家電行業(yè)信息化解決方案

時間： 2016年 7月 全面管理，隨需應變 ：劉永生 版權所有 1993蝶軟件 (中國 )有限公司 016/7/7 家電行業(yè)概述 家電行業(yè)管理需求分析 家電行業(yè)解決方案 家電行業(yè)方案價值 家電行業(yè)應用案例 目錄 3 2016/7/7 家電行業(yè)概述 行業(yè)概況 生產(chǎn)經(jīng)營特點 信息化現(xiàn)狀 信息化發(fā)展趨勢 家電行業(yè)管理需求分析 家電行業(yè)解決方案 家電行業(yè)方案價值 家電行業(yè)應用案例 目錄 4 2016/7/7 家用電器主要指在家庭及類似場所中使用的各種電子電氣器具，又稱日用電器。 家電行業(yè)指從事生產(chǎn)制造家電產(chǎn)品的工業(yè)，包括各類家電產(chǎn)品的加工裝配。家電行業(yè)還可以細分為彩電業(yè)，白電業(yè)，小家電業(yè)，視聽家電業(yè)，數(shù)碼家電業(yè)。 家電行業(yè)的總體特征：產(chǎn)業(yè)高度集中，大批量專業(yè)化生產(chǎn)，新技術密集，產(chǎn)品更新快，產(chǎn)品銷售高度市場化。 家電產(chǎn)品生產(chǎn)的典型特點為大批量、多品種、流水線裝配 家電行業(yè)的生產(chǎn)主要集中在東南沿海地區(qū)，以珠江三角洲和長江三角洲為主，其中廣東、山東、江蘇、浙江、上海是家電業(yè)的五大生產(chǎn)基地，形成了廣東順德、江蘇沿江、山東青島三大家電產(chǎn)業(yè)群。 家電行業(yè)概況 016/7/7 行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點 生產(chǎn)管理特點： 家電產(chǎn)品的生產(chǎn)特點為大批量、多品種、裝配式。產(chǎn)品按流水線裝配，其生產(chǎn)節(jié)拍與工藝裝備都是固定的，工藝變動少，在生產(chǎn)計劃安排上，相對要簡單。因此形成了家電企業(yè)小生產(chǎn)、大裝配的生產(chǎn)模式，這種生產(chǎn)模式的優(yōu)點是生產(chǎn)周期短，上市快。 物料管理特點： 企業(yè)在組織生產(chǎn)時注重生產(chǎn)流水線的均衡生產(chǎn)，不積壓、不斷流。因此家電企業(yè)重視從原材料、零部件的外購或外協(xié)到生產(chǎn)過程中的物流和成品銷售這個大物流系統(tǒng)。 016/7/7 計劃管理特點： 由于家電產(chǎn)品的市場化程度很高，生產(chǎn)計劃的制定不是完全根據(jù)訂單，而在很大程度上要根據(jù)預測。因此面向國內市場的家電產(chǎn)品的生產(chǎn)都是根據(jù)預測安排生產(chǎn)，屬于面向庫存生產(chǎn)類型；而外銷產(chǎn)品絕大多數(shù)是先接受客戶訂單，按照客戶要求生產(chǎn)，屬于面向訂單生產(chǎn)或面向訂單設計。 銷售管理特點： 作為中國市場化程度最高、競爭最為充分的行業(yè)，家電企業(yè)重視對銷售體系的管理，以及對市場發(fā)展趨勢的預測能力，注重售后服務保障體系的建立。 行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點 016/7/7 中小家電企業(yè)信息化目前處于一般事務處理和簡單的信息管理階段，信息孤島嚴重，資源不能共享，信息化綜合優(yōu)勢發(fā)揮不出來，整體效果不明顯，與信息化提升產(chǎn)業(yè)的要求尚有不少差距，主要表現(xiàn)為： 企業(yè)對信息化的重要性認識不足，一把手工程的原則貫徹不力，企業(yè)信息化投入占總資產(chǎn)的比重較少。 企業(yè)對信息化的實施缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，缺乏統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標準，單項應用多，系統(tǒng)沒有有效地集成，應用系統(tǒng)成為孤島，沒有與其他先進技術及管理方法相結合，應用不深化。 重設計與管理，輕工藝設計中的應用；培養(yǎng)人才不系統(tǒng)，特別缺少既懂業(yè)務又懂管理和信息技術的復合型人才。 信息建設與體制改革、管理創(chuàng)新配合不夠；信息化環(huán)境沒有形成；咨詢監(jiān)理評價體系沒有形成。 中小家電企業(yè)信息化現(xiàn)狀 016/7/7 按照信息化的要求，進行流程調整與重組。 依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況進行業(yè)務流程調整，使得物流、信息流與資金流實現(xiàn)集成。 