【寫(xiě)作范文3篇】售后客服工作計(jì)劃范本

寫(xiě)作范文寫(xiě)作范文3 3篇篇 售后客服工作計(jì)劃范本售后客服工作計(jì)劃范本 下面提供的文章可用于工作中寫(xiě)作參考 提高效率 如果文檔有不 合適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn) 關(guān)于底圖如果不需要圖片或是要更換圖片 只需要雙擊頁(yè)眉便可刪 除或替換圖片 目錄1 售后客服工作計(jì)劃范本2 最新業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文3 20 xx年 房地產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃售后客服工作計(jì)劃范本一售后人員應(yīng)具有 的條件售后服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求相當(dāng)高的工作 由對(duì)售后 服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高 必須具備以下條件深 1 從事行內(nèi)工作至少有五年以上經(jīng)驗(yàn) 是從事技術(shù)工作或銷(xiāo)售工作 有幾年經(jīng)驗(yàn) 知道市場(chǎng)現(xiàn)狀 了解客戶(hù)需求 而且了解一些企業(yè)運(yùn) 作和服務(wù)途徑 2 個(gè)人修養(yǎng)較多 有較高的知識(shí)水平 如本科以上學(xué)歷 對(duì)產(chǎn)品知 識(shí)熟悉 并且具備所使用銷(xiāo)售產(chǎn)品的機(jī)械 裝置 設(shè)備的知識(shí) 3 個(gè)人交際能力好 口頭表達(dá)能力好 對(duì)人有禮貌 知道何時(shí)何地 面對(duì)何種情況適合用何種語(yǔ)言表達(dá) 懂得一定的關(guān)系處理 或處理 經(jīng)驗(yàn)豐富 具有一定的人格威力 第一印象好能給客戶(hù)信任 4 頭腦靈活 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力好 能夠到現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)條件立時(shí)解決 問(wèn)題 5 外表整潔大方 言行舉止得體 有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的 風(fēng)度 不一定是要長(zhǎng)得英俊 漂亮 但至少要對(duì)得起觀(guān)眾 別一出 場(chǎng)就歪鼻扭嘴斜服 吹胡子瞪眼睛的 有損企業(yè)的形象 6 工作態(tài)度良好 熱情 積極主動(dòng) 能及時(shí)為客戶(hù)服務(wù) 不計(jì)較個(gè) 人得失 有奉獻(xiàn)精神 二 處理顧客投訴與抱怨的程序 1 建立客戶(hù)意見(jiàn)表 或投訴登記表 之類(lèi)表格 接到客戶(hù)投訴或抱怨的信息 在表格上記錄下來(lái) 如公司名稱(chēng) 地 址 電話(huà)號(hào)碼 以及原因等 并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中 記錄的人要簽名確認(rèn) 如辦公室文員 接待員或業(yè)務(wù)員等 2 售后服務(wù)人員接到信息后即通過(guò)電話(huà) 傳真或到客戶(hù)所在地進(jìn)行 面對(duì)面的交流溝通 詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容 如問(wèn)題電腦名稱(chēng) 規(guī)格 生產(chǎn)日期 生產(chǎn)批號(hào) 何時(shí)使用 問(wèn)題表現(xiàn)狀況 在使用 此品牌前曾使用何種品牌 狀況如何 最近使用狀況如何等 3 分析這些問(wèn)題信息 并向客戶(hù)說(shuō)明及解釋工作 規(guī)定與客戶(hù)溝通 協(xié)商 4 將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 服務(wù)人員提出自己的處理意見(jiàn) 申請(qǐng)領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后 要及時(shí)答復(fù)客戶(hù) 5 客戶(hù)確認(rèn)處理方案后 簽下處理協(xié)議 6 將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施 如需補(bǔ)償油品的 通知倉(cāng) 管出貨 如需送小禮物的 通知市場(chǎng)管理人員發(fā)出等 7 跟蹤處理結(jié)果的落實(shí) 直到客戶(hù)答復(fù)滿(mǎn)意為止 最新業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文自10年03月入職以來(lái) 不覺(jué)已半年有余 在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下 我們銷(xiāo)售工作的開(kāi)展有了一定的成效 但也存在許多的問(wèn)題與不足 適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的挑戰(zhàn) 作為銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人的我自當(dāng)不遺余 力 竭盡全力 傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷(xiāo)售工作做好 抓好 以不辜負(fù)同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持 