高風險隧道施工條件評估用表要點研究分析.doc

高風險隧道施工條件評估用表要點分析 作者： 日期：11 附件1：高風險隧道登記表填表時間: 年 月 日項目名稱隧道名稱建設單位責任人及聯(lián)系電話（辦公、手機）設計單位責任人及聯(lián)系電話（辦公、手機）施工單位責任人及聯(lián)系電話（辦公、手機）監(jiān)理單位責任人及聯(lián)系電話（辦公、手機）隧道概況（長度，進出口里程，自然地理特征與地形地貌，工程地質(zhì)、水文地質(zhì)概況，施組工期）風險評估論證情況1、 設計院設計圖紙的風險段落劃分；2、 專家論證情況；3、 工管中心的論證審批情況；4、對施工項目部內(nèi)部的風險評審情況建設單位進行的批復情況。主要風險因素（逐項填寫）主要風險控制措施里程范圍施組計劃到達時間主要按照里程對構成風險的段落劃分填寫，其中的風險控制措施除了設計圖紙注明外，尚應能反映本單位采取的一些保障性的自有措施。到達時間看填寫審批的施組內(nèi)的施工進度節(jié)點時間。更新記錄（本臺賬的更新記錄，所更新時間、主要內(nèi)容，更新人等）填表： 復核： 日期：附件2：高風險隧道風險管理報告主要內(nèi)容一、高風險隧道工程進展情況（逐座分述）。 風險隧道的設計規(guī)模，具體開工時間，施工準備期內(nèi)邊仰坡、排水作業(yè)情況，管棚情況以及現(xiàn)施工段落情況、周邊的配套風、電、水、油、火工品等物資的準備情況；管理人員進場情況，對高風險隧道的重點認識情況，技術準備情況等。二、重大風險防范控制措施和技術方案的組織實施情況。編制并已經(jīng)審批：根據(jù)風險類型而劃分的各項防范措施和方案預案；其中包含已經(jīng)施做的比如：開挖方案，進洞方案，火工品鉆爆設計方案，防排水方案等，涉及到預案的部分，現(xiàn)場要有應急搶險設備、物資儲備。三、風險工點或風險類型的變化情況，風險防范控制措施和技術方案補充、調(diào)整情況。（風險識別的一些具體性的措施，主要要體現(xiàn)動態(tài)控制的程序行為）四、風險地段開挖支護的監(jiān)測情況。（要有針對性的監(jiān)控量測加強措施，從流程上規(guī)范監(jiān)控量測工作作為工序管理的要點環(huán)節(jié)，要能提供有一個時間段的從洞外地表的觀測點、洞內(nèi)施工埋設的觀測點的一個收斂變形分析成果證明目前的監(jiān)測結果是合格的，是能保障正常施工的）五、剩余風險工點或段落的設計（主要水文地質(zhì)、技術方案等情況）、施組安排。六、下步工作計劃。附表2：高風險隧道安全施工條件評估申請表項目名稱隧道名稱里程及長度風險源（突水、塌方、巖爆、大變形等）施工單位單位名稱主管人員移動電話開工日期工程進展情況（含距風險源距離）申請評估時間自評意見：（ 施工單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期：監(jiān)理單位驗證評估意見 監(jiān)理單位（章）： 總 監(jiān)： 日 期： 段落指揮部意見： 段落指揮部（章）： 負 責 人： 日 期：附表3：高風險隧道安全施工條件評估表評估項目主要評估內(nèi)容及要求類別評估意見備注設計單位項目管理機構健全，明確集團公司分管領導，建立專家咨詢機制。由領導負責超前地質(zhì)預報工作。A專業(yè)人員配置每座高風險隧道地質(zhì)和隧道專業(yè)工程師各不少于1人，專業(yè)工程師要求具有高級職稱。A風險管理制度技術方案審查、交底、現(xiàn)場配合等制度。B超前地質(zhì)預報有專項實施細則、預案方案；鉆探、物資設備和人員滿足要求；預報結論明確。A風險防范控制措施專項技術方案（工藝工法、支護、監(jiān)控量測、水文監(jiān)測、抽排水、防災預警等）。B施工單位項目管理機構組織機構健全，有領導負責風險隧道安全管理及超前地質(zhì)預報、監(jiān)控量測工作。