某公司企業(yè)管理手冊(cè)

企業(yè)管理手冊(cè) 目 錄 說(shuō) 明 . 2 銷售中心職能 . 3 一分廠職能 . 4 二分廠職能 . 6 三分廠職能 . 8 研究所職能 .備部職能 .測(cè)中心職能 .運(yùn)部職能 .政部職能 .力資源部職能 .務(wù)部職能 .經(jīng)理崗位說(shuō)明書 .總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 .工程師崗位說(shuō)明書 .售總助崗位說(shuō)明書 .務(wù)總助崗位說(shuō)明書 .售中心經(jīng)理崗位說(shuō)明書 .售中心副經(jīng)理崗位說(shuō)明書 .分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 .分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 .分廠廠長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書 .分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 .分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 .分廠廠長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書 .分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 .分廠廠長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書 .究所所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 .究所副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 .備部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 .備部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書 .測(cè)中心經(jīng)理崗位說(shuō)明書 .運(yùn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 .政部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 .力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 .務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 . 明 本手冊(cè)的用途： 本手冊(cè)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和所有職能和關(guān)鍵管理崗位的說(shuō)明，是企業(yè)的管理指南，也是企業(yè)的根本管理制度。各部門、分廠都必須按照本手冊(cè)規(guī)定的職責(zé)履行，各管理崗位都 必須按本手冊(cè)規(guī)定的崗位職責(zé)、責(zé)任、權(quán)利和工作關(guān)系履行日常職責(zé)。 本手冊(cè)的修改： 由于企業(yè)管理和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的動(dòng)態(tài)性，如本手冊(cè)所確定的部門、分廠以及各管理崗位的職責(zé)、責(zé)任、權(quán)利和工作關(guān)系發(fā)生變化，各相關(guān)部門和管理崗位人必須報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后修訂。 關(guān)于崗位要求的說(shuō)明： 原則上要求各崗位人員要達(dá)到本手冊(cè)所規(guī)定任職資格中的學(xué)歷和其他要求，但考慮到本企業(yè)的實(shí)際情況，如果由于人員表現(xiàn)突出或公司內(nèi)特殊原因無(wú)合適人選，可適當(dāng)降低學(xué)歷要求，具體由公司人力資源部和崗位人的直接領(lǐng)導(dǎo)確定。 銷售中心職能 部門名稱 銷 售中心 部門負(fù)責(zé)人 銷售中心經(jīng)理 直接主管 銷售總助 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、 向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略的制定、實(shí)施、監(jiān)控與調(diào)整 5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和 市場(chǎng)信息的收集，分析市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，定期制定市場(chǎng)分析報(bào)告，規(guī)劃落實(shí)具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 6、完成公司安排的各項(xiàng)工作和下達(dá)的年度 、月度銷售計(jì)劃 7、負(fù)責(zé) 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售隊(duì)伍建設(shè) 8、負(fù)責(zé)建立客戶分級(jí)管理系統(tǒng) 9、負(fù)責(zé)銷售中心管理制度、銷售政策的制定與執(zhí)行 10、負(fù)責(zé)客戶報(bào)價(jià)、合同談判、簽訂及合同回款催收工作 11、 負(fù)責(zé)顧客服務(wù)和技術(shù)支持，維護(hù)公司形象 12、 負(fù)責(zé)客戶信息庫(kù)的建設(shè)和客戶檔案的管理 13、 負(fù)責(zé)銷售中心的物流管理 14、 向各分廠下達(dá)任務(wù)要求和合同計(jì)劃，跟蹤、監(jiān)督各分廠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行 15、 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部培訓(xùn)管理 16、協(xié)助有關(guān)部門制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣 17、為 公司決策提供市場(chǎng)信息支持 銷 售 中 心 經(jīng) 理 （ 1 人）銷 售 中 心 經(jīng) 理 （ 1 人）副經(jīng)理（ 2 人）副經(jīng)理（ 2 人）技術(shù)服務(wù)主管（ 1 人）技術(shù)服務(wù)主管（ 1 人）成品倉(cāng)庫(kù)管理員（ 3 人）成品倉(cāng)庫(kù)管理員（ 3 人）一般客戶銷售員一般客戶銷售員技術(shù)服務(wù)員（ 7 人）技術(shù)服務(wù)員（ 7 人）辦事員（ 4 人）辦事員（ 4 人）駕駛員（ 2 人）駕駛員（ 2 人）駐外倉(cāng)庫(kù)人員（ 3 人）駐外倉(cāng)庫(kù)人員（ 3 人）市場(chǎng)研究策劃員（ 1 人）市場(chǎng)研究策劃員（ 1 人）駐外經(jīng)營(yíng)部（ 3 人）駐外經(jīng)營(yíng)部（ 3 人）大客戶銷售員大客戶銷售員外貿(mào)員（ 1 人）外貿(mào)員（ 1 人）信息管理員（ 2 人）信息管理員（ 2 人）市場(chǎng)主管（ 1 人）市場(chǎng)主管（ 1 人）調(diào)研員（ 3 人）調(diào)研員（ 3 人）經(jīng) 理 助 理 （ 1 人）經(jīng) 理 助 理 （ 1 人）銷 售 總 助 （ 1 人）銷 售 總 助 （ 1 人）一分廠職能 部門名稱 一分廠 部門負(fù)責(zé)人 一分廠廠長(zhǎng) 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力 