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文檔簡介

2013年咨詢工程師方法與實務(wù)真題及答案(網(wǎng)友提供)一、(20分)某市為提高“十二五”期末服務(wù)業(yè)增加值比重,提出建設(shè)快速公交走廊工程、垃圾處理場、農(nóng)貿(mào)市場等一 子投資計劃,以提高公共服務(wù)水平,促進當?shù)胤?wù)業(yè)快捷發(fā)展。該統(tǒng)計覆蓋的建設(shè)項目將影響全市3個區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的5個村/社區(qū),其他包括1個少數(shù)民族聚居區(qū)。需要征收180市集體土地和城鎮(zhèn)居民房屋31700平方米,影響259戶共994人:拆遷商業(yè)店鋪50個,總建筑面積2800平方米。項目單位從項目實施的必要性、有效性和經(jīng)濟性角度,自行對擬建項目社會穩(wěn)定風險分析報告進行了評估論證,并提出了低風險的結(jié)論。同時,要求將征地拆遷及移民安置方案分析、社會穩(wěn)定風險分析作為項目可行性研究報告的獨立篇章。問題:1、 該投資計劃所項目的土地,房屋征用及移民安置方案分析應(yīng)重點關(guān)注哪些內(nèi)容?2、 列出該投資計劃所含項目可能影響社會穩(wěn)定的三個主要風險因素。3、 項目單位有關(guān)社會穩(wěn)定風險評估的做法是否正確?說明理由。參考答案一、1、關(guān)注:移民安置、民族矛盾、弱勢群體利益、受損補償、居民生活水平及就業(yè)、社會穩(wěn)定風險2、 少數(shù)民族聚居區(qū); 集體土地征用; 民居及商鋪拆遷補償及移民安置3、 自行評估論證不正確,應(yīng)委托工程咨詢機構(gòu)論證; 評估論證不應(yīng)從必要性、有效性、經(jīng)濟性角度展開,應(yīng)對存在的風險點、風險發(fā)生的可能性及影響程度出發(fā); 低風險應(yīng)有可靠的防控措施; 設(shè)立獨立篇章的做法是正確的。二、(25分)甲工程咨詢單位接受委托,為某市編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,提出了國內(nèi)生產(chǎn)總值、九年制義務(wù)教育鞏固率、耕地保有量、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)量等規(guī)劃指示。該市政府為了落實城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃,改善低收入群體的居住條件,計劃2013年建設(shè)10萬平方米的廉租住房小區(qū),以及小區(qū)道路和綠地等配套設(shè)施,解決2000戶低收入居民的住房問題。建設(shè)資金主要來源于中央政府投資補助和地方政府配套資金。項目建設(shè)工作的主要內(nèi)容包括:可行性研究、勘察設(shè)計、工程招標、工程施工、工程監(jiān)理、竣工驗收等。甲工程咨詢單位編制了該項目的可行性研究報告,內(nèi)容包括:項目需求及目標定位、項目建設(shè)方案、項目實施方案、風險評價等。并采用邏輯框架法對項目進行了總體分析。為保證項目順利實施,項目業(yè)主要求工程施工階段要有施工單位的工作記錄和監(jiān)理單位的監(jiān)理報告。項目業(yè)主保留全部工程檔案,所有工程資料都可以通過現(xiàn)場調(diào)查和文案調(diào)查獲取。問題:1、 甲工程咨詢單位在規(guī)劃報告中提出的各項指標,哪些屬于約束性指示?那些屬于預(yù)期性指示?2、 該廉租住房項目的可行性研究報告除上述已給出內(nèi)容外,還應(yīng)包括哪些?3、 列出該廉租住房項目垂直邏輯各層次的具體內(nèi)容。4、 列出該廉租住房項目水平邏輯產(chǎn)出層次的客觀驗證指示和驗證方法。