精心規(guī)劃，重視信息基礎設施建設 中小企業(yè)實施信息化應該是信息技術建設和改善經(jīng)營管理同步進行，同時要有準確的基礎數(shù)據(jù)和高效的技術設備。 注重實效分析，選擇適當?shù)暮献骰锇?在清楚企業(yè)自身需求的基礎上，選擇滿足要求的最佳合適供應商。 重視人員培訓，倡導企業(yè)文化建設 領導重視與全員參與意識的培養(yǎng)是企業(yè)信息化的重要保證。中小企業(yè)對業(yè)務人員積極培訓，在觀念適應的基礎上，使他們掌握不同程度的技術知識與業(yè)務知識，以實現(xiàn)系統(tǒng)的順利交接，以便能夠獨立維護自己的核心數(shù)據(jù)。 中小家電企業(yè)信息化趨勢 016/7/7 家電行業(yè)概述 家電行業(yè)管理需求分析 企業(yè)管理面臨的問題 企業(yè)管理重點與難點 家電行業(yè)解決方案 家電行業(yè)方案價值 家電行業(yè)應用案例 目錄 10 2016/7/7 企業(yè)管理面臨的問題 產(chǎn)品的生命周期管理，縮短產(chǎn)品上市時間 加強供應鏈管理，整合內外部供應鏈資源 營銷方式的創(chuàng)新，加強分銷渠道的管理 成本和質量的控制 企業(yè)業(yè)務的全球化運轉 適應不斷變化的商業(yè)需求 016/7/7 材料編號管理不易管理。 產(chǎn)品設計變更管理困難。 產(chǎn)品設計工作繁重 ,客戶需求多樣化。 銷售預測困難。 物料采購計劃編制困難。 按預測備料和按訂單生產(chǎn)。 訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進度延遲。 信用額度控制和應收賬款控制。 產(chǎn)品質量追蹤和售后服務要求高。 成本核算不準確。 企業(yè)管理重點與難點 016/7/7 家電行業(yè)解決方案技術架構 016/7/7 家電行業(yè)解決方案整體業(yè)務架構 016/7/7 計劃層 執(zhí)行層 銷售訂單 銷售預測 生產(chǎn)計劃 采購計劃 外協(xié)計劃 生產(chǎn)任務 外協(xié)任務 采購訂單 投料管理 車間領退料 產(chǎn)成品入庫 協(xié)領退料 寄存驗收 材料請購 原料入庫 采購發(fā)票 銷售發(fā)票 計劃層 外協(xié)入庫 其他應收款 其他應付款 付款單 收款單 成本核算 與成本管理 財 務 管 理 執(zhí)行層 銷售出庫 工程變更 管理 任務單變更任務單改制 投料單變更 報廢補料 倉 存 管 理 信用管理 價格管理 價格管理 供應商管理 核算層 銷售 管理 外協(xié)管理 核算層 應收款管理 應付款管理 C 保修計劃 采購管理 車間管理 計劃管理 物料審查 家電行業(yè)解決方案 業(yè)務流程圖 016/7/7 銷售預測準確，及時將市場信息有效反映到生產(chǎn)過程中，幫助生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行。 銷售部門和生產(chǎn)部門進行有效的信息溝通。銷售部門及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，以便控制出貨進度。 建立有效的價格管理體系，使用各種促銷方法和價格政策，價格的制訂具有地域性，對價格、折扣管理控制嚴格。 建立完善的信用評估體系，實行客戶信用控制，業(yè)務過程及時控制信用風險，避免呆賬壞賬，同時業(yè)務數(shù)據(jù)與財務應收款有效銜接。 銷售分析實時進行，及時反映銷售業(yè)務狀況，通過數(shù)據(jù)分析有效評估客戶和考核銷售人員，對銷售決策形成有效支持。 家電行業(yè)銷售收款循環(huán)解決方案關鍵需求 016/7/7 價格管理 銷售訂單 費用發(fā)票 信用管理 可用量管理 客戶管理 銷售合同 銷售預測 核銷 鉤 稽 期未調匯 收款計劃 票據(jù)管理 銷售發(fā)貨 銷售發(fā)票 銷售出庫 收款單 K/3系統(tǒng)強大的信用控制功能，對應收賬款進行事前預防、事中控制及事后分析的全方位管理，通過信用管理控制企業(yè)資金風險，解決家電企業(yè)復雜的信用管理。 K/3系統(tǒng)提供完善的定價策略、價格控制及限價功能，對企業(yè)銷售價格信息和銷售政策進行了比較完善的管理，解決家電企業(yè)價格體系復雜的難題。 家電行業(yè)銷售收款循環(huán)解決方案業(yè)務流程圖 016/7/7 K/3信用管理支持在各環(huán)節(jié)自定義保存或審核時點控制，提供客戶、業(yè)務員、 業(yè)務員類別、客戶類別、部門多維度組合控制；同時支持自定義信用控制單據(jù) 及按單據(jù)設置信用公式。 