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文檔簡介
監(jiān) 理 規(guī) 劃 項目名稱: 福州 *廣場 編制人: 主編人: 審定人: 福建省 *工程建設監(jiān)理有限公司 2010 年 8 月 1 監(jiān) 理 規(guī) 劃 審 批 表 工程名稱: 編號: 參 與 編制人 各專業(yè)監(jiān)理工程師: 2010 年 8 月 主 持 編制人 總監(jiān)理工程師: 項目監(jiān)理機構(蓋章) 2010 年 8 月 單位技 術負 責 人 審核批準 總工程師(技術負責人): 福建省 *工程建設監(jiān)理有限公司 (蓋章 ) 年 月 日 備 注 在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報審程序經(jīng)過批準后報建設單位。 2 目 錄 一、 工程項目概況 . 3 二、 監(jiān)理工作范圍 . 3 三、 監(jiān)理工作內(nèi)容 : . 4 四、 監(jiān)理工作目標: . 4 五、 監(jiān)理工作依據(jù) : . 5 六、 項目監(jiān)理機構的組織形式 (見下圖) . 5 八、 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 . 6 九、 監(jiān) 理工作程序 . 11 十、 監(jiān)理工作方法及措施 . 19 (一)施工準備階段的監(jiān)理工作 . 19 (二) 工程質(zhì)量控制 工作 . 20 (三)工程造價控制工作 . 52 (四)工程進度控制工作 . 55 (五)安全控制工作 . 58 (六)、 建筑節(jié)能 監(jiān)理工作 . 93 (七)合同管理 . 97 (八)信息管理 . 102 (九)組織協(xié)調(diào) . 111 十一、 監(jiān)理工作制度 . 116 十二、 監(jiān)理設施 . 125 3 一、 工程項目概況 1、建設單位: 福州 *廣場投資有限公司 2、項目名稱: 福州 *廣場工程 3、工程地點: 福州市 *區(qū) *大道北側(cè) 4、總建筑面積: 約 平方米,其中地上 平方米,平方米。 5、工程造價: 按建設單位與承包單位簽訂的合同為準。 6、計劃工期: 584 個日歷天 7、工程質(zhì)量要求: 合格 8、 施工 單位: 9、地基基礎和主體結(jié)構的形式及工程特點: 本工程 樁基 為予應力管樁 基礎 ,商業(yè)綜合體主體為框架結(jié)構 ,寫字樓主體為框筒結(jié)構 ,居住區(qū)主體為剪力墻結(jié)構 ,本工程結(jié)構設防烈度為 7 度。 本工程屬于特大綜合型商業(yè)辦公建筑群體,總規(guī)劃用地面積 平方米,總建筑面積 平方米,集購物中心、商務酒店、寫字樓、室外步行街、住宅等眾多功能為一體,由 20 棟高層建筑和多層商業(yè)建筑組成,裝飾裝修等級各不相同。 本工程總體體量巨大,而且單體建筑面積也較大,工程指定分包、指定供應商和獨立工程較多,組織協(xié)調(diào)難度較大。 二、 監(jiān)理工作范圍 包括但不限于下述內(nèi)容: 1、 主體建筑工程:包括基礎工程(含基坑支護、降水、土方開挖);結(jié)構及粗裝修、門窗工程、圍護工程、樓地面工程、屋面工程、樣板房、公共部分、室內(nèi)精裝修、人防工程; 2、 主體安裝工程:包括建筑物內(nèi)的消防、給排水、強弱電、通風、煤氣、通 訊、動力等專業(yè); 3、 室外管網(wǎng)工程:包括消防、給排水、強弱電、通風、煤氣、通訊管網(wǎng)等; 4 4、 配套工程:包括 圍墻、門衛(wèi)、道路、路燈、會所、網(wǎng)球場、花壇、園路、變電站、泵房、污水處理站、垃圾站、區(qū)內(nèi)市政配套的接口等; 5、 園林環(huán)境:區(qū)內(nèi)景觀綠化,與綠化有關的設備及上下水管道等; 6、 展示中心:包括主體、精裝修、景觀、外裝等工程。 三、 監(jiān)理工作內(nèi)容 : 進行施工階段的 建筑節(jié)能 監(jiān)理 、 安全 文明 監(jiān)理 、 質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。具體包括以下幾處方面: 1、督促檢查承包單位嚴格依照工程承 包合同和工程技術標準的要求進行施工。 2、檢查進場的材料、構件和設備的質(zhì)量,驗看有關質(zhì)量證明和質(zhì)量保證書等文件。 3、檢查工程進度 情況 ,并根據(jù)工程計量情況簽署工程付款憑證。 確認工程延期的客觀事實,作出延期批準。 4、 檢查建筑節(jié)能和施工質(zhì)量,驗收分部分項工程。 5、 檢查現(xiàn)場安全文明施工,督促承包單位 落實整改安全隱患 。 6、調(diào)解建設單位和承包單位間的合同爭議,對有關的費用索賠進行取證和確認。 7、擬訂監(jiān)理工程項目的合同體系及管理制度,包括合同的協(xié)商、修改、審批、保管等工作制度及流程。 8、 協(xié)助建設單位擬訂項目的 各類合同條款,并參與各類合同的商談。合同執(zhí)行情況的跟蹤管理。 9、協(xié)助 建設單位 處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。 10、督促整理合同文件和技術資料檔案。 11、組織設計與承包單位進行工程竣工初步驗收,提出竣工驗收質(zhì)量評估報告。 12、審查工程決算。 四、 監(jiān)理工作目標: 監(jiān)理工作主要是對監(jiān)理的工程項目進行目標控制,盡最大努力實現(xiàn)工 5 程項目的造價目標、工期目標和質(zhì)量目標。 1、造價控制目標:以建設單位與施工單位簽定的合同價及文字約定為造價控制依據(jù),通過風險管理和項目目標的動態(tài)控制,使本工程項目的實際造 價控制在施工合同文件確定的造價之內(nèi)。 2、工期控制目標: 按施工合同工期為 584 天, 自 2010 年 8 月 30 日至 2012 年 4 月 5 日。通過建設單位的支持,施工單位創(chuàng)造性的施工,監(jiān)理機構勤奮、積極的工作。實現(xiàn)實際工期不超過施工合同工期,杜絕監(jiān)理因素造成工程延期。 3、質(zhì)量控制目標:合同要求質(zhì)量等級為 合格 。在本項目全過程監(jiān)理中,優(yōu)先通過質(zhì)量和造價的控制,保證本項目的安全可靠性,經(jīng)濟可行性和滿足使用功能,使項目質(zhì)量達到合同要求。 