春節(jié)員工福利方案3篇

春節(jié)員工福利方案 3篇 春節(jié)員工福利方案 1 一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日 春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用： 一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式： (三種 ) 海漁眾實(shí)業(yè) “春聚福 ”海鮮禮券 (1 張 1398 元面值 ); 發(fā)放方式：用紅色信封將 “春聚福 ”海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴， 1398 元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣 ;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便 缺 點(diǎn)：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無(wú)法判斷公司福利好壞。 海漁眾實(shí)業(yè) “春聚福 ”海鮮禮券 (2 張 698 元面值 ); 發(fā)放方式：用紅色信封將 “春聚福 ”海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì) 1396 元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣 ;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便 ;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。 缺點(diǎn)：沒有一張 1398 元面值禮券給人的感覺闊氣。 漁眾實(shí)業(yè) “春聚 福 ”海鮮禮券 (3 張 398 元面值 ); 發(fā)放方式：用紅色信封將 “春聚福 ”海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì) 1194 元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣 ;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便 ;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。 缺點(diǎn)：?jiǎn)螐埫嬷敌。@不出公司的大氣。 二、發(fā)放對(duì)象： 三、費(fèi)用預(yù)算 500 元 人 = 元 四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。 五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。 (見 附件一、附見二 ) 以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。 春節(jié)員工福利方案 2 一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日 春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核： 一、福利禮品內(nèi)容： 福利禮品：超市購(gòu)物卡 入職員工三個(gè)月以內(nèi)的發(fā)放 1 張 50 元面值超市購(gòu)物卡 ;入職員工三個(gè)月以上半年以內(nèi)的發(fā)放 1 張 100 元面值超市購(gòu)物卡 ;入職員工半年以上的發(fā)放 1張 150 元面值超市購(gòu)物卡。 優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便 ; 二、發(fā)放對(duì)象：食哈哈公司所有員工 三、費(fèi)用預(yù)算 50 元 人 = 元 100 元 人 = 元 150 元 人 = 元 四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由公司統(tǒng)一承擔(dān)。 五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。 (見附件一、附件二 ) 以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。 行政部 20 1 月 23 日 附件一 春節(jié)福利發(fā)放人員名單 春節(jié)員工 福利方案 3 一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日 進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案： 一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) (以工齡界定 )： 本公司工齡一年以下人員：價(jià)值 50 元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值 100 元禮品一份 主管級(jí)人員：工齡禮品 +現(xiàn)金紅包 200 元 /人 經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品 +現(xiàn)金紅包 400 元 /人 總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品 +現(xiàn)金紅包 800 元 /人 二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算 (與銷售溝通， “限公司 ”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅 專用發(fā)票，只能提供普票 ) 方案 1、一年以內(nèi)人員 (人數(shù)截止到 2015 年 1 月 29 日，總?cè)藬?shù) 226 人，不含 2015 年入職人員， 217 人 ) 一年及以上人員 總計(jì)金額： 元 = 方案 2、一年以內(nèi)人員 一年及以上人員 總計(jì)金額： 元 三、現(xiàn)金紅包預(yù)算 (主管、經(jīng)理級(jí)及以上 ) 四、金額總計(jì)： 方案 1+現(xiàn)金： 14,888 元 +9800 元 =元