行政部各崗位績(jī)效考核表

行政部經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng) 目考核指標(biāo)分值評(píng)分依據(jù)自評(píng)分考評(píng)分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率10考核期內(nèi)公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率在95%以上。人力資源管理15計(jì)劃完成率10依據(jù)人員需求滿(mǎn)足的及時(shí)性考評(píng)。招聘計(jì)劃完成率5考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá)95%接待10接待完成情況5考核期內(nèi)接待完成率達(dá)95%接待滿(mǎn)意率5考核期內(nèi)接待對(duì)象反映的滿(mǎn)意率達(dá)90%內(nèi)部管理40后勤管理10后勤管理員工管理101、部門(mén)內(nèi)部關(guān)系和諧配合默契，受到下屬一致肯定：10-9分 2、部門(mén)內(nèi)部關(guān)系和諧，遵守公司制度情況良好，基本得到下屬肯定：8-7分 3、多數(shù)情況下能控制和管理下屬，有威懾力，但認(rèn)同度稍差：6-5分 3、內(nèi)部關(guān)系偶有變化，有下屬不服從管理違反原則性制度的現(xiàn)象：4-3分 4、內(nèi)部關(guān)系時(shí)有起伏，違反制度現(xiàn)象較多：2-0分部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度101、無(wú)其他部門(mén)投訴：5分 2、發(fā)生其他部門(mén)投訴但通過(guò)協(xié)調(diào)溝通仍能解決：4分 3、發(fā)生其他部門(mén)投訴，通過(guò)協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題解決率達(dá)50%以上： 3分 4、經(jīng)常發(fā)生其他部門(mén)投訴，不主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通：2-0分工作改善意見(jiàn)或建議 51、能就公司、本崗位及上下級(jí)的工作流程積極提出合理意見(jiàn)或建議并對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生良性影響：5分 2、能就上述范圍提出積極建議或意見(jiàn)，其中能對(duì)工作產(chǎn)生一定改善作用：4-3分 3、能對(duì)上述范圍有建議或意見(jiàn)但缺乏主動(dòng)提出的態(tài)度：2-1分 4、本考核階段內(nèi)從未對(duì)上述范圍提出任何建議或意見(jiàn)：0分關(guān)鍵能力10工作執(zhí)行力51、能對(duì)部門(mén)內(nèi)部各人員工作進(jìn)行計(jì)劃安排，計(jì)劃達(dá)成率為85%以上：5分 2、能制定計(jì)劃，有一定偏差，但不影響總體計(jì)劃，達(dá)成率為75%以上：4分 3、制定的計(jì)劃不能為總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)正面影響，達(dá)成率在60%以下：3-0分領(lǐng)導(dǎo)能力51、有魄力，能得到部門(mén)內(nèi)外一致贊同：5分2、內(nèi)部成員目標(biāo)較為明確，團(tuán)結(jié)有序：4分3、領(lǐng)導(dǎo)管理能力一般，對(duì)正常運(yùn)作無(wú)不良影響：3分4、對(duì)各方面的安排均不妥當(dāng)，缺乏公正力和說(shuō)服力，部門(mén)內(nèi)部渙散：2-0分總 分評(píng) 語(yǔ)炊事員績(jī)效考核表考核項(xiàng)目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分主食制作米飯是否做到潔白，松軟適度，面食做到數(shù)量足，形狀標(biāo)準(zhǔn)，每次扣1分。5菜譜安排每周菜譜是否做到多樣化，不連續(xù)重復(fù)，每次扣1分。5工作態(tài)度主動(dòng)熱情，服務(wù)周到，任勞任怨，每次扣1分。10飯菜質(zhì)量投料標(biāo)準(zhǔn)，口味適眾，合理搭配，每次扣2分。10小食堂購(gòu)買(mǎi)率是否能達(dá)到40%以上，每次扣1分。10小食堂售出率是否能達(dá)到95%以上，每次扣1分。10就餐滿(mǎn)意率是否能達(dá)到95%以上，每次扣1分。15食品安全是否保證食品無(wú)積壓，無(wú)腐蝕，餐具及時(shí)消毒處理，每次扣5分。15個(gè)人、環(huán)境衛(wèi)生情況個(gè)人工作服、帽、圍裙?jié)崈粽R，桌椅、地面干凈，無(wú)油漬，每次扣2分。15勤儉節(jié)約情況節(jié)約用水用電，減免摘菜不必要浪費(fèi)，每次扣1分。5部門(mén)負(fù)責(zé)人考核評(píng)語(yǔ)及得分情況100考核人簽字鍋爐工績(jī)效考核表考核項(xiàng)目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分鍋爐運(yùn)行前檢查鍋爐水位、壓力表、安全閥、注水器、備用水、水處理設(shè)備檢查情況，每次扣2分。5鍋爐運(yùn)行中檢查是否對(duì)鍋爐正常運(yùn)行詳細(xì)檢查，每次扣2分。5供暖設(shè)備檢查對(duì)管道、閥門(mén)等及時(shí)檢查，每次扣1分。5供暖區(qū)域檢查供暖區(qū)域是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)溫度，每次扣1分。15水處理設(shè)備檢查是否按時(shí)對(duì)水處理進(jìn)行全面檢查，每次扣1分10供暖溫濕度是否安供暖溫度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行燒爐，每次扣3分。10鍋爐保養(yǎng)檢修維護(hù)是否及時(shí)檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每次扣2分25燃煤率是否節(jié)約用煤，時(shí)高時(shí)低，爐渣及時(shí)運(yùn)出清理，每次扣1分。10工作態(tài)度認(rèn)真對(duì)待工作，夜間不睡覺(jué)、不脫崗，每次扣3分。10環(huán)境衛(wèi)生是否保持鍋爐房衛(wèi)生清潔，每次扣1分。5部門(mén)負(fù)責(zé)人考核評(píng)語(yǔ)及得分情況100考核人簽字門(mén)衛(wèi)績(jī)效考核表考核項(xiàng)目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分外來(lái)人員登記情況是否對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記入廠，每次扣1分。15外來(lái)車(chē)輛登記情況是否對(duì)外來(lái)車(chē)輛登記并通報(bào)上級(jí)，方可入廠，每次扣2分。15外出人員登記檢查對(duì)外出人員進(jìn)行登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是否具有準(zhǔn)出證通過(guò)，每次扣1分。5外出車(chē)輛登記檢查對(duì)外出車(chē)輛進(jìn)行登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是否具有準(zhǔn)出證通過(guò)，每次扣2分。5工作紀(jì)律是否在工作時(shí)間內(nèi)脫崗、打瞌睡，人員聚集聊天，發(fā)生特殊情況及時(shí)通報(bào)上級(jí)，每次扣2分。20工作態(tài)度是否消極、漫無(wú)精心對(duì)待工作，每次扣2分。10上級(jí)交辦工作完成情況對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)是否按時(shí)完成，每次扣2分。5安全檢查迅視情況每天檢查各部門(mén)關(guān)門(mén)窗、設(shè)備情況，每次扣1分。15個(gè)人儀表形象衣冠整潔干凈，言談舉止，音容笑貌，每次扣1分。5區(qū)域衛(wèi)生對(duì)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，保持清潔無(wú)雜物，每次扣1分。5部門(mén)負(fù)責(zé)人考核評(píng)語(yǔ)及得分情況100考核人簽字 保潔員績(jī)效考核表考核項(xiàng)目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分衛(wèi)生環(huán)境地面干凈、無(wú)灰塵、無(wú)雜物，每次扣2分。20衛(wèi)生環(huán)境窗臺(tái)、門(mén)窗、玻璃、