A項目部發(fā)文建立高風險隧道的專門管理機構，其中明確了分管領導，明確了管理職責與對口管理機構， 主要管理技術和專業(yè)技術人員滿足合同和現(xiàn)場工作要求A按照項目部、工區(qū)、架子隊模式各專業(yè)配齊配全了（地質(zhì)、測量、隧道、安全等專業(yè)）人員； 安全生產(chǎn)包保制度集團公司成立包括組有領導負責A項目部出臺了關于高風險隧道的包保措施文件：包括包保責任人、包保過程控制的量化指標，現(xiàn)場要有記錄痕跡。干部跟班作業(yè)制度項目部負責人或部門負責人跟班作業(yè)（制度、記錄）。A有文件明確了帶班作業(yè)，具體反映在制度文件、進洞登記、現(xiàn)場檢查記錄本登記等；安全隱患治理掛牌督辦制度建立（督辦臺賬、閉合管理）。B建立了安全隱患問題庫制度，形成了整改回復全過程記錄文件，包括周邊、洞內(nèi)等的人、機、料、物、法、環(huán)等各方面。風險控制關鍵過程日志或影像記錄制度地質(zhì)素描、超前支護、初期支護、鎖腳錨桿、仰拱開挖等。B每構成一個檢驗批的原始記錄中必須有每個循環(huán)的掌子面素描記錄，日志要能明確對應；超前、鎖角、仰拱開挖后清底等驗收環(huán)節(jié)的影像資料，要能反映施工監(jiān)理的工作正常過程。安全培訓與考核考核記名（內(nèi)容完整、有針對性）。A針對該隧道存在的各種注明風險進行了專項培訓（每種一次），考核成績要求滿分。專業(yè)作業(yè)隊或作業(yè)班組組建（超前預報、監(jiān)控量測、注漿、錨索等）。B除設計院施做超前預報外，還應采用其他施工輔助手段，購置必要的設備和人員；比如采用高速鉆機進行加深炮孔作業(yè)；投入自有的地質(zhì)雷達等設備；應用全斷面無尺測量進行監(jiān)控等風險管理實施細則、安全施工專項技術方案和作業(yè)指導書內(nèi)容完整，措施有針對性，審批程序完備。B隧道單位工程的風險分析與管理實施細則、針對所潛在的風險編制的專項方案和預案，其中預案要進行演練，不具備條件的要編制演練計劃。作業(yè)指導書要根據(jù)現(xiàn)場實際進行修編，要突出當圍巖變化，支護變化的動態(tài)管理過程。作業(yè)卡片應知應會，重點突出。B各標段可自行編制便于攜帶、一目了然的作業(yè)卡。施工技術和安全作業(yè)交底內(nèi)容完整、有針對性，交底簽認。B履行三級交底制度，監(jiān)理人員要監(jiān)控交底的進行和動態(tài)管理。專職安全員每作業(yè)班次有專職安全員，持證上崗。A架子隊配置安全專職人員數(shù)量要滿足施工作業(yè)班組作業(yè)循環(huán)次數(shù)。超前地質(zhì)預報、監(jiān)控量測等風險監(jiān)測專職人員和儀器設備配置到位，方法正確，數(shù)據(jù)采集真實，監(jiān)測分析準確，反饋及時。B有專項方案、人員、設備，有驗收前時間段內(nèi)的基礎資料與分析成果。安全預警設施和現(xiàn)場安全警示標識等視頻監(jiān)控、聲光報警、應急救援系統(tǒng)落實到位；警示標示齊全；應急演練記錄。B現(xiàn)場物資配置上應按照標準化要求，警示標語、聲光系統(tǒng)、救援物資儲備、救援通道設置、救援人員配置、應急藥箱、飲用水、食品、對講機等；組織了各類風險演練的要有成果資料。監(jiān)理單位人員配備有分管總監(jiān)（副總監(jiān)）；每座隧道監(jiān)理工程師不少于2人，每作業(yè)班次有旁站監(jiān)理人員。持證上崗。A風險管理專項監(jiān)理制度超前地質(zhì)預報、監(jiān)控量測監(jiān)理旁站制度，問題監(jiān)督整改和復驗制度。B專項監(jiān)理實施細則內(nèi)容完整、有針對性，審批程序完備。B風險管理實施細則、安全施工專項技術方案審查審查及時，意見明確。B專業(yè)作業(yè)隊或作業(yè)班組檢查培訓和考核（記錄、問題整改）。B監(jiān)理實施旁站記錄、監(jiān)理日記、監(jiān)理日志、問題臺賬、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單、影像記錄等資料真實齊全，問題閉合。A評估意見：附表4：首座