二手房公司崗位職責(zé).doc_第1頁
二手房公司崗位職責(zé).doc_第2頁
二手房公司崗位職責(zé).doc_第3頁
二手房公司崗位職責(zé).doc_第4頁
二手房公司崗位職責(zé).doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

.封 面作者:ZHANGJIAN 僅供個人學(xué)習(xí),勿做商業(yè)用途房產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)房產(chǎn)運營部工作關(guān)系到房產(chǎn)公司工作成果的最終實現(xiàn),其部門職責(zé)主要包括:市場調(diào)研、營銷策劃、廣告宣傳、店面管理、房產(chǎn)銷售、售后服務(wù)等,具體部門管理架構(gòu)及崗位職責(zé)范圍如下: 一、 管理架構(gòu): 房產(chǎn)公司總經(jīng)理運營總監(jiān)總經(jīng)理助理區(qū)域經(jīng)理店面銷售經(jīng)理店面主管房產(chǎn)投融資顧問 權(quán)證部 店面內(nèi)勤 人資部 內(nèi)勤主管二、 崗位職責(zé):運營總監(jiān):1、制定部門目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成集團(tuán)業(yè)績目標(biāo)及員工考核;2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系;3、負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)部運營管理制度的建立和實施,定期對制度進(jìn)行評審,確保制度的充分性、適宜性和有效性;文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途4、全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域店面的運營管理工作;5、負(fù)責(zé)搜集學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)房地產(chǎn)經(jīng)營的方針、政策和各項規(guī)定;6、調(diào)查房地產(chǎn)項目開發(fā)與二手房市場銷售狀況,預(yù)測和把握區(qū)域房地產(chǎn)運營競爭走勢,結(jié)合本公司開發(fā)項目及二手房店面運營,提出相應(yīng)的營銷策略;文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途7、擬訂房產(chǎn)部銷售政策,制定通用及適用于不同店面的銷售與客戶服務(wù)管理制度;8、結(jié)合策劃部,擬訂房產(chǎn)部銷售計劃、社會活動和廣告宣傳促銷方案;9、結(jié)合人資部制訂切實可行的人事編制、團(tuán)隊建設(shè)及階段性員工培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施方案等。10、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)部,完善內(nèi)網(wǎng)各項管理制度及監(jiān)督措施;11、店面的擴(kuò)張與管理,并提出店面裝修設(shè)計意見及合理化建議;12、提出對所轄區(qū)域內(nèi)區(qū)域經(jīng)理、店面經(jīng)理、店面主管及房產(chǎn)投融資顧問的培養(yǎng)、選拔及任免意見;13、主動、積極地與其他職能部門配合,發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神;14、總結(jié)分析客戶需求,對公司運營提出意見及合理化建議;15、協(xié)調(diào)并監(jiān)督權(quán)證部等房產(chǎn)公司直屬服務(wù)部門的運營管理工作;16、主動承辦與公司房產(chǎn)部有關(guān)的或承辦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事宜。正式區(qū)域經(jīng)理及資深區(qū)域經(jīng)理:1、制定所轄區(qū)域的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成區(qū)域業(yè)績目標(biāo);2、制定公司的銷售與客戶服務(wù)管理制度,報上級部門審核;3、熟悉二手房交易流程及相關(guān)交易政策,預(yù)測和把握區(qū)域二手房運營競爭走勢,提出相應(yīng)的營銷策略;4、擬訂區(qū)域銷售計劃、社會活動和廣告宣傳促銷方案,報上級部門審核;5、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊,提出房產(chǎn)投融資顧問、銷售管理人員及客戶服務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)計劃,參加面試,并提出錄用意見;文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途6、組織開展員工隊伍培訓(xùn),擬定考核評定制度,強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;7、提出對所轄區(qū)域內(nèi)店面經(jīng)理及主管等直接下級的選拔及任免意見;8、直接對經(jīng)紀(jì)人的人事任免;9、主動、積極地與其他職能部門配合,發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神;10、總結(jié)分析客戶需求,對公司運營提出意見;11、配合并監(jiān