博思堂-2011年江蘇鹽城金鷹天地項(xiàng)目全程營銷報(bào)告

鹽城金鷹天地項(xiàng)目 全程營銷報(bào)告 博思堂商業(yè)事業(yè)部 2011年 1月 目本體解讀 本案位臵標(biāo)記 城南核心，周邊高品質(zhì)住宅林立，未來坐享四面人氣。 城南新區(qū)高水平的消費(fèi)容量和質(zhì)量強(qiáng)力支撐商業(yè)發(fā)展。 中心老城區(qū) 鹽瀆板塊 城南板塊 項(xiàng)目區(qū)位解讀 完善的交通體系，實(shí)現(xiàn)不同消費(fèi)群體的可達(dá)導(dǎo)入 市內(nèi)公交： 8、 9、 18、 20、 38、 208、解放南路 進(jìn)路、內(nèi)港湖三大商圈，實(shí)現(xiàn)各商圈的人流互導(dǎo)。本案距市中心僅 20分鐘車程。 大交通：開發(fā)大道直接貫通城西干道和開放大道（ 通達(dá)鹽徐高速、寧靖鹽高速、沿海高速。鹽城納入上海 2小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。 空港：江蘇第二個(gè)開通國際航線的鹽城南洋國際機(jī)場，2010年吞吐量預(yù)計(jì)達(dá) 20萬人次。間接為本案提供可觀的實(shí)力消費(fèi)群。本案距其 45分鐘車程。 項(xiàng)目交通資源解讀 濱湖而立，坐擁一線湖景！特享內(nèi)港湖公園紛繁景點(diǎn)！ 以水為脈、以綠為伴的城市休閑生態(tài)資源！ 湖景： 300米一線湖景，特有的新城規(guī)劃稀缺商業(yè)資源。 標(biāo)志性公建配套：毗鄰新城規(guī)劃的文藝中心和廣電塔，特享第一性的市民休閑熱潮帶來的巨大人流。 項(xiàng)目特有資源解讀 項(xiàng)目規(guī)模 區(qū)域規(guī)劃 文化休閑 開發(fā)優(yōu)勢 湖景資源 全案三大組團(tuán) 共 60萬平米 1抱湖而立， 加之住宅盈利， 實(shí)現(xiàn)開發(fā)的 黃金組合 全市政治、經(jīng)濟(jì)、 文化中心和以現(xiàn)代 服務(wù)業(yè)為主的地區(qū) 總部經(jīng)濟(jì)中心 重點(diǎn)打造的城市 形象展示區(qū)， 政府給力 300米一線濱湖 市區(qū)罕見 新區(qū)稀有 文化藝術(shù)中心、 廣電塔等多個(gè)標(biāo)志 性建筑和景點(diǎn) 民心輿論所向， 人氣引爆點(diǎn)， 聚客攏氣 金鷹實(shí)力品牌 豐富開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 實(shí)現(xiàn)精品打造 政府大力支持 項(xiàng)目自身資源梳理 項(xiàng)目核心價(jià)值推導(dǎo) 業(yè)市場解讀 部分市場分析基于貴司提供的市場調(diào)研和商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)研資料，加之本司項(xiàng)目組成員的補(bǔ)充考察調(diào)研，而后對調(diào)研信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的挖掘分析，得出以下的分析結(jié)論。 發(fā)展穩(wěn)定，呈“中心大商場、城內(nèi)特色商業(yè)街、外圍大市場”格局，交錯(cuò)組合。 老城區(qū)以銅馬廣場為核心，結(jié)合建軍路、解放路、人民路，形成鹽城的商業(yè)核心商圈； 以華興路步行街、鑫天地商業(yè)街、板橋巷步行街、浠滄商業(yè)街為代表的多個(gè)特色商業(yè)街區(qū)； 外圍以小商品批零為主功能的招商場商圈為代表，隨著城市格局的拉開，專業(yè)批發(fā)市場逐漸向城北轉(zhuǎn)移。 老城區(qū)商業(yè)發(fā)展格局 老城區(qū)商業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 傳統(tǒng)商圈通過不斷升級改造實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固壯大；餐飲、休閑娛樂呈現(xiàn)街區(qū)式發(fā)展，并逐漸向外圍突擊。 受城市發(fā)展，以銅馬廣場為中心的核心商圈，不斷進(jìn)行升級改造，穩(wěn)固發(fā)展； 老城區(qū)傳統(tǒng)的零售購物業(yè)態(tài)，符合人氣支持的要求，隨著 08年金鷹百貨的加入進(jìn)一步穩(wěn)固壯大； 隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費(fèi)水平提升，餐飲、休閑娛樂呈現(xiàn)街區(qū)式發(fā)展； 受消費(fèi)理念、經(jīng)營理念、消費(fèi)能力提升，餐飲、休閑娛樂業(yè)態(tài)，向傳統(tǒng)核心商業(yè)區(qū)向外圍區(qū)域發(fā)展。 政府規(guī)劃引導(dǎo)、公建先行，政府商業(yè)項(xiàng)目先行示范引導(dǎo)，營造商業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)區(qū)域商業(yè)發(fā)展，滿足消費(fèi)需求。 新區(qū)商業(yè)發(fā)展模式 新區(qū)發(fā)展主要依托于其高起點(diǎn)的規(guī)劃定位，發(fā)展特點(diǎn)為城市公建先行； 新區(qū)商業(yè)發(fā)展則又依托于其公共配套建設(shè)，以此吸引人氣，營造商業(yè)機(jī)會(huì)； 政府商業(yè)培育，進(jìn)行商業(yè)示范引導(dǎo)，推動(dòng)新區(qū)商業(yè)發(fā)展的城市運(yùn)營模式。 新區(qū)商業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 依托鹽瀆公園、內(nèi)港湖公園大型市民公建配套，全面提升新區(qū)商業(yè)消費(fèi)環(huán)境，于其周邊建成多個(gè)特色商業(yè)街區(qū)。 