下面我將從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述 請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正 年可謂白酒行業(yè)的 新 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一中青年消費(fèi)者的理性消費(fèi) 對(duì)白酒市場(chǎng)容量的致命打擊 隨著人們生活水平的提高 對(duì)健康與 品味的要求也越來(lái)越高 消費(fèi)者在消費(fèi)中考慮更喝好點(diǎn) 成為真正的白酒消費(fèi)趨勢(shì) 也就是 只存在一定的中高端市場(chǎng)份額 挑戰(zhàn)二政府的可作為將進(jìn)一步真正影響到宏觀(guān)政策對(duì)白酒整個(gè)行業(yè) 的發(fā)展方向在很多情況下 國(guó)家的宏觀(guān)政策影響著能夠決定一個(gè)行 業(yè)的發(fā)展命脈 自九十年代中后期起 國(guó)家為了順應(yīng)消費(fèi)潮流以及考慮到資源 環(huán) 保方面 國(guó)家先后制定了計(jì)價(jià) 計(jì)量征稅 純糧固態(tài)發(fā)酵白酒行業(yè) 規(guī)范等等宏觀(guān)政策調(diào)高進(jìn)入門(mén)檻等方針政策限制高度酒的發(fā)展 白酒行業(yè)特殊 如果國(guó)家的政策真正落實(shí)到位的話(huà) 白酒企業(yè)將至 少一半以上面臨倒閉 消費(fèi)者同樣很難看到白酒行業(yè)的新面孔的出現(xiàn) 挑戰(zhàn)三以資本整合為核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓眾多以模式復(fù)制 低級(jí)競(jìng)爭(zhēng) 的 實(shí)力 企業(yè)無(wú)法接招蛋糕越來(lái)越小 肥肉也變成燙手山芋 白酒行業(yè)在未來(lái)五年中 很難出現(xiàn)新的真正意義上的 黑馬 白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是建立在以資本為核心的整合營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng) 更多的 區(qū)域 實(shí)力 企業(yè)將在資本大鱷面前敗下陣來(lái) 白酒行業(yè) 比得是 實(shí)力 更為凸現(xiàn) 白酒行業(yè)發(fā)展 新 格局受近年宏觀(guān)政策以及白酒消費(fèi)者消 費(fèi)行為的影響 國(guó)內(nèi)白酒企業(yè)為規(guī)避從價(jià) 從量復(fù)合計(jì)征的白酒消 費(fèi)稅 紛紛壓縮 減產(chǎn)中低檔白酒 在目前的稅收體制下 白酒企業(yè)必然會(huì)面臨這樣一個(gè)選擇若謀利 則須斷臂圖存 砍掉低檔酒 另謀高就 這其實(shí)便為白酒的高端市場(chǎng)或奢侈白酒的興起鋪就了一條必然之道 有競(jìng)爭(zhēng)必然有輸贏 適者生存的游戲規(guī)則在白酒行業(yè)更為顯著 綜合以上所說(shuō) 我們?yōu)o州老窖精品頭曲將處于一個(gè)挑戰(zhàn)極大 競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng)激烈 但同時(shí)存在有好多機(jī)會(huì)的狀態(tài) 面對(duì)本年順德的350萬(wàn)銷(xiāo)售任務(wù) 感受到無(wú)比的壓力 在壓到紛天黑 地的同時(shí)我們又存在希望的光明 最要取決于我們團(tuán)隊(duì)合作及公司 的策略 有明確的發(fā)展戰(zhàn)略 并根據(jù)戰(zhàn)略采取適時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略 任務(wù)側(cè)不難達(dá)到 在遇到更強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前 也不會(huì)退出這場(chǎng)洗 牌運(yùn)動(dòng) 以安徽口子窖為代表的徽酒 終端為王 的市場(chǎng)操作 以金六福為 代表的文化營(yíng)銷(xiāo) 以五糧液為代表的品牌營(yíng)銷(xiāo) 以郎酒為代表的商 超營(yíng)銷(xiāo)模式無(wú)不在激烈的白酒市場(chǎng)取得了不俗的業(yè)績(jī) 贏在模式 是近五年白酒行業(yè)的主旋律 我們應(yīng)該也以 終端為王 的市場(chǎng)操作來(lái)操作 一個(gè)顯而易見(jiàn)的真理是絕大多數(shù)消費(fèi)者是在商店中購(gòu)買(mǎi)商品的 如 果廠(chǎng)家無(wú)法使消費(fèi)者在零售店中看得到 買(mǎi)得到 樂(lè)意買(mǎi) 愿意再 買(mǎi) 那么 產(chǎn)品就永遠(yuǎn)賣(mài)不出去 以終端場(chǎng)所帶動(dòng)影響渠道的銷(xiāo)售 從而增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售 以達(dá)成銷(xiāo) 售量的效果 首先把350萬(wàn)的任務(wù)細(xì)分開(kāi)來(lái)剩下10個(gè)月的時(shí)間 每月做好銷(xiāo)量拆分 準(zhǔn)確清楚自己的工作內(nèi)容和狀態(tài) 7月萬(wàn) 8月萬(wàn) 9月40萬(wàn) 10月40萬(wàn) 11月50萬(wàn) 12月45萬(wàn) 1月4 5萬(wàn) 2月20萬(wàn) 3月30萬(wàn) 4月32萬(wàn) 5月30萬(wàn) 6月25萬(wàn) 面對(duì)這些 重大的任務(wù)量 我們必須要再將它拆開(kāi)到每鎮(zhèn)每人每客戶(hù) 