LED背光源技術(shù)優(yōu)勢及市場強(qiáng)勢擴(kuò)張隱憂分析

光源技術(shù)優(yōu)勢及市場強(qiáng)勢擴(kuò)張隱憂分析 導(dǎo)讀 : 自 2009 年初 光源液晶電視出現(xiàn)在家電市場，進(jìn)入消費(fèi)者視野開始， 光源液晶電視就開始了其快速成長之路，尤其是進(jìn)入 2010 年，在國內(nèi)外廠商的大力推動(dòng)下，光源液晶電視市場份額一路攀升。 自 2009 年初 光源 液晶電視 出現(xiàn)在 家電 市場，進(jìn)入消費(fèi)者視野開始，光源液晶電視就開始了其快速成長之路，尤其是進(jìn)入 2010 年，在國內(nèi)外廠商的大力推動(dòng)下， 光源液晶電視市場份額一路攀升。奧維咨詢（ 據(jù) 顯示 ： 2010 年上半年， 光源液晶電視零售量滲透率從 1 月份的 上升至 6 月的 零售額滲透率從 升到 光源液晶電視呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長勢頭。 不是每一種新的技術(shù)、新的產(chǎn)品都能夠獲得市場的青睞，而在短時(shí)間成為市場熱點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)快速增長， 光源液晶電視快速增長的背后有著具體的四大動(dòng)因。 一、 術(shù)四大優(yōu)勢滿足市場需求 1962 年，第一只紅光 生，標(biāo)志著新型 半導(dǎo)體 發(fā)光技術(shù)的突破。隨著源 技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 步突破了使用壽命和 亮度 的瓶頸，與生俱來的節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，使得 明 和作為 背光源成為 商開發(fā)和推廣的重點(diǎn)。 相比當(dāng)前的主流背光 言， 光源的優(yōu)勢非常明顯，總結(jié)起來主要表現(xiàn)在四個(gè)方面： 第一， 光源較 能 30 第二，相對(duì) 源， 無汞生產(chǎn)過程具有環(huán)保優(yōu)勢； 第三， 光源更利于制造超薄型液晶電視，可使電 視厚度減至 1下； 第四， 源的亮度均勻性，白光對(duì)彩色的還原性都很大程度上好于品。 光源液晶電視的優(yōu)勢使得其推廣不但滿足了消費(fèi)者對(duì)彩電畫質(zhì)的需求，同時(shí)也能夠創(chuàng)造更好的社會(huì)效益，是其能夠獲得推廣成功的重要因素。 二、技術(shù)進(jìn)步推動(dòng) 光源液晶電視推向市場 作為電子產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，相關(guān)技術(shù)的不斷進(jìn)步也在推動(dòng)著電視市場的不斷升級(jí)，從黑白電視到彩色電視、從 平板電視 升級(jí)、從 光源到 光源、從 進(jìn)，這些歷史的現(xiàn)實(shí)基于重大的技術(shù)進(jìn)步，在 光源以側(cè)光方式進(jìn)入市場化運(yùn)作后， 身的技術(shù)優(yōu)勢得以發(fā)揮和利用， 光源液晶電視成為市場銷售的熱點(diǎn)是一種必然。 三、經(jīng)營和營銷策略的需要加強(qiáng)了廠商的推廣力度 近十年的 視發(fā)展歷程，不斷下降的產(chǎn)品價(jià)格時(shí)刻沖擊著產(chǎn)業(yè)鏈廠商的利潤，唯有通過技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品更新才能實(shí)現(xiàn)營銷中量漲價(jià)跌利潤薄的狀況。 2009年初，以三星、海信為代表首先推出 光源液晶電視， 09 年 4，國外品牌借助三星品牌、產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)品優(yōu)勢占領(lǐng)市場地位；國內(nèi)品牌積極跟進(jìn)，海信、 創(chuàng)維 等國內(nèi)品牌紛紛推出 列產(chǎn)品。奧維咨詢（ 據(jù)顯示：僅2010 年上 半年，市場新增 光源電視 149 款，占所上市型號(hào)的 39%，而康佳、創(chuàng)維等品牌的新品中 光源電視的比重甚至超過了 50%。 2010 年上半年 品機(jī)型數(shù)統(tǒng)計(jì) 四、價(jià)格大幅下降，推動(dòng)產(chǎn)品規(guī)模提升 背后推動(dòng) 光源液晶電視銷售規(guī)模的不斷增長的，是其均價(jià)一路下滑。奧維咨詢（ 據(jù)顯示： 2010 年 1 月 ， 光源液晶電視主要尺寸產(chǎn)品均價(jià)全線下降， 32 英寸、 24 英寸價(jià)格降幅達(dá)到 20%， 37 英寸、 46 英寸下降 16%。其中中小尺寸的整體下降幅度最大，中小尺寸產(chǎn)品的增加，同時(shí)還拉動(dòng) 視 的零售均價(jià)下降。 2010 年 1份 視價(jià)格降幅對(duì)比 光源液晶電視市場的快速發(fā)展也帶來了一系列相關(guān)的問題，這些問題使得廠商的資源整合能力成為亟需關(guān)注和解決的重點(diǎn)，同時(shí)也成為在競爭中獲取優(yōu)勢的重要砝碼。