項目部安全管理體系

項目部安全管理體系 1 西安雅居樂國際花園一期 項目部安全管理體系 編制人 審核人 審批人 施工單位 中國建筑第七工程局有限公司 編制日期 二零一二年六月十五日 項目部安全管理體系 2 項目部安全管理體系項目部安全管理體系 1 工程概況工程概況 西安雅居樂國際花園工程包括 19 23 樓和車庫 位于西安市長安區(qū) 由 西安雅居樂物業(yè)投資管理有限公司投資 由陜西省設(shè)計研究院有限責(zé)任公司設(shè) 計 由陜西大成監(jiān)理投資有限責(zé)任公司監(jiān)理 由中建七局承建 2 安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo) 安全管理目標(biāo) 無重大安全 火災(zāi) 衛(wèi)生 機(jī)械 交通等 責(zé)任事故 死亡率為 0 輕傷負(fù)傷率為 3 文明施工管理目標(biāo) 省級文明工地 安全生產(chǎn)保證體系 圖附后 項目部安全管理體系 3 施工現(xiàn)場安全保證體系施工現(xiàn)場安全保證體系 技術(shù) 安全技術(shù) 安全思想政治工作思想政治工作群眾監(jiān)督群眾監(jiān)督操作安全操作安全項目經(jīng)理項目經(jīng)理 安全班組活動安全班組活動安全監(jiān)督崗安全監(jiān)督崗安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控 安全監(jiān)督預(yù)控安全監(jiān)督預(yù)控 班組班前班組班前 技術(shù)安全交底技術(shù)安全交底 作業(yè)班組作業(yè)班組 安全責(zé)任制安全責(zé)任制 人的意識與人的意識與 行為控制行為控制 技術(shù)措施技術(shù)措施 勞動保護(hù)勞動保護(hù) 安全員安全員 責(zé)任制責(zé)任制 現(xiàn)場保護(hù)現(xiàn)場保護(hù)現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場作業(yè) 項目部安全管理體系 4 組長 項目經(jīng)理 副組長 安全負(fù)責(zé)人 組員 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 組員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組員 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 組員 材料負(fù)責(zé)人 辦公室設(shè)在綜合辦公室 3 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定 結(jié)合本公司的要 求和該項目的目標(biāo) 成立以項目經(jīng)理為首的安全管理組織機(jī)構(gòu) 切實加強(qiáng)施工 過程中安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo) 并且配備專職安全員三名 各專業(yè)工程均配備兼職安 全員 使整個施工現(xiàn)場形成從上到下 專人負(fù)責(zé) 層層落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng) 絡(luò) 4 安全管理安全管理 一 建立各項安全管理制度 一 建立各項安全管理制度 1 分部分項安全技術(shù)交底 制定 分部 分項 安全技術(shù)交底制度 在分部 分項 工程正式施工前 由施工負(fù)責(zé)人和安全員組織有關(guān)管理人 員對各班組長及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底 使參與施工的人員對施工對象從 設(shè)計情況 建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 技術(shù)要求 施工工藝等方面有一個較為詳細(xì)的了 解 以便科學(xué)的組織施工和合理地按排工藝 避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯 誤 安全技術(shù)交底除有口頭交底 文字交底外 必要時還可以用圖樣 實樣 現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行 同時填寫 安全技術(shù)交底記錄單 并由有關(guān)人員簽 字存檔 需開展對分包單位的安全交底 可結(jié)合 總分包單位綜合管理交底 進(jìn)行 項目部安全管理體系 5 結(jié)合民工學(xué)校的建設(shè) 