某公司鋰離子電池負(fù)極材料技改擴(kuò)能項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

目 錄 一、 概況 . 2 業(yè)基本情況 . 2 目基本情況 . 3 目提出背景 . 3 目可行性研究范圍 . 4 業(yè)規(guī)模 . 5 術(shù)可行性分析 . 5 二、 市場分析 . 5 三、 改造方案 . 7 料生產(chǎn)線的改造 . 7 滌生產(chǎn)線的改造 . 8 心生產(chǎn)線的改造 . 9 燥生產(chǎn)線的改造 . 9 造總體效果分析 . 10 四、 工藝方案 . 11 藝流程圖 . 11 要設(shè)備清單 . 12 五、 安全、環(huán)保、節(jié)能 . 14 防安全 . 14 境保護(hù) . 15 能降耗 . 15 六、 實(shí)施計(jì)劃 . 16 七、 投資預(yù)算及經(jīng)濟(jì)效益分析 . 18 目投資預(yù)算 . 18 目資金來源 . 18 濟(jì)效益分析 . 19 八、 社會(huì)效益分析 . 21 九、 組織管理及相關(guān)保障措施 . 22 十、 風(fēng)險(xiǎn)分析 . 23 2 一、 概況 業(yè)基本情況 *市 *新能源材料有限責(zé)任公 司創(chuàng)建于 2004 年，原名 *市*材料有限公司。 2008 年 8 月， *市 *材料有限公司接受 *市*新能源材料股份有限公司的控股，更名為 *市 *新能源材料有限責(zé)任公司。 *市 *新能源材料有限責(zé)任公司是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售鋰離子電池正負(fù)極材料于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司注冊(cè)資金1800 萬，占地 2460 平方米，目前員工人數(shù)達(dá)到 100 余人，其中技術(shù)研發(fā)人員占 30%。多年來公司一直致力于鋰離子電池正負(fù)極材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，生產(chǎn)的鋰離子電池正負(fù)極材料得到了電池行業(yè)的認(rèn)可及贊譽(yù)。公司的客戶包 括 *比亞迪股份有限公司、 *比克電池有限公司、 *力神電池股份有限公司、山東神工海特電子有限公司等國內(nèi)知名電池企業(yè)。借助鋰離子電池、鋰離子動(dòng)力電池、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司連續(xù) 3 年銷售業(yè)績突飛猛進(jìn)， 2007 年 1354 萬元、 2008 年1902 萬元、 2009 年 3160 萬元。今年第一季度，公司的銷售收入達(dá)到1237 萬元。 *市 *新能源材料有限責(zé)任公司作為鋰離子電池正負(fù)極材料于一體的高新技術(shù)企業(yè)。 2005 年公司研發(fā)的“中間相炭微球”項(xiàng)目獲得了 *市科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)，填補(bǔ)了國內(nèi)在高性能鋰離子電池負(fù)極材料的空白 ， 2007 通過了“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”認(rèn)證?，F(xiàn)在公司擁有“一種瀝青包覆石墨的鋰離子電池負(fù)極材料及其制備方法” 、 “鋰離子二次電池的負(fù)極復(fù)合材料及其制備方法”等 5 篇專利。 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。 *市 *新能源材料有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持不斷研發(fā)新產(chǎn)品，公司以自主研發(fā)為主，同時(shí)開展與“ *大學(xué)”“十八所”等科研院校、研究所為輔的產(chǎn)品研發(fā)路線。 *市 *公司 3 承擔(dān)了國家科技部的中小型創(chuàng)新基金項(xiàng)目新型鋰離子動(dòng)力電池人造石墨負(fù)極材料的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、國家“ 863 項(xiàng)目”鋰離子動(dòng)力電池系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化研究、 *市成果轉(zhuǎn)化 項(xiàng)目鋰離子電池負(fù)極材料中間相炭微球、西青區(qū)科技支撐計(jì)劃動(dòng)力鋰離子電池新型電極材料的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等多個(gè)國家級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)的科技項(xiàng)目。 