服務(wù)優(yōu)良、經(jīng)營(yíng)靈活、技術(shù)實(shí)用的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 四是建設(shè)日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 以縣東部城區(qū)開(kāi)發(fā)為契機(jī)，以順安、鐘鳴鎮(zhèn)兩個(gè)集散地為中心，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，本著“開(kāi)放辦社”的原則，通過(guò)新建、參股、控股、租賃、合作經(jīng)營(yíng)等形式，大力培育傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。 今年 9月，我社指導(dǎo) *縣市外桃園農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社將 *縣市外桃園蔬菜基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目成功申報(bào)為全國(guó)總社“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，爭(zhēng)取到扶持資金 126 萬(wàn)元。同時(shí)，指導(dǎo)安徽四洋養(yǎng)殖公司申報(bào)供銷(xiāo)總社農(nóng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目，獲得省評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，正向全國(guó)總社申報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十二五”期間共爭(zhēng)取“新網(wǎng)工程”扶持資金 186 萬(wàn)元；全系統(tǒng)銷(xiāo)售總額 151694萬(wàn)元，其中商品零售 14794 萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 29823 萬(wàn)元，商品批發(fā) 107077 萬(wàn)元。今年 1份，全系統(tǒng)銷(xiāo)售總額36906 萬(wàn)元，同期相比增長(zhǎng) 其中商品零售 3088 萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 6983 萬(wàn)元，商品批發(fā) 26835 萬(wàn)元。 （五）加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，促進(jìn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。 1、加強(qiáng)信訪接待工作，維護(hù)穩(wěn)定。 首先，年初開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作 ，確定年度信訪重點(diǎn)對(duì)象。其次，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)閱批職工來(lái)信和接待職工來(lái)訪制度，以便掌握第一手資料，針對(duì)性地化解矛盾。第三，安排分管領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)參與縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接訪活動(dòng)。 通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，最大程度地把問(wèn)題解決在基層，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，有效地遏制職工集體上訪和越級(jí)上訪的態(tài)勢(shì)。據(jù)資料顯示，今年 1份共接訪職工 120 余人次，調(diào)處上級(jí)函轉(zhuǎn)來(lái)信并及時(shí)給予回復(fù) 4 件，沒(méi)有發(fā)生一起影響全局的信訪事件。 2、加強(qiáng)基層服務(wù)力度，保持穩(wěn)定。 首先，安排工會(huì)工作人員對(duì)全系統(tǒng)生大重病和雙下崗職工以及家中困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底， 建立特困職工信息庫(kù)。其次，在年終之際，結(jié)合總工會(huì)開(kāi)展的“送溫暖”活動(dòng)，集中開(kāi)展特困職工幫扶活動(dòng)。 “十二五”期間，共幫扶（慰問(wèn)）特困職工 2155 人次，發(fā)放特困資金（實(shí)物）約 2016 年春節(jié)前夕，全系統(tǒng)共幫扶（慰問(wèn)）特困職工448 人，占全系統(tǒng)職工總數(shù) 29%，發(fā)放特困資金（實(shí)物）約32 余萬(wàn)元。 3、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，促進(jìn)穩(wěn)定 近年以來(lái)，我社根據(jù)縣安委會(huì)部署，定期對(duì)所屬企業(yè)的安全隱患進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)基層供銷(xiāo)社的危房眾多，電線老化，存在著較大的安全隱患。對(duì)此，我社一方面專(zhuān)程向縣政府 分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，另一方面從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出部分資金，給予重?fù)Q用電線路和維修危房。目前已對(duì)金榔、董店、新橋、安平、和平等基層供銷(xiāo)社的危房進(jìn)行了維修，從而即消除了安全隱患，又確保了集體資產(chǎn)不流失。 （六）加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐倡廉工作 加強(qiáng)黨的建設(shè)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，抓好黨建工作能促進(jìn)其他工作的開(kāi)展，為此，一是在黨員干部中開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，自 2011 年以來(lái)，按照縣委要求，積極開(kāi)展“四提四促”解放思想大討論和集中整治“慵懶散奢”問(wèn)題以及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，黨員干部作風(fēng)明顯提高，事業(yè) 心、責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)；二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。通過(guò)上黨課，加強(qiáng)思想教育和制定供銷(xiāo)社服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制等多項(xiàng)制度的開(kāi)展，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)觀念束縛，切除影響供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展思想障礙和體制機(jī)制弊端，重點(diǎn)解決“三個(gè)突出問(wèn)題”：即因思想僵化保守“不敢干”，因觀念陳舊辦法不多而“不愿干”，因體制機(jī)制不優(yōu)而“不想干”，真正把思想統(tǒng)一起來(lái)，創(chuàng)新發(fā)展的熱情激發(fā)起來(lái)，力量凝聚起來(lái)，思路豐富起來(lái)，全力推進(jìn)供銷(xiāo)事業(yè)又好又快發(fā)展。 反腐倡廉工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作， 我社今年繼續(xù)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作為重點(diǎn)，各黨組成員以及股室機(jī)構(gòu)都結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控具體措施，并在此基礎(chǔ)上，修訂了縣供銷(xiāo)社崗位責(zé)任制度和機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度等若干制度措施等制度，以使反腐倡廉工作有章可循，同時(shí)加強(qiáng)廣大干部職工的社會(huì)主義榮辱觀及相關(guān)法律法規(guī)教育，以提升全體工作人員大局意識(shí)、法制意識(shí)，切實(shí)打造一個(gè)高效，廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的機(jī)關(guān)新形象。 （七）加大工作力度，完成經(jīng)常性工作 安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建、檔案管理、計(jì)劃生育以及工會(huì)和老干部工作均實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分管、專(zhuān)人承辦、從而保證了如期完成。 二、存在的主要問(wèn)題和不足 “十二五”期間，縣供銷(xiāo)社雖然做了大量卓有成效的工作，