資源部做人力資源規(guī)劃 4、負(fù)責(zé)金屬針布的制造及其全過(guò)程的控制 5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、技術(shù)、人員及安全、現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立和維護(hù) 6、 負(fù)責(zé)完成金屬針布年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 7、負(fù)責(zé)三分 廠固定蓋板和整體錫林齒條的供應(yīng) 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工裝及備品備件的使用、維護(hù)與管理 9、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量進(jìn)步和改進(jìn)計(jì)劃的編制和實(shí)施 10、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的執(zhí)行和維護(hù) 11、負(fù)責(zé)本部門物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等的控制 12、 負(fù)責(zé)消耗定額、工資定額的修正和維護(hù) 13、負(fù)責(zé)對(duì) 本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) 總經(jīng)理 一分廠廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) /廠長(zhǎng)助理（ 2人） 技術(shù) 主管 （ 1人） 沖淬 工長(zhǎng) （ 3人） 熱處理 工長(zhǎng) （ 1人） 軋制 工長(zhǎng) （ 1人） 機(jī)修 組長(zhǎng) （ 1人） 光曲磨 組長(zhǎng) （ 1人） 機(jī) 修 工 （ 13人） 磨 工 發(fā) 模 研 磨 工 熱 處 理 操 作 工 拉 絲 模 修 模 工 拉 絲 操 作 工 拉 絲 輔 助 工 坯 條 發(fā) 放 工 熱 處 理 輔 助 工 老 軋 機(jī) 工 外 園 模 工 新 軋 機(jī) 工 操作工 輔助工 沖 淬 組 長(zhǎng) 熱 處 理 技 術(shù) 員 （ 1人） 沖 淬 技 術(shù) 員 （ 2 人） 拉 絲 軋 制 技 術(shù) 員 （ 1人） 質(zhì) 量 管 理 員 叉 車 工 14、負(fù)責(zé)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)和優(yōu)化 15、 協(xié)助供運(yùn)部進(jìn)行供方評(píng)審 16、 協(xié)助檢測(cè)中心進(jìn)行計(jì)量器具的使用、維護(hù) 17、 協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進(jìn)行合同評(píng)審 18、協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求 19、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務(wù)問(wèn)題 20、協(xié)助研究所進(jìn)行相關(guān)研究、試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān) 二分廠職能 部門名稱 二分廠 部門負(fù)責(zé)人 二分廠廠長(zhǎng) 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、 負(fù)責(zé)蓋板針布的制造及其全過(guò)程的控制 5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、技術(shù)、人員及安全、現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立和維護(hù) 6、 負(fù)責(zé)完成蓋板針布年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 7、負(fù) 責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工裝及備品備件的使用、維護(hù)與管理 8、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量進(jìn)步和改進(jìn)計(jì)劃的編制和實(shí)施 9、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的執(zhí)行和維護(hù) 10、負(fù)責(zé)本部門物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等的控制 11、 負(fù)責(zé)消耗定額、工資定額的修正和維護(hù) 12、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) 13、負(fù)責(zé)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)和優(yōu)化 14、 協(xié)助供運(yùn)部進(jìn)行供方評(píng)審 15、 協(xié)助檢測(cè)中心進(jìn)行計(jì)量器具的使用、維護(hù) 總經(jīng)理 二分廠廠長(zhǎng) 植針 組長(zhǎng) （ 3人） 包裝班 組長(zhǎng) （ 1人） 機(jī)修 組長(zhǎng) （ 1人） 磨針 組長(zhǎng) （ 1人） 制夾上夾 組長(zhǎng) （ 1人） 淬火刷光 組長(zhǎng) （ 1人） 機(jī) 修 工 （ 9人） 植 針 工 磨 針 工 抄 針 植 針 工 抄 針 包 裝 工 制 夾 工 上 夾 工 沖 床 工 淬 火 工 刷 光 工 包 裝 切 頭 工 整 檢 工 切 條 工 拆 余 針 工 輔 助 工 技 術(shù) 員 （ 1人） 副廠長(zhǎng) /廠長(zhǎng)助理（ 2人） 質(zhì) 量 管 理 員 技術(shù) 主管 （ 1人） 16、 協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進(jìn)行合同評(píng)審 17、 協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需 求 18、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務(wù)問(wèn)題 19、協(xié)助研究所進(jìn)行相關(guān)研究、試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān) 三分廠職能 部門名稱 三分廠 部門負(fù)責(zé)人 三分廠廠長(zhǎng) 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制 和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、 負(fù)責(zé)固定蓋板、分梳輥、整體錫林及其它梳理器材的制造及其全過(guò)程的控制 5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、技術(shù)、人員及安全、現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立和維護(hù) 6、 負(fù)責(zé)完成 固定蓋板、分梳輥、整體錫林及其它梳理器材 年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工裝及備品備件的使用、維護(hù)與管理 