依托 2大市民公園，全面提升商業(yè)消費(fèi)環(huán)境，落子周邊的多個(gè)特色商業(yè)街區(qū)，典型代表如東進(jìn)路美食街、水街、韓國城、歐洲風(fēng)情街等； 餐飲、休閑、娛樂業(yè)態(tài)街區(qū)化發(fā)展趨勢明顯，形成了與老城區(qū)差異化的餐飲、娛樂、休閑業(yè)態(tài)的消費(fèi)升級。 新區(qū)商業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 新區(qū)商業(yè)目前以餐飲、酒店住宿業(yè)態(tài)為主；零售購物類多以生活超市為主，綜合性集中式精品購物場所尚未出現(xiàn)，隨著未來人口不斷導(dǎo)入，該類場所需求勢成必然。 商業(yè)業(yè)態(tài) 經(jīng)營特點(diǎn) 主要所處區(qū)域 零售購物 受人口密度制約，目前以生活超市為主 鹽瀆板塊、大學(xué)城板塊 餐飲、休閑、娛樂 點(diǎn)多面廣，經(jīng)營能力強(qiáng)，選址靈活； 街區(qū)式、產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展 鹽瀆板塊、內(nèi)港湖周邊 酒店住宿類 與區(qū)域內(nèi)其它業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)度大，易形成二次 消費(fèi) 市政府周邊區(qū)域，尤其是西 面區(qū)域 專業(yè)市場類 受地段、交通、物流等條件影響和限制 世紀(jì)大道區(qū)域 市場分析總結(jié) 1 新區(qū)比對老城區(qū)：商業(yè)不斷流入，消費(fèi)滿足能力不斷增強(qiáng)，逐步形成商業(yè)特色。 業(yè)態(tài) 老城區(qū) 新區(qū) 零售購物 保持固化，商業(yè)經(jīng)營不斷升級 商業(yè)逐步進(jìn)入，但檔次由低向高逐步發(fā)展，規(guī)模相對有限 餐飲 逐步向外延伸，處于凈流出 形成餐飲規(guī)模特色，持續(xù)流入、經(jīng)營平穩(wěn)向好 休閑娛樂 隨餐飲不斷向外發(fā)展 雖餐飲呈街區(qū)化發(fā)展，但規(guī)模、種類、占比有限 市場分析總結(jié) 2 新區(qū)比對老城區(qū)：城南新區(qū)受市民認(rèn)可度高，發(fā)展?jié)摿薮?，人氣不斷提升，商業(yè)氛圍不斷濃厚。 因素 老城區(qū) 新區(qū) 人氣 人口密度高，人氣聚集度高 人口密度低，人氣逐步提升 交通 交通便利，但交通擁堵 道路寬廣，交通流暢，但交通運(yùn)力有限 配套 配套弱，停車對商業(yè)形成壓力 配套完善，停車便利，環(huán)境舒適 趨勢 隨城市發(fā)展，人氣逐步向外擴(kuò)散 人口實(shí)現(xiàn)凈流入，新區(qū)商業(yè)不斷興起 市場調(diào)查分析啟示 項(xiàng)目市場切入點(diǎn)：目的性消費(fèi)推動(dòng)，結(jié)合市政公建配套，引導(dǎo)大眾化消費(fèi)，全面實(shí)現(xiàn)各業(yè)態(tài)功能的發(fā)展。 目的性消費(fèi)引導(dǎo)大眾化消費(fèi) 市級形象公建 商業(yè)氛圍不足 全案綜合商業(yè) 吸引大眾人流 目的性消費(fèi)引導(dǎo) 項(xiàng)目 滿足大眾消費(fèi)需求 目整體定位 項(xiàng)目屬性回顧 從規(guī)劃、規(guī)模、地段、商業(yè)資源來看，項(xiàng)目屬于高品質(zhì)的商業(yè)項(xiàng)目； 從商業(yè)氛圍、商業(yè)機(jī)會(huì)、商業(yè)市場環(huán)境來看，項(xiàng)目優(yōu)勢不夠明顯。 因素 現(xiàn)狀 屬性 評價(jià) 規(guī)模 萬平方米 水景特色商業(yè)街區(qū) 中等 地段 新城區(qū)域，近距離老城區(qū) 新城核心，距老城區(qū) 約 20分車程 優(yōu)。后發(fā)優(yōu)勢隨區(qū)域 發(fā)展逐步顯現(xiàn) 商業(yè)氛圍 新城開發(fā)中區(qū)域 缺乏商業(yè)氛圍 中等 商業(yè)機(jī)會(huì) 現(xiàn)有人口稀少 缺乏人氣支持 中等 商業(yè)市場環(huán)境 周邊商業(yè)項(xiàng)目較多 競爭激烈 中等 商業(yè)資源 一線濱湖 城市稀缺的濱水商業(yè) 優(yōu) 項(xiàng)目 項(xiàng)目突擊點(diǎn)：城市名片、區(qū)域消費(fèi)目的地 濱水商業(yè)特色，帶動(dòng)人氣，引導(dǎo)消費(fèi)，擴(kuò)大城市消費(fèi)導(dǎo)向。 S（優(yōu)勢） 全案 60萬平米的規(guī)模優(yōu)勢和聯(lián)合效應(yīng) : 稀缺的一線湖景資源和第一性的標(biāo)志性公建配套 ; 近距離城市中心的地段優(yōu)勢 ; 高品質(zhì)的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)代簡約的風(fēng)格與周邊項(xiàng)目風(fēng)格形成錯(cuò)位互補(bǔ) ; 金鷹的品牌優(yōu)勢和商業(yè)經(jīng)驗(yàn) . W（劣勢） 新區(qū)現(xiàn)有人氣不足、人口密度低 ; 區(qū)域商業(yè)氛圍不足，沒有形成消費(fèi)導(dǎo)向 ; 項(xiàng)目周邊近距離內(nèi)尚未設(shè)臵公交站點(diǎn) . O（機(jī)會(huì)） 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新區(qū)人口持續(xù)凈流入； 周邊高品質(zhì)住宅林立，未來入住率提高，消費(fèi)容量和質(zhì)量均處于高水平 ; 周邊大學(xué)城資源，提供潛在的規(guī)模消費(fèi)客群 ; 南洋國際機(jī)場運(yùn)力提升，吸引外地消費(fèi) ; 老城區(qū)消費(fèi)型業(yè)態(tài)外向發(fā)展，受到消費(fèi)支持 . T（威脅） 周邊商業(yè)項(xiàng)目較多，競爭激烈，對消費(fèi)形成分流 ; 鹽城多個(gè)開發(fā)運(yùn)營不佳的項(xiàng)目如水街、繽紛亞洲等影響本案商家和目標(biāo)購買客戶的信心 . 