參考答案二、1、約束性指標:耕地保有量、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率預(yù)期性指標:國內(nèi)生產(chǎn)總值,九年制義務(wù)教育鞏固率,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民保障性安居工程建設(shè)量2、還應(yīng)包括:項目建設(shè)必要性、市場分析、投資估算、融資方案、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、經(jīng)濟影響分析、資源利用分析、土地利用及移民安置方案分析、社會評價、敏感性分析、結(jié)論和建議,還應(yīng)包括政府投資方式、指標組織形式等。3、重點邏輯:投入:中央政府補助和地方政府配套資金產(chǎn)出:10萬平方米廉租房小區(qū),道路及綠地等配套設(shè)施目的:解決2000戶低收入居民的住房問題目標:落實城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃,改善低收入群體的居住條件4、客觀驗證指標 驗證方法目標:改善低收入人群的居住條件 現(xiàn)場調(diào)查,文案調(diào)查目的:2000戶低收入居民住房問題 現(xiàn)場調(diào)查,文案調(diào)查產(chǎn)出:10萬平米廉租小區(qū)及配套 現(xiàn)場調(diào)查,文案調(diào)查投入:投入資源的性質(zhì)、數(shù)量 現(xiàn)場調(diào)查,文案調(diào)查三、(20分)甲設(shè)計院接受委托,為某市新建污水處理廠項目進行可行性研究,在建設(shè)方案研究中,通過方案比較,推薦X廠址,為了合理布置工程總體空間和設(shè)施,還對項目的總圖運輸方案進行了優(yōu)化。該項目預(yù)計總投資10億元,擬采用特許經(jīng)營方式。通過招標,A公司與B公司組成的聯(lián)合體中標。A公司為國內(nèi)一家污水廠運營公司,技術(shù)力量雄厚,但資金不足;B公司為國內(nèi)一家基礎(chǔ)設(shè)施投資公司,資金實力雄厚。中標后,該聯(lián)合體決定成立一個項目公司負責項目的融資、建設(shè)和運營。該項目的資金將籌措方案為:A、B公司分別出資股本金1億元和3億元,項目公司從銀行貸款6億元,貸款利率7%。假設(shè)社會無風險投資收益率為4%,市場投資組合預(yù)期收益率為12%,污水處理行業(yè)投資風險系數(shù)為1.1,所得稅率為25%。問題:1.甲設(shè)計院在比選項目廠址時,應(yīng)考慮哪些因素?2.甲設(shè)計院在研究項目總圖運輸方案時,應(yīng)考慮哪幾個方面的內(nèi)容?3.對于市政府而言,該項目采取特許經(jīng)營項目融資具有哪些優(yōu)點?4.列式計算該項目的加權(quán)平均資金成本。參考答案三、1、自然因數(shù)、交通運輸因素、市場因素,勞動力因素、社會和政策因素、集聚因素2、總體布置、廠區(qū)總平面布置、豎向布置、運輸,廠區(qū)道路、綠化、總圖技術(shù)經(jīng)濟指標3、 拓寬資金渠道 降低政府風險 引進先進管理和技術(shù),提高效率 合理利用資源 有利于法律體系和金融體系完善4、股本資金成本=4%+1.1(12%-4%)=12.8%加權(quán)= 四、(25分)甲咨詢公司受A企業(yè)委托,為其風電項目提供投資咨詢服務(wù)。甲咨詢公司搜集了20012011年國風電裝機容量發(fā)展變化數(shù)據(jù)(見表4-1)和A企業(yè)20062011年出售的風力發(fā)電機裝機容量數(shù)據(jù)(見表4-2),擬采用簡單移動平均法或一次指數(shù)平滑法預(yù)測企業(yè)未來3年的銷量。