可以將安全技術(shù)交底置于民工學(xué)校中統(tǒng)一教學(xué) 務(wù) 必使每一工人都能接受相關(guān)交底 2 檢查 檢驗 制定 定期安全技術(shù)檢查制度 主要內(nèi)容有 項目部由項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大 檢查 現(xiàn)場安全員進(jìn)行每日巡檢 檢查有書面記錄 對查出的問題做到定時 定人 定措施及時整改 有復(fù)查記錄 項目部 公司工程管理處或行業(yè)安全管理部門在安全檢查中簽發(fā)的整改通 知單 項目部根據(jù)整改內(nèi)容 結(jié)合隱患的性質(zhì) 及時做出分析 屬 通病 的 隱患 轉(zhuǎn)入事故隱患評審處 項目部切實加強(qiáng)對安全材料用品 四口 和臨邊圍護(hù) 臨時用電 模板支 撐 腳手架 卸料平臺 塔吊電梯和提升設(shè)備 深基坑支護(hù)等重大危險源管理 加強(qiáng)過程檢查檢驗 記好相關(guān)記錄 積極落實獎罰制度和隱患整改 確保安全 3 安全教育和培訓(xùn) 制定 安全教育培訓(xùn)制度 對參加施工的工人進(jìn)入崗位前 均進(jìn)行入場三級安全教育 并對全體場內(nèi) 施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育 變換工種再教育與季節(jié)性安全教 育 在施工過程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育 4 安全活動 制定 班前安全活動制度 主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育 結(jié)合每日公示的重大危險源有 針對性地開展 班前安全活動由班組長組織進(jìn)行 由班組安全員或安全意識強(qiáng) 安全技術(shù)高的老工人進(jìn)行講解 活動時間一般為 10 15 分鐘 班前安全活動的 內(nèi)容和出席情況明確班組內(nèi)專人記錄 項目部安全員對班組前安全活動的情況 負(fù)有指導(dǎo) 督促的責(zé)任 在班組施工的每一周日進(jìn)行本班組的講評活動 總結(jié)本周的安全施工活動 中的不足之處 提出問題及整改方案 并落實到有關(guān)人員進(jìn)行整改 一次提高 職工的安全意識與安全技術(shù)水平 項目部積極組織參加公司 6 月份安全月活動及 9 9 安全日活動 積極組織 項目部安全管理體系 6 內(nèi)部其它安全活動和安全會議 做好相關(guān)活動記錄 5 特種作業(yè)管理 制定 特種作業(yè)人員管理制度 所有特種作業(yè)人員持有勞動安全部分 頒發(fā) 的上崗證書 上崗證書按期 復(fù)審 不超期使用 項目部安全員建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名 冊并開展考核 并及時與公司辦公室辦理登記記錄 備案檢查 6 工傷事故處理 制定 工傷事故處理制度 若發(fā)生重大安全事故 項目負(fù)責(zé)人及時向有關(guān)部門報告 填寫相關(guān) 事故 快報 與此同時 積極作好以下工作 搶救傷員 保護(hù)現(xiàn)場 調(diào)查事故 分析 事故 寫好調(diào)查報告等各項事宜 按 四不放過 原則進(jìn)行處理 工傷事故處理程序如下 7 安全標(biāo)志 制定 標(biāo)識 標(biāo)牌 標(biāo)語管理制度 標(biāo)識 標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理 按照公司項目管理制度 綜合管理體系文件 和 CI 企業(yè)形象識別系統(tǒng) 的要求制作與設(shè)置 八牌二圖 企業(yè)簡介 工程概況 管理網(wǎng)絡(luò) 文明衛(wèi)生須知 1 搶救傷員 排除險情 保 護(hù)現(xiàn)場 報上級有關(guān)部門 4 分析事故原因 確定事故性 質(zhì) 提出預(yù)防措施 2 組織調(diào)查 開展事故調(diào)查 5 寫出事故調(diào)查報告 3 現(xiàn)場勘察 拍照 繪圖并 做好有關(guān)人員的筆錄 6 按 四不放過 的原則進(jìn)行 事故最終處理 項目部安全管理體系 7 安全生產(chǎn)六大紀(jì)律 防火須知 十項安全技術(shù)措施 安全生產(chǎn)記錄牌 施工總平面圖 施工總進(jìn)度計劃圖 以上圖牌設(shè)置在進(jìn)入工地大門右面的大宣傳欄中 施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目 