)督權(quán)證部做好各項客戶服務(wù)工作;12、確保店面管理與客戶服務(wù)管理制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行;13、及時、準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)提供銷售信息及各類報表,資料和信息處理須按照公司要求及時準(zhǔn)確完成;14、負(fù)責(zé)審核區(qū)域的提成比例,負(fù)責(zé)審定所轄區(qū)域人員薪酬的發(fā)放;15、負(fù)責(zé)與財務(wù)部核對銷售傭金帳款;16、及時發(fā)現(xiàn)所管店面的可疑行為,做出正確判斷及處理措施,必要時及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;17、店面的擴(kuò)張與管理,提出店面裝修設(shè)計意見;18、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。店面銷售經(jīng)理或見習(xí)銷售經(jīng)理:1、負(fù)責(zé)制定及分解店面的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成店面業(yè)績目標(biāo);2、及時傳達(dá)解釋并執(zhí)行公司的各項政策、制度; 3、在公司制度指導(dǎo)下制定店面內(nèi)部相關(guān)切實可行的政策;4、根據(jù)公司總體發(fā)展計劃和市場預(yù)測,擬訂銷售計劃,報請區(qū)域經(jīng)理審核;5、參與項目的營銷策劃,參加廣告的評審,提出營銷策劃和客戶服務(wù)的改進(jìn)意見;6、協(xié)助策劃部門完成營銷推廣策略;7、熟悉掌握周邊競爭情況,制訂有效的應(yīng)對措施;8、團(tuán)隊的組建、人員的錄用意見及培訓(xùn)方案的制定;9、店面日常管理,熟悉二手房店面的管理運作及現(xiàn)場突發(fā)事件的處理;10、及時、準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)提供銷售信息及各類報表;11、對于店面出現(xiàn)的問題能夠及時向上級反饋,并定期匯報工作;12、指導(dǎo)店面經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行房源、客戶的跟進(jìn)工作;13、對經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化管理;14、熟悉掌握員工的成交情況,組織店面人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平;15、對店面房產(chǎn)投融資顧問、主管、見習(xí)銷售經(jīng)理和內(nèi)勤的工作安排及監(jiān)督,提出考評及調(diào)配建議;16、及時提出對店面主管、店面見習(xí)經(jīng)理的選拔及任免建議及對房產(chǎn)投融資顧問的直接任免;17、負(fù)責(zé)提出店面房產(chǎn)投融資顧問的招聘選拔計劃,參加面試,批準(zhǔn)錄用;18、負(fù)責(zé)提出店面主管、客戶服務(wù)人員的招聘計劃,參加面試,并提出錄用意見;19、審核銷售合同,特出條款報上級領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問審核,及時轉(zhuǎn)交歸檔;20、負(fù)責(zé)完成內(nèi)網(wǎng)建設(shè),做好房源、客源及成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核工作;21、負(fù)責(zé)每日公司行業(yè)網(wǎng)站的查看,網(wǎng)站信息的管理和維護(hù);22、及時發(fā)現(xiàn)所管店面的可疑行為,做出正確判斷及處理措施,必要時及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;23、做好銷售過程中的客戶服務(wù)工作,努力同新老客戶保持良好關(guān)系;24、協(xié)助權(quán)證部、投資部完成相關(guān)客戶服務(wù)工作;25、協(xié)助財務(wù)收取定金或簽約金、簽定協(xié)議,管理客戶檔案;26、積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能,提高管理水平,以滿足工作績效要求;27、完成公司安排及上級交辦的其它工作。房產(chǎn)投融資主管:文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途主管的職責(zé):1、 客戶的正常接待工作,保質(zhì)保量有效的完成目標(biāo)任務(wù);2、帶領(lǐng)小組成員完成公司業(yè)績目標(biāo);3、指導(dǎo)店面經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行房源、客戶的跟進(jìn)工作,幫助新員工提高業(yè)務(wù)能力;文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途4、有一定的協(xié)調(diào)能力和溝通能力,具有獨立處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力5、主動配合店面經(jīng)理完成店面日常管理,處理現(xiàn)場公共事宜,協(xié)助銷售經(jīng)理分管現(xiàn)場;6、及時向上級反映現(xiàn)場問題及提供合理化建議;文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途7、店面新入職經(jīng)紀(jì)人員培訓(xùn);8、及時傳達(dá)解釋并執(zhí)行公司的各項政策、制度;9、對經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化管理;10、確立個人的工作目標(biāo)及發(fā)展方向。