項(xiàng)目基于城南新區(qū)發(fā)展的大環(huán)境，結(jié)合新城規(guī)劃的景觀、文化、市民休閑娛樂配套等資源，結(jié)合自身商業(yè)主題、配套、業(yè)態(tài)，展開項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值的藍(lán)圖。實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)區(qū)域消費(fèi)，形成城市級商業(yè)主題街區(qū)，形成項(xiàng)目商業(yè)的影響力，最終實(shí)現(xiàn)對區(qū)域商業(yè)消費(fèi)、經(jīng)營業(yè)態(tài)、人氣指數(shù)的帶動(dòng)。 關(guān)鍵詞： 新城市的名片 環(huán)境！ 新城市的屬性 環(huán)境！ 新城市的價(jià)值 環(huán)境！ 市民娛 樂休閑 文化景觀 特色消 費(fèi)業(yè)態(tài) 商業(yè)休 閑配套 本項(xiàng)目 商業(yè)主題 城市形 象展示 城市形象 +市民休閑 +文化景觀 +綠色生態(tài) +文化娛樂 +濱湖商業(yè) 城市級主題式休閑商業(yè)街區(qū)！ 項(xiàng)目發(fā)展模式解讀 角色 城南新區(qū)商業(yè)的先行者之一 實(shí)現(xiàn) 城市級特色休閑商業(yè)街區(qū) 成熟 城市形象展示、市民休閑娛樂、特色消費(fèi)聚集 項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) 項(xiàng)目整體定位 新城首府 濱水商街 于之前項(xiàng)目屬性梳理和界定，項(xiàng)目發(fā)展模式，項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)，提煉出本案的整體定位： 項(xiàng)目地處新城區(qū)核心，市府之后， 區(qū)域備受市民認(rèn)可，民心輿論所向， 得“地利”，享“人和” 項(xiàng)目特享內(nèi)港湖一線湖景資源， 鹽城金鷹全案發(fā)展思考：率先啟動(dòng)的商業(yè)街區(qū)相較后期的大型百貨 /購物中心受人口密度制約相較要弱，因此先啟動(dòng)商業(yè)街區(qū)可以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)亦可利用商業(yè)街區(qū)實(shí)現(xiàn)區(qū)域的商業(yè)培育，實(shí)現(xiàn)后期百貨 /購物中心入市時(shí)機(jī)的完美把控。最終實(shí)現(xiàn)自持百貨物業(yè)最大化的價(jià)值增值。 城市目的性消費(fèi)聚集地 以主題商業(yè)，構(gòu)筑人氣、聚集目的性。 推動(dòng)城市區(qū)域目的性消費(fèi) 主題商業(yè) 濱湖商業(yè) 特色導(dǎo)向 目的消費(fèi) 以主題商業(yè)，形成休閑、觀光、娛樂、旅游特色，構(gòu)筑人氣； 以濱湖商業(yè)，形成多元化消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)滿足； 以稀缺水景，標(biāo)志性公建配套吸引人氣，形成城市區(qū)域級影響力。 項(xiàng)目消費(fèi)市場定位 城市名片 展示 新區(qū)形象 倡導(dǎo) 全民休閑 實(shí)現(xiàn) 區(qū)域帶動(dòng) 引導(dǎo) 特色消費(fèi) 促進(jìn) 招商引資 項(xiàng)目形象定位 新區(qū)城南繼鹽瀆明城、歐洲風(fēng)情街之后的又一張城市名片 項(xiàng)目功能定位 城市級別的形象展示、市民休閑娛樂、特色商業(yè)消費(fèi)聚集地 效 應(yīng) 項(xiàng)目形象及功能定位 目標(biāo)消費(fèi)客群定位 客群 客群構(gòu)成 消費(fèi)特點(diǎn) 新區(qū)及周邊 （核心群體） 原住居民 區(qū)域內(nèi)中高檔小區(qū)居民 就近生活消費(fèi) 日常社會(huì)交往 家庭娛樂追求 高校群體 追求時(shí)尚消費(fèi) 追求個(gè)性化消費(fèi)氛圍 政務(wù)、商務(wù)群體 政務(wù)、商務(wù)消費(fèi) 追求商業(yè)消費(fèi)環(huán)境 老城區(qū) （輻射群體） 有車一族 目的性強(qiáng)，有一定的消費(fèi)能力，接受休閑、濱湖消費(fèi)理念，具有特色化消費(fèi)需求 城區(qū)上班族 具有社會(huì)交往要求 經(jīng)濟(jì)能力有限 周邊城市及旅游客群 （外延群體） 外地高端成功人士 對特色商業(yè)消費(fèi)的心理需求 對新型消費(fèi)環(huán)境心理滿足 外地旅游度假人士 對城市特色、城市形象展示、景觀資源、 標(biāo)志性建筑的觀光體驗(yàn)、休閑需求 消費(fèi)客群引導(dǎo)主張：多元化的目的性、休閑商業(yè)消費(fèi)推動(dòng)全城消費(fèi)觀念升級 價(jià)格定位 結(jié)合新區(qū)在售商業(yè)項(xiàng)目售價(jià)比對，通過市場比較法，保守估計(jì)本案純 1層商鋪銷售均價(jià)為： 比較物業(yè) 1 比較物業(yè) 2 比較物業(yè) 3 名稱 寶龍國際廣場 紫薇城市廣場 國飛尚城 相似性 項(xiàng)目周邊項(xiàng)目 項(xiàng)目周邊項(xiàng)目 項(xiàng)目周邊項(xiàng)目 樓層修正 1F 1F 1F 建成時(shí)間 2010年 2010年 2009年 用房性質(zhì) 商業(yè) 商業(yè) 商業(yè) 裝修水平 清水 清水 清水 主力面積 ( ) 400價(jià) (元 / ) 35,000 18,000 30,000 交易時(shí)間 項(xiàng)目位臵 易達(dá)性 周邊環(huán)境 建筑年期 臨街狀況 項(xiàng)目面積 設(shè)備設(shè)施 裝修標(biāo)準(zhǔn) 樓層修正 總體調(diào)整指數(shù) 調(diào)整后售價(jià) 37,510 20,853 32,117 權(quán)重 35% 35% 30% 加權(quán)后售價(jià) 30,062 30000元 /平米 銷售價(jià)格為根據(jù)目前市場的分析推斷的價(jià)格。