4、安全文明監(jiān)理目標: 為達到確保所監(jiān)理的工程項目在實施過程中不出現(xiàn)重大的傷亡事故, 采取“預先控制、預防為主”的手段,實現(xiàn)安全事故零的安全目標,現(xiàn)場文明施工達到安全文明施工標準,創(chuàng)建?。ㄊ校┘壩拿鞴さ?。 五、 監(jiān)理工作依據(jù) : 1、監(jiān)理大綱。 2、建設工程 委托 監(jiān)理合同 、建設工程施工合同。 3、相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。 4、 經(jīng)審查批準的 設計文件。 5、政府批準的工程建設文件等。 六、 項目監(jiān)理機構的組織形式 (見下圖) 6 七、 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃表 姓 名 職 稱 專 業(yè) 崗位 備注 項目監(jiān)理機構人員各專業(yè)配備視工程進展情況進行調(diào)整安排。 八、 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 1、總監(jiān)理工程師崗位職責: ( 1)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責; ( 2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作; ( 3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; ( 4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)總監(jiān)理工程師 土建專業(yè) 監(jiān)理工程師 安裝專業(yè) 監(jiān)理工程師 造價、合同 信息管理 土建監(jiān)理員 安裝監(jiān)理員 預算、資料員 總監(jiān)代表 7 理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作; ( 5)主持監(jiān) 理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令; ( 6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃; ( 7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算; ( 8)審查和處理工程變更; ( 9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; ( 10)調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; ( 11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié); ( 12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料、審查承包單位的竣工申請、組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項 目的竣工驗收。 ( 13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 2、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表: ( 1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則; ( 2)簽發(fā)工程開工 /復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單; ( 3)審核簽認竣工結(jié)算; ( 4)調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; ( 5)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責: ( 1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則; ( 2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; ( 3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議; 8 ( 4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃,方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告; ( 5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收; ( 6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示; ( 7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記; ( 8)負責本 專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理, 參與編寫監(jiān)理月報; ( 9)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其 質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認; ( 10)負責本 專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑 證。 