如何解決家電企業(yè)的信用管理與控制 信用指標 控制強度 控制對象 信用公式 016/7/7 如何建立有效的價格管理體系 K/3擁有強大的價格管理功能，支持周期設置，支持客戶、業(yè)務員、客戶類別、 業(yè)務員類別、 供四級控制強度及最低售價控制。 價格方案 價格組合 價格控制 限價管理 價格反寫 016/7/7 提高銷售業(yè)務處理速度，客戶服務滿意度上升； 提高銷售業(yè)務準確性和及時性； 提高銷售部、倉管、生產(chǎn)部門之間的溝通效率及協(xié)作能力； 通過信用管理控制企業(yè)資金風險，加速銷售資金回籠； 加強價格管理，提高企業(yè)適應市場的彈性變化能力。 家電行業(yè)銷售收款循環(huán)客戶應用價值 016/7/7 家電產(chǎn)品市場需求變動頻繁，計劃管理的手工模式難以適應管理的精細化要求，必須采用一套先進的計劃系統(tǒng)進行快速的物料需求計劃，才能滿足企業(yè)需求。 家電產(chǎn)品市場化程度很高，生產(chǎn)計劃的制定在很大程度上要根據(jù)市場預測，這就要求及時地掌握市場需求信息、準確作出產(chǎn)品市場預測，適時地調整經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃及新品研制計劃。 家電行業(yè)既有內銷產(chǎn)品生產(chǎn)又有外銷產(chǎn)品生產(chǎn)，內銷產(chǎn)品的生產(chǎn)基本上根據(jù)市場預測安排生產(chǎn)；而外銷產(chǎn)品絕大多數(shù)是按照客戶訂單生產(chǎn)或按照訂單設計。在家電企業(yè)存在兩種計劃模式的混合，物料計劃和生產(chǎn)計劃必須滿足兩種計劃模式的要求。 家電產(chǎn)品的關鍵元器件價格高，市場緊俏，大多數(shù)需要從國外進口。大多數(shù)家電企業(yè)都需要根據(jù)預測進行備料，這些關鍵元器件占用了企業(yè)大量的流動資金，而且關鍵元器件技術更新快，降價風險大，容易變成呆滯料，造成企業(yè)的損失。因此必須做好電子元器件的采購計劃，避免呆滯風險，減少存貨損失。 家電行業(yè)計劃管理解決方案關鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)計劃管理解決方案業(yè)務流程圖 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 銷售訂單 計劃訂單 物料替代建議 料替代 交貨取消建議 交貨調整建議 產(chǎn)品預測 采購申請單 采購訂單 生產(chǎn)任務單 計劃訂單 生產(chǎn)任務單 委外任務單 K/3系統(tǒng)提供多種預測類型，可以按預測周期均化，滿足家電企業(yè)銷售預測的需求。 K/3計劃管理提供強大的物料計劃功能，豐富的計劃參數(shù)滿足家電企業(yè)多種計劃模式的混合應用，從計劃源頭控制企業(yè)的庫存投資水平，解決家電企業(yè)復雜的計劃管理。 K/3系統(tǒng)提供完整的物料替代解決方案，解決家電企業(yè)物料替代繁多的問題。 工程更改 K/3系統(tǒng)提供工程變更管理解決方案，幫助家電企業(yè)管理頻繁的工程變更。 K/3系統(tǒng)提供豐富的建議信息，幫助家電企業(yè)靈活調整生產(chǎn)計劃和采購計劃。 016/7/7 家電行業(yè)計劃管理解決方案銷售預測 K/3銷售預測，不僅支持普通銷售預測，還支持客戶類型的銷售預測； 不僅可均化到月周，還可均化到天；可由預測單下推銷售訂單；提供預 測準確率分析等；可以靈活的處理銷售訂單和銷售預測的沖銷關系。 客戶預測 均化范圍 預測分析 關聯(lián)銷售訂單 預測沖銷 016/7/7 替代邏輯 建立物料替代關系 物料替代清單 審核物料替代清單 投料自動替代 物料替代嵌套檢查 手工錄入 替代關系 K/3系統(tǒng)可以定義常用替代關系，參與 現(xiàn)自動替代。同時系統(tǒng) 還可以為指定的銷售訂單定義替代清單，實現(xiàn)特定替代。 家電行業(yè)計劃管理解決方案物料替代 替代清單 代檢查 016/7/7 錄入變更申請單 錄入工程變更單 審核變更申請單 審核工程變更單 更新 反審核 家電行業(yè)計劃管理解決方案工程變更管理 K/3系統(tǒng)提供工程變更管理流程，幫助家電企業(yè)強化工程變更管理能力。 016/7/7 向導功能 K/3系統(tǒng)已經(jīng)預設了多種計劃方案，企業(yè)可以根據(jù)需要選擇不同的方案， 也可以靈活自定義計劃方案，以滿足企業(yè)各種業(yè)務模式的需要。同時系統(tǒng)還 提供詳細的計算日志以供查詢。 預設方案 家電行業(yè)計劃管理解決方案計劃方案 計算前檢查 計算日志 016/7/7 K/3 放參數(shù)、計算參數(shù)、合并參數(shù)、倉庫 參數(shù)等豐富的參數(shù)可供配置，通過不同參數(shù)的配置滿足家電企業(yè)不同的 生產(chǎn)模式的應用。 