8、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量進(jìn)步和改進(jìn)計(jì)劃的編制和實(shí)施 9、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的執(zhí)行和維護(hù) 10、負(fù)責(zé)本部門物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯 存、防護(hù)等的控制 11、 負(fù)責(zé)消耗定額、工資定額的修正和維護(hù) 12、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) 13、負(fù)責(zé)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)和優(yōu)化 14、 協(xié)助供運(yùn)部進(jìn)行供方評(píng)審 15、 協(xié)助檢測(cè)中心進(jìn)行計(jì)量器具的使用、維護(hù) 總經(jīng)理 三分廠廠長(zhǎng) 廠長(zhǎng)助理 （ 1人） 質(zhì) 量 管 理 員 分梳輥 組長(zhǎng) （ 1人） 整體錫林 組長(zhǎng) （ 1人） 固定蓋板 組長(zhǎng) （ 1人） 機(jī)修 組長(zhǎng) （ 1人） 車 輥 體 工 包 卷 壓 槽 工 機(jī) 修 工 裝 配 鉗 工 銑 工 沖 齒 片 工 車 弧 形 基 座 工 卷 齒 條 工 修 模 工 齒 條 拋 光 工 頂 梳 排 針 工 輔 助 工 沖 齒 片 工 串 片 工 包 夾 工 倒 角 刷 光 工 涂 層 工 修 模 工 包 裝 工 技 術(shù) 員 （ 2人） 線 切 割 工 16、 協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進(jìn)行合同評(píng)審 17、 協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求 18、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務(wù)問(wèn)題 19、協(xié)助研究所進(jìn)行相關(guān)研究、試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān) 研究所職能 部門名稱 研究所 部門負(fù)責(zé)人 研究所所長(zhǎng) 直接主管 總工程師 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、 根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、 向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，召集與組織企業(yè)的技術(shù)研討活動(dòng) 5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、管理制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理 6、制訂企業(yè)年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃， 組織、監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理工作 7、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)與管理 8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)、 試制、試驗(yàn)和老產(chǎn)品升級(jí) 9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的研究和新技術(shù)、新材料、新方法的推廣應(yīng)用 10、負(fù)責(zé)科技信息、技術(shù)情報(bào)和質(zhì)量信息的收集 11、負(fù)責(zé)公司專利申報(bào)與管理 12、負(fù)責(zé)對(duì)各分廠和檢測(cè)中心的技術(shù)支持 13、 組織建立質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)企業(yè) 組的建設(shè)與管理 14、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案、資料的管理和技術(shù)文件的收發(fā) 15、負(fù)責(zé)各分廠生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備和工裝夾具的研制、開(kāi)發(fā)、改造 16、負(fù)責(zé) 設(shè)備的技術(shù) 改造 計(jì)劃的編制和組織實(shí)施 17、負(fù)責(zé)公司設(shè)備研究工作的組織開(kāi)展以 及設(shè)備改造分析 18、負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn) 19、協(xié)助各分廠進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂（修訂） 20、協(xié)助與監(jiān)督各分廠質(zhì)量管理體系的執(zhí)行工作 研 究 所 所 長(zhǎng) （ 1 人）研 究 所 所 長(zhǎng) （ 1 人）第 一 研 究 室 主 管（ 1 人）第 一 研 究 室 主 管（ 1 人）第 二 研 究 室 主 管（ 1 人）第 二 研 究 室 主 管（ 1 人）試 驗(yàn) 車 間 主 管（ 1 人）試 驗(yàn) 車 間 主 管（ 1 人）研究員研究員 研究員研究員第 三 研 究 室 主 管（ 1 人）第 三 研 究 室 主 管（ 1 人）研究員研究員 試驗(yàn)員試驗(yàn)員所長(zhǎng)助理（ 1 人）所長(zhǎng)助理（ 1 人）辦事員辦事員機(jī) 電 工 程 師機(jī) 電 工 程 師機(jī) 電 研 究 室 主 管（ 1 人）機(jī) 電 研 究 室 主 管（ 1 人）副所長(zhǎng)（ 1 人）副所長(zhǎng)（ 1 人）總 工 程 師 （ 1 人）總 工 程 師 （ 1 人）總 設(shè) 計(jì) 師 （ 1 人）總 設(shè) 計(jì) 師 （ 1 人）21、協(xié)助供運(yùn)部進(jìn)行產(chǎn)品原輔材料合格供應(yīng)商的選擇 22、協(xié)助銷售中心進(jìn)行產(chǎn)品銷售資料的編寫 23、協(xié)助銷售中心的技術(shù)服務(wù)工作 裝備部職能 部門名稱 裝備部 部門負(fù)責(zé)人 裝備部經(jīng)理 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、負(fù)責(zé)各分廠生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備和工裝夾具的安裝及進(jìn)行相關(guān)部分的調(diào)試 5、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、備件和設(shè)施的制造加工 6、負(fù)責(zé) 設(shè)備大修計(jì)劃的編制和組織實(shí)施 7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的管理、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查、匯總、考評(píng) 8、負(fù)責(zé)公司設(shè)備修理記錄的管理 9、負(fù)責(zé)為分廠和其他部門提供應(yīng)急維修服務(wù)、部分產(chǎn)品加工服務(wù) 10、 負(fù)責(zé)全公司動(dòng)力、照明電維修及蒸汽、液化氣、氮?dú)狻⒀鯕獾墓?yīng)和維護(hù) 