4、監(jiān)理員崗位職責: ( 1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; ( 2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; ( 3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; ( 4)按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄; ( 5)擔任旁 站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告; ( 6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 5、 旁站監(jiān)理員崗位職責: ( 1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況; ( 2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況; ( 3)核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進 9 行復驗; ( 4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。 6、安全監(jiān)理人員崗 位職責: ( 1)編制監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理內(nèi)容。 ( 2)編制中型及以上項目和危險性較大的分部分項工程 監(jiān)理實施細則。 ( 3)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的考核合格證和操作資格證。 ( 4)檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構建立及人員配備情況。 ( 5)審核施工單位應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃。 ( 6)審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,并監(jiān)督施工單位按方案組織施工。 ( 7)核查施工機械和各種設施的安全許可驗收手續(xù)。 ( 8)檢查施工現(xiàn)場安全防護是否符合強制性標準要求。 ( 9)定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。 ( 10)督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查,參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。 ( 11)在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,書面通知施工單位整改;情況嚴重的由總監(jiān)理工程師責令暫停施工,并及時報建設單位;拒不整改或不停止施工的,總監(jiān)理工程師應及時向本單位和建設主管部門報告。 7、 建筑節(jié)能監(jiān)理人員崗位職責: ( 1)制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理 規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。 10 ( 2) 審查 民用建筑節(jié)能工程專項施工技術方案 。 ( 3) 核查進場 墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)設備 、照明設備等建筑節(jié)能材料、設備是否符合設計文件要求進行檢驗簽認 。 ( 4) 對建筑節(jié)能施工過程質(zhì)量控制中, 采取旁站、巡視和平行檢驗等檢查形式實施監(jiān)理。 ( 5)對涉及建筑節(jié)能功能的重要部位,易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位及墻體、屋面等隱蔽的保溫工程的施工質(zhì)量,應采取旁站形式實施監(jiān)理,做好檢查驗收簽認。 ( 6)在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工單位存在不履行建筑節(jié)能質(zhì)量責任或違反工程建設強制性標準的 行為,應及時發(fā)出整改通知或工程暫停令;制止無效的,應及時報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構。 ( 7)組織建筑節(jié)能 分部分項工程 質(zhì)量驗收,對存在的質(zhì)量問題,應督促施工單位及時整改到位。 ( 8) 編寫 工程質(zhì)量評估報告中民用建筑節(jié)能工程 質(zhì)量 驗收專篇 。 8、合同管理人員崗位職責: ( 1)協(xié)助建設單位和施工單位強化合同意識,加強工程合同管理,依法嚴格履行合同; ( 2)根據(jù)建設單位提供的合同副本(包括合同條件),了解掌握合同內(nèi)容,并檢查合同執(zhí)行情況; ( 3)審核施工承包合同的承包范圍和工作量; ( 4)審核設計變更、工程洽商引起的工作 量的增減,并按合同規(guī)定依法執(zhí)行; ( 5)核定施工單位每月申報的驗工計價報表中實物工作量,并按合同規(guī)定的定額及費用率計算完成價值,報總監(jiān)審批后簽發(fā)付款通知單 。 9、信息、資料員崗位職責: ( 1)制定合同信息流通程序及制度; ( 2)建立信息編碼系統(tǒng); 11 ( 3)制定信息采集制度; ( 4)負責與監(jiān)理工作有關的各類文件的收集和管理; ( 5)負責收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項目的信息; ( 6)負責監(jiān)理資料在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔; ( 7)及時整理監(jiān)理資料、真實完整、分類有序; ( 8)對施工單位的工程文件的形成、 積累、立卷歸檔進行監(jiān)督、檢查; ( 9)可以按照委托監(jiān)理合同的約定,接受建設單位的委托,監(jiān)督、檢查工程文件的形成積累和立卷歸檔工作; ( 10)編制移交清單、雙方簽字、蓋章后,及時移交建設單位。 