需求參數(shù) 家電行業(yè)計劃管理解決方案計劃參數(shù) 計算參數(shù) 合并參數(shù) 倉庫參數(shù) 投放參數(shù) 016/7/7 K/3個運算過程透明直觀，對于 提供強大的 反向查詢功能，可以追溯到 便追查問題。 向導式操作 家電行業(yè)計劃管理解決方案計劃過程 016/7/7 家電行業(yè)計劃管理解決方案 K/3可以選擇部分銷售訂單和預測單進行參與運算。對 于已存在預計量的訂單可以啟用鎖單算法，將該預計量鎖定，而不被其他訂單占用。這樣 可以有效的處理緊急插單或者需要個別計算訂單需求的場合。 選單計算 鎖單算法 016/7/7 家電行業(yè)計劃管理解決方案客戶應用價值 通過 K/3提供的計劃工具，可以完成手工作業(yè)無法完成的工作，在三大訂單管理的基礎上從源頭控制物料的需求，保證物料的配套，使企業(yè)的供需保持平衡，解決企業(yè)計劃困難，計劃不準確，不合理的問題。 通過 K/3提供的計劃工具，下達企業(yè)內部的統(tǒng)一計劃，業(yè)務部門嚴格執(zhí)行計劃，保證企業(yè)的高效運作。 通過 K/3的計劃工具，在應用標準的理論控制整體庫存的基礎上，還利用替代料處理、預計量調整處理的工具，在計劃層面減少需求的產(chǎn)生。從企業(yè)整體控制多余的庫存。 采用嚴格跟單的方式進行計劃分解和下達，可以讓訂單式生產(chǎn)的企業(yè)能夠更容易做訂單的跟蹤，并達到快速反映，隨需應變的效果。 在得到生產(chǎn)計劃的同時，通過產(chǎn)能計劃，及時反饋能力負荷情況，為進一步調整生產(chǎn)建議，合理調度設備人力提供參考數(shù)據(jù)。 016/7/7 建立有效的供應商管理制度，包括供應商準入制度和供應商評估體系。對供應商從價格、交貨準時率、供貨質量、信用、服務水平等方面進行規(guī)范透明的考核。企業(yè)與供應商建立戰(zhàn)略合作關系，將企業(yè)的采購計劃變成供應商的生產(chǎn)計劃。 有效控制采購成本。通過采購價格體系形成供應商比價管理，進行最高限價控制，從而降低采購成本，減少資金占用，提高利潤水平。 跟蹤和監(jiān)督采購計劃的執(zhí)行，與生產(chǎn)部門及時溝通，避免生產(chǎn)停工待料。 采購分析實時進行，及時反映采購業(yè)務狀況，通過數(shù)據(jù)分析有效評估供應商和考核采購人員，對采購決策形成有效支持。 家電行業(yè)采購付款循環(huán)解決方案關鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)采購付款循環(huán)解決方案業(yè)務流程圖 價格管理 供貨信息 配額管理 供應商管理 檢驗方案 費用發(fā)票 采購發(fā)票 外購入庫 付款單 核銷 鉤 稽 期未調匯 票據(jù)管理 采購訂單 驗收檢驗 采購合同 采購申請單 K/3系統(tǒng)供應商管理包括供貨信息、供應商檔案、供應商評估等，從質量、價格、交期等方面對供應商進行全面考核，幫助家電企業(yè)建立統(tǒng)一的供應商管理平臺。 K/3采購價格管理 包括價格記錄，價格控制，價格預警和價格分析 等，幫助家電企業(yè)控制采購成本。 K/3系統(tǒng)通過供應商配額管理，幫助企業(yè)控制物料供應風險，促進供應商改進質量和服務，優(yōu)化家電企業(yè)供應環(huán)境。 016/7/7 建立價格管理體系，有效降低采購成本 K/3供應商價格管理，包括對不同供貨商、不同物料、不同數(shù)量段、不同幣別 的價格和折扣信息進行了詳細記錄、價格有效期控制、業(yè)務傳遞、自動更新、 價格分析等，同時進行采購最高限價的控制和預警管理。 價格方案 價格控制 采購 價格 價格和折扣信息 傳遞、同步更新 三 方 關 聯(lián) 外購入庫單 采購訂單 采購發(fā)票 收料通知單 雙 方 關 聯(lián) 最 高 限 價 預 警 信息傳遞 采購價格傳遞流向圖 限價管理 價格分析 016/7/7 全面評估供應商，規(guī)范供應商管理 K/3系統(tǒng)通過供應商檔案、供應商供貨信息、供應商配額管理與供應商 評估幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的供應商管理平臺。 供應商檔案 供應商配額管理 供應商評估 016/7/7 提高采購業(yè)務處理速度，內部運作效率提高； 采購業(yè)務準確性提高； 提高采購部與物控、倉管、生產(chǎn)部門之間的溝通及協(xié)作； 加強供應商管理，提高供應鏈協(xié)作，保證原料質量； 有效管理價格，增強采購透明度，降低采購成本。 