公司堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，并基于客戶價(jià)值進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，以“高品質(zhì)、差異化、增值服務(wù)”作為 *的價(jià)值定位，癡迷地幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值！通過“整合、創(chuàng)新、優(yōu)化、升級(jí)”，依靠完善的材料體系和卓越的材料性能，在新能源材料領(lǐng)域引領(lǐng)著中國負(fù)極材料的發(fā)展方向。 目基本情況 項(xiàng)目名稱： 鋰離子電池負(fù)極材料技改擴(kuò)能項(xiàng)目 離子電池負(fù)極材料中間相炭微球生球生產(chǎn)、洗滌、 烘干、碳化生產(chǎn)設(shè)備的擴(kuò)能改造 *市 *新能源材料有限責(zé)任公司 * 限責(zé)任公司 總投資 3000萬，其中自籌 1500 萬，貸款 1500 萬。 2009 年 11月 11 月。 造完成后中間相炭微球產(chǎn)能將提高 500 噸 /年。 目提出背景 國內(nèi)外正在研發(fā)的動(dòng)力鋰離子電池負(fù)極材料有鈦酸鋰、硬碳、硅碳合金、錫合金等。鈦酸鋰是一種零應(yīng)變材料，循環(huán)性能好；有很好 4 的充放電平臺(tái)； 理論比容量為 175 g，實(shí)際比容量可達(dá) 165 g，并集中在平臺(tái)區(qū)域；不與電解液反應(yīng)；價(jià)格便宜，容易制備。鈦酸鋰與商品化的碳負(fù)極材料相比，通常具有更好的電化學(xué)性能和安全性；與合金類負(fù)極材料相比，更容易制備，成本更低。但是理論比容量僅為 175 g，實(shí)際比容量 165 g，面臨著導(dǎo)電性和大電流充放電性能差、密度低的問題。硬碳材料的貯鋰容量大，適合大功率、大電流充放電，但首次容量低，循環(huán)性能不好，目前還處于實(shí)驗(yàn)室研發(fā)階段。合金負(fù)極材料的理論貯鋰容量大，貯鋰電位低，但在嵌脫鋰過程中的體積 膨脹等問題沒有得到有效解決。 中間相炭微球本身具有球狀結(jié)構(gòu) ,堆積密度比較高 ,單位體積嵌鋰容量比較大。而且小球具有片層狀結(jié)構(gòu) , 有利于鋰離子的嵌入和脫嵌，適合大電流充放電。另外 , 中間相炭微球外表面積比較小 ,在充放電過程中發(fā)生的邊界反應(yīng)少。因此 ,中間相炭微球材料可用于制作鋰離子二次電池的電極。用 電極制成的鋰離子二次電池工作電壓高達(dá) 3. 6 V ,為普通電池的 3 倍 ,并且循環(huán)壽命好 (500 1 000 次 ) ,可以在 - 20 60 溫度范圍內(nèi)使用。此外 ,這種電池還具有質(zhì)量輕、無污染、比能量大 ( 120 W h/、安全可靠、無記憶性等優(yōu)點(diǎn)。我司正是看中其比容量大、安全可靠、可大電流充放電、適合動(dòng)力電池采用的優(yōu)點(diǎn)，以及國內(nèi)外動(dòng)力汽車及動(dòng)力電池市場不斷增長的市場需求，進(jìn)行該項(xiàng)目的擴(kuò)能改造。 目可行性研究范圍 目前，公司生產(chǎn)、銷售的中間相炭微球的規(guī)模，基本能滿足市場的需求，但隨著市場的進(jìn)一步擴(kuò)大，特別是動(dòng)力電池市場的放量，公司生產(chǎn)的中間相炭微球?qū)M足不了市場的需求。因此，公司只有通過中間相炭微球的擴(kuò)能、改造，增加公司中間相炭微球的產(chǎn)能，才能保 5 障公司及電池行業(yè)能保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 隨著 低碳經(jīng)濟(jì)的到來，新能源汽車將成為市場的新寵。中間相炭微球因其具有良好的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、與電解液的兼容性、及技術(shù)的成熟性，成為鋰離子動(dòng)力電池負(fù)極材料的首選。 該項(xiàng)目采用公司成熟的生產(chǎn)工藝，擴(kuò)大生產(chǎn)線的生產(chǎn)規(guī)模，通過前期的實(shí)驗(yàn)及驗(yàn)證改造相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備降低產(chǎn)品的能耗，降低生產(chǎn)成本，項(xiàng)目投產(chǎn)后，將會(huì)帶動(dòng)公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的發(fā)展，擴(kuò)大公司在市場上的占有率，有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，減少碳排放，社會(huì)效益明顯。 