01財(cái)年在不知不覺(jué)的已經(jīng)走過(guò)2個(gè)月 剩下的只有短短的10個(gè)月時(shí)間 任務(wù)之大 時(shí)間之短令到我們感受到無(wú)比的壓力 同時(shí)這個(gè)也必須每個(gè)兄弟來(lái)配合才能完成 以下我先將剩下的每月 重點(diǎn)工作拆分開(kāi)來(lái)9月工作重點(diǎn)是中秋節(jié)前的促銷(xiāo)活動(dòng) 讓酒樓 酒行 分銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商都充分利用好活動(dòng)進(jìn)貨 令到客戶(hù)感受到利潤(rùn)的同時(shí)也可以滿(mǎn)足我們的銷(xiāo)量要求 同時(shí)規(guī)范 團(tuán)隊(duì)日常工作 制定好工作方向和內(nèi)容 做好調(diào)價(jià)前的準(zhǔn)備宣傳工 作 10月必須把勒流和龍江2個(gè)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)出來(lái) 為旺季的銷(xiāo)量做好準(zhǔn)備 工作 增加業(yè)務(wù)人員2名 配備促銷(xiāo)下姐4個(gè) 以作為新開(kāi)發(fā)區(qū)域拉動(dòng)新開(kāi) 發(fā)場(chǎng)所拉動(dòng)之用 加快場(chǎng)所的動(dòng)銷(xiāo) 陪合好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的良性發(fā)展 做好調(diào)價(jià)后的善后工作 了解客戶(hù)的反應(yīng) 11月開(kāi)始踏入旺季 將有銷(xiāo)量的場(chǎng)所再搜一遍 把所有的銷(xiāo)售機(jī)會(huì) 都挖出來(lái) 開(kāi)展黃 白金場(chǎng)所打造競(jìng)賽 采用未位罰 第一賞的原則刺激個(gè)兄 弟的工作積極性 提高士氣 增加場(chǎng)所的銷(xiāo)量 打擊其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 鞏固重點(diǎn)終端的銷(xiāo)售量 12 月強(qiáng)勢(shì)的終端拜訪(fǎng) 客情增加 做好元旦的小旺季準(zhǔn)備工作 一年工作下來(lái) 很多企業(yè)都用年底這個(gè)月的時(shí)間去跟客戶(hù)做拜訪(fǎng) 答謝等等 所以圍餐的機(jī)會(huì)不斷增加 所拜訪(fǎng)發(fā)燒友和煙酒行促銷(xiāo)在本月是一項(xiàng)重點(diǎn)工作 1月全年重頭戲的時(shí)候 為春節(jié)促銷(xiāo)做好充分的準(zhǔn)備工作 一年之計(jì)在于春 新的一年 新的開(kāi)始 鼓勵(lì)和刺激伙伴們的工作士氣 提高他們的積極性 安排促銷(xiāo)員循環(huán)拉動(dòng)場(chǎng)所 消化庫(kù)存 2月保持假期時(shí)候不斷貨 迅 速恢復(fù)工作狀態(tài) 了解客戶(hù)的庫(kù)存 永遠(yuǎn)保持于安全線(xiàn)上 失去的銷(xiāo)量將永遠(yuǎn)無(wú)法補(bǔ)回來(lái) 3月天氣還比較泠 將網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存再 清點(diǎn)一次 清出銷(xiāo)量 點(diǎn) 建立有效的固定拜訪(fǎng)客戶(hù)表 為淡季做好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)工作 4月 清明時(shí)節(jié)雨紛紛 狠拿圍餐 拜訪(fǎng)發(fā)燒友 跟重點(diǎn)場(chǎng)所結(jié)合推清明節(jié)的優(yōu)惠菜單 吸引消費(fèi)者 在市場(chǎng)帶領(lǐng)其他競(jìng)爭(zhēng)品牌 走在最前線(xiàn) 5月5 1黃金周 天氣開(kāi)始 轉(zhuǎn)熱 開(kāi)始調(diào)整狀態(tài) 關(guān)注其他競(jìng)品在淡季時(shí)場(chǎng)的動(dòng)作 做好知己知彼 百戰(zhàn)百勝 6月總結(jié)全年 將一切有可能產(chǎn)生銷(xiāo)售量的機(jī)會(huì)都把握好 盡的可能 完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo) 全力以赴 做到 以上是我01財(cái)年的一個(gè)具體工作安排 請(qǐng)公司領(lǐng) 導(dǎo)審批指導(dǎo)工作 希望在以后合作的日子里面有其他意見(jiàn)不合跟還有進(jìn)步空間的地多 多指教 為了完成以上的銷(xiāo)售目標(biāo)我們必須制訂更多的獎(jiǎng)勵(lì)方案 刺激兄弟 們的工作積極性 提高工作的效率 完成目標(biāo) 點(diǎn)必然是我們完成任務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng) 要完成我們也必須贏在終端才是 我們正確的選擇出路的方向 建立好完善的終端管理制度 幫助各伙伴完成各自的銷(xiāo)售任務(wù) 提 高弟兄們的收入 從而增加他們的積極性和配合性 20 xx年房地產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃 一 策劃緣起東部旅游節(jié)日在即 全城熱銷(xiāo)海岸生活在廣東省文化 廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少 兒藝術(shù)節(jié) 即將召開(kāi) 在 東部旅游文化節(jié) 同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景 下 鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái) 隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤(pán) 東部家居生活不斷朝著海 岸新時(shí)尚升級(jí) 云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們 鹽田需要宣傳 鹽田需要更加 時(shí)尚的海風(fēng)吹拂 二 合作優(yōu)勢(shì) 周刊 先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航全球 時(shí)尚生活資訊 白領(lǐng)精英讀本 周刊 正式創(chuàng)刊 周刊 是深圳市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷 在深莞兩地同 時(shí)發(fā)行 直投的第一張周報(bào) 經(jīng)過(guò)xx月xx日試刊后 受到讀者和業(yè) 內(nèi)外一致好評(píng) 證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎 用精美的圖片 優(yōu)美的文 精確的策劃 周刊 為鹽田生活傳 遞信息 三 媒體互動(dòng) 周刊 與分眾液晶電視互動(dòng) 開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式 為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息 更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng) 金領(lǐng)人士置 業(yè)鹽田 周刊 與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手 在遍布深圳 東莞的高檔寫(xiě)樓 高尚酒店 住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告 凡在 周刊 投放特殊版位整版彩色廣告的客戶(hù)都將同時(shí)得到分 眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告 產(chǎn)生更 為廣泛的傳播效果 達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效 四 報(bào)道方法全景描繪鹽田生活 為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷 1 介紹鹽田簡(jiǎn)史概括山海鹽田 幾年巨變 2 描述旅游東部處處美景處處家的環(huán)境 3 譜寫(xiě)豪宅頌歌聆聽(tīng)海 山無(wú)與倫比的天籟 4 展示成熟配套記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事 5 圖說(shuō)東方夏威夷動(dòng)感都市的社區(qū)廣告 五 其他配合全面互動(dòng) 周刊 期待合作 1 采訪(fǎng)國(guó)土局 交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖 2 組織看樓專(zhuān)車(chē)服務(wù) 3 贈(zèng)送老板 總經(jīng)理專(zhuān)訪(fǎng)文章 4 請(qǐng)中介公司 專(zhuān)家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì) 5 其他合作另行協(xié)商 篇二 一 業(yè)務(wù)的精進(jìn) 1 加強(qiáng)團(tuán)體的力量在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力 同時(shí)對(duì)提 升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助 在與同事們兩個(gè)月的相處中 我發(fā)現(xiàn) 我和郝姍在性格上有很多的共同處 同時(shí)也有很多的不同 其中有 許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的 這種性格上的互補(bǔ) 在具體的工作中可以 幫助我們查缺補(bǔ)漏 提升自己 在新年中 我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié) 團(tuán)結(jié)是我不斷成長(zhǎng)的土壤 2 熟識(shí)項(xiàng)目銷(xiāo)售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解 我在年 前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中 對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解 但在接待顧客的過(guò)程中 還是不斷的有新問(wèn)題的出現(xiàn) 讓我無(wú)法流 利的回答顧客的提問(wèn) 主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解 在新年之后 對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí) 對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解 是熟識(shí)項(xiàng)目的首 要 調(diào)盤(pán) 新年后又新起了幾個(gè)樓盤(pán) 在與同行之間比較能夠更好地加 強(qiáng)對(duì)自己銷(xiāo)售對(duì)象的信心 在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己 在不斷的實(shí) 踐中提升自己 3 