家電行業(yè)采購付款循環(huán)解決方案客戶應用價值 016/7/7 針對主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃生成的建議生產(chǎn)量，提供分批計劃功能，或手工建立生產(chǎn)任務單，使生產(chǎn)計劃作業(yè)更具彈性； 提供各種角度的匯報和跟催信息，有效掌握生產(chǎn)進度； 可處理各種來源的生產(chǎn)任務，包括由 銷售訂單直接生成；手工錄入；由上級生產(chǎn)任務生成等； 靈活定制生產(chǎn)投料計劃；可進行模擬發(fā)料，查看備料情況；方便進行生產(chǎn)發(fā)料處理；完善的在制品管理； 處理產(chǎn)品改制、返工維修等特殊任務； 靈活的倒沖領料處理，準確計算生產(chǎn)耗用。 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案關鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案業(yè)務流程 生產(chǎn)統(tǒng)計報表 產(chǎn)任務單 領料倒沖 生產(chǎn)匯報 完工檢驗 B O M 是否倒沖 完工入庫 生產(chǎn)領料單 銷售訂單 手工建立 生產(chǎn)類型 工作中心 工藝路線 資源工具 生產(chǎn)投料單 是 任務單變更 /任務單改制 投料單變更 生產(chǎn)報廢單 任務單下達 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案生產(chǎn)任務安排 生產(chǎn)任務 分割生成 銷售訂單 以銷定產(chǎn) 手工生成 配套生成 K/3生產(chǎn)管理支持根據(jù) 據(jù)銷售訂單建立生產(chǎn)任務，手工建立生產(chǎn)任務， 分割生產(chǎn)任務重新安排，根據(jù)上級任務單生成下級任務單。 生產(chǎn)任務安排 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案模擬發(fā)料 生產(chǎn)模擬發(fā)料可以為用戶了解物料的齊套情況提供信息，將有限的資源分配給 重要的訂單，提高客戶滿意度，保證生產(chǎn)的順利進行，減少因缺料導致的停工 待料，使生產(chǎn)任務安排更具有計劃性。 生產(chǎn)模擬發(fā)料 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案生產(chǎn)統(tǒng)計報表 K/3生產(chǎn)任務管理提供豐富的生產(chǎn)統(tǒng)計報表，幫助生產(chǎn)管理人員及時掌握生產(chǎn)進度 及生產(chǎn)過程的異常情況。 月度生產(chǎn)統(tǒng)計 生產(chǎn)任務跟蹤 生產(chǎn)物料管理 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案任務變更與改制 K/3系統(tǒng)提供生產(chǎn)任務變更與生產(chǎn)任務改制，幫助生產(chǎn)管理人員處理生產(chǎn)過程的 例外工作，滿足家電企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務類型多的需求。 生產(chǎn)任務變更 生產(chǎn)任務改制 016/7/7 家電行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案客戶應用價值 生產(chǎn)任務的多種生成方式使生產(chǎn)作業(yè)計劃更具有彈性； 跟蹤客戶訂單所對應的生產(chǎn)任務單的執(zhí)行進度，確保及時交貨； 通過模擬發(fā)料功能，生產(chǎn)計劃部門可以清晰了解到物料的齊備情況，為生產(chǎn)安排提供有效的決策參考，減少了生產(chǎn)安排的盲目性； 根據(jù)不同企業(yè)的生產(chǎn)特點選擇合理靈活的生產(chǎn)領料方式，根據(jù)管理的松緊程序，可做限額領料控制，嚴格控制生產(chǎn)中原材料的投入，降低在制原料數(shù)量，優(yōu)化原物料運作效率。 生產(chǎn)管理人員根據(jù)任務單查詢和監(jiān)控生產(chǎn)進度和在制品情況，并將生產(chǎn)計劃與實際執(zhí)行情況進行對比、預警，做生產(chǎn)跟催，保證按工期完工，服務于銷售業(yè)務按期交貨，全面掌控生產(chǎn)過程； 及時詳盡的任務單匯報功能，滿足企業(yè)對生產(chǎn)業(yè)務的數(shù)據(jù)統(tǒng)計； 016/7/7 委外加工作業(yè)的管理，控制委外加工單的加工項目，加工數(shù)量，有效并便的進行交貨進度跟蹤等； 委外發(fā)出材料的管理，包括委外庫存管理，供應商在產(chǎn)品材料狀況，加工用料分析，進貨異常等；委外加工的領料和委外進貨，允許分多批處理，并按委外生產(chǎn)任務單控制領料與收貨； 委外單價管理，提供料件的歷史加工價格記錄，價格異常分析，幫助分析制定定價策略； 處理委外委外供應商的應付賬款及供應商考核評級管理； 月末對帳，準確結算加工費用，盤點發(fā)出材料剩余庫存。 