業(yè)規(guī)模 為滿足鋰離子電池材料市場的需求，公司投資 3000 萬元人民幣，進(jìn)行中間相炭微球的擴(kuò)能改造，使中間相炭微球的生產(chǎn)規(guī) 模達(dá)到 800噸 /年，基本能滿足國內(nèi)動(dòng)力電池市場的需求。另外，公司在開拓韓國及日本市場，相信在不久公司的中間相炭微球?qū)⒆叱鰢T，為中國鋰電爭光。 術(shù)可行性分析 中間相炭微球的生產(chǎn)采用公司成熟的生產(chǎn)工藝，先由煤瀝青在高溫下 熱縮聚形成中間相炭微球，再采用洗油進(jìn)行洗滌，將得到的中間相炭微球烘干、碳化、石墨化、分級(jí)、過篩等得到鋰離子電池用的中間相炭微球。 *大學(xué)教授王成揚(yáng)作為公司的技術(shù)顧問，對(duì)公司擴(kuò)能改造項(xiàng)目提供技術(shù)支持，保證擴(kuò)能改造項(xiàng)目的順利完成。 二、 市場分析 根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)中心預(yù)測，鋰離子電池世界市場 06 年度 21 億個(gè)，07 年度 23 億 5 千萬個(gè)， 2008 年，全球鋰離子電池銷售量達(dá)到了 個(gè)，銷售額達(dá)到了 美元。 09 年度達(dá)到 30 億 8 千萬個(gè)。預(yù) 6 計(jì) 2010 年全球的鋰離子電池銷量更大。 2008 年時(shí)，中國的鋰離子電池產(chǎn)量已經(jīng)占全球產(chǎn)量的 48%，已超越日本位居世界第一。 2009 年中國的鋰離子電池產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的增長速度。預(yù)計(jì)未來，鋰離子電池市場將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。 鋰離子動(dòng)力電池是 20 世紀(jì)開發(fā)成功的新型高能電池。 70 年代進(jìn)入實(shí)用化。因其具有能量高、電池電壓高、工作溫度范圍寬、貯存壽命長等優(yōu)點(diǎn)，已廣泛 應(yīng)用于軍事和民用小型電器中，如移動(dòng)電話、便攜式計(jì)算機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)等、部分代替了傳統(tǒng)電池。大容量鋰離子電池已在電動(dòng)汽車中試用，將成為 21 世紀(jì)電動(dòng)汽車的主要?jiǎng)恿﹄娫粗?，并將在人造衛(wèi)星、航空航天和儲(chǔ)能方面得到應(yīng)用。 石墨化中間相碳微球（ 前只占據(jù)小部分市場份額，但隨著其成本的降低、電動(dòng)自行車、電動(dòng)汽車的發(fā)展，其必將占有越來越多的市場，與此同時(shí)磷酸鐵鋰動(dòng)力電池市場的發(fā)展也給中間相碳微球帶來了新的市場。面對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力，國內(nèi)各主要廠商加快向筆記本圓柱市場和動(dòng)力電池市場轉(zhuǎn)移，中間相碳微球及復(fù)合類 2010 年隨著動(dòng) 力市場的穩(wěn)步發(fā)展，其銷售量將不斷增長。 負(fù)極市場主要的供應(yīng)商包括日本的日立化成、三菱化學(xué)、 *、上海杉杉、長沙海容。日立化成、三菱化學(xué)負(fù)極材料研制、生產(chǎn)比較早、技術(shù)成熟，但其生產(chǎn)成本高、導(dǎo)致其市場競爭能力低。 *、長沙海容主要生產(chǎn)改性天然石墨材料，天然石墨倍率性能、低溫性能等特性不適合應(yīng)用到汽車動(dòng)力電池。上海杉杉主要生產(chǎn)人造石墨，包括中間相碳微球，與我司產(chǎn)品有一定相似性，存在一定的市場競爭。目前，中國動(dòng)力電池市場，主要集中在中國的華北地區(qū)及京津塘地區(qū)，我司地處 *，離目標(biāo)市場比較近，另外， 我司的中間相炭微球采用 7 獨(dú)特分生同洗等技術(shù)，降低了材料的生產(chǎn)成本，使國內(nèi)公司的產(chǎn)品在市場上具備較強(qiáng)的競爭能力。 三、 改造方案 料生產(chǎn)線的改造 對(duì)原料生產(chǎn)線主要從以下 兩 方面進(jìn)行改造： （ 1） 舊工藝中原料線上采用液體瀝青為原料，改造后引入了固體瀝青為原料的方式； 改造內(nèi)容 包括 ： 引入固體瀝青 熔化 儲(chǔ)槽、 導(dǎo)熱油 加熱 器 、 皮帶 輸送 機(jī)以及輸送泵 等設(shè)備。實(shí) 現(xiàn) 固體瀝青的批量采購、存儲(chǔ)、使用。 改造意義在于： 改變單一的原料供給模式， 緩解原料市場波動(dòng)帶來的成本波動(dòng)。固體瀝青方便存儲(chǔ)，批量采購可以降低成本，同時(shí) 批量采購可以保障原料性能 指標(biāo)穩(wěn)定，提高產(chǎn)品收率，從而實(shí)現(xiàn) 銷售收入和盈利能力 的提升 。 