由于項(xiàng)目尚未入市，未來隨著新區(qū)商業(yè)發(fā)展的加快，加之環(huán)境作為項(xiàng)目的核心賣點(diǎn)，再加之城南金鷹百貨的開業(yè)預(yù)期，市場價(jià)格將有一定的上升空間。 業(yè)種選擇 名車展廳、親子教育、生活配套 超市、特色商品、精品家居、飾品 異域美食、概念餐廳、地方特色餐飲、主題餐吧 特色酒吧、游藝電玩、量販?zhǔn)?慶主題、美容會(huì)所 主題美食 休閑娛樂 精品購物 其他 業(yè)態(tài) 項(xiàng)目業(yè)態(tài)選擇上考慮以目的性消費(fèi)為主的業(yè)態(tài)，吸引周邊居民及市區(qū)內(nèi)消費(fèi)群體消費(fèi)。 走差異化經(jīng)營路線，在品牌上提升項(xiàng)目優(yōu)勢，網(wǎng)羅消費(fèi)群體。 打造城南高檔餐飲、休閑娛樂、購物為一體的綜合商業(yè)街。 項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位 業(yè)態(tài)布局建議 業(yè)態(tài)主題功能劃分： 聚會(huì)放松 童真無敵 食樂 無窮 聚會(huì)放松 浪漫婚戀 個(gè)性張揚(yáng) 業(yè)態(tài)布局建議 特色酒吧 主題 餐廳 婚慶服務(wù) 業(yè)態(tài)示意：一層 早教機(jī)構(gòu) 休閑餐飲 汽車展廳 酒莊 演藝吧 沿湖商業(yè)利用其較好景觀資源，考慮引進(jìn)高檔餐飲，單棟經(jīng)營，一二層聯(lián)用。 地下一層經(jīng)營超市，相對較具人氣，超市出入口位臵（項(xiàng)目東南面）業(yè)態(tài)以精品零售業(yè)態(tài)為主，并結(jié)合文化中心，經(jīng)營教育類業(yè)態(tài)。 充分利用項(xiàng)目湖景及電視塔觀光資源，在項(xiàng)目設(shè)立婚慶服務(wù)點(diǎn)，引進(jìn)婚戀主題業(yè)態(tài)。 項(xiàng)目中部物業(yè)樓間距較小，考慮經(jīng)營同類型業(yè)態(tài)的酒吧及 營業(yè)時(shí)間上相吻合，并能將消費(fèi)人群合理互動(dòng)。 物業(yè)打通經(jīng)營，部分物業(yè)考慮一二層聯(lián)營，部分考慮單層經(jīng)營，但需為二層預(yù)留上行門廳。 量販?zhǔn)?品零售 美容 態(tài)布局建議 特色酒吧 主題 餐廳 量販?zhǔn)?紗攝影 業(yè)態(tài)示意：二層 兒童培訓(xùn) 演藝吧 游藝電玩 項(xiàng)目西面靠文化中心物業(yè)考慮結(jié)合消費(fèi)群體特性，經(jīng)營汽車展廳、游藝電玩及部分休閑餐飲。 兒童培訓(xùn)業(yè)態(tài)可選擇文化、藝術(shù)類培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。打造鹽城市區(qū)專業(yè)兒童益智及專長培訓(xùn)基地。 商家示意： 一 餐飲：俏江南、利苒、滋味館、毛家菜館、海港城、超級牛扒、海底撈、張生記、丹桂軒、唐宮海鮮、蘇浙匯、蕉葉餐廳、斗牛士、名典咖啡、滿記甜品、星巴克咖啡、必勝客等 二 特色酒吧：百度酒吧、 三 游樂電玩：湯姆熊、神采飛揚(yáng)、卡通尼、酷尚動(dòng)漫等 四 量販?zhǔn)?樂迪、錢柜、麥樂迪、優(yōu)力鋒、諾亞方舟、 五 婚慶：羅馬假日婚紗攝影、喜洋洋婚慶、好百年婚慶、鐘愛一生婚紗攝影、 六 美容會(huì)所：瑪花纖體、自然美、美麗田園、修身堂等 七 親子教育：紅黃藍(lán)、華夏童年、東方愛嬰、齙牙兔等 八 家居精品：剪刀石頭布、多樣屋、簡愛家居、多喜愛、生活本色等 九 其他：名車展廳、生活配套等 百度酒吧 百度酒吧隸屬于國內(nèi)實(shí)力雄厚的珠海卓凡實(shí)業(yè)集團(tuán)，有“酒吧航母”之稱！在全國設(shè)有八家店。以中青年為消費(fèi)主。 經(jīng)營面積： 10004000平米。 商家選擇建議 瑪花纖體 瑪花纖體于 1986年在瑞士蘇黎世創(chuàng)立，隸屬于麗妍集團(tuán)。品牌服務(wù)于女性，是纖體瘦身的國際品牌。目前在國內(nèi)有 50余家直營店。 營業(yè)面積： 300500平米 商家選擇建議 自然美 自然美國際事業(yè)集團(tuán)始立于 1972年，專門針對東方女性膚質(zhì)，開創(chuàng)自然美容術(shù)，研發(fā)、銷售適合東方女性的美容產(chǎn)品，強(qiáng)大的生物科技研發(fā)基地位于美國，在澳洲、臺(tái)灣、中國也都設(shè)有國際標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地，是目前世界少有的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的全方位醫(yī)療美容美體公司。 經(jīng)營面積： 500 商家選擇建議 紅黃藍(lán)親子園 紅黃藍(lán)公司成了于 1998年。作為中國早期教育行業(yè)的開創(chuàng)者，紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)率先將先進(jìn)的早期教育理念、課程和服務(wù)引入中國。 目前，紅黃藍(lán)親子園遍布全國近 30個(gè)省 160多個(gè)城市，園所數(shù)量 300多家。服務(wù)于 06歲兒童。 