家電行業(yè)委外加工管理解決方案關鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)委外加工管理解決方案業(yè)務流程 計劃管理 檢驗 委外任務變更 委外任務單下達 委外投料單 委外投料變更 委外加工 出庫單 調撥單 生產(chǎn)物料報廢單 檢驗申請單 倒沖委外 出庫單 補發(fā)料 委外入庫核銷 采購應付流程 分析報表 銷售訂單 委外生產(chǎn)任務單 委外生產(chǎn)任務變更 委外任務單確認 下級任務單 是否 檢驗 委外加工 入庫單 否 是 模擬發(fā)料 016/7/7 家電行業(yè)委外加工管理解決方案委外入庫核銷 委外生產(chǎn)任務 委外加工入庫 委外加工出庫 委外出入庫核銷 家電行業(yè)委外加工非常普遍，委外材料管理和委外出入庫核銷是委外工作的重要 內容。 K/3委外加工提供四種核銷方式和四種核銷依據(jù)，滿足家電企業(yè)委外核銷的 多種需求。 委外入庫核銷 016/7/7 家電行業(yè)委外加工管理解決方案委外模擬發(fā)料 K/3委外加工提供委外發(fā)料模擬，便于了解委外物料的配套情況，也可以根據(jù)物料 齊套狀況安排委外任務。 委外模擬發(fā)料 016/7/7 家電行業(yè)委外加工管理解決方案客戶應用價值 委外加工任務 /委外加工出庫 /委外加工入庫 /委外核銷 /委外應付款管理等流程將得到優(yōu)化和整合，通過系統(tǒng)予以固化，可促進委外加工管理的規(guī)范化，提高工作效率。 可從 K/3系統(tǒng)實時查詢到委外交貨進度和在產(chǎn)品情況，極大的方便委外加工管理人員隨時掌握委外加工情況，有效處理委外加工的異常情況。 可對委外加工的物料數(shù)量和消耗情況進行嚴密監(jiān)控和統(tǒng)計分析，確保委外物料及時滿足需求，降低委外物料的消耗，消除浪費，防止物料的損失。 實時生成各種委外業(yè)務報表，滿足企業(yè)從各個緯度、全方位的統(tǒng)計委外業(yè)務情況。 企業(yè)財務 /審計人員可以很容易對委外加工的各個業(yè)務環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和審計。 016/7/7 由于家電產(chǎn)品原材料數(shù)目繁多，材料成本占產(chǎn)品成本的比重很大，因此家電企業(yè)庫存占用了大量的流動資金。倉管人員需要及時了解各種物資的庫存情況，依照物料的價值采用相應的管理措施。 家電企業(yè)庫存物料中電子材料較多，物料價值高，而電子材料降價風險大，必須加快物料的周轉，防止物料呆滯。 家電企業(yè)原材料或外協(xié)一般都要進行入庫檢驗，在入庫前供應商物料需要暫時存放，通常這部分物料只管理數(shù)量，而不核算金額。 家電行業(yè)倉庫管理解決方案關鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)倉庫管理解決方案業(yè)務流程圖 外協(xié)發(fā)料 銷售出庫 生產(chǎn)領料 倉庫 外協(xié)廠生產(chǎn) 產(chǎn)品入庫 外協(xié)入庫 銷售發(fā)貨 外購入 庫 采購收貨 庫位設置 系列號管理 倉存盤點 受托加工 入庫 受托加工領料 虛實倉 調撥 虛倉入庫 虛倉出庫 家電企業(yè)物料繁多， K/3倉存管理系統(tǒng)提供的周期盤點功能，幫助家電企業(yè)做好物料庫存的周期管理。 K/3倉存管理系統(tǒng)提供系列號功能，可以進行高價值物品管理，產(chǎn)品追蹤，解決家電企業(yè)售后服務和質量跟蹤的需求。 K/3倉存管理系統(tǒng)提供虛倉管理功能，能較好地解決家電企業(yè)原料待檢處理問題。 016/7/7 有效解決家電企業(yè)庫存盤點困難 K/3周期盤點提供盤點方案制訂，定義盤點周期，備份庫存數(shù)據(jù)等功能， 結合循環(huán)盤點制度，解決家電企業(yè)庫存盤點繁重的難題。 定義盤點參數(shù) 盤點方案 數(shù)據(jù)備份 016/7/7 管理供應商寄存物料 K/3庫存管理提供的虛倉管理只管理數(shù)量，不核算金額。企業(yè)可以設置 待檢倉為虛倉，供應商送貨后先驗收入待檢倉，等檢驗合格后再辦理 正式入庫手續(xù)。 虛倉定義 虛倉業(yè)務 虛倉報表 016/7/7 序列號管理跟蹤產(chǎn)品質量 K/3系統(tǒng)序列號管理包括系列號規(guī)則定義，物料啟用，系列號應用規(guī)則，出入庫 控制及系列號跟蹤，并提供系列號跟蹤報表。 