11、負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作 總經(jīng)理 裝備部經(jīng)理 車間主管 （ 1人） 鉗 工 電 焊 工 油 漆 工 鏜 工 磨 工 刨 工 車 工 銑 工 冷 作 工 輔 助 工 工 藝 工 程 師 氣 房 工 鍋 爐 工 電 工 副經(jīng)理 （ 1人） 辦 事 員 檢測(cè)中心職能 部門名稱 檢測(cè)中心 部門負(fù)責(zé)人 檢測(cè)中心經(jīng)理 直接主管 副總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況， 配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有原輔材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、機(jī)械類產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn) 5、負(fù)責(zé)各分廠產(chǎn)品最終質(zhì)量的檢驗(yàn)、判定及合格證的簽發(fā) 6、負(fù)責(zé)檢查運(yùn)行設(shè)備是否符合質(zhì)量要求 7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)、監(jiān)視設(shè)備的管理及計(jì)量工具的改制 8、負(fù)責(zé)各分廠最終質(zhì)量記錄的收集、管理、統(tǒng)計(jì)、分析與傳遞 9、負(fù)責(zé)各分廠質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施 10、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查及處理 11、負(fù)責(zé)對(duì)分廠、研究所進(jìn)行的試驗(yàn)記錄的收集和管理 12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的原材料金相檢驗(yàn)、金相試驗(yàn)及快速磨損試 驗(yàn) 13、負(fù)責(zé)建立公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?、檢驗(yàn)方法，制定檢驗(yàn)規(guī)程 14、負(fù)責(zé)內(nèi)部人員培訓(xùn)，組織質(zhì)量教育工作，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí) 15、協(xié)助分廠、研究所進(jìn)行工藝試驗(yàn)，技術(shù)改造及工藝檢查 16、協(xié)助研究所進(jìn)行質(zhì)量管理體系的制定與修訂 17、協(xié)助分廠對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控 18、協(xié)助各分廠對(duì)不良品進(jìn)行處置 19、協(xié)助銷售中心進(jìn)行用戶服務(wù) 20、協(xié)助供運(yùn)部對(duì)重要供方進(jìn)行調(diào)查 副總經(jīng)理 檢測(cè)中心經(jīng)理 辦事員 計(jì)量管理員 檢驗(yàn)員 經(jīng)理助理（ 1人） 供運(yùn)部職能 部門名稱 供運(yùn)部 部門負(fù)責(zé)人 供運(yùn)部經(jīng)理 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、 負(fù)責(zé)公司所有原輔材料和其它物資的采購(gòu)，負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督管理 5、 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的評(píng)審和采購(gòu)的招標(biāo) 6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)的管理 7、 負(fù)責(zé) 供應(yīng)商、外協(xié)加工商的 管理，負(fù)責(zé)外協(xié)件的加工和外協(xié)件不合格品的處置 8、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)性殘余物資和不良資產(chǎn)的 銷售 9、負(fù)責(zé)采購(gòu)市場(chǎng)信息的收集、分析和采購(gòu)成本的管理與控制 10、 負(fù)責(zé) 各分廠半成品的運(yùn)輸和生產(chǎn)成品的搬運(yùn)裝卸 11、負(fù)責(zé)公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及員工的接送 12、負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司貨運(yùn)車輛的人事、安全、業(yè)務(wù)管理 13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部培訓(xùn)管理 14、協(xié)助辦理廠內(nèi)物資的出門借用手續(xù) 15、協(xié)助各分廠對(duì)新材料、產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)始的市場(chǎng)調(diào)研 供運(yùn)部經(jīng)理（ 1 人）綜合主管（ 1 人）采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員（ 4 人）倉(cāng)庫(kù)保管員 搬運(yùn)工 駕駛員經(jīng)理助理（ 1 人）汽修工總經(jīng)理行政部職能 部門名稱 行政部 部門負(fù)責(zé)人 行政部經(jīng)理 直接主管 副總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季 度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 4、負(fù)責(zé)企業(yè)的行政支持工作和綜合治理工作，維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序 5、協(xié)助收集和掌握有關(guān)信息，開(kāi)展調(diào)研，為企業(yè)制定決策提供信息支持和可行性建議 6、 積極協(xié)調(diào)上下級(jí)和部門之間的關(guān)系 7、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查企業(yè)制度、決策的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)文件、決策、信息的上傳下達(dá) 8、企業(yè)文件、行政管理制度、金輪月報(bào)等的組織、起草、整編和印發(fā) 9、負(fù)責(zé)企業(yè)行政會(huì)議的組織、記錄及相關(guān)安排工作 10、負(fù)責(zé)外聯(lián)、公關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外接待工作 11、負(fù)責(zé)公文、電函、印章、檔案、行政物品的管理，負(fù)責(zé)郵件報(bào)刊的征訂與收發(fā) 12、負(fù)責(zé)企業(yè)綜合治理，負(fù)責(zé)企業(yè)辦公區(qū)、宿舍區(qū)現(xiàn)場(chǎng)、水電、環(huán)衛(wèi)、基建、保安、消防的正常運(yùn)作管理，負(fù)責(zé)企業(yè)員工的用餐和住宿管理 13、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)和辦公用品、低值易耗品的管理 14、負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通訊管理 