10、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)道德守則: ( 1)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè); ( 2)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責; ( 3)努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平; ( 4)不以個人名義承擔監(jiān)理業(yè)務; ( 5)不同時在兩個或兩個 以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職; ( 6)不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法; ( 7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金; ( 8)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項; ( 9)堅持獨立自主地開展工作。 九、 監(jiān)理工作程序 工程項目監(jiān)理是全方位、全過程、多專業(yè)在不同時空和不同部位為工程項目實施提供技術經(jīng)濟和管理服務的系統(tǒng)工程,為了使工程項目在預定目標范圍內(nèi)實施有效控制,根據(jù)本工程項目的技術、經(jīng)濟和管理特點,按 12 照國家頒布的建筑法、 合同法、招標投標法、建設工程質(zhì)量管理條例、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關當?shù)毓こ瘫O(jiān)理、質(zhì)量、安全、施工和技術管理的法規(guī)、技術規(guī)程和標準,結(jié)合我司 級文件標準和監(jiān)理工作的實踐所總結(jié)積累的監(jiān)理經(jīng)驗,制定了一套比較全面和完整的監(jiān)理工作流程系統(tǒng),擬在本工程管理過程中對應使用。 本監(jiān)理工作流程特點既具備了監(jiān)理工作的科學化、標準化、規(guī)范化要求,又滿足了專業(yè)性、合理性、可操作性的特點,確保監(jiān)理職能的充分發(fā)揮和有效的運行。 主要監(jiān)理流程內(nèi)容包含:施工階段監(jiān)理工作主流程、質(zhì) 量控制監(jiān)理工作流程、投資控制監(jiān)理工作流程、工期控制監(jiān)理工作流程、信息簽認監(jiān)理工作流程等。 13 1、 施工階段監(jiān)理工作主流程 項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場 熟悉圖紙及有 關資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 監(jiān)理人員名單通知 監(jiān)理工程師權限通知 監(jiān)理程序通知 使用報表通知 送施工單位 施工現(xiàn)場檢查 施工組織設計審批 圖紙會審 分包單位資審 第一次工地例會 審批開工報告 簽發(fā)開工指令 實施監(jiān)督與管理: 督促施工單位嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工,按規(guī)定及要求報驗 檢查 施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設施 組織竣工驗收 簽署工程竣工報告 提出質(zhì)量評估報告 參加業(yè)主組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見 監(jiān)理總結(jié) 投資控制 質(zhì)量控制 進度控制 審核工程量; 審核預算; 審核簽發(fā)工程付款單; 處理索賠 上崗人員資格審核; 原材料預控; 構配件預控; 設備預控; 分項分部單位工程質(zhì)量控制及驗收; 參加質(zhì)量事故及分析; 監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行 審核總進度計劃; 審核季、月、周施工進度計劃; 實際進度與計劃進度對比分析,并進行調(diào)整 安全控制 審核 上崗人員及資格 ; 審核安全管理制度及預防措施 ; 組織安全巡視、檢查及整改 ; 參加安全事故調(diào)查與分析 14 2、 質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 不合格 合格 合格 不合格 圖紙會審和設計交底 監(jiān)理單位審批施工組織設計 原材料到場情況 原材料質(zhì)量及檢驗報告 施工測量放線報驗 機械設備到場情況及質(zhì)量 監(jiān)理單位審查開工報告 開工 監(jiān)理單位檢查 質(zhì)控資料和現(xiàn)場 檢查結(jié)果 整改 分部工程完成、施工單位申報檢驗附質(zhì)量保證資料 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 整改 竣工驗收 監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書” 施工單位填寫每道工序質(zhì)量驗收申報表 施工單位根 據(jù)規(guī)范自檢后填定并附質(zhì)量保證資料 15 3、 投資控制監(jiān)理工作流程 實際值 有 無 人力 財力 物力投入 工程項目計劃投資 (目標值 ) 投資實際值與計劃值比較 偏差 分析產(chǎn)生偏差的原因 ,采取糾偏措施 收集投資實際支出數(shù)據(jù) 工程進展 事先分析各種產(chǎn)生偏差的可能性 決策:采取預防措施 16 4、 進度控制監(jiān)理工作 流程 承包單位提交進度計劃 監(jiān)理審批 要求整改 協(xié)調(diào)會議與指令 監(jiān)督計劃實施 監(jiān)理審批延期 承包單位提出延期 檢查執(zhí)行情況 有干擾 正常 有拖延 承包單位責任? 是 監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施 承包單位調(diào)整進度計劃 監(jiān)理審核 工程竣工驗收 頒發(fā)移交證書 不同意 同意 影響工 期 ? 