定義規(guī)則 物料啟用 物料規(guī)則 出入庫控制 系列號跟蹤 016/7/7 庫存分析，加快庫存周轉 K/3庫存管理提供的庫存分析和呆滯 /超儲分析工具幫助家電企業(yè)分析 庫存周轉情況，及時發(fā)現(xiàn)物料呆滯或超儲趨勢，分析原因并尋找對策。 庫存 庫存帳齡分析 庫存呆滯分析 016/7/7 提供多種預警方式和分析報表，可有效降低庫存，提高庫存周轉率； 提供虛實倉管理、批次管理，能夠處理企業(yè)中各種出入庫業(yè)務類型； 提供完善的倉庫管理措施，可以降低庫存損耗； 提供呆滯料分析，庫存帳齡分析，庫存結構分析，保質期分析等完善的庫存數(shù)據(jù)分析功能，可防止和減少庫存損失。 提供即時庫存和可用量分析，輔助企業(yè)進行采購和銷售決策； 與核算系統(tǒng)和成本系統(tǒng)無縫集成，能保證業(yè)務信息和財務信息的一致。 家電行業(yè)倉存管理解決方案客戶應用價值 016/7/7 提供適應企業(yè)實際的存貨計價方法； 家電產(chǎn)品原材料成本和產(chǎn)品價格變動較大，為了及時反映存貨成本的變化，需要采用及時核算的計價方法。 具備與家電企業(yè)相適應的暫估處理方式； 提供倉存各類成本報表與庫存明細賬； 家電生產(chǎn)所需的電子材料跌價風險較大，需要合理的存貨跌價準備計提工具； 家電企業(yè)普遍存在無單價先入庫的采購業(yè)務，存貨核算方法應支持這種特點。 家電行業(yè)存貨核算解決方案關鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)存貨核算解決方案業(yè)務流程 期初余額調整 計劃價調整 外購入庫核算 其他入庫核算 盤贏單價確認 材料出庫核算 委外入庫核算 自制入庫核算 產(chǎn)品出庫核算 異常單價維護 計提存貨跌價準備 憑證處理 對賬與結賬 報表上報 發(fā)票鉤稽 暫估處理 核算單據(jù)查詢 材料核銷 發(fā)票鉤稽 費用補充 鉤稽 單價更新 制度 財務管理 016/7/7 家電行業(yè)存貨核算解決方案 K/3支持 7種計價方法；支持兩種采購暫估處理模式。 計價方法 暫估模式 016/7/7 家電行業(yè)存貨核算解決方案 K/3在出入庫核算的規(guī)則、自動性、透明性上靈活，提供無單價單據(jù)單價更新 及存貨跌價管理功能。 外購入庫核算 特殊單據(jù)處理 出庫核算 存貨跌價準備 委外入庫核算 016/7/7 極大降低企業(yè)存貨成本核算時間； 真正實現(xiàn)企業(yè)財務與物流一體化； 保證企業(yè)出入庫成本精確無誤； 極大提升企業(yè)存貨成本核算及展示的透明性； 為企業(yè)特殊存貨業(yè)務提供豐富的處理平臺； 為企業(yè)各類決策提供良好的支持依據(jù)與報表； 家電行業(yè)存貨核算解決方案客戶應用價值 016/7/7 精確計算企業(yè)產(chǎn)品成本 與物流、生產(chǎn)制造各業(yè)務系統(tǒng)集成 可適應企業(yè)特點設置各類費用分配標準 可以進行成本預測、成本評估、成本分析 出具配套成本計算單或相應報告 家電行業(yè)成本管理解決方案關鍵需求 016/7/7 家電行業(yè)成本 管理解決方案業(yè)務流程 材料費用 人工費用 折舊費用 其他費用 投入產(chǎn)量 完工產(chǎn)量 在產(chǎn)品產(chǎn)量 廢品產(chǎn)量 材料費用分配 其他費用分配 輔助費用分配 制造費用分配 分配標準維護 成本計算 憑證處理 對賬結賬 標準成本計算 標準成本數(shù)據(jù)收集 標準成本報表 成本計算單 成本差異分析 在產(chǎn)品成本計算標準維護 期間成本分析 成本結構分析 成本比較分析 成本性態(tài)分析 訂單成本分析 訂單成本跟蹤 訂單成本預測 產(chǎn)品定價決策 成本考核 成本預測 本量利分析 廢品損失核算 生產(chǎn)領料單 工資、車間 固定資產(chǎn) 總賬、外部 生產(chǎn)任務單 產(chǎn)品入庫單 系統(tǒng)計算、引入外部 工序匯報、外部數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)歸集 費用分配 成本計算 成本管理 財務管理 016/7/7 家電行業(yè)成本 管理解決方案全過程成本管理 成本預測 成本決策 成本核算 成本控制 成本分析 成本計劃 成本考核 時間線 生產(chǎn)成本預測 訂單成本預測 生產(chǎn)預測 新產(chǎn)品成本 預測 收付款預測 。 成本預測 本量利決策 定價決策 。 成本決策 計劃成本庫 目標成本制定 資金計劃 收付款計劃 盤點作業(yè)計劃 。 