營業(yè)面積： 500商家選擇建議 剪刀石頭布 剪刀石頭布目前經(jīng)營的產(chǎn)品內(nèi)容包含窗簾、壁紙、家具、沙發(fā)、睡眠產(chǎn)品、家飾家用品，奢華整體軟裝設(shè)計(jì)等，涵蓋了家居軟裝行業(yè)所有業(yè)態(tài)，多元化的商品組合，真正實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者家居一站式購足的夢想。 營業(yè)面積： 50010000平米。 商家選擇建議 賓利展廳 中國賓利從 2002年開始正式進(jìn)入中國市場，發(fā)展速度很快，目前已在中國九個(gè)城市設(shè)有銷售展廳，經(jīng)營的車型有歐陸雙門跑車 陸雙門軟頂敞蓬跑車 陸飛馳 4門轎車 致）系列轎車，定價(jià)從 338萬元到 1800多萬元，成為中國市場上最昂貴的汽車之一。目前賓利在中國的保有量已達(dá)千輛，中國正在成為世界上最重要的豪華車消費(fèi)市場之一。 面積需求： 500（包含汽車展示，車友俱樂部） 商家選擇建議 好樂迪 樂迪，是一家臺(tái)灣的卡拉 立于 1993，號稱是臺(tái)灣第一家采用電腦系統(tǒng)點(diǎn)歌播放的 部位于臺(tái)灣。 好樂迪是全國首家“量販 引創(chuàng)者，在全國各大中心城市倍受矚目。開店觸角延伸到上海、昆明、西安、大連、烏魯木齊、濟(jì)南、重慶、哈爾濱、成都、武漢、杭州、長沙等 需求面積： 4000商家選擇建議 神采飛揚(yáng) 杭州神采飛揚(yáng)娛樂有限公司成立于 2004年，是一家集游樂場所經(jīng)營、游樂產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)為一體的綜合型企業(yè)， 2004年申請注冊“神采飛揚(yáng)”品牌商標(biāo)，是國內(nèi)游樂行業(yè)的知名品牌。目前已形成完整的經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈：運(yùn)營+研發(fā) +生產(chǎn) +銷售，旗下連鎖門店已達(dá) 20多家。 需求面積： 1500商家選擇建議 俏江南 俏江南創(chuàng)始于 2000年，總部位于北京，是中國最具發(fā)展?jié)摿?、值得信賴的國際餐飲服務(wù)管理集團(tuán)。 從國貿(mào)第一家餐廳到北京、上海、天津、成都、深圳、蘇州、青島、沈陽等 50多家店，從服務(wù)商業(yè)精英、政界要員到 2008北京奧運(yùn)會(huì)場、 2010上海世博會(huì) 歷經(jīng)十年的健康成長，俏江南已經(jīng)成為了中國最具發(fā)展?jié)摿Φ膰H餐飲服務(wù)管理公司之一，并引領(lǐng)著中華美食文化走向國際市場。 面積范圍： 1000 商家選擇建議 新島咖啡 以商務(wù)為經(jīng)營理念的新島咖啡，目前在全國已擁有八十余家連鎖分店，裝潢舒適、優(yōu)雅。為時(shí)尚人群營造了悠然的生活時(shí)空，新島咖啡不僅有風(fēng)味獨(dú)特的格式飲品，而且有中西方精致的，多樣化的點(diǎn)心和商務(wù)套餐。 面積范圍： 1500 商家選擇建議 商家選擇建議 商家選擇考量因素： 1、項(xiàng)目區(qū)域地位及價(jià)值體現(xiàn)。項(xiàng)目的行政中心區(qū)域優(yōu)勢，獨(dú)有的湖景優(yōu)勢，電視塔、文化中心觀光及獨(dú)特業(yè)態(tài)優(yōu)勢。在商家的選擇上需充分考量，與項(xiàng)目的地位相吻合，并須考慮政府形象等。 2、選擇商家需充分考慮其行業(yè)知名度，整體形象是否與項(xiàng)目匹配等。 3、在商家選擇上，需考慮商家品牌與項(xiàng)目定位的結(jié)合情況， 對項(xiàng)目的影響力等。 4、需考慮商家穩(wěn)定性，是否具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是否可持續(xù)經(jīng)營等。 5、綜合考量商家承租能力、后期經(jīng)營管控的配合度、與項(xiàng)目定位的符合度、消費(fèi)者的消費(fèi)承受度等。 6、需考慮與周邊同類型商業(yè)商家品牌的差異性，商家是否更能消費(fèi)者消費(fèi)。 銷策略 營銷總綱 策略 新城中心 湖區(qū)商業(yè) 金鷹品牌 階段 1:起點(diǎn)在中心 階段 2:標(biāo)準(zhǔn)在金鷹 階段 3:價(jià)值在濱湖 城市中心 政府 500億打造新行政中心、商業(yè)中心、金融中心、文化教育中心、居住中心； 人民路南延， 活、商業(yè)； 醫(yī)院、學(xué)校、超市、金融、郵電等各項(xiàng)生活配套正陸續(xù)到位。 新城板塊，毗鄰內(nèi)港湖，市政府近在咫尺，支撐新城繁華未來！ 新城區(qū)，新中心 城市 濱湖商業(yè)價(jià)值 風(fēng)生水起，水主財(cái)運(yùn)，有水之所承托著區(qū)域的繁華 正如南京的玄武湖商圈、蘇州金雞湖商圈 誰能托起鹽城下一個(gè)高端商業(yè)群？ 在鹽城， 內(nèi)港湖在城南中心絕無僅有！ 金鷹臨湖商業(yè)街區(qū)， 為鹽城商業(yè)注入一股新的活力！ 濱湖 金鷹品牌價(jià)值 金鷹，讓城市更精彩。 18年績滿中國，品牌享譽(yù)度， 2008年登陸鹽城，樹立高端形象， 2010年城南新中心再次發(fā)力，開啟濱湖高端商業(yè)模式。 南京、蕪湖、上海、蘇州、泰州、南通、昆山、西安、鄂爾多斯 品牌 濱湖風(fēng)情 稀缺的湖景資源托起高端形象 城市中心 鹽城未來經(jīng)濟(jì)文化商業(yè)中心 金鷹品牌 18年品質(zhì)保障 本案 新中心，金鷹水岸風(fēng)情街 新中心，金鷹水岸風(fēng)情街 政府 500億打造的新城板塊，新城市中心 人民南路到市政府近在舉步，世紀(jì)大道暢達(dá)全城 50萬高端消費(fèi)群、 4萬公務(wù)員、 30萬產(chǎn)業(yè)大軍、 10萬學(xué)區(qū)購買力 濱湖價(jià)值 中央內(nèi)港湖，水岸風(fēng)情商業(yè)中心 臨湖商業(yè)街區(qū)，依托 32萬多元化產(chǎn)品規(guī)模， 金鷹 18年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涑墒焐虡I(yè)運(yùn)營模式。 