否 是 每月進行檢查直至工程竣工 總監(jiān)理工程師下達開工令 17 5、 安全控制監(jiān)理工作流程 不同意 修改后重報 符合要求 不符合要求 情況嚴重 施工承包 拒不整改 申報安全組織設計(安全技術措施) 施工承包單位 審批安全方案 監(jiān)理工程師 組織實施 施工承包單位 安全體系、資料及現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師 正常施工 檢查施工機械的驗收 檢查現(xiàn)場安全設施 檢查安全交底的實施 檢查特殊作業(yè)人員的資格等 暫停施工,報告業(yè)主 監(jiān)理 工程師 督促整改完成,簽署認可意見 監(jiān)理工程師 向安全監(jiān)督部門報告 繼續(xù)施工 18 6、 信息簽認監(jiān)理工作流程 不完整 必要時總監(jiān)簽認 各方 文件資料 確認完整性 監(jiān)理人員 簽收、登記 資料員 簽認填定有關表格 專業(yè)監(jiān)理工程師 資料員 登記臺帳、發(fā)文(或歸檔) 各方 19 十、 監(jiān)理工作方法 及措施 (一)施工準備階段的監(jiān)理工作 1、組織監(jiān)理人員 熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題提出圖紙自會審 意見和建議。 2、參加由建設單位組織的設計技術交底 、圖紙會審 會 議 。 3、 審查承包單位報送的 施工組織設計(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)審核 簽認后報建設單位。 4、 審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術 管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。 對質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系審核以下內(nèi)容: ( 1)質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量保證的組織機構; ( 2)質(zhì)量管理、技術管理制度; ( 3)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 5、 審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質(zhì)材料。 對分包單位資格以下內(nèi)容進行審核: ( 1)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證; ( 2)分包單位的業(yè)績; ( 3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍; ( 4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 6、按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合要 求時 予以簽認; ( 1) 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書 ; ( 2)復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。 7、審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料 ,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設單位: 20 ( 1)施工許可證已獲政府主管部門批準; ( 2)征地拆遷工作能滿足工程進度的需要; ( 3)施工組織設計已獲 總監(jiān)理工程師批準; ( 4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實; ( 5)進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 8、 工程項目開工前,監(jiān)理人員參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議主要內(nèi)容: ( 1)建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工; ( 2)建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權; ( 3)建設單位介紹工程開工準備情況; ( 4)承包單位介紹施工準備情況; ( 5)建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求; ( 6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容; ( 7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。 9、第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。 (二) 工程質(zhì)量控制 工作 1、 質(zhì)量控制 方法 ( 1) 在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動時,專業(yè)監(jiān)理工程師對其進行審查,并由總監(jiān)理工程師簽認。 ( 2) 審核 承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。 ( 3) 當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時,專業(yè)監(jiān)理 21 工程師要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認。 ( 4) 復驗 承包單位 報送的施工測量放線成果。 ( 5) 考核承包單位 試驗室 的資質(zhì)等級及其試驗范圍、 計量檢定證明 、試驗室管理制度 、 試驗人員資格證書 、 本工程的試驗項目及其要求。 ( 6) 審核 進場工程材料、構配件和設備的工程材料 /構配件 /設備報審表及其質(zhì)量證明資料,并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備,應拒絕簽認,并應簽發(fā)監(jiān) 理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。 ( 7) 定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術狀況。 ( 8) 對施工過程進行巡視和檢查 。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位, 應安排監(jiān)理員進行旁站。 ( 9) 現(xiàn)場檢查 隱蔽工程報驗申請表和 施工 自檢結(jié)果。