15、牽頭企業(yè)各類法律事務(wù) 16、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部培訓(xùn)管理 后勤主管（ 1 人）行政部經(jīng)理（ 1 人）網(wǎng)絡(luò)通訊員門衛(wèi)保衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生員大食堂炊事員辦事處管理員行政專員總機(jī)接線員經(jīng)理助理（ 1 人）專職安全員小食堂炊事員宿舍區(qū)服務(wù)員副總經(jīng)理人力資源部職能 部門名稱 人力資源部 部門負(fù)責(zé)人 人力資源部經(jīng)理 直接主管 總經(jīng)理 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理 3、組織制定人事管理制度和實(shí)施方案，提交年度人事工作總結(jié)報(bào)告，進(jìn)行人事改革研究 4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃和企業(yè)的人才發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè) 5、制定人員編制方案，實(shí)施定崗定員及崗位規(guī)范的編制工作，對(duì)各崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 6、負(fù)責(zé)人員招聘、調(diào)動(dòng)、解聘管理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同 的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除等工作，參與勞動(dòng)糾紛的調(diào)解，監(jiān)督合同執(zhí)行情況 7、負(fù)責(zé)員工考核辦法的制定、修訂，組織對(duì)全公司員工的考核，對(duì)考核統(tǒng)計(jì)進(jìn)行歸口管理 8、根據(jù)薪資政策，制定薪酬方案 9、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)福利管理， 負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納， 進(jìn)行員工福利的總體規(guī)劃 10、負(fù)責(zé)職稱評(píng)定和資格管理 11、配合各部門進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，指導(dǎo)和督促各部門開(kāi)展員工培訓(xùn)，進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行和評(píng)估 12、 負(fù)責(zé)日常的人事管理，員工的人事代理、戶籍代理及人事檔案的管理 13、進(jìn)行部門內(nèi)部培訓(xùn)管理 14、協(xié)助各部門進(jìn)行考核、培訓(xùn)的實(shí)施 人 力 資 源 部 經(jīng) 理 （ 1 人）人 力 資 源 部 經(jīng) 理 （ 1 人）人事專員（ 1 人）人事專員（ 1 人）經(jīng)理助理（ 1 人）經(jīng)理助理（ 1 人）總經(jīng)理（ 1 人）總經(jīng)理（ 1 人）財(cái)務(wù)部職能 部門名稱 財(cái)務(wù)部 部門負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 直接主管 財(cái)務(wù)總助 部門結(jié)構(gòu)和編制 部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃 2、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃 3、各部門財(cái)務(wù)預(yù)算編制的歸口管理，進(jìn)行部門內(nèi)預(yù)算的編制、執(zhí)行控制與管理 4、執(zhí)行全面預(yù)算管理，進(jìn)行預(yù)算的編制，控制和考核預(yù)算的總體執(zhí)行情況 5、 根據(jù)現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部管理要求，擬定財(cái)務(wù)管理、 成本、費(fèi)用管理制度 ，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)、內(nèi)控制度 6、 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，歸集各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，綜合分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況 7、 負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、發(fā)放 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生費(fèi)用的分類、審核、記錄、歸集、分配以及產(chǎn)品成本核算，負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用計(jì)劃的分解 9、負(fù)責(zé)資金的管理，控制和調(diào)節(jié)資金流向、流量，保證企業(yè)的資金實(shí)力，提高流動(dòng)資金使用效率 10、進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)核算工作，如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況，編制和報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，提供各種財(cái)務(wù)信息 11、嚴(yán)格按公司規(guī)定及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，在授 權(quán)范圍內(nèi)審批各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支 12、預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的各種風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)提出有效防范措施和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 13、工商年檢、納稅申報(bào)等對(duì)外聯(lián)系事務(wù)，按照國(guó)家規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金 14、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)與銷售開(kāi)票，銷售中心的往來(lái)賬的對(duì)賬工作 15、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，為其他部門提供財(cái)務(wù)咨詢、指導(dǎo) 16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制的分析與提出成本控制合理化建議 經(jīng) 理 助 理 （ 1 人）經(jīng) 理 助 理 （ 1 人）總帳會(huì)計(jì)（ 2 人）總帳會(huì)計(jì)（ 2 人）管理會(huì)計(jì)（ 1 人）管理會(huì)計(jì)（ 1 人）出納（ 1 人）出納（ 1 人）銷售開(kāi)票統(tǒng)計(jì)員（ 2 人）銷售開(kāi)票統(tǒng)計(jì)員（ 2 人）駐外會(huì)計(jì)（ 2 人）駐外會(huì)計(jì)（ 2 