城管科工作計劃

城管科工作計劃 針對街道管理難度系數(shù)排在全市街道之首的情況，城管科堅持以環(huán)境治理為中心，繼續(xù)在管理和服務上下功夫，緊緊圍繞民生，實實在在為群眾辦實事、辦好事，積極創(chuàng)新工作方法，朝著管理科學化、巡查常態(tài)化、服務精細化的目標堅實邁進。 （一）以市容環(huán)境綜合考核為抓手，全力打造最干凈城區(qū) 鞏固街道今年在市容環(huán)境綜合考核工作中所取得的成果，一是繼續(xù)堅持市容環(huán)境考核工作日?；?，做好街道環(huán)衛(wèi)、綠化、愛衛(wèi)監(jiān)督管理工作；二是持續(xù)加強街道服務外包合同履約監(jiān)管力度，做好對清掃保潔、綠化養(yǎng)護、愛衛(wèi)消殺、垃圾清運等作業(yè)單位的日常監(jiān) 督、考核工作，督促各單位不斷提高作業(yè)水平和質(zhì)量；三是推進環(huán)境衛(wèi)生、愛衛(wèi)消殺綜合治理，牽頭組織對轄區(qū)內(nèi) “三不管 ”地帶、無物業(yè)管理或物業(yè)管理薄弱小區(qū)開展以環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)治理為主題的愛國衛(wèi)生運動，全面清理衛(wèi)生死角、亂堆放雜物和積水，疏通溝渠，加強衛(wèi)生保潔，以衛(wèi)生促健康。 通過以上舉措，力爭以更好的市容和衛(wèi)生環(huán)境迎接下一年的考核，在鞏固今年成績的基礎(chǔ)上更上一層樓。 （二）繼續(xù)推進城市管理工作體系規(guī)范化 繼續(xù)探索街道城市管理體系的創(chuàng)新，建立 *街道城市管理工作體系，實現(xiàn)統(tǒng)籌落實城市常態(tài)化、精細化管理各項工作任務，凝聚街道 城市管理部門的整體合力。通過城市管理制度的標準化建設(shè)，明確工作標準，落實工作責任，強化工作措施，監(jiān)督工作過程，實現(xiàn)城市管理的科學化、精細化、長效化，打通 “末端管理 ”環(huán)節(jié)，切實解決影響城市容貌和市民生活的熱點、難點問題。同時，借助 *街道微信公眾號，打造城市管理互聯(lián)網(wǎng) +模式，促進 *街道居民積極主動參與自治，努力打造宜商宜居的美麗 *。 （三）三防及地質(zhì)災害工作 一是在汛期來臨前全面排查轄區(qū)易澇易淹、老舊住宅圍墻、存在地面坍塌隱患區(qū)域，將存在問題納入三防應急及地質(zhì)災害防治工作方案，在汛期前完成整改；二是組織三防辦工作人員、社區(qū)專干、物業(yè)管理單位開展地質(zhì)災害防治工作培訓講座，提高基層一線人員應對各類地質(zhì)災害時的應對及初步處置能力。 （四）垃圾減量分類工作 一是繼續(xù)組織開展垃圾減量分類宣傳活動，通過活動提高轄區(qū)居民分類減量意識與習慣；二是逐步完善小區(qū)分類設(shè)施硬件，引導條件較完善的小區(qū)配置舊衣物回收箱及分類垃圾桶等設(shè)施，擴大街道分類小區(qū)覆蓋面。 （五）宜居社區(qū)創(chuàng)建工作 2016年，我辦計劃根據(jù)宜居社區(qū)創(chuàng)建指標要求，結(jié)合向西社區(qū)實際情況進行逐項比對，對存在問題進行調(diào)研分析及制定整改方案，逐步落實，爭取 2016年成功通過宜居社區(qū)考核。 （六）養(yǎng)犬登記工作 一是選取轄區(qū)養(yǎng)犬數(shù)較多的小區(qū)繼續(xù)開展養(yǎng)犬宣傳活動進社區(qū)進小區(qū)的活動，提高居民文明養(yǎng)犬意識，降低寵物被遺棄率。二是聯(lián)合執(zhí)法隊加大對無證養(yǎng)犬或飼養(yǎng)禁養(yǎng)犬的查處力度。 （七）一樓門楣招牌設(shè)置核準 根據(jù)區(qū)城管局安排， 2016年 “一樓門楣招牌設(shè)置核準 ”事項將交由街道辦事處實施，城管科將落實有關(guān)對接工作，一是做好相關(guān)人員的業(yè)務知識培訓，設(shè) 立專職辦理窗口，切實加強我街道戶外廣告設(shè)置的管理和監(jiān)督；二是將相關(guān)辦理指南向轄區(qū)居民廣為宣傳，并定期組織便民服務，為居民和商家提供高效、便捷的服務。 （八）重點加強病媒生物防控 近年以 “登革熱 ”為主的病媒生物傳播疾病高發(fā)，為保障居民健康，病媒生物防控工作一刻不能放松。根據(jù)病媒生物繁殖特點，春秋兩季將加強蚊蠅滋生地整治，夏冬兩季將加強鼠害