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序拒絕簽認,并 書面通知 承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。 ( 10) 審核和現(xiàn)場檢查 承包單位報送的分項 分部和單位 工程質(zhì)量驗評資料 ,符合要求后予以簽認 。 ( 11) 對施工過程中出 現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,應及時下達監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。 ( 12) 發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì) 量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應 及時下達工程暫停 令,要求承包單位停工整改 , 整改完畢復查 后,及時簽署工程復工報審表。 ( 13) 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,應責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案,對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 22 ( 14) 審查承包單位報送的竣工資料 ,并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收 。對存在的問題,及時要求承包單位整改。整改完畢簽署工程竣工報驗單,并在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告。 ( 15) 參加由建設單位組織的竣工驗收,并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題,要求承包單位進行整改 合格, 由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 2、 工程質(zhì)量控制措施: 組織措施:落實監(jiān)理組織中負責質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員,完善職責分工及質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制的責任; 技術措施:嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施; 經(jīng)濟及合同措施:嚴格施工過程中的質(zhì)量檢查制度和中間驗收簽證制度,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要 求的拒付工程款; 質(zhì)量信息管理:及時收集有關工程建設質(zhì)量資料,進行動態(tài)分析 ,糾正偏差,以實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標,操作中多采用表格形式。 ( 1)工程質(zhì)量的事前控制: 核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量體系。 審查分包單位的資格。 查驗施工單位的測量放線并進行建筑安裝工程技術復核。 簽認材料的報驗(取樣、送樣見證、復試); 審查混凝土、砌筑砂漿配合比試驗收報告單、簽認混凝土澆搗令,并應對現(xiàn)場攪拌設備(含計量設備),現(xiàn)場管理進行檢查; 簽認建筑構配件、設備報驗; 檢查進場的主要施工設備; 審查主要分 部(分項)工程施工方案 。 ( 2)工程質(zhì)量的事中控制: 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查和旁站,對施工過程的關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站、測量、取樣。 檢驗批質(zhì)量驗收:施工單位質(zhì)檢員自檢 合格后,監(jiān)理工程師對檢 23 驗批質(zhì)量驗收記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查 ,合格后簽認質(zhì)量驗收記錄。 驗收隱蔽工程:施工單位 按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢,自檢合格將 隱蔽工程驗收記錄報送項目監(jiān)理部;監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗收記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查。 分項工程質(zhì)量驗收:施工單位在一個分項工程完成 并自查合格后,在檢驗批的基礎上進行,填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄附有關質(zhì)量自檢核查資料報監(jiān)理工程師進行審查。 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收:施工單位應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量驗收結(jié)果進行分部(子分部)工程的質(zhì)量檢查匯總評定,填寫分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄,并附有關分部工程質(zhì)量檢驗試驗資料,報項目監(jiān)理部由總監(jiān)簽認。 ( 3)工程質(zhì)量的事后控制: 當工程達到交工驗收條件時,項目監(jiān)理部應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知要求施 工單位進行整改。 對需要進行功能試驗的項目(包括無負荷試車),監(jiān)理工程師應督促施工單位及時進行試驗;監(jiān)理工程師應認真審 查 試驗報告單,并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督;必要時應請建設單位及設計單位派代表參加。 項目總監(jiān)組織竣工初驗收。