固體瀝青自動(dòng)化流線 圖 （ 2） 舊工藝以液體瀝青為原料，催化劑采用固體加料方式，添 8 加方式是人工操作，改造后采用液體催化劑加料方式， 全封閉、自動(dòng)化控制加料速度； 改造 的 內(nèi)容包括： 引入催化劑液體添加模式，并采取 全封閉、自動(dòng)化控制。 改造 的 意義在于： 新的添加方式采用螺桿推進(jìn)的方式，可以是催化劑與反應(yīng)原料均勻混合，防止局部催化過快 /過慢帶來的負(fù)面影響。 新工藝采用密封式，阻止對(duì)環(huán)境的污染排放，是節(jié)能環(huán)保的 有效改善，同時(shí)防止環(huán)境中雜質(zhì)的引入污染，從細(xì)節(jié)處 保證產(chǎn)品的品質(zhì)。新工藝節(jié)約了人力成本，實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化。 滌生產(chǎn)線的改造 對(duì)原料生產(chǎn)線主要從以下兩方面進(jìn)行改造： （ 1） 舊工藝采用 沉降 造后新工藝采用抽提 洗滌法。 改造 的 內(nèi)容 包括： 新工藝 采用抽提的方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行萃取。 改造 的 意義在 于 ： 舊工藝采用沉降法，在產(chǎn)品沉降過程中雜質(zhì)易沉降與產(chǎn)品表面，堵塞產(chǎn)品的孔隙通道，在電池使用當(dāng)中，阻礙電池中鋰離子的遷移，從而影響電池的性能。采用新工抽提的方法可以有效的清洗產(chǎn)品表面的雜質(zhì)。提高產(chǎn)品的純度，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，滿足市場的需求。 （ 2） 舊工藝采用兩種洗滌劑，改 造后新工藝采用單一洗滌劑并回收循環(huán)利用。 改造的內(nèi)容包括： 用單一的洗滌劑代替舊工藝中的兩種洗滌劑 ， 9 并回收再利用 。 改造的 意義在于： 改造后的洗滌劑 洗滌效果好，市場渠道廣，因此價(jià)格便宜，可以減少工序和采購成本；改造后，引入與之配套的洗滌劑回收利用裝置 ，提高了洗滌劑的 利用率，有效降低成本。 心生產(chǎn)線的改造 離心生產(chǎn)線改造 內(nèi)容 ： 舊工藝 采用的是三足式 吊袋 離心機(jī)，改造后新工藝采用的是 式刮刀離心機(jī)。 改造的意義在于： 新離心機(jī) 的離心速度快，能 提高離心的效率，節(jié)約離心時(shí)間 ，從而 降低能耗； 新離心機(jī)工藝是連 續(xù)式自動(dòng)裝、卸料，節(jié)約人力成本，提高工作效率；新離心機(jī)是刮刀式 離心機(jī)，不再使用濾布，從而能節(jié)約耗材，降低成本；新離心機(jī)密閉性更好，環(huán)境友好程度更進(jìn)一步，對(duì)員工健康和環(huán)境安全意義重大 。 新式離心機(jī)工作示意圖 燥生產(chǎn)線的改造 干燥生產(chǎn)線的改造 內(nèi)容包括： 舊工藝采用雙錐式干燥機(jī) ，改造后新工藝采用 耙式干燥機(jī)。 10 改造的意義在于： 采用雙錐式干燥機(jī)的效率太低，改造后新工藝干燥效率大幅提高，新干燥機(jī)導(dǎo)熱油加熱，溫度高，干燥快、效果好；新工藝下能量利用率高，減少能耗，節(jié)能環(huán)保的意義重大；新干燥機(jī)的密封性 提高，對(duì)員工和環(huán)境的沒有任何傷害。 干燥線工作示意圖 造總體效果分析 工藝改造后，主要可實(shí)現(xiàn)： 工藝流程的自動(dòng)化程度提高 ，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度；設(shè)備密封性強(qiáng)，對(duì)環(huán)境無污染，對(duì)員工無傷害；新設(shè)備下工作效率高，能源單耗小，有利的節(jié)能降耗； 新增設(shè)備的投入產(chǎn)出比高，與之配套 引進(jìn)的 設(shè)備 科學(xué) 先進(jìn)，從而提高了產(chǎn)能。 干燥機(jī)冷卻水油泵熱油爐 11 四、 工藝方案 藝流程圖 中間相炭微球生產(chǎn)工藝流程圖 中間相炭微球自動(dòng)化生產(chǎn)線示意圖 聚合 恒溫 69h 聚合 恒溫 3h 抽提 分離 洗滌 體積比 8:2 2:8 粉碎分級(jí) 石墨化 粒度 13m 干燥 粒度 3m 12 要設(shè)備清單 技改擴(kuò)能項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)備 清單 中間相炭微球擴(kuò)產(chǎn)設(shè)備清單 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 預(yù)算單價(jià) (萬元 ) 預(yù)算總金額 (萬元 ) 備注 一、主體設(shè)備 1 反應(yīng)釜 V=6 18 22 396 2 加熱爐、燃燒器 臺(tái) 18 18 324 3 沉降槽 V=20 18 7 126 4 離心機(jī) 10 20 200 5 干燥機(jī) 臺(tái) 6 20 120 6 分級(jí)設(shè)備 套 6 50 300 7 