樹(shù)立自己的目標(biāo)有目標(biāo)才會(huì)有方向 有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng) 力 在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo) 先從小的目標(biāo)開(kāi)始 即獨(dú) 立流利的完成任務(wù) 然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷(xiāo)售任務(wù) 直 到超額完成任務(wù) 在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷(xiāo)售目標(biāo) 同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧 客中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決之道 不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志 溫故而 知新 二 自身素質(zhì)的提升銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以不同 但銷(xiāo)售的目的相同 都 是為了把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去 用實(shí)物換成錢(qián) 因我從未正式的接觸過(guò)銷(xiāo)售 所以在推銷(xiāo)及推銷(xiāo)技巧處有很大的不 足 所以提升自身就要從提升自己的銷(xiāo)售能力開(kāi)始 首先 書(shū)籍是活的知識(shí)的最有利的途徑 新年后要大量的閱讀有關(guān) 銷(xiāo)售及銷(xiāo)售技巧的書(shū)籍 同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息 及時(shí) 的充實(shí)自己 總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 其次 實(shí)踐出真知 所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合 才能被自身很 好的吸收 提升自己 從基礎(chǔ)的做起 重新對(duì)銷(xiāo)售流程進(jìn)行學(xué)習(xí) 在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象 同時(shí)對(duì)顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并 學(xué)習(xí) 了解最新的法律法規(guī)知識(shí) 在與顧客的交流中 不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 在團(tuán)隊(duì)的交流中 解決問(wèn)題 不斷的提升自己 最后 在生活中用心的觀(guān)察他人的銷(xiāo)售方式 尤其是在同行之間更 能學(xué)到 前期先照搬他人在銷(xiāo)售過(guò)程中 遇到問(wèn)題后的解答方式 經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工 再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答 篇三 一 市場(chǎng)分析空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了 二 三級(jí)市場(chǎng)的低端需求 同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不 斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅 度 從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張 201x年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到 萬(wàn)套 較201x年度增長(zhǎng)11 4 201x年度 預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn) 3000萬(wàn)套 根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套 6000萬(wàn)套 中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套 根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃 分 深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右 5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市 場(chǎng)份額的13 目前 在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2 8 左右 但根 據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于 洗牌 階段 品牌市場(chǎng)占有率將 形成高度的集中化 根據(jù)公司的實(shí)力及201x年度的產(chǎn)品線(xiàn) 公司201x年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全 有可能實(shí)現(xiàn) 201x年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè) 到201x年下降到140