現(xiàn)場公布緊急疏散圖和安全標(biāo)志圖 各類安全標(biāo)志分別設(shè)置于相應(yīng)位置 危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯 在預(yù)留洞口 坑井口 通道口邊 危險機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌 與防護(hù)欄 在配電室 電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施 如干 砂 滅火器等 施工人員持證上崗 項目部所有管理人員 包括項目經(jīng)理 和一線職工 包括后勤 均掛胸卡 上崗 卡上的內(nèi)容有 項目部名稱 姓名 崗位 工號及本人照片 上崗證由 公司按 CIS 形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作 發(fā)放 安全帽分色管理 黃色 管理人員 白色 操作工人 紅色 特種作業(yè)人員 藍(lán)色 安裝工人 危險源管理 制定 重大 危險源管理辦法 項目部開工之初 組織識別出危險因素清單和重大危險源 并制定相應(yīng)的 管理方案 對各項重大危險予以每日公示 并結(jié)合每日班前教育組織進(jìn)行 項目部的危險源控制和勞動保護(hù)用品須保證安全文明措施費(fèi)的專款專用 登記相應(yīng)的費(fèi)用臺帳 二 現(xiàn)場安全設(shè)施管理 二 現(xiàn)場安全設(shè)施管理 1 基坑支護(hù)圍護(hù) 本工程基坑為淺基坑工程 由甲方外包施工 坑壁采用錨桿噴漿護(hù)壁 在 面層邦扎鋼筋網(wǎng)片 在基坑邊設(shè)置通長磚砌排水溝 以免雨水進(jìn)入基坑 坑邊 1M 內(nèi)不得堆放積土和料具 按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測 基坑周邊搭設(shè) 1 8M 高臨邊防護(hù) 采用黃黑雙色鋼管和安全網(wǎng) 人員上下設(shè)置專用通道 并有 警示標(biāo)志 項目部安全管理體系 8 2 腳手架 制定 腳手架管理制度 本工程施工在一層及以下時采用雙排鋼管落地腳手架 二層及以上采用槽 鋼懸挑式腳手架 腳手架專項施工方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制 報公司主任工程師 和總監(jiān)理工程師審批 腳手架在每一次搭設(shè) 拆除 均要進(jìn)行安全技術(shù)交底 并配置專人監(jiān)護(hù)后方可作業(yè) 在腳手架投入使用前 必須由架子工及安全員共 同進(jìn)行檢查 履行驗收手續(xù) 懸掛驗收合格牌 在使用過程中 必須進(jìn)行經(jīng)常 性的檢查 維護(hù) 發(fā)現(xiàn)問題及時整改 架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗 在 操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況 3 施工用電 制定 臨時用電管理制度 本工程的臨時用電為 TN S 接零保護(hù)配電系統(tǒng) 做到三級配電二級保護(hù) 根據(jù)工程特點(diǎn) 編制詳細(xì)的 施工臨時用電組織設(shè)計 并嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時 用電施工 根據(jù)本工程的臨時用電情況 所有電箱 電器元件符合規(guī)范要求購 置 從硬件上為用電安全奠定了基礎(chǔ) 現(xiàn)場配備 3 名專業(yè)電工 持證上崗 在 用電管理 施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境 接地與防雷 配電室與自備電源 配電線路 配電箱及開關(guān)箱 電動建筑機(jī)械和手持電動工具 照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按 規(guī)范執(zhí)行 確保用電安全 4 三寶 四口 臨邊防護(hù) 安全帽由公司統(tǒng)一定點(diǎn)采購 經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用 具有出廠 合格證 正確使用安全帽并扣好帽帶 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽 安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用 