施工單位在工程項目自檢合格達到竣工驗收條件時,填寫單位工程質(zhì)量驗收記錄,并將全部竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報項目監(jiān)理部,申請竣工驗收;總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量保證資料進行核查,并督促施工單位完善;總監(jiān)理工程師組織建設單位、設計單位和施工單位共同對工程進行檢 查初驗收;驗收結(jié)果需要對局部進行修改的,應在修改符合要求后再驗;直至符合合同要求。 竣工初驗后,監(jiān)理機構提交工程質(zhì)量評估報告。 3、 旁站監(jiān)理工作: 旁站監(jiān)理人員在施工監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實行 24 全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。施工單位根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前 24 小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。以下幾個關鍵部位和關鍵工序必須實行旁站:土方回填,混凝土灌注樁 澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆滯及其他結(jié)構混凝土、防水混凝土澆筑, 梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預應力張拉,裝配式結(jié)構安裝,鋼結(jié)構安裝,網(wǎng)架結(jié)構安裝,索膜安裝 , 卷材防水層細部構造處理 , 建筑節(jié)能 。 ( 1) 旁站監(jiān)理人員檢查質(zhì)檢員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。 ( 2) 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。 ( 3) 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。 ( 4) 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)督日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。 ( 5) 及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,準確地做好旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。 ( 6) 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 ( 7) 對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工,沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件 上簽字。在工程竣工驗收后,監(jiān)理機構將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。 4、本工程質(zhì)量監(jiān)理的重點: ( 1)施工準備階段質(zhì)量監(jiān)理重點 25 序號 工作內(nèi)容 監(jiān)理重點控制點 控制手段 1 施工承包單位技術資質(zhì) 施工項目部人員技術資質(zhì)和到位情況;質(zhì)量控制體系和自檢體系,施工組織體系,安全生產(chǎn)保證體系;分包商技術資質(zhì)和分包合同 施工承包單位申報的資料審查,現(xiàn)場檢驗 2 圖紙會審和施工組織設計 圖紙會審;施工組織設計、施工方案、施工工藝;新工藝檢驗批準 現(xiàn)場組織,施工承包單位申報資料審查 3 工程測量定位 標準軸線樁、 水平樁、龍門板、定位軸線、標高 現(xiàn)場檢查,復測 4 施工材料 及半成品 水泥品種、標號;水泥質(zhì)量檢驗;砂石質(zhì)量檢驗;混凝土配合比;外加劑品種和摻合的比例;鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、物理力學檢測;水的化學成份檢測;材料設備出廠質(zhì)量合格證和檢驗報告 施工承包單位申報的資料審查,現(xiàn)場取樣檢驗 5 模板 模板強度、支撐體系 施工承包單位申報的資料審查,現(xiàn)場檢驗 6 施工機械 施工機械質(zhì)量、數(shù)量、安全檢驗證明;施工機械布置;機械司機上崗證;施工機械維修與準備;施工機械進場計劃 施工承包單位申報的資料審查,現(xiàn)場檢驗 26 ( 2)施工階段質(zhì)量監(jiān)理重點和控制點 序號 分部工程 子分部工程 監(jiān)理重點和控制點 控制手段 1 地基與基礎 樁基礎 樁身質(zhì)量、沉樁質(zhì)量(樁連接、垂直度等) 目測、量測等 混凝土基礎、承臺 驗槽基坑封底及墊層、標高;模板制作安裝位置、尺寸、標高;鋼筋制作安裝;混凝土配合比、坍落度、強度,連續(xù)澆搗,澆筑后澆帶混凝土;混凝土結(jié)構縫處理,孔洞預留;混凝土養(yǎng)護,外加劑的品種和數(shù)量;混凝土配合比、坍落度、強度 測量、審核配合比、現(xiàn)場取樣、審核試驗報告、旁站、觀察檢查 2 主體結(jié)構 混凝土結(jié)構 模板 位置尺寸、標高;鋼筋制作和焊接;混凝土配合比、坍落度、強度;軸線、標高、高程;混凝土養(yǎng)護 測量、旁站、觀察、檢查、審核配合比、現(xiàn)場取樣、制作試件、審核試驗報告 砌體結(jié)構 重直度,尺寸,砌體承重墻的砂漿強度等級,門窗 孔位置,預埋件位置及埋設管線 砂漿配合比試驗,現(xiàn)場取樣、試驗報告、旁站、觀察、檢查、測量 3 裝飾裝 修 地面 基層水平面度,標高 旁站、觀察、檢查、測量、實驗室檢測 門窗 尺寸、平整度;安裝、定位 內(nèi)外墻、天棚 抹灰層厚度,平整度、陰陽角線條 飾面板(磚) 材料成品 質(zhì)量(色差、尺寸等) 4 屋面工程 屋面防水 找平層厚度、坡度、平整度;細部構造,密封材料 嵌縫,細部構造,屋面淋水試驗 旁站、觀察、檢查、測量、試驗 5 建筑給 室內(nèi)給排水系統(tǒng) 