金鷹百貨 2008年進(jìn)駐鹽城，奠定品牌知名度。 新城價(jià)值 金鷹價(jià)值 策略 總營銷策略 起點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)值 城南新中心，生活新起點(diǎn) 稀缺濱湖商業(yè)投資價(jià)值 三個(gè)階段 金鷹模式的全國 月 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 4月 3月 2月 1月 2月 2011 2012 蓄水，主力店招商 強(qiáng)銷階段 加推續(xù)銷 5月 尾盤階段 3月 品牌 &項(xiàng)目形象 產(chǎn)品賣點(diǎn)訴求 熱銷信息，投資價(jià)值 名店進(jìn)駐、 濱湖、中央景觀廣場、地下大賣場、 交通、人氣 總策略分解 進(jìn)場 開盤 銷售持續(xù) 招商 新城中心，新生活方式 熱銷信息、活動(dòng)炒作 起點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)值 4月 階段一：起點(diǎn)在中心 塑造形象 招商造勢 *是起點(diǎn)，也是至高點(diǎn)。 銷售趁熱 階段 1 起點(diǎn) 新城市中心：坐擁城南板塊，中心區(qū)域。 形象塑造 本案 新商圈中心：大勢所趨，國際商業(yè)巨頭入駐新區(qū)。 階段 1 起點(diǎn) 形象塑造 新水岸街區(qū)：內(nèi)港湖新水岸風(fēng)情街區(qū)。 階段 1 起點(diǎn) 形象塑造 活動(dòng)主題：新中心，新機(jī)遇，新生活。 城南發(fā)展論壇 金鷹招商發(fā)布會(huì) 主力店簽約儀式 中心地段路演 各大賣場巡展 階段 1 起點(diǎn) 活動(dòng)組織 事件營銷 1：投資論壇 時(shí)間： 2011年 3月 形式：論壇 /發(fā)布會(huì) /講座 主題：中國及鹽城商業(yè)發(fā)展模式探討 目的：樹立項(xiàng)目形象 邀請嘉賓： 各報(bào)社、電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)媒體記者、經(jīng)濟(jì)或商業(yè)投資分析專家（成思危）、權(quán)威人士、鹽城中心商圈知名商家。 階段 1 起點(diǎn) 活動(dòng)組織 事件營銷 2：招商推介新聞發(fā)布會(huì) 時(shí)間 : 2011年 4月 地點(diǎn) :市區(qū)酒店 目的 :項(xiàng)目預(yù)熱，區(qū)域炒作 主題：項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值，項(xiàng)目推介 邀請嘉賓：各報(bào)社、電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)媒體記者、有號召力的品牌商家 階段 1 起點(diǎn) 活動(dòng)組織 事件營銷 3：主力店簽約儀式 時(shí)間 : 視招商具體進(jìn)度而定 地點(diǎn) :市區(qū)酒店 目的 :展示項(xiàng)目商業(yè)前景，提升商家及投資者對項(xiàng)目信心，促進(jìn)后續(xù)招商，促進(jìn)商鋪銷售 主題：項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值，項(xiàng)目推介 邀請嘉賓：各報(bào)社、電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)媒體記者、品牌商家、業(yè)內(nèi)人士 階段 1 起點(diǎn) 活動(dòng)組織 心地段路演 利用重要營銷節(jié)點(diǎn)在市區(qū)人流密集商業(yè)中心舉辦大型路演，同時(shí)派發(fā)項(xiàng)目資料，公開項(xiàng)目信息，吸引路人眼球，輔助媒體跟進(jìn)報(bào)導(dǎo)，引起關(guān)注。 階段 1 起點(diǎn) 活動(dòng)組織 大賣場巡展 項(xiàng)目蓄水期，在市中心各大賣場密集巡展，增加項(xiàng)目影響力，迅速積累客戶，為開盤打下良好基礎(chǔ)。 階段 1 起點(diǎn) 活動(dòng)組織 樹立品牌、整體招商、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一經(jīng)營管理 招商策略 1、主題定位，金鷹戰(zhàn)略聯(lián)盟。 與主力商家建立品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升商家及投資者的信心。 2、特色商家，補(bǔ)位歐洲風(fēng)情街。 借助歐洲風(fēng)情街的市場氛圍，檔次定位與歐洲風(fēng)情街錯(cuò)位。選擇特色商家，吸引消費(fèi)。 3、利用唯一水景商業(yè)吸引商家進(jìn)駐。 濱湖景觀、電視塔、文化中心，都可以成為吸引商家的籌碼。 4、渠道、資源定向招商。 利用博思堂現(xiàn)有商家資源，進(jìn)行定向渠道招商。 5、利用旅游推廣平臺(tái)，與項(xiàng)目招商相結(jié)合。 利用旅游契機(jī)、政府資源，擴(kuò)大招商范圍。 階段 1 起點(diǎn) 招商先行 出租、聯(lián)營并行 負(fù)一層超市部分出租，也可以考慮聯(lián)營方式，如游藝娛樂，可考慮與神采飛揚(yáng)簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議。 統(tǒng)一經(jīng)營管理 統(tǒng)一經(jīng)營管理，控制項(xiàng)目整體形象，成功將項(xiàng)目打造成鹽城最具特色的高檔休閑街區(qū)。 