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。主管的權(quán)力: 1.口頭警告 每個主管都具有給員工口頭警告及執(zhí)行店面制度獎罰條例的權(quán)力。處罰后應(yīng)按正常程序通知內(nèi)勤并 作相應(yīng)記錄,對待嚴(yán)懲犯錯的員工需通知行政(內(nèi)勤)得到受權(quán)后方可加重處罰下屬。 2.出色工作 主管應(yīng)定期總結(jié)以前的工作,并能接納其他的同事或下屬提出的合理建議,并作定期報告。這些報告將為以后的培訓(xùn)課程、工作程序的改變、員工的工作調(diào)動及提升,提供可靠的依據(jù)。 3.客戶投訴或需求 主管有權(quán)直接處理客戶的投訴或其它需求。在處理完客戶投訴后立即通知店面經(jīng)理,告知客戶投訴的事項及處理的整個過程。投訴因由應(yīng)不加隱瞞的如實匯報??蛻敉对V無法解決時應(yīng)立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)加以處理。 4.突發(fā)事件 當(dāng)?shù)昝嬗挟惓J录l(fā)生時,必須通知上級,同時聯(lián)絡(luò)有關(guān)的部門進(jìn)行直協(xié)調(diào)解決。5.可疑行為 如發(fā)現(xiàn)自己的區(qū)域有可疑人物或事情出現(xiàn),主管有權(quán)力詢問并通知上級領(lǐng)導(dǎo)知曉。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途房產(chǎn)投融資顧問:文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途1、負(fù)責(zé)為客戶提供二手房買賣、租賃、代辦過戶、房產(chǎn)抵押及投融資擔(dān)保等服務(wù),協(xié)助權(quán)證部辦理貸款、過戶等相關(guān)業(yè)務(wù)。工作內(nèi)容包括客戶開發(fā)、客戶接待、產(chǎn)品介紹、信息傳達(dá)、電話預(yù)約、實地看房、談判簽約等;文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途2、 負(fù)責(zé)房源開發(fā)與積累,積極提供優(yōu)質(zhì)廣告房源等,并與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;3、配合公司擔(dān)保部等相關(guān)部門完成對客戶的服務(wù)工作;4、了解周邊競爭對手并提出應(yīng)對措施或建議;5、維護(hù)公司形象和無形資產(chǎn),保持專業(yè)服務(wù)工作狀態(tài);6、能夠積極主動有效地完成公司下發(fā)的工作任務(wù);7、了解市場動態(tài),熟練運用網(wǎng)絡(luò)道具,積極學(xué)習(xí)房地產(chǎn)等相關(guān)知識,提高個人的業(yè)務(wù)水平;8、對工作中遇到的問題有知情權(quán)和建議權(quán)以及尋求幫助的權(quán)利;9、按要求發(fā)送日報表,統(tǒng)計上報銷售信息與客戶服務(wù)信息等;10、完成上級交辦的其他事項。權(quán)證部職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定客戶服務(wù)細(xì)則;2、配合客戶辦理銀行按揭、過戶及改合同等相關(guān)手續(xù);3、負(fù)責(zé)策劃、組織客戶聯(lián)誼活動,密切公司與客戶的關(guān)系,制定相關(guān)活動細(xì)則,上報運營總監(jiān);4、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)紀(jì)人接待、處理客戶投訴,協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門妥善解決;5、協(xié)助店面妥善處理客戶索賠事宜,必要時可結(jié)合公司法律部門; 6、及時向銷售人員反饋房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)調(diào)控政策;7、加強(qiáng)與店面銷售人員的溝通與合作,定期向店面銷售人員培訓(xùn)相關(guān)權(quán)證知識;8、加強(qiáng)與公司其它部門的協(xié)調(diào)與配合,完成上級交辦的其它工作。人資部職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、員工檔案、薪資福利、升遷調(diào)動、獎懲制度、離職等公司整個過程的運作及事務(wù)性工作處理;文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途3、負(fù)責(zé)部門文件及單據(jù)的審核;4、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實、改進(jìn);5、負(fù)責(zé)員工投訴、處罰事務(wù)的調(diào)查核實工作;6、負(fù)責(zé)各個部門之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和發(fā)展;7、負(fù)責(zé)對外人事溝通和協(xié)調(diào),發