隧道窯 臺(tái) 4 77 308 8 高位槽 V=6 18 9 瀝青貯槽 V=200 6 10 洗油貯槽 V=400 6 11 廢洗油貯槽 V=200 6 12 混合油貯槽 V=200 6 13 配料貯槽 V=30 9 14 裝卸車油泵 臺(tái) 4 15 瀝青泵 臺(tái) 10 16 洗油 泵 臺(tái) 6 17 沉降液泵 臺(tái) 6 二、輔助設(shè)備 1 熱油爐 100 萬h 臺(tái) 1 30 30 2 制氮機(jī) 20h 套 1 20 20 3 鍋爐 6 噸 套 2 25 50 4 消煙系統(tǒng) 套 6 其中 循環(huán)槽 V=8 6 循環(huán)泵 臺(tái) 6 文氏管 臺(tái) 6 消煙塔 臺(tái) 6 5 洗油回收系統(tǒng) 套 6 其中 蒸餾釜 V=30 6 20 120 加熱爐、燃燒器 臺(tái) 6 15 90 13 冷凝器 F=55 6 回收洗油貯槽 V=200 3 回收瀝青貯槽 V=200 3 三、合計(jì) 14 五、 安全 、 環(huán)保、節(jié)能 防安全 1、按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)及國家和 *市有關(guān)安全規(guī)定及規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況，制定安全技術(shù)規(guī)程，對(duì)存在的危險(xiǎn)和危害進(jìn)行分析評(píng)估，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確從公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人到一線操作崗位全部人員安全職責(zé)，制定包括教育、檢查、防火防爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確所有崗位安全操作規(guī)定規(guī)程，對(duì)公司通用安全規(guī)定及基本安全防火知識(shí)進(jìn)行修訂并納入規(guī)程。全體人員人手一本發(fā)放，并定期組織公司及班組人員學(xué)習(xí)。 2、按照國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況，編制包括消防救援、職業(yè)性危害救援及環(huán)境突發(fā)事故救援等內(nèi)容的重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急 救援預(yù)案。成立應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，明確應(yīng)急救援職責(zé)及分工，對(duì)出現(xiàn)火險(xiǎn)、火災(zāi)、中毒、污染等事故的應(yīng)急方法、救援程序及善后處理等進(jìn)行了明確規(guī)定，定期組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年進(jìn)行不少于 2 次的模擬實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，提高全體人員應(yīng)急救援知識(shí)和應(yīng)急救援實(shí)際操作能力，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件立即啟動(dòng)預(yù)案，盡最大可能減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。 3、硬件設(shè)施： （ 1）公司重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置室內(nèi)、室外消火栓，有滿足滅火需要的消防泵站，另有循環(huán)水補(bǔ)給，所有區(qū)域根據(jù)范圍及設(shè)備配備相應(yīng)滅火器材，滿足初起火災(zāi)撲滅需要。 15 （ 2）各崗位均配備工作服、安全帽，涉 及化工操作崗位均配有滿足需要并有效的防毒、防塵用具。 （ 3）生產(chǎn)設(shè)備均配備有效的安全裝置，保證使用安全，制定了合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 （ 4）公司自有專職消防隊(duì)，配備泡沫消防車一輛。 （ 5）生產(chǎn)使用電氣設(shè)備均屬防爆設(shè)備。 境保護(hù) 生產(chǎn)原料及輔料均為循環(huán)回收使用，無廢棄物產(chǎn)生； 生產(chǎn)用水主要用于蒸汽和設(shè)備、物料降溫、冷卻，自有循環(huán)水系統(tǒng)，無工業(yè)廢水外排； 生產(chǎn)過程中物料加溫、催化產(chǎn)生的煙氣經(jīng)文氏管消煙系統(tǒng)進(jìn)行煙氣洗滌，余氣排放經(jīng)環(huán)保部門制定檢測單位取樣檢測，結(jié)果合格，并取得檢測報(bào)告 。 