表4-1 我國風電裝機容量變化情況年度20012002200320042005200620072008200920102011我國新增機容量(MW)41.766.398.3196.8506.91287.6311.36153.713803.21892821630.9我國新增裝機容量年增長率(%)58.9948.27100.2157.5154.0157.185.8124.337.1314.3表4-2 A企業(yè)出售的風力發(fā)電機裝機容量變化情況年度200620072008200920102011A企業(yè)出售的風力發(fā)電裝機容量(MW)44.4560.0672.0482.0395.31106.72為了明確A企業(yè)風電項目發(fā)展戰(zhàn)略,甲咨詢公司采用了優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅(SWOT)分析法,有關(guān)事項如下:按照風電“十二五”發(fā)展規(guī)劃,我國海上風電的裝機容量格從1000MW增加到5000MW;政府對風電上網(wǎng)電價繼續(xù)實施優(yōu)惠政策;風力發(fā)電機生產(chǎn)企業(yè)有100多家,市場競爭激烈;A企業(yè)投資海上風力發(fā)電起步較大型同行企業(yè)晚5年,所以初期市場占有率僅為8%;A企業(yè)資金雄厚;A企業(yè)技術(shù)研發(fā)力最強,近年陸續(xù)研發(fā)了國內(nèi)領(lǐng)先的多個系列風機產(chǎn)品;A企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;A企業(yè)生產(chǎn)的風力發(fā)電機銷量逐年上升,形成一定的品牌優(yōu)勢。假設(shè)企業(yè)內(nèi)部各因素權(quán)重相同,權(quán)重之和為1;企業(yè)外部各因素權(quán)重也相同,權(quán)重之和亦為1,內(nèi)外部個各因素評價得分絕對值為4(得分區(qū)間為-55).問題:1. 根據(jù)我國風電裝機容量變化趨勢,判定當前我國風力發(fā)電機發(fā)展所處產(chǎn)品生命周期的階段,并說明理由。2. 我國發(fā)展規(guī)劃包含哪幾類?風力發(fā)展“十二五”規(guī)劃屬于哪類規(guī)劃?3. 甲咨詢公司擬表用的預(yù)測方法是否合理,并說明理由。4. 根據(jù)事項,列出企業(yè)SWOT分析中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅因素。5. 計算A企業(yè)風電發(fā)展內(nèi)外部因素的綜合得分,并據(jù)此確定A企業(yè)應(yīng)采取的風電發(fā)展戰(zhàn)略。參考答案四、1、成熟期,因為行業(yè)增長速度減慢,需求之間滿足,企業(yè)間競爭激烈,技術(shù)成熟,產(chǎn)品定型,成本下降2、總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、專項規(guī)劃、風電發(fā)展規(guī)劃屬于專項規(guī)劃3、不恰當,在處理水平型歷史數(shù)據(jù)時,或觀測數(shù)據(jù)沒有明顯波動時可采用簡單移動平均法和一次性指數(shù)平滑法,而題中數(shù)據(jù)波動變化較大4、優(yōu)勢:資金雄厚,研發(fā)能力強,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,銷量逐年上升,形成一定品牌優(yōu)勢;劣勢:A企業(yè)起步較大型同行企業(yè)晚5年,市場占有率僅8%;機會:“十二五”規(guī)劃中,海上風電裝機容量從1000增加到5000MW;政府對放電上網(wǎng)電價繼續(xù)優(yōu)惠;威脅:風力發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)100多家,市場競爭激烈。五因素權(quán)重得分加權(quán)數(shù)優(yōu)勢0.240.80.240.80.240.80.240.8劣勢0.2-4-0.8綜合合計12.4機會1/344/31/344/3威脅1/3-4-4/3綜合4/3A企業(yè)機會大于威脅、優(yōu)勢大于劣勢,應(yīng)采取增長性戰(zhàn)略,增加投資,擴大生產(chǎn),提高市場占有率。