給排水管道通水、試水壓試驗;管道標高、坡度、位置、尺寸;室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝,自動噴酒、水幕;位置、間距、方向;消防管道壓力試驗;排水管通球試驗 旁站、觀察、檢查、測量、 27 水、排水 衛(wèi)生器具安裝 衛(wèi)生器具安裝;位置、標高、管路連接,滿水試驗 試驗 室外給水管網(wǎng) 管道標高、坡度、位置、尺寸;消防水泵接合器及室外消火 栓安裝;消防管道壓力試驗 室外排水管網(wǎng) 排水管道標高、坡度、位置、尺寸、管通球試驗 6 建筑電氣(強電氣系統(tǒng)) 變配電室 變配電設備安裝:位置、標高線路連接;電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗,接地裝置安裝,避雷引下線和變配電室接地干線敷設 旁站、觀察、檢查、測量、試驗 供電干線 設備安裝:位置、標高、線路連接;電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗 電氣動力 設備安裝:位置、標高、線路連接;電加熱器及電動執(zhí)行機構檢查、接線,低壓電氣動力設備檢測、試驗和空載試運行;電纜頭制作、導線連 接和線路電氣試驗建筑照明通電試運行 電氣照明安裝 安裝:位置、標高、線路連接;線路電氣試驗;建筑照明通電試運行 防雷及接地安裝 避雷接地電阻測試 7 建筑智能集成系統(tǒng)(弱電系統(tǒng)) 設備安裝:位置、標高、線路連接,系統(tǒng)調(diào)試和檢驗 旁站、觀察、檢查、試驗、測量 5、 針對本工程特點的質(zhì)量控制措施 點監(jiān)控部位:本工程確定地 基與基礎、框架梁柱節(jié)點、外墻節(jié)能施工屋面及衛(wèi)生間地面為關鍵部位;確定樁基工程施工、土方工程、模板工程施工、鋼筋工程、混凝土工程施工、防水工程施工、電氣工程施工 (暗埋電 器線路工程、電器 設備安裝 )、給排水工程施工 (給水管道試壓、排水管道通球試驗 )等為關鍵工程。對這些關鍵部位及工程,我們將采用以下措施進行重點監(jiān)控: 制監(jiān)理實施細則,明確具有相應資格的監(jiān)控人員,配備相應的 檢測器具,規(guī)定相應的監(jiān)理工作程序和工作方法。 28 行質(zhì)量風險預測和分析,制定相應的對策。 施過程審核,審核施工承包單位的人員資格 (操作人員和管理人員 )、機械設備 (工作狀態(tài)、檢定狀態(tài)、適用情況等 )、材料、施工工藝、施工環(huán)境等,確定質(zhì)量控制點。 行連續(xù)跟 蹤監(jiān)控 (旁站 ),并留下相應的記錄等。 下就本工程主要分部分項工程特點簡要闡述質(zhì)量監(jiān)理控制措施。 量工程監(jiān)理措施 ( 1)測量前準備 1)測量前應對擬采用的測量儀器(水準儀、紅外線測量儀等)進行校正和定期精度認定,以減少儀器的測量誤差。 2)校核測量配套工具,如標尺刻線、丈量長度所用圈尺的精度。 3)準備好不同測量內(nèi)容所用的測量記錄表。 4)檢查判明測量用的原始點是否已破壞。 5)測量前應確定測量方案,由于測量方案關系到測量精度,因此,測量方案應由技 術負責人審核確認,其次,測量人員 應有職責分工。 ( 2)工程測量 1)建筑物的定位測量 建筑物定位測量前,應由建設項目法人提供規(guī)劃測量位測量并確認的建筑物角標的坐標,(包括書面通知和現(xiàn)場坐標移交)角標一般為三點以上,其中兩點作為定位測量用,其余點作為校核用。 所提供的角標施工單位應妥善保護,當角標位于建筑內(nèi)或施工過程可能會破壞時,應在單體定位后,引至安全地方固定好。 建筑物定位測量時,以所提供的兩個角標進行測量定位,然后利用其余角標反向測量校核;屬角標有誤時,應及時通知現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和項目法人代表進一步證實;屬放樣本身軸線有誤 ,應重新放樣。 放樣后的軸線應標于龍門板上,用于基槽軸線放樣,模板定位,地梁軸線復核,以及 下的墻體軸線放樣,每次測量前均應先根據(jù)角 29 標復核龍門板軸線。 2)軸線放樣 在基礎回填之前,可利用龍門板的軸線,先放樣底層軸線,也可以先把龍門板的軸線后移至不影響回填土的地方,待回填土后再進行底層放樣。當?shù)讓訅w或柱施工完畢,應把后移的軸線標點移至建筑物的四大角和轉(zhuǎn)角墻、柱上,并用鐵漆標好,這些標準軸線將隨建筑物的施工一直往上引,作為本層其它軸線放樣的依據(jù)。為確保框架結(jié)構中外框架的垂直和觀 感要求,外排柱應每柱都引通高軸線。 本層內(nèi)的墻體或框架中排柱應以邊軸線拉通長線進行內(nèi)墻或內(nèi)排柱的軸線定位??蚣芙Y(jié)構中的外排柱在通線進行定位后,還應對單柱上下層的軸線進行復核。 當墻體為框架剪力墻或柱時,在模板安裝前,還應根據(jù)已放樣的軸線,彈出模板安裝時的內(nèi)邊線,作為立模定位的依據(jù)。 砌體組砌時,外圍護墻應邊砌邊吊線校核。柱或剪力墻的模板上口引中線與標準軸線校核。梁板則根據(jù)柱、墻上口校核過的中線進行軸線校核。 陽臺或出墻構件,除應從軸線外引進行定位外,還應吊垂線與低一層的陽臺或出墻構件對齊。 3)建筑物標高復核 在建設項目法人提供規(guī)劃部門測量確認的角標時,應同時提供永久性高程點,當永久性高程點距建筑物較遠時,應引至建筑物四周不受影響的地方做半永久性高程點或在建筑物四周做高程樁,再把永久高程引至高程樁。高程樁應設井圍護,樁身置于殘積土以下,樁身為上小下大方柱或圓柱并埋設 16 圓鋼,高程樁應設在不易擾動的地方,半永久性高程應定期校核。 根據(jù)永久性高程或半永久性高程,測量基底標高,在基底做標高木樁控制墊層厚度,在地梁模板上彈梁面標高線以控制地梁標高,在底層墻體上或框架柱上測出建筑物單體的 線,并用鐵漆標出,作為層高 30 的控制線。層高測量可采用掛線丈量與經(jīng)緯儀測量昂角后計算層高相結(jié)合。每層施工完,相應的層高控制線應上引。 根據(jù)層高控制線引入室內(nèi)轉(zhuǎn)為 30 線或 50 線。室內(nèi) 30 線或 50 線作為窗臺控制,墻頂控制,門窗安裝標高控制,梁底和板底標高控制的依據(jù)。30線或 50線還可做為天棚粉刷打底的陰角水平比較線和地面找平或找坡控制的比較線。 4)建筑物的總高測量 建筑物的總高測量主要是利用經(jīng)緯儀測量總高點的昂角,再與 用經(jīng)緯儀與 線的距離,和總高
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