定期 委托 有資質(zhì)的部門進(jìn)行檢測，并接受上級(jí)機(jī)關(guān)的強(qiáng)檢。 能 降耗 改造后新工藝 的 各 環(huán)節(jié)均能 從很大程度上實(shí)現(xiàn)能源單耗降低 和單位成本下降， 生產(chǎn)效率提高，生產(chǎn)時(shí)間縮短，洗滌劑回收再利用 ，降低了排放， 減少了浪費(fèi) 。 原料線改造 節(jié)約了電能 ：改造前采用液體瀝青為原料，需要加熱存儲(chǔ)，改造后使用固體瀝青，不需要加熱保溫，從而節(jié)約了液體瀝青存放時(shí)加熱電能 消耗； 洗滌線改造 節(jié)約了洗滌劑的用量 和加工洗滌劑的能耗 ;改造前使 16 用兩種洗滌劑，其中一種源自煤焦油加工的產(chǎn)品 ，采用自加工的方式；改造后使用一種洗滌劑 ，為工業(yè)洗滌劑，并且 價(jià)格便宜 ，節(jié)約了洗滌劑自加工的能耗。 離心線改造后 節(jié)約了時(shí)間，降低了電能消耗 ： 兩種離心機(jī)的功率接近，但是 式刮刀離心機(jī)單位時(shí)間 內(nèi) 處理的物料遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于三足式吊袋離心機(jī) ，因此節(jié)約了電能，提高了工作效率 ； 改造前離心機(jī)需要更換濾布，改造后沒有了輔助材料的消耗，節(jié)約了 輔材消耗。 干燥線改造后效率提高，時(shí)間和成本降低，等同于單品能耗降低： 改造前雙錐干燥機(jī) 采用蒸汽導(dǎo)熱，可以升溫到 130左右；改造后耙式干燥機(jī)采用導(dǎo)熱油加熱，可以升溫到 270左右。很明顯，溫度高的干燥時(shí)間短， 效率能提升一倍， 單位時(shí)間里處理的物料 增加一倍 ，即干燥一噸生球需要的 能 耗下降 一半 。 項(xiàng)目總體達(dá)到了綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的新能源技術(shù)改造 目標(biāo) 。 17 六、 實(shí)施計(jì)劃 該項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間預(yù)計(jì) 2 年內(nèi)完成，項(xiàng)目實(shí)施期限為 2009 年 11月至 2011 年 11 月。 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表： 計(jì)劃內(nèi)容 2009 年 2010 年 2011 年 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 項(xiàng)目備案 設(shè)備圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 設(shè)備采購 原料線安裝調(diào)試 離心線安裝調(diào)試 洗滌 線安裝調(diào)試 干燥線安裝調(diào)試 總項(xiàng)目調(diào)試評(píng)價(jià) 18 七、 投資預(yù)算及經(jīng)濟(jì)效益分析 目投資預(yù)算 對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行預(yù)算分析，主要投資情況見下表。 單位：萬元 主體設(shè)備費(fèi) 助設(shè)備費(fèi) 406 管 道、電 線費(fèi) 200 安裝調(diào)試費(fèi) 250 電力配送 費(fèi) 計(jì) 3000 目資金來源 項(xiàng)目總投資： 3000 萬，自籌 1500 萬，貸款 1500 萬。 19 濟(jì)效益分析 品成本 本項(xiàng)目的產(chǎn)品為中間相炭微球，下表為生產(chǎn)一噸 炭微球成品的成本 分析 。 單位：元 成本項(xiàng)目 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 瀝青 噸 5 油 噸 苯 噸 化劑 2 方 65 2 130 電 度 1583 1 1583 天然氣 方 1500 705 人工 元 1130 折舊 元 產(chǎn)管理人員工資 元 1056 鍋爐管理費(fèi) 元 233 編織袋 個(gè) 60 E 袋 個(gè) 80 8 濾布 張 50 修費(fèi)用 元 1200 其他費(fèi)用 元 100 產(chǎn)出瀝青油 噸 3 1200 計(jì)（生球單價(jià) ） 墨化加工后 品加工后 計(jì)（成品單價(jià)） 20 濟(jì)效益預(yù)測 對(duì)項(xiàng)目技改擴(kuò)能的新增經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，結(jié)果見下表。 