小鋪直接賣，偏鋪帶租約 位臵較好的小商鋪考慮直接銷售，售前或售后招商。個(gè)別位臵較偏的鋪位，在成功招商的前提下，帶租約銷售，或自持，與商家合作經(jīng)營。 階段 1 起點(diǎn) 招商先行 項(xiàng)目 面積 （平方米） 租金單價(jià) （元 /平方米 /月） 免租期 （月） 備注 歐洲風(fēng)情街 500208 政府項(xiàng)目，只租不售，對外報(bào)價(jià)水份較大。 寶龍商業(yè)廣場 4005年租期，押二付三。 錢江優(yōu)活街 300左右 50年租期，位臵較差可達(dá) 25元 /平方米 /月 綜合周邊商業(yè)項(xiàng)目實(shí)際情況，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際定位及物業(yè)條件考慮，本項(xiàng)目 租金水平建議在 40平方米 /月之間 ，各業(yè)態(tài)及面積物業(yè)區(qū)別對待。租賃期限控制在 3體根據(jù)面積大小及業(yè)態(tài)確定。 免租期在 3以租賃面積大小確定， 小面積商鋪免租期控制在 3個(gè)月左右，大面積主力店可考慮提供 12 免租期分期給付 ）。 階段 1 起點(diǎn) 招商先行 租賃方案 : 現(xiàn)場優(yōu)惠策略： 開盤前預(yù)約客戶，交 10000元訂金簽約時(shí)抵用 30000元房款，同時(shí)享受 98折的優(yōu)惠； 老帶新策略： 凡已認(rèn)購的客戶若能帶領(lǐng)其它客戶，進(jìn)行認(rèn)購并成交者，開發(fā)商將按所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)予客戶，免其所購商鋪的物業(yè)、經(jīng)營管理費(fèi) 1年； 大客戶策略： 會(huì)員團(tuán)購： 到達(dá) 10人以上團(tuán)購規(guī)模，可享受 2個(gè)點(diǎn)的優(yōu)惠； 大戶購買： 一次性購買 500平米以上單個(gè)客戶，可享受 2個(gè)點(diǎn)的優(yōu)惠； 客源渠道策略： 將客戶進(jìn)行區(qū)分 ,如開發(fā)商關(guān)系戶、博思堂博仕會(huì)客戶、本地經(jīng)營戶、網(wǎng)絡(luò)登記預(yù)約客戶，在規(guī)定名額、規(guī)定期限內(nèi)提前報(bào)名，在開盤當(dāng)天購買可享受 1萬元 /套的優(yōu)惠； 經(jīng)營戶策略： 自主經(jīng)營客戶享有優(yōu)先購買、選房權(quán)； 階段 1 起點(diǎn) 銷售跟進(jìn) 戶外 報(bào)紙 電視 項(xiàng)目圍墻 網(wǎng)絡(luò) 短信、 1月 2011年 開盤 投資論壇 招商發(fā)布會(huì) 主力店簽約 工程進(jìn)度 2月 3月 4月 5月 6月 7月 配合節(jié)點(diǎn)大量投放 選擇在市中心人流密集地段的戶外廣告 3月制作 5月投放 配合活動(dòng)、開盤 ,鹽阜大眾報(bào)、鹽城晚報(bào)等做跨版投放，并輔助軟文報(bào)道 主流網(wǎng)絡(luò)廣告適量投放 路旗、路牌 自售樓處公開至開盤前連續(xù)投放 路演 銷售進(jìn)場 賣場聯(lián)展 階段 1 起點(diǎn) 媒體配合 階段二：標(biāo)準(zhǔn)在金鷹 延展賣點(diǎn) 開始銷售 是標(biāo)準(zhǔn)，也是標(biāo)桿。 推廣主題：金鷹品質(zhì)之旅 金鷹 2011仲夏之旅，百位幸運(yùn)業(yè)主揭曉 面對已成交業(yè)主，抽取 100位幸運(yùn)業(yè)主，組織金鷹品牌之旅。 金鷹會(huì) 成立金鷹會(huì)，擴(kuò)大項(xiàng)目圈層，為項(xiàng)目深入累積客戶。 階段 2 標(biāo)準(zhǔn) 一起見證金鷹 18年的標(biāo)準(zhǔn) 推廣主題 金鷹全國項(xiàng)目展示 通過金鷹全國案例展示，提高投資者信心。 甄選已成交業(yè)主，旅游金鷹所在重要城市，并參觀金鷹項(xiàng)目，充分感受金鷹的項(xiàng)目為一座城市帶來的繁榮，回來之后口碑宣傳，實(shí)現(xiàn)成交可能。 重點(diǎn)活動(dòng) 1：金鷹之旅 階段 2 標(biāo)準(zhǔn) 活動(dòng)組織 重點(diǎn)活動(dòng) 2：金鷹會(huì)雙重優(yōu)惠 購房優(yōu)惠：購買商鋪、住宅、及 到圈層營銷目的。 階段 2 標(biāo)準(zhǔn) 活動(dòng)組織 購物優(yōu)惠：入會(huì)可享受金鷹百貨帶來的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)。 重點(diǎn)活動(dòng) 3：金鷹 18載各地項(xiàng)目聯(lián)展 階段 2 標(biāo)準(zhǔn) 活動(dòng)組織 金鷹 18載項(xiàng)目聯(lián)展： 在售樓處及各大賣場，展示金鷹其他城市成功案例，增強(qiáng)投資者信心。 戶外 短信、 月 2011年 業(yè)主金鷹之旅 金鷹會(huì)成立 工程進(jìn)度 8月 9月 10月 11月 配合活動(dòng)節(jié)點(diǎn)投放 道旗 第二階段媒體建議 報(bào)紙 鹽阜大眾報(bào)投放 鹽城晚報(bào)投放 鹽城晚報(bào)跨版投放 鹽阜大眾報(bào)投放 路演活動(dòng) 戶外、道旗配合推廣節(jié)點(diǎn)更換畫面 賣場巡展 階段 2 標(biāo)準(zhǔn) 媒體配合 階段三：價(jià)值在濱湖 *成熟且稀缺，價(jià)值至上。 繁榮氛圍營造 拍賣再創(chuàng)新高 成熟為榮 稀缺至上 濱湖繁榮商街，稀缺水岸金鋪 “ 橙”熟 “ 璽”缺 階段 3 價(jià)值 推廣主題 金鷹圣誕酒會(huì) 主力店開業(yè)慶典 金鷹開街儀式 +集體婚禮 鋪王拍賣會(huì) 重點(diǎn)活動(dòng) 1：金鷹主力店開店慶典 展示項(xiàng)目商業(yè)良好運(yùn)營情況，提升其它商家及投資者對項(xiàng)目的信心。 