人）成本會(huì)計(jì)（ 2 人）成本會(huì)計(jì)（ 2 人）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員（ 5 人）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員（ 5 人）財(cái) 務(wù) 部 經(jīng) 理 （ 1 人）財(cái) 務(wù) 部 經(jīng) 理 （ 1 人）財(cái) 務(wù) 總 助 （ 1 人）財(cái) 務(wù) 總 助 （ 1 人）成 本 主 管 （ 1 人）成 本 主 管 （ 1 人）17、協(xié)助各分廠建立和健全各項(xiàng)原始記錄以及定額管理 18、協(xié)助各分廠對(duì)在制品和自制半成品的盤點(diǎn) 19、協(xié)助銷售中心產(chǎn)成品、供運(yùn)部原材 料的盤點(diǎn)工作 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 總經(jīng)理 編號(hào) 所屬部門 直屬上級(jí)崗位 直接下級(jí)崗位及人數(shù) 銷售總助 1 人、分廠廠長(zhǎng) 3 人、供運(yùn)部經(jīng)理 1 人、裝備部經(jīng)理 1 人、總工程師 1 人、副總經(jīng)理 1 人、財(cái)務(wù)總助 1 人、人力資源部經(jīng)理 1 人、總經(jīng)理秘書1 人，共 11 人 二、 崗位設(shè)置的目的 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理和重大決策的組織實(shí)施 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 全面負(fù)責(zé)公司組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施 2 組織制定、報(bào)批報(bào)審、貫徹實(shí)施企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營(yíng)決策和重大投融資計(jì)劃 3 組織制定公司指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性文件及章程，審批公司重要制度，對(duì)公司管理組織系統(tǒng)、 基本管理制度的建立健全負(fù)責(zé) 4 確定公司中長(zhǎng)期目標(biāo)、實(shí)施步驟和計(jì)劃，指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 5 負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)作管理，組織、調(diào)配公司的資源，實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期目標(biāo) 6 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況和安全生產(chǎn)管理，檢查分管人員及各部門的工作 7 組織制定分管的生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的建立和維護(hù) 副 總 經(jīng) 理 董事會(huì) 銷 售 總 助 總經(jīng)理 分 廠 廠 長(zhǎng) 供 運(yùn) 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理秘書 財(cái) 務(wù) 總 助 裝 備 部 經(jīng) 理 總 工 程 師 人 力 資 源 部 經(jīng) 理 8 負(fù)責(zé)組織制訂和修訂分管部門的職能、崗位職 責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn) 9 與政府機(jī)構(gòu)以及重大客戶的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 10 董事會(huì)授權(quán)的的其他重要經(jīng)營(yíng)事務(wù) 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)公司的總體領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán) 2 對(duì)預(yù)算內(nèi)重大開(kāi)支費(fèi)用以及預(yù)算外權(quán)限內(nèi)開(kāi)支費(fèi)用的審批權(quán) 3 對(duì)公司工作的檢查、監(jiān)督權(quán) 4 對(duì)分管人員的考核權(quán) 5 對(duì)高層管理人員任免的建議權(quán) 6 對(duì)中層管理人員的監(jiān)督權(quán)及任免、調(diào)配權(quán) 7 對(duì)生產(chǎn)戰(zhàn)略的建議及決策參與權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)公司的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)主要責(zé)任 2 對(duì)所審批開(kāi)支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 3 對(duì)中層管理人員的任免合理性和任免結(jié)果負(fù)責(zé) 4 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 公司內(nèi) 向上向董事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)下直接領(lǐng)導(dǎo)副總、銷售總助、財(cái)務(wù)總助、總工程師、分廠廠長(zhǎng)、供運(yùn)部經(jīng)理、裝備部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理秘書的工作 公司外 與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、其它相關(guān)單位和客戶保持聯(lián)絡(luò)溝通及協(xié)調(diào) 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 大學(xué)本科及以上學(xué)歷 專業(yè)要求 企業(yè)管理、機(jī)械、紡織等相關(guān)專業(yè) 知識(shí)要求 熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，對(duì)財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷等有較深的理解和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，了解國(guó)家和行 業(yè)的 政策、法規(guī)等，了解針布產(chǎn)品的技術(shù)工藝 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 無(wú)職稱要求 經(jīng)驗(yàn)要求 8 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，其中 4 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 具有全局觀， 很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力， 善于洞察、分析、判斷事物，特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、規(guī)避能力 副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 副總經(jīng)理 編號(hào) 