必須有出廠合格證及準(zhǔn)用證 安全帶應(yīng)高掛低用 不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用 安全網(wǎng) 建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護(hù) 安全網(wǎng)有出廠合格證及 準(zhǔn)用證 在電梯井中每三層設(shè)固定的安全平網(wǎng) 安全網(wǎng)的使用符合現(xiàn)行規(guī)范要 求 安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理 不準(zhǔn)使用殘 破 缺的安全網(wǎng) 編制 四口 臨邊防護(hù)措施 及具體落實措施規(guī)定 電梯口設(shè)置工具式固定柵門 電梯井內(nèi)每隔二層設(shè)一道安全隔離層 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處 除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo) 志外 夜間設(shè)紅燈示警 樓板 屋面和平臺等面上短邊尺寸大于 25CM 的孔口 如廚房間 衛(wèi)生 項目部安全管理體系 9 間管道井處 設(shè)置牢固的蓋板 采用定型化鋼筋網(wǎng)片 蓋板能防止挪動移位 并漆以安全色標(biāo) 防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿及欄桿組成 上桿離地高度 1 2CM 下桿離 地高度 0 6CM 5 模板支撐施工荷載 編制 模板支撐施工組織設(shè)計 本工程為剪力墻結(jié)構(gòu) 剪力墻模板采用九 夾板定型模板 樓層平板為九夾板 模板工程量大 對結(jié)構(gòu)施工也起到關(guān)鍵性 的作用 項目部根據(jù)設(shè)計與施工實際情況 對模板支撐進(jìn)行詳細(xì)的受力分析 確保支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度 剛度與穩(wěn)定性要求 每一模板分項工程完成后 必須由 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收 對支撐基座 支撐間距 拉桿拉接 施工荷載等進(jìn)行詳 細(xì)檢查 驗收 保證支撐系統(tǒng)的安全 未經(jīng)驗收的模板支撐系統(tǒng)不得投入使用 對施工層的架子及平臺 材料的堆放符合規(guī)范要求 尤其注意鋼管 鋼筋 模 板 鋼配件以及機(jī)械等重物的堆放 嚴(yán)禁超標(biāo) 防止因支撐負(fù)荷過大而引起結(jié) 構(gòu)質(zhì)量事故或安全事故 6 塔吊 建立 機(jī)械設(shè)備臺帳 制定 機(jī)械設(shè)備管理制度 本工程使用主要機(jī)械 為塔吊 施工電梯 攪拌機(jī) 混凝土輸送泵 布料機(jī) 砂漿機(jī) 鋼筋切斷機(jī) 鋼筋彎曲機(jī) 對焊機(jī) 交流弧焊機(jī) 直螺紋連接機(jī) 電渣壓力焊機(jī) 木工機(jī)床 等 以上設(shè)備的安裝 使用 維修等均遵照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程及中天 集團(tuán) 質(zhì)量體系程序文件 中的有關(guān)規(guī)定 7 中小型機(jī)械設(shè)備 建立 機(jī)械設(shè)備臺帳 制定 機(jī)械設(shè)備管理制度 本工程使用主要機(jī)械 為塔吊 施工電梯 攪拌機(jī) 混凝土輸送泵 布料機(jī) 砂漿機(jī) 鋼筋切斷機(jī) 鋼筋彎曲機(jī) 對焊機(jī) 交流弧焊機(jī) 直螺紋連接機(jī) 電渣壓力焊機(jī) 木工機(jī)床 等 以上設(shè)備的安裝 使用 維修等均遵照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程及可中 天集團(tuán) 綜合管理體系程序文件 中的有關(guān)規(guī)定 機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收 所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場都進(jìn)行驗收 符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 不得使用已淘汰的 機(jī)械設(shè)備 收集設(shè)備出廠合格證及使用說明書 做好機(jī)械開箱驗收記錄 