奧維咨詢（ 為，中國大陸 光源液晶電視市場的問題主要集中在以下四個(gè)方面： 一、缺乏 光源核心技術(shù)：對(duì) 高亮度 延片生產(chǎn)技術(shù)、高亮度裝技術(shù)、 導(dǎo)光板 設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)是限制 光源發(fā)展的最主要因素； 二、缺乏 光源產(chǎn)業(yè)化能力：目前我國的 業(yè)主要集中在照明，同時(shí)企業(yè)規(guī)模均不大，缺少同時(shí)兼顧 面板 和 展的企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)間合作在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)方向上的吻合度較低，不利于 光源產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和發(fā)展； 三、整機(jī)和面板企業(yè)規(guī)模小而分散，面板配套產(chǎn)業(yè)鏈不完善：目前國內(nèi)已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的面板線較少，且主要集中在 6 代線以下，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套仍然不完善，在很大程度上影響了 光源電視產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)； 四、國內(nèi)企業(yè)模組能力準(zhǔn)備不足，前期在 面的加工和整合能力不強(qiáng)，也在一定程度上成 為國內(nèi) 光源電視發(fā)展的瓶頸。 中國大陸 光源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然從一定程度上制約著市場的發(fā)展，但是基于產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善以及中國電視制造業(yè)和零售業(yè)在國際市場中的地位不斷提升， 光源液晶電視市場的發(fā)展將迎來新的發(fā)展，奧維咨詢（ 據(jù)自身數(shù)據(jù)和預(yù)測，認(rèn)為未來 光源液晶電視市場將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢： 一、 光源液晶電視繼續(xù)高速發(fā)展， 2011 年底滲透率超過 50% 在上游面板增產(chǎn)、品牌企業(yè)積極推動(dòng)、產(chǎn)品價(jià)格逐漸平民化以及消費(fèi)者認(rèn)可的推動(dòng)下， 2010 年 光源液晶電視爆發(fā)式增長 的勢頭還將繼續(xù)。根據(jù)奧維咨詢（ 測， 2010 年全年 光源液晶電視的滲透率將達(dá)到 14%，年底將達(dá)到 25%。 2010 視規(guī)模預(yù)測 二、基于成本進(jìn)步，節(jié)日降價(jià)成為價(jià)格下降的重要節(jié)點(diǎn) 光源液晶電視現(xiàn)已成為企業(yè)促銷推廣的重點(diǎn)，每逢黃金促銷期，都擔(dān)當(dāng)著促 銷的重點(diǎn)任務(wù)。企業(yè)之間激烈的競爭，促使價(jià)格不斷下降，但從主流消費(fèi)尺寸來看，目前 40 英寸以上 品與 之間，而 驅(qū)動(dòng) 消費(fèi)者購買 品的內(nèi)在因素?zé)o法支撐 50%以上的價(jià)差， 品的價(jià)格還將繼續(xù)下降。而節(jié)日則是企業(yè)抓住促銷的重要節(jié)點(diǎn)。 三、上游材料、設(shè)備的產(chǎn)能 在短期內(nèi)仍將掣肘 國內(nèi)外企業(yè)全力推動(dòng) 光源液晶電視，規(guī)模的高速增長造成上游資源的緊張。由于 光源的主要材料藍(lán)寶石、導(dǎo)光板等短缺，索尼、夏普 另一方面， 延片 設(shè)備廠商產(chǎn)能不足，目前主要設(shè)備大量交貨也將集中在今年年底和明年年初。上游材料和制造設(shè)備的影響都使得在短時(shí)間內(nèi)， 面板產(chǎn)能短時(shí)間內(nèi) 無法供需解決。 光源液晶電視的發(fā)展，是整個(gè)彩電行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的方向，還需要整個(gè)行業(yè)的共同努力，來推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。奧維咨詢（ 議： 1、相關(guān)企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)在加強(qiáng)企業(yè)自身也要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局的同時(shí)，要呼吁政府加強(qiáng) 業(yè)規(guī)劃，補(bǔ)貼背光應(yīng)用；平衡照明、背光產(chǎn)能，防止 能結(jié)構(gòu)過剩； 2、整機(jī)廠商要加強(qiáng)材料、面板企業(yè)的合作，提升 發(fā)和規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)鏈整合度； 3、整機(jī)廠商，特別是國內(nèi)