所屬部門 直屬上級(jí)崗位 總經(jīng)理 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 行政部經(jīng)理 1 人、檢測(cè)中心經(jīng)理 1 人，共2 人 二、 崗位設(shè)置的目的 負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理系統(tǒng)和檢測(cè)中心的組織領(lǐng) 導(dǎo)，全面領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)的實(shí)施工作 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 全面負(fù)責(zé)公司行政管理系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施 2 參與提議和參與決策企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和其他重大經(jīng)營(yíng)方案 3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、中層管理人員調(diào)整方案以及企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定和參與決策 4 全面領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)的實(shí)施工作 5 簽發(fā)分管業(yè)務(wù)和部門的相關(guān)制度文件 6 全面領(lǐng)導(dǎo)行政部的工作，為維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作提供行政和后勤保障 7 負(fù)責(zé)企業(yè)基建工程的統(tǒng)籌管理 8 監(jiān)督 指導(dǎo)檢測(cè)中心的工作 9 與政府機(jī)構(gòu)以及重大客戶的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 10 配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評(píng)定、調(diào)整 11 負(fù)責(zé)總經(jīng)理授權(quán)的其他重大事務(wù) 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策和管理決定的參與決策權(quán) 2 對(duì)分管業(yè)務(wù)和部門規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 3 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)分管業(yè)務(wù)和部門標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開(kāi)支費(fèi)用的審批權(quán) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 行政部經(jīng)理 檢測(cè)中心經(jīng)理 4 在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)各部門目標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)督考核權(quán) 5 對(duì)中層管理人員的監(jiān)督、考核權(quán)及任免、調(diào)配的 建議權(quán) 6 對(duì)分管部門非中層管理人員任免 的建議權(quán) 7 在公司規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)用印申請(qǐng)的審核權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)行政部和檢測(cè)中心工作結(jié)果全面負(fù)責(zé) 2 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任 3 對(duì)預(yù)算管理的結(jié)果負(fù)責(zé) 4 對(duì)所審批開(kāi)支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 5 對(duì)中層管理人員的任免合理性和任免結(jié)果負(fù)責(zé) 6 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 公司內(nèi) 向上向總經(jīng)理匯報(bào)工作，對(duì)下間接和直接領(lǐng)導(dǎo)分管部門人員的工作，與其他領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)重大事務(wù)保持工作溝通和密切協(xié)作 公司外 與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、其它相關(guān)單位和客戶保持聯(lián)絡(luò)溝通及協(xié)調(diào) 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 大專及以上學(xué)歷 專業(yè)要求 企業(yè)管理專業(yè) 知識(shí)要求 擁有現(xiàn)代的管理思想，了解國(guó)家和行業(yè)的 政策、法規(guī)等，熟悉針布產(chǎn)品的技術(shù)工藝 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 無(wú)職稱要求 經(jīng)驗(yàn)要求 6 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，其中 2 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 善于洞察、分析、判斷事物，具有一定的縱觀全局的能力， 具有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力 總工程師崗位說(shuō)明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 總工程師 編號(hào) 所屬部門 直屬上級(jí)崗位 總經(jīng)理 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 研究所所長(zhǎng) 1 人、總設(shè)計(jì) 師 1 人，共 2 人 二、 崗位設(shè)置的目的 組織領(lǐng)導(dǎo)研究所的工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)工藝改造、設(shè)備改造、技術(shù)研發(fā)工作 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施 2 參與提議和參與決策企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和其他重大經(jīng)營(yíng)方案 3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、中層管理人員調(diào)整方案以及企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定和參與決策 4 組織制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新 5 對(duì)方案性或重大技術(shù)問(wèn)題提出決策性意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo) 6 組織質(zhì)量管理體系、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂 7 組織設(shè)備的研發(fā)改造工作 8 與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)及重大客戶的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 9 配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評(píng)定、調(diào)整 10 協(xié)調(diào)分管部門之間及與其他相關(guān)部門的工作關(guān)系 11 負(fù)責(zé)總經(jīng)理授權(quán)的其它重大事務(wù) 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)分管部門職能、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)制定的決策權(quán) 2 對(duì)分管部門相關(guān)管理體制和規(guī)章制度的審批權(quán) 3 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)分管業(yè)務(wù)和部門標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開(kāi)支費(fèi)用的審批權(quán) 總經(jīng)理 研究所所長(zhǎng) 總工程師 總設(shè)計(jì)師 4 在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)各部門目標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)督考核權(quán) 5 對(duì)分管部門管理人員的監(jiān)督、考核權(quán)及任用、調(diào)配的 建議權(quán) 6 對(duì)分管部門非中層管理人員任免的建議權(quán) 7 對(duì)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán) 主要責(zé)任 1 對(duì)研究所的工作結(jié)果全面負(fù)責(zé) 對(duì)技術(shù)研發(fā)成果全面負(fù)責(zé) 2 對(duì)部門計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé) 3 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任 4 對(duì)預(yù)算管理的結(jié)果負(fù)責(zé) 5 對(duì)所審批開(kāi)支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé) 6 對(duì)中層管理人員的任免合理性和任免結(jié)果負(fù)責(zé) 7 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 六、 工作關(guān)系 公司內(nèi) 向上向總經(jīng)理匯報(bào)工作，對(duì)下間接和直接領(lǐng)導(dǎo)分管部門人員的工作，與其他領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)重大事務(wù)保持工作溝通和密切協(xié)作 公司外 與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、其它相關(guān)單位和客戶保持聯(lián)絡(luò)溝通及協(xié)調(diào) 七、 任職資格要求 緯度 要求 學(xué)歷要求 本科及以上學(xué)歷 專業(yè)要求 機(jī)械或相關(guān)專業(yè) 知識(shí)要求 精通針布工藝流程和技術(shù)，具有較寬的知識(shí)面，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí) 技術(shù)等級(jí)（工作證書） 專業(yè)技術(shù)證書 經(jīng)驗(yàn)要求 8 年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)， 4 年針布企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn) 其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等） 有較強(qiáng)的邏輯思維能力、系統(tǒng)思維能力和溝通能力 ，有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神，熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī) 銷售總助崗位說(shuō)明書 一、 崗位基本信息 崗位名稱 銷售總助 編號(hào) 所屬部門 直屬上級(jí)崗位 總經(jīng)理 直接下級(jí)崗 位及人數(shù) 銷售中心經(jīng)理 1 人，共 1 人 二、 崗位設(shè)置的目的 負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)， 作為企業(yè)對(duì)外窗口，積極協(xié)調(diào)、維護(hù)與客戶的關(guān)系 三、 在組織中的位置 四、 崗位職責(zé) 重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容 1 全面負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷和研究工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施 2 參與提議和參與決策企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和其他重大經(jīng)營(yíng)方案 3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 調(diào)整、中層管理人員調(diào)整方案以及企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定和參與決策 4 全面領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)的實(shí)施工作 5 組織實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略，加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍建設(shè) 6 簽發(fā)分管業(yè)務(wù)和部門的相關(guān)制度文件 7 與政府機(jī)構(gòu)以及重大客戶的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 8 負(fù)責(zé)總經(jīng)理授權(quán)的其他重大事務(wù) 五、 崗位權(quán)限和責(zé)任 主要權(quán)力 1 對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策和管理決定的參與決策權(quán) 2 對(duì)分管業(yè)務(wù)和部門規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 3 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開(kāi)支費(fèi)用的審批權(quán) 4 對(duì) 銷售中心 職能、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、 工作標(biāo)準(zhǔn)制定的決策權(quán) 5 對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)合同協(xié)