機(jī)械設(shè)備的安裝驗收 固定機(jī)械設(shè)備安裝完成以后 進(jìn)行調(diào)試驗收 對設(shè)備基礎(chǔ) 傳動部位 零 項目部安全管理體系 10 配件 安全裝置 保護(hù)零線進(jìn)行詳細(xì)的驗收 確保正常運(yùn)行后投入使用 機(jī)械設(shè)備的使用 操作機(jī)械的特殊工種均持證上崗 定崗定人 責(zé)任明確 做好本人負(fù)責(zé)機(jī) 械設(shè)備的每日例行保養(yǎng)工作 以保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 由機(jī)修工負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè) 備進(jìn)行每半個月一次的設(shè)備檢修 如有發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行修理 三 定型化 工具化設(shè)施介紹 三 定型化 工具化設(shè)施介紹 1 工具式鋼筋作業(yè)棚 2 工具式灑水車 3 工具式電焊機(jī)推車 4 工具式氧氣 乙炔手推車 5 工具式圍欄 6 定型化電梯井防護(hù)門 7 定型化電梯防護(hù)門 8 定型化四口防護(hù) 9 定型化樓梯扶手欄桿 四 文明環(huán)保 四 文明環(huán)保設(shè)施設(shè)施 1 辦公生活文明設(shè)施及管理 制定各項 文明設(shè)施管理制度 大門 本工程四周設(shè)圍墻 北面設(shè)一個大門 大門的設(shè)計按照中建七局 CI 企業(yè)形象識別系統(tǒng)設(shè)計 力求統(tǒng)一 美觀 清晰 在進(jìn)大門右側(cè)面設(shè)立八牌二圖 宣傳欄前 辦公室內(nèi)外及安全通道前均用 盆花點(diǎn)綴環(huán)境 營造一個進(jìn)入大門后就能感覺到的溫馨 祥和 融洽的氣氛 圍墻 本工程圍墻采用磚砌粉刷 封閉嚴(yán)密 牢固 高 2 5m 墻頂設(shè) 中天形象彩旗 門衛(wèi) 制定 門衛(wèi)制度 建立 工地進(jìn)出人員登記 及 車輛進(jìn)出登 記 進(jìn)入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi) 要求嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度 對工地進(jìn)出人員 進(jìn)行嚴(yán)格管理 協(xié)助項目開展安全保衛(wèi)工作 辦公區(qū) 制定 辦公制度 辦公區(qū)為一棟一層彩鋼板活動樓房 按每一職能科室統(tǒng)一安排 在辦公室 的右側(cè)設(shè)立整潔優(yōu)美的衛(wèi)生間 辦公室衛(wèi)生工作實行專人負(fù)責(zé) 隨時保持整潔 項目部安全管理體系 11 無污 辦公室內(nèi)桌椅 櫥柜等統(tǒng)一放置 編號 并設(shè)盤景美化 電腦室設(shè)電腦 打印機(jī) 復(fù)印機(jī) 投影儀 成套監(jiān)控設(shè)施等現(xiàn)代化辦公設(shè)施 加入公司信息化 系統(tǒng) 實現(xiàn)管理信息化 根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé) 把各類崗位責(zé)任制 規(guī) 章制度 施工總平面圖 進(jìn)度表 網(wǎng)絡(luò)圖 晴雨表 地圖等分別張掛于相應(yīng)辦 公室中 張掛力求合理 協(xié)調(diào) 美觀 宿舍 制定 宿舍管理制度 張貼宿舍衛(wèi)生值日牌和保潔牌 職工宿 舍為二棟三層及一棟二層彩鋼板活動樓房 宿舍內(nèi)采用定型架子床統(tǒng)一布置 宿舍內(nèi)配備個人衣物存放柜和兩張桌子 夏季安裝風(fēng)扇去熱 冬季安裝取暖設(shè) 備 保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生 物品堆放整齊 宿舍衛(wèi)生工作實行專人負(fù)責(zé) 隨時保 持整潔無污 食堂及餐廳 制定 食堂管理制度 衛(wèi)生管理制度 防食物中毒措 施 等 建立一層樓房專用食堂及餐廳 餐廳內(nèi)墻面鋪面磚 地面鋪地磚 統(tǒng) 一新式快餐桌椅 廚房灶具采用油氣兩用灶 安排排風(fēng)扇 消毒柜 冰柜等設(shè) 施 生熟案分開設(shè)置與儲存 食堂內(nèi)有放蠅 蟲 鼠等設(shè)施 地面 臺面應(yīng)時 刻保持整潔狀態(tài) 不得有垃圾 污泥 積水等現(xiàn)象 食堂有衛(wèi)生許可證 炊事 員有衛(wèi)生健康證 