五、(20分)甲工程咨詢單位受乙企業(yè)委托,為某核準類工程項目開展前期咨詢服務(wù),進行風險分析時發(fā)現(xiàn)該項目主要風險發(fā)生的概率和影響為:房屋征收風險發(fā)生的概率較高,發(fā)生后會嚴重影響項目按計劃實施;惡劣天氣風險發(fā)生的可能性中等,發(fā)生后會導(dǎo)致較高的索賠;承保單位違約風險發(fā)生的可能性及影響程度均較小。該項目通過核準后,丙招標代理機構(gòu)受乙企業(yè)委托,為該工程項目招標,招標文件規(guī)定:本工程評標采用經(jīng)評審的最低投標價法,最低報價低于有效次低價報價15%(含15%)者,為無效投標文件。在招標過程中,相繼發(fā)生了下列事件:事件1:A、B、C、D、E五家單位報名投標,資格預(yù)審時因B單位非本地企業(yè)而未獲通過。事件2:踏勘現(xiàn)場時,C單位口頭提出招標文件中的地質(zhì)資料與現(xiàn)場情況有差異,乙企業(yè)工作人口頭答復(fù)并予以確認。事件3:開標時發(fā)現(xiàn),A單位還有一個相對較低的報價,但未聲明哪份報價有效。五家投標單位的投標報價數(shù)據(jù)見表5-1.表5-1 各投標單位報價數(shù)據(jù)投標單位ABCDE報價(萬元)22202430250025201980問題:1、 請畫出該項目的風險概率一影響矩陣,確定上述這三類風險的等級,并從項目單位的角度提出相應(yīng)的風險防范策略。2、 請指出事件1、事件2、和事件3中有無不妥之處,請說明理由。3、 如各投標文件技術(shù)部分均可行,請推薦中標候選人,并說明理由。參考答案五、風險概率1、風險概率(1)(2)事件封校較高,(3)事件風險較小風險防范策略:(1)重點關(guān)注房屋征收風險(2)采用風險轉(zhuǎn)移如保險等方式轉(zhuǎn)移風險(3)采取措施應(yīng)對惡劣天氣,減少可能的損失2、事件1不妥,不應(yīng)排除符合預(yù)審條件的外地企業(yè)事件2不妥,應(yīng)書面回復(fù)并予以確認事件3不妥,如有兩份報價,應(yīng)聲明哪份有效3、A無效,先剔除按招標文件規(guī)定,E投標文件無效因此推薦B位中標候選人六、(20分)某新建項目建設(shè)投資為113500萬元(含可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額8000萬元)。其中基本預(yù)備費為10000萬元,漲價預(yù)備費為5000萬元。項目計算期6年,其中建設(shè)期1年,運營期5年,運營期內(nèi)采用平均折舊及攤銷。項目營業(yè)收入和可變成本均采用運營期初的市場價格(不含增值稅),營業(yè)稅金及附加按增值稅的12%計算,企業(yè)所得稅稅率為25%。項目現(xiàn)金流量按年末發(fā)生計。財務(wù)基準收益率(所得稅后)設(shè)定為10%,項目投資現(xiàn)金流量見表6-1.通過費用與效益識別,該項目可變成本及投資中設(shè)備、材料的影子價格均等同于其市場價格(不含增值稅),土地經(jīng)濟費用應(yīng)調(diào)增1000萬元,其他各項財務(wù)效益與費用均能反映其經(jīng)濟價值。表6-1 項目投資現(xiàn)金流量表(萬元)序號項目建設(shè)期運營期123456生產(chǎn)負荷90%100%100%100%100%1現(xiàn)金流入63971710787107871078774201.1營業(yè)收入55284614266142661426614261.2銷項稅額868796529652965296521.3回收資產(chǎn)余值30151.4回收流動資金33272現(xiàn)金流出113500*4102641026410262.1建設(shè)投資1135002.2流動資金30582692.3經(jīng)營成本25093274412744127441274412.4進項稅額347838653865386538652.5應(yīng)納增值稅*5787578757872.6營業(yè)稅金及附加*6946946942.7維持運營投資2.8調(diào)整所得稅*3239323932393所得稅后凈現(xiàn)金

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