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系;8、負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍;9、負(fù)責(zé)對外宣傳公司人事政策,創(chuàng)造具有競爭力的企業(yè)人事環(huán)境;10、負(fù)責(zé)辦理公司員工社會福利保險事宜,保障員工合法權(quán)益;11、負(fù)責(zé)處理日常勞資糾紛,協(xié)調(diào)公司和員工的利益平衡;12、負(fù)責(zé)收集員工思想動態(tài),并針對思想動態(tài)開展人事活動;13、負(fù)責(zé)人力資源的成本評估;14、負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展,職業(yè)生涯規(guī)劃;15、負(fù)責(zé)定期對直接上司匯報工作情況;16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。房產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé):1、對接總經(jīng)理相關(guān)工作;2、對接工程部相關(guān)工作;3、對接人資部相關(guān)工作;4、對接行政部相關(guān)工作;5、協(xié)助運營總監(jiān)對房產(chǎn)公司各店面的監(jiān)督與管理。6、完成上級交辦的其它臨時性工作。內(nèi)勤主管崗位職責(zé):1、對接財務(wù)部相關(guān)工作;2、對接權(quán)證部相關(guān)工作;3、對接企劃部相關(guān)工作;4、協(xié)助運營總監(jiān)對房產(chǎn)公司各店面的監(jiān)督與管理;5、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對店面內(nèi)勤統(tǒng)一管理與考核等;6、完成上級交辦的其它臨時性工作。店面內(nèi)勤職責(zé):1、負(fù)責(zé)合同、收據(jù)及客戶檔案的審核與管理,對客戶反饋的意見進(jìn)行及時傳遞、處理;2、全面負(fù)責(zé)店面的考勤、申請、統(tǒng)計等管理工作;3、做好銷售會議的記錄工作并歸檔;4、及時向部門員工傳遞公司與部門的各項政策、制度及各類通知信息;5、負(fù)責(zé)日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作;6、根據(jù)集團(tuán)相應(yīng)管理制度,做好展會用品、促銷品等的管理與小批量樣品的領(lǐng)用及發(fā)放登記;負(fù)責(zé)辦公物料(包括工裝、名片、宣傳品等)及固定資產(chǎn)的申購與管理,負(fù)責(zé)廣告房原源的發(fā)布等,為本部人員提供后勤服務(wù);文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途7、 由店面負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理,協(xié)助店面負(fù)責(zé)人處理日常行政工作及文案等事宜;8、協(xié)助店面負(fù)責(zé)人完成內(nèi)網(wǎng)建設(shè),做好房源、客源及成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核工作;9、協(xié)助店面負(fù)責(zé)人完成每日公司行業(yè)網(wǎng)站的查看,網(wǎng)站信息的管理和維護(hù);10、協(xié)助店面負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運用及財務(wù)管理等相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,并與網(wǎng)絡(luò)部、財務(wù)部等相關(guān)部門做好溝通對接工作;文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個人整理,勿用作商業(yè)用途11、協(xié)助店面負(fù)責(zé)人完成各類信息的收集、錄入、匯總及分析工作;12、統(tǒng)計店面人員變動,與人資部做好溝通對接工作;13、完成上級交辦的其它工作。三、附則:本崗位職責(zé)自發(fā)布之日起執(zhí)行??偨?jīng)理簽字:運營總監(jiān)簽字:區(qū)域經(jīng)理簽字:相關(guān)責(zé)任人簽字:年 月 日版權(quán)申明本文部分內(nèi)容,包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為張儉個人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個人學(xué)習(xí)、研究或欣賞,以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途,但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律的規(guī)定,不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外,將本文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時,須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面許可,并支付報酬。Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.轉(zhuǎn)載或引用本文內(nèi)容必須是以新聞性或資料性公共免費信息為使用目的的合理、善意引用,不得對本文內(nèi)容原意進(jìn)行曲解、修改,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。Reproduction or quotation of the content of this article must be reasonable and good-faith citation for the use of news or informative public free information. It shall not misinterpret or modify the original intention of the content of this article, and shall bear legal liability such as copyright.李白寫的“舉頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)”,看月亮,必須得抬頭看,不然你看見的月只是水中月,而思故鄉(xiāng),必須得低頭,看著腳下的土地,土地連結(jié)深情,傳遞的思念感應(yīng)才會自然??梢?,李白對抬頭和低頭,有看似經(jīng)典的認(rèn)識,只是李白的脖頸不聽使喚,該低頭時卻抬頭,該抬頭時卻低頭,搞得李白一輩子光碰頭,有時被摔的鼻青臉腫的,但這時的李白愛喝酒,喝了酒就瘋瘋癲癲的,于是,李白就借著痛感籍著癲意把一肚子的酒吐出來,成就了“君不見黃河之水天上來”的詩句。元 薩都剌 北人冢上詩:“低頭下拜襟盡血,行路人情為慘切?!笨梢?,古人從心里是不喜歡低頭的,喜歡的是抬頭。記得我以前在學(xué)校操場里喜歡低頭,體育老師說我是一個沒有自信的學(xué)生,還說我是一個沒有陽光心態(tài)的人。記得體育老師說過這樣的一句話:“瓜子之所以長的粒粒飽滿,那是因為向日葵始終抬頭向著太陽?!庇浀梦业谝淮稳?yīng)聘工作,應(yīng)聘的工作人員看我低著頭,直接就叫我回去了。那我就抬起頭吧,進(jìn)家門的時候,由于我抬起頭,我的頭一下子就被碰出了血來,搞得我在家里好幾天就不想出門的。我走下坡的時候,依然是抬起頭,這樣顯得自己有自信,冷不防,我一連向下栽了好幾個跟斗,摔的我頭破血流的。我的頭招誰惹誰了?干嘛都跟我的頭過不去呢?我究竟是該抬頭做人還是該低頭做人呢?有人說走下坡路就必須低頭,言下之意就是人走背時運的時候要低著頭,就像罪犯低著頭接受審判一樣。那當(dāng)年毛澤東同志遭到王明等人的排擠時干嘛就不低頭呢?那當(dāng)年紅軍第五次反圍剿失敗后被迫長征干嘛就不低頭舉起手來呢?那趙一曼和江姐被敵人抓去明知只有無盡的酷刑干嘛就不低頭屈服呢?那當(dāng)年的災(zāi)荒歲月里全中國人民餓的吃粗糠啃樹皮干嘛就不低頭消沉下去呢?那有人第九次高考依然名落孫山干嘛就不低頭認(rèn)命了呢?有人寫文章寫了一百篇寫了一千零一夜依然是沒有讀者依然是沒有一個讀者看好時干嘛就不低頭呢?李嘉誠當(dāng)初做生意是做一次虧一次時干嘛就不低頭呢?你、我、他經(jīng)過了這么多的困苦折磨干嘛還要堅強(qiáng)的活下去呢?我們的人類和整個社會經(jīng)常就處在風(fēng)雨飄搖里干嘛還要堅定不移向前進(jìn)呢?人的一生,幾乎有過半的時候是在走下坡路,低著頭走下坡路確實是不摔跟斗,但低著頭只能看見腳下的一方寸路,卻看不見天上的太陽和高空的明月,特別是最容易忽視身邊的風(fēng)景。有人說走上坡路低著頭最好,言下之意就是人走好運的時候要低調(diào)要謙虛謹(jǐn)慎。確實低著頭走上坡路由于身體前傾走起路來更有勁而且更能看清腳下的路,但太陽會照在低頭者的臉上嗎?天上的神仙們真的就喜歡這些整天低著頭的人嗎?你看,孫悟空低著頭只能做弼馬溫,但孫悟空抬起頭來就成了齊天大圣;你看,劉邦把頭低著,低了48年,只能是個混混,但劉邦把頭一抬起來,三五年之后就開創(chuàng)了漢朝;你看,朱元璋低著頭只能做乞丐,因為抬起頭來是討不到飯的,但朱元璋后來把頭索性抬起來,結(jié)果就建立了明朝;當(dāng)年美國有核武器,而中國沒有,但毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的中國人民就是不低頭,中國人民就是要把頭抬起來,抬起頭的中國人民沒有多久也有了屬于自己的核武器關(guān)于低頭和抬頭,各有各的哲學(xué)。愛低頭的人,看似是低調(diào)的人和謙虛謹(jǐn)慎的人,實則是只看著自己眼前的人,竊喜著眼前的平安和太陽慷慨的一點光輝。愛抬頭的人,看似昂揚向上心里充滿了自信,實則是臉上洋溢著陽光腦后卻是布滿了陰暗,即是摔了跟斗手里依然抓著一抹明媚。有人說該低頭時就低頭,該抬頭時就抬頭,那敢問,什么時候什么情況下才該低頭或才該抬頭呢?倘若天上真的掉下了冰炮,你抬頭被砸著,你低頭還是會被砸著,只不過抬頭是冰炮砸在了臉上,低頭是冰炮砸在了頭頂而已。只有做縮頭烏龜,冰炮才只能砸在護(hù)身的殼殼上。有人信仰低頭,這也不錯,低頭自有低頭的妙處。自然,你的人生就是低頭人生,所謂中庸哲學(xué),大概就是這個道理。有人信仰抬頭,這也很好,抬頭自有抬頭的燦爛。自然,你的人生就是抬頭人生,所謂“生當(dāng)作人杰,死也為鬼雄”大概是這個意思。有人信仰一會兒低頭一會兒抬頭,這也是一個妙。一會兒低頭一會兒抬頭,脖頸得到了鍛煉,因之肌肉和心理機(jī)能就更加的發(fā)達(dá),展現(xiàn)給別人的是一會兒方型的一會兒圓型的,所謂圓滑,大概就是如此。沒有誰對誰錯,也不存在誰高尚和誰卑微的問題,各有各的哲學(xué),這就是多樣的人和人的多樣性。其實,不是人世太復(fù)雜,而是你只顧著自己的低頭或抬頭而不懂別人為什么會低頭和抬頭?人的腦袋瓜不過三斤半,由于低頭和抬頭的緣故,造成有的人頭成了“巨頭”,而有的人頭卻成了“狗頭”,還要來一點狗血

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論