階段 3 價(jià)值 活動(dòng)組織 邀請進(jìn)駐商家及業(yè)主共同參加酒會(huì) 通過活動(dòng)，增加業(yè)主與進(jìn)駐商家間的感情維系，同時(shí)也為項(xiàng)目“老客戶帶新客戶”起到輔助作用。 重點(diǎn)活動(dòng) 2： 金鷹圣誕酒會(huì) 階段 3 價(jià)值 活動(dòng)組織 重點(diǎn)活動(dòng) 3：金鷹開街儀式 +集體婚禮 項(xiàng)目開街 +集體婚禮： 選擇在現(xiàn)場（視項(xiàng)目工程進(jìn)度）。 為項(xiàng)目制造火熱的商業(yè)氛圍和濱湖休閑商業(yè)特色，吸引目的性消費(fèi)客的到來，同時(shí)誘發(fā)潛在投資客的注意。 階段 3 價(jià)值 活動(dòng)組織 重點(diǎn)活動(dòng) 4：濱湖鋪王拍賣會(huì) 選擇 1個(gè)外街大鋪進(jìn)行全城拍賣，制造鹽城標(biāo)桿，吸引客戶眼球 鋪王拍賣會(huì) 階段 3 價(jià)值 活動(dòng)組織 戶外 短信、 1月 2012年 鋪王拍賣 主力店開店慶典 工程進(jìn)度 12月 1月 2月 配合活動(dòng)節(jié)點(diǎn)投放 道旗 第三階段所需媒體 報(bào)紙 3月 圣誕酒會(huì) 戶外、道旗配合推廣節(jié)點(diǎn)更換畫面 階段項(xiàng)目進(jìn)入成熟推廣期，大量老客戶帶新客戶，媒體投入減少。 開街儀式 +集體婚禮 階段 3 價(jià)值 媒體配合 告創(chuàng)意表現(xiàn) 給鹽城更多 運(yùn)營項(xiàng)目：南京金鷹國際商城、蕪湖新百中心、珠江一號、南京中心、上海金鷹天地、南京漢中金鷹天地、南京金橋市場、南京國仕達(dá)酒店、泰州金鷹天地、仙林金鷹 一個(gè) 18年前的故事 18年前，我們開創(chuàng)了一個(gè)都市的故事 我們帶著熱情與夢想，啟動(dòng)金鷹計(jì)劃，與對擁有美好夢想的人們，一起建造共同的生活，我們稱它為“金鷹天地”。 我們在前進(jìn)中生活，我們可以訴說“百家姓”的故事，分享萬家燈火。 昨天，今天，明天，我們一直在一起。 在建及儲(chǔ)備： 南京新百新城、昆明金鷹天地、南京金鷹三期、徐州金鷹天地 鞍山金鷹天地、鄂爾多斯金鷹天地、連云港金鷹天地、南京江寧金鷹天地、南京河西金鷹天地、昆山金鷹天地、上海虹橋金鷹花園、宿遷金鷹天地、鹽城金鷹天地 6萬平方米“濱湖購物中心” 50萬高端消費(fèi)人潮； 人民南路到市政府等新行政中心近在舉步間 中央內(nèi)港湖，水岸風(fēng)情商業(yè)中心 購物中心； 高度城市化的產(chǎn)物。 城市化的特性與表情該當(dāng)如何？ 產(chǎn)品屬性 匯聚的人流，不同的目的，卻有相同的快樂 遭遇全世界兒童的天真爛漫，回味曾經(jīng)自己的天真無邪 孩子看著他們歡笑，我看著孩子微笑 感受米蘭的時(shí)尚，偷偷記住 “ 時(shí)尚 ” 的發(fā)型 在 了自己的味。 祝福別人的心愿，許下自己的浪漫 在流水幕墻下，消磨一個(gè)下午的陽光 和美食一樣，流動(dòng)著的 樣的漂亮 享受物質(zhì)的過程，也是生活的調(diào)味劑 鹽城的圣誕，依然有彼地的快樂 總是， 是城市的聚合體，也是你的生活場 衣食住行 玩樂購 柴米油鹽 醬醋茶 時(shí)尚 藝術(shù) 品味 空間 格調(diào) 物欲 精彩 享受 風(fēng)花雪月 燈紅酒綠 衣香鬢影 風(fēng)生水起 名利場 風(fēng)月場 生活場 朝代 年代 時(shí)代 煥 代 鹽 城 中國 世界 都市 這一切， 在之前的鹽城很難碰到， 金鷹，為鹽城注入新鮮的活力， 讓繁華不再只是擁擠，而成為享受， 讓鹽城與世界在這里相遇， 還原了每個(gè)鹽城人的城市生活夢想， 鹽城，就應(yīng)該像這樣精彩。 金鷹對鹽城的意義 尊重一個(gè)城市的歷史、文化 并未試圖去顛覆和改變 鹽城 有了金鷹 老城區(qū)繁華依舊 人民路仍然人潮洶涌 金鷹給鹽城更多的 是帶來了之前沒有的視野、氣度和一種全新的生活方式 給 鹽城 人早以習(xí)慣的生活 另外一種選擇 金鷹對城市的意義 從南京金鷹，我們可以 不是改變它現(xiàn)有的城市結(jié)構(gòu)，否認(rèn)現(xiàn)有文化， 而是提供了另外的一種生活選擇。 這種 金鷹式的生活方式 成為一種基因， 超越于任何城市地域差別之上， 成為可以被 金鷹帶到鹽城，會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？ 自古富庶之地，藏富于民 有自己悠久的歷史和文脈 但鹽城人并非枕著歷史沉睡 在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的 20年中 鹽城同樣保持著與時(shí)俱進(jìn)的 心態(tài)和發(fā)展速度 鹽阜大地，水滸之鄉(xiāng)，跨越，發(fā)展。 2010中國鹽城丹頂鶴國際濕地生態(tài)旅游節(jié)開幕， 2010中國鹽城經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)暨第三屆海鹽文化節(jié)開幕，水街 2010納涼文化節(jié)火熱開放，濕地公園創(chuàng)全國第一之實(shí)，鹽城人時(shí)尚，敢為，創(chuàng)新之舉，無不表現(xiàn)得淋漓盡致。 鹽城人的文化性格 當(dāng)下， 鹽城人的城市生活狀態(tài)和夢想 對于一部分人，城市生活現(xiàn)階段的想象造成了城市生活好像就是這樣的印象，鹽城人，在還沒有真正都市化時(shí)，已把都市化定義了 ； 對于另一部分人，雖然鹽城有發(fā)達(dá)的商業(yè)氛圍，但他們?nèi)匀蝗ド虾?、香港購物。他們急切的要體驗(yàn)未體驗(yàn)過的一切 。包括物質(zhì)的，和生活方式的。 他們也經(jīng)常抱怨：在鹽城沒有真正的 有優(yōu)雅的購物中心 沒有真正的都市化生活方式 時(shí)尚、敢為、務(wù)實(shí)、包容、期望 金鷹 意義 : 給鹽城現(xiàn)有的城市生活