單位： 萬元 項(xiàng)目 2010 年新增 2011 年新增 2012 新增 銷售收入 0 2500 5000 直接成本 0 1750 3500 稅前利潤 0 375 750 稅后利潤 0 投資 3000 毛利率 0 銷售凈利率 0 對(duì)項(xiàng)目完成后的銷售收入、成本、費(fèi)用和利潤等進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測；項(xiàng)目完成時(shí)， 公司 總 產(chǎn)能至少可以達(dá)到 800 噸 /年，年銷售收入達(dá) 8000 萬 元，年凈利潤達(dá)到 1000 萬元以上，成本控制在銷售收入的百分比為： 70%，費(fèi)用控制在 15%。 分析結(jié)果見下表： 單位： 萬元 項(xiàng)目 2012 年 銷售收入 8000 直接成本 5600 稅前利潤 1200 稅后利潤 得稅 180 毛利率 30% 銷售凈利率 21 資回 收期 以公司技改擴(kuò)能后的 總生產(chǎn) 能力計(jì)算 投資回收期， 2012 年投資利潤率為 34%，投資回報(bào)期為 。 八、 社會(huì)效益分析 從世界各國的戰(zhàn)略目標(biāo)看，發(fā)展電動(dòng)汽車被普遍確立為保障能源安全和轉(zhuǎn)型低碳經(jīng)濟(jì)的重要途徑。國家“十五”、“十一五” 連續(xù)兩個(gè)五年規(guī)劃引導(dǎo)支持下，我國節(jié)能和新能源電動(dòng)汽車技術(shù)研發(fā)取 得了重大進(jìn)展 ， 目前我國處于電動(dòng)汽車走向產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵階段。動(dòng)力鋰離子電池負(fù)極材料的研究為電動(dòng)汽車走向產(chǎn)業(yè)化提供必要的基礎(chǔ)保障。能源系統(tǒng)是電動(dòng)車的心臟。 大力推進(jìn)鋰離子動(dòng)力電池的發(fā)展，可以帶動(dòng)電動(dòng)汽車行業(yè)的發(fā)展，確保能源安全 和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 *技改擴(kuò)能項(xiàng)目完成后，生產(chǎn)線更加人性化，注重保護(hù)員工的勞動(dòng)健康。將綠色能源產(chǎn)業(yè)做到全密閉、無污染，發(fā)展為環(huán)境友好型企業(yè)。 *改擴(kuò)能項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)新增就業(yè)崗位 50可以帶動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧社會(huì)進(jìn)步。 22 九、 組織管理及相關(guān)保障措施 按照企業(yè)制度及市場機(jī)制需要，該項(xiàng)目建立合理高效、科學(xué)先進(jìn)的組織與管理體制，實(shí)行權(quán)責(zé)分明，管理科學(xué)，機(jī)構(gòu)合理，激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制，按照市場需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制， 將投資決策、投資責(zé)任、投資風(fēng)險(xiǎn)一包到底。由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、經(jīng)營方式、債務(wù)償還和資產(chǎn)保值、增值實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。企業(yè)根據(jù)經(jīng)營活動(dòng)需要設(shè)置主要機(jī)構(gòu)如下 圖所示 。 *市 *新能源材料有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖 董事 長 總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理 營銷總監(jiān) 總經(jīng)理助理 財(cái)務(wù)部 營銷中心 工程技術(shù)部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 研發(fā)部 行政人事部 董秘 事業(yè)部 采購部 物料部 事業(yè)部總監(jiān) 所屬公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 23 十、 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)分析（政策、法律、市場、技術(shù)、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等方面）。 政策風(fēng)險(xiǎn)： 本項(xiàng)目產(chǎn)品采用的工藝方案有較完善的環(huán)保設(shè)施，項(xiàng)目有良好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，其排放的混合油可作燃料油配油出售，也可以二次循環(huán)使用，從而達(dá)到低成本高收益的經(jīng)濟(jì)效 果。