事前計劃 采購成本核算 委外成本核算 共耗費用分攤 生產(chǎn)成本核算 存貨成本核算 。 事中核算 標準成本差異 控制 計劃執(zhí)行例外 預警 庫存異常預警 客戶信用控制 業(yè)務審批控制 。 事中控制 成本結構分析 成本對比分析 材料單耗分析 庫存成本分析 訂單成本分析 廢品損失分析 業(yè)務環(huán)節(jié)分析 。 事后分析 責任成本考核 考核 。 事后考核 016/7/7 核算模式 家電行業(yè)成本 管理解決方案生產(chǎn)成本核算 K/3成本管理費用歸集集成靈活，分配標準與分配過程可配置。 分配標準 費用歸集 費用分配 成本計算 廢品成本核算 016/7/7 家電行業(yè)成本 管理解決方案成本高級管理模型 K/3除了提供準確適用的成本核算功能之外，還提供了成本考核、本量利分析 、成本預測等多種高級管理與分析模型。 成本預測 定價決策 訂單成本分析 本量利分析 成本考核 016/7/7 家電行業(yè)成本 管理解決方案客戶應用價值 提供全面成本管理模型，可逐步建立其成本控制體系； 提供成本決策依據(jù)，幫助企業(yè)調整生產(chǎn)結構和投資決策； 提升企業(yè)生產(chǎn)成本核算準確度，保證自制產(chǎn)品成本精確； 極大提高企業(yè)成本核算速度和出具成本報告周期； 建立起生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核體系； 真正實現(xiàn)生產(chǎn)、物流與財務的一體化應用； 016/7/7 家電行業(yè)概述 家電行業(yè)管理需求分析 家電行業(yè)解決方案 家電行業(yè)方案價值 家電行業(yè)應用案例 目錄 66 2016/7/7 方案價值一：完善企業(yè)銷售管理，快速響應市場變化 針對家電行業(yè)銷售高度市場化的特點， K/3家電行業(yè)信息化解決方案實現(xiàn)銷售報價、銷售合同、銷售訂單、銷售發(fā)貨、銷售結算、客戶管理、價格管理、信用管理等功能綜合應用，對家電企業(yè)復雜的銷售價格體系進行全面管理，對銷售訂單的執(zhí)行情況進行全面跟蹤，對銷售過程進行精細化控制，對銷售結果進行多維度的綜合分析，從而實現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。 家電行業(yè)信息化解決方案價值 016/7/7 方案價值二：建立企業(yè)敏捷制造系統(tǒng)，快速滿足客戶需求 家電產(chǎn)品升級換代迅速，產(chǎn)品生命周期短，迫切要求開發(fā)部門根據(jù)市場需求快速開發(fā)出新產(chǎn)品， K/3 開發(fā)成果準確快速傳遞給生產(chǎn)制造部門，實現(xiàn)生產(chǎn)的快速反應。 K/3計劃管理是 K/3銷售訂單和銷售預測為需求來源，通過 K/3先進的 生產(chǎn)計劃、委外計劃和采購計劃最優(yōu)化，做到生產(chǎn)和采購適時、適量，大幅度降低庫存水準，降低生產(chǎn)成本，加快資金周轉速度。通過建立企業(yè)彈性作業(yè)計劃，達到快速響應市場和均衡生產(chǎn)，實現(xiàn)家電行業(yè)面向庫存生產(chǎn)和面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)方式。 家電行業(yè)信息化解決方案價值 016/7/7 方案價值三：基于成本驅動的管理模式，幫助企業(yè)建立成本領先優(yōu)勢 K/3家電行業(yè)信息化解決方案實現(xiàn)采購申請、采購訂單管理、來料檢驗、材料入庫、外購結算、供應商管理、采購價格及供貨信息管理等功能的綜合運用，通過有價格優(yōu)勢的采購來確保企業(yè)的利潤，實現(xiàn)物流和資金流的全過程雙向控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應信息管理。 K/3庫業(yè)務、倉存調撥、庫存調整、庫存盤點、批次管理、虛倉管理、即時庫存管理等業(yè)務，對倉存業(yè)務的物流和成本管理全過程進行有效控制和跟蹤。 K/3存預警、庫存帳齡分析，呆滯 /超儲分析，批次與系列號跟蹤等系列分析報表，有效控制企業(yè)庫存水平，加快庫存周轉，調整庫存結構。 家電行業(yè)信息化解決方案價值 016/7/7 方案價值四：建立內外部供應鏈緊密集成的管理信息化 應用 K/3家電行業(yè)信息化解決方案，實現(xiàn)企業(yè)內外部供應鏈的信息化集成管理，加快信息流和物流速度，快速響應客戶需求，提高客戶滿意度甚至超越客戶期望。 應用 K/3家電行業(yè)信息化解決方案，實現(xiàn)財務和業(yè)務的信息一體化管理，財務能及時反映和衡量企業(yè)經(jīng)營的成果，有效管理企業(yè)生產(chǎn)成本，資金的