并按規(guī)定定期體檢 對餐具 食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒 并對食 品每天進(jìn)行留樣 保證飲食安全 為了滿足職工的茶水供應(yīng) 專門設(shè)置電熱水 箱 滿足職工生活飲水及用水 廁所 制定 廁所管理制度 張貼保潔牌 廁所必須達(dá)到衛(wèi)生要求 采用水沖式廁所 下設(shè)三級化糞池 廁所地面鋪地磚 1 8M 以下均貼白瓷片 1 8 以上墻面刷白 設(shè)專人沖洗 定期對廁所進(jìn)行消毒 噴除臭劑 隨時保持 廁所內(nèi)無異味的整潔狀態(tài) 浴室 制定 浴室管理制度 張貼保潔牌 項目部設(shè)立男女浴室 1 8M 以下高瓷片墻裙 地面鋪防滑地磚 衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé) 浴室內(nèi)安裝電 熱水器 可供職工冬季洗澡 浴室內(nèi)設(shè)置衣柜方便職工換衣 醫(yī)務(wù)室 制定 醫(yī)務(wù)室管理制度 工地應(yīng)急預(yù)案 項目部設(shè)置專用 醫(yī)務(wù)室 由專人負(fù)責(zé) 持證上崗 配置各種保健急救藥物及器械 方便職工在 生產(chǎn)中遇到的感冒中暑或皮外傷等小病輕傷及重大傷亡事故的緊急處理 項目 部成立急救小組 負(fù)責(zé)重大傷亡事故的急救工作 與附近醫(yī)院做好緊急聯(lián)絡(luò)工 作以及搶救傷亡人員 急救小組經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和現(xiàn)場演習(xí) 提高項目部的急救 處理能力 項目部安全管理體系 12 職工學(xué)校和流動黨校 根據(jù)公司 職工學(xué)校教學(xué)點(diǎn)管理制度 職工學(xué) 校章程 職工學(xué)校學(xué)員守則 流動黨校管理制度 等 積極開展職工學(xué)校 活動 項目部設(shè)立獨(dú)立職工學(xué)校教室 面積為 60M2 配備統(tǒng)一的教學(xué)器材 并 根據(jù)職工學(xué)校規(guī)章制度制定各項教學(xué)計劃 聘請公司 項目部等技術(shù)骨干擔(dān)任 教員 利用業(yè)余時間經(jīng)常開展質(zhì)量 安全 技術(shù)方面的教學(xué)與培訓(xùn)工作 項目 部并成立流動黨校 組織各項黨員活動 積極發(fā)揮黨員先進(jìn)性模范作用 2 現(xiàn)場文明設(shè)施及管理 材料綜合堆場 制定 場容場貌管理制度 各堆場地面進(jìn)行硬化 張 掛標(biāo)識牌 堆放要整齊 做到分類堆放 長短材料要一頭齊 樓層材料分類堆 放 合理放置 不得超標(biāo) 現(xiàn)場排水系統(tǒng) 制定現(xiàn)場排水措施 現(xiàn)場設(shè)立排水溝 并要有沉淀處理 現(xiàn)場設(shè)立三級沉淀池 經(jīng)沉淀后排入城市水管網(wǎng) 危險品倉庫 制定 危險品管理制度 現(xiàn)場設(shè)立危險品倉庫 易燃 易爆材料分類堆放 危險品倉庫配置滅火器材 并建立保管 發(fā)放 使用等各 項管理制度 茶水亭 制定 茶水亭管理制度 現(xiàn)場設(shè)立茶水亭 配置電熱水器和 保溫桶若干只 保證職工冬季熱水和夏季高溫開水的供應(yīng) 樓層簡易廁所 制定 簡易廁所管理制度 現(xiàn)場設(shè)立樓層簡易廁所 每棟樓按三層為單位設(shè)置一個移動式簡易廁所 并派專人清理 方便了職工也 解決了樓層隨意大小便現(xiàn)象 消防及防火 制定 消防管理制度 及消防措施 項目部在入口處設(shè)置 消防臺 統(tǒng)一放置滅火器材和消防水源 樓層設(shè)置消防水源接口 生活區(qū)和施 工區(qū)按規(guī)定配置滅火器材 項目部經(jīng)常開展消防宣傳教育和演習(xí) 施工現(xiàn)場動 火嚴(yán)格按照三級動火審批制度 動火部位配備好滅火器和防火措施 確保做到 安全防火 臨時吸煙室 制定 臨時吸煙室管理制度 每棟樓按三層為單位設(shè)置 1 個臨時吸煙室 并做好消防防火措施 3 環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場完善各項設(shè)施 以防止大氣 粉塵 煙氣 污染 水 油 污染 噪 音污染 化學(xué)危險品污染 固體廢物污染等措施 減少資源能源浪費(fèi) 以達(dá)到 環(huán)境保護(hù)要求 項目部安全管理體系 13 防止大氣 粉塵 煙氣 污染 施工現(xiàn)場主干道及主要材料設(shè)備堆放 操作場所進(jìn)行硬化處理 開挖土方集中堆放 裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋 固化或綠 化等措施 從事土方 渣土和施工垃圾運(yùn)輸采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施 施工現(xiàn)場根據(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)力和大氣濕度的具體情況進(jìn)行土方回填 轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè) 水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料密閉存放 砂石等散料采取覆蓋措 施 施工現(xiàn)場攪拌機(jī)采取封閉 降塵措施 工地內(nèi)施工垃圾的清運(yùn) 采用專用封閉式吊籠吊運(yùn)或傳送 嚴(yán)禁凌空拋 撒 食堂使用清潔能源 如煤油灶 嚴(yán)禁焚燒柴火 嚴(yán)禁現(xiàn)場焚燒各類廢棄物 各類有毒有害并氣體易揮發(fā)物品專庫封閉存放 并確保容器的密封完好 施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備 車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)要求 11 防水 油 污染 施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝及沉淀池 現(xiàn)場排水不直接排入市政管網(wǎng)和河流 現(xiàn)場存放的油料設(shè)有專用庫房 地面進(jìn)行防滲漏處理 食堂設(shè)置隔油池 并定期清理 廁所的化糞池進(jìn)行抗?jié)B處理 食堂 盥洗室 浴室的下水管線設(shè)置隔離網(wǎng) 經(jīng)沉淀排污后與市政管線 連接 保證排水通暢 機(jī)械設(shè)備及時清洗 防止漏 滲 跑 滴油 設(shè)備底部鋪墊砂層 四周 圍護(hù) 防止油污染地面 現(xiàn)場油漆操作場所 如鋼管噴漆 底部設(shè)置隔離層 防止油污染地面 防噪音污染 施工現(xiàn)場強(qiáng)噪聲設(shè)備設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)一側(cè) 并采取封閉降低噪聲 切割機(jī)等小型可移動式強(qiáng)噪聲設(shè)備盡量設(shè)置在封閉式操作間作業(yè) 場內(nèi)車輛嚴(yán)禁鳴笛 裝卸材料做到輕拿輕放 避免拋撒 碰撞 項目部安全管理體系 14 因生產(chǎn)要求或特殊需要 確需在夜間 22 時至次日 6 時期間 夜間施工 進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工的 向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門提出申請 經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工 防固體廢物污染 各類固體廢棄物分可回收廢棄物 如鋼筋 塑料 紙等 不可回收廢棄 物 如焊渣 建筑垃圾告示 危險廢棄物 如廢機(jī)油 廢油漆桶等 和生活垃 圾 應(yīng)分類存放 設(shè)置專用廢棄物存放站 分四類 封閉存放 標(biāo)識明晰 各類固體廢棄物的回收 運(yùn)輸 處理由環(huán)?；蚴腥輰ｉT單位進(jìn)行 4 宣傳 娛樂及學(xué)習(xí)設(shè)施及管理 項目部在工地門口利用墻體設(shè)置一道宣傳欄 并在生活區(qū)和辦公室門口設(shè) 置黑板報 利用宣傳欄和黑板報開展質(zhì)量 安全技術(shù)交底 宣傳國家和成都當(dāng) 地的一些政策和法律法規(guī)知識 并對項目上做的樣板工程部位和不合格的產(chǎn)品 進(jìn)行表揚(yáng)及曝光等等 是項目部與職工之間交流的一道窗口 5 班前講評臺 項目部專門設(shè)立班前講評臺 所有班組每天在上班前由項目管理人員或班 組長對職工就當(dāng)天所要從事的施工部位進(jìn)行綜合的質(zhì)量安全交底 特別是強(qiáng)調(diào) 職工的安全意識 使職工在進(jìn)入施工現(xiàn)場后牢記安全 6 文明管理 文明施工責(zé)任書及職責(zé) 制定 文明施工管理制度 確定項目部文明施工目標(biāo)與責(zé)任 項目部與上 級主管部門簽訂各類文明責(zé)任書 并與班組及職工簽訂文明施工責(zé)任書 層層 分解文明施工目標(biāo) 落實文明施工責(zé)