因沒有對(duì)外排放物流出所以能滿足國家的有關(guān)環(huán)保要求，符合國家、地方的有關(guān)發(fā)展規(guī)劃，屬國家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目，因此項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)很小。 法律風(fēng)險(xiǎn)： 本項(xiàng)目產(chǎn)品 中間相炭微球 ，屬于國家重點(diǎn)新產(chǎn)品 。所有產(chǎn)品 是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，不存在生產(chǎn)、經(jīng)營方面法律糾紛。法律風(fēng)險(xiǎn)管理是減少公司經(jīng)營成本，控制潛在風(fēng)險(xiǎn)的的首要方法。公司在經(jīng)營過程中已經(jīng)對(duì)可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性歸納和層次性分析，并根據(jù)公司各方面法律風(fēng)險(xiǎn)的不同程度進(jìn)行深入分析，全面測評(píng)公司法律風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)出一整套適合公司特征的公司內(nèi)部控制管理流程。因此項(xiàng)目的法律政 策風(fēng)險(xiǎn)極小。 市場風(fēng)險(xiǎn)： 本項(xiàng)目通過對(duì)產(chǎn)品的市場分析可知，目前國內(nèi)對(duì)于 中間相炭微球 的需求主要用在于動(dòng)力型鋰離子電池上，能夠替代車用燃料及民用燃料石油液化氣，市場前景廣闊，我公司生產(chǎn)的新型鋰離子動(dòng)力電池材料已進(jìn)入臺(tái)灣市場試銷，質(zhì)量穩(wěn)定，性價(jià)比高。伴隨該產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及國內(nèi)市場材料應(yīng)用技術(shù)的提高，其產(chǎn)品市場占有率將迅速提高。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)： 生產(chǎn)設(shè)備及部分工藝采用現(xiàn)有 材料 生產(chǎn)技術(shù) 進(jìn)行 改造 ，產(chǎn)品經(jīng)測試各指標(biāo)超過目標(biāo)要求。因此技術(shù)相對(duì)成熟，風(fēng)險(xiǎn)極小。 24 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)： 參加人員均為管理中高層人員及技術(shù)人員，配備合理。各類參加人員均 以雙重身份參與，工作分、獨(dú)結(jié)合，技術(shù)成果書面化，圖紙文檔嚴(yán)密保存，保證了技術(shù)的續(xù)接和傳承。同時(shí)控制技術(shù)人員流動(dòng)，技術(shù)保密，采取協(xié)議約定與培養(yǎng)新技術(shù)人員相結(jié)合的方法，共同促進(jìn)產(chǎn)品 進(jìn)一步 產(chǎn)業(yè)化。已有的技術(shù)及時(shí)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視市場動(dòng)態(tài)，用法律手段保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)： 本項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化過程中，公司管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn)，并探索出解決各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。公司十分重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，專人負(fù)責(zé)籌資、投資、經(jīng)營、存貨管理、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。產(chǎn)品的市場效益很好，合作伙伴都是進(jìn)行信用等級(jí)監(jiān)控， 基本不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)： 本項(xiàng)目是一項(xiàng)對(duì)原有 負(fù)、極材料生產(chǎn) 技術(shù)改造升級(jí)的工程，產(chǎn)品的推出、市場的導(dǎo)入、成長及被消費(fèi)者的 調(diào)研， 預(yù)測動(dòng)力電池負(fù)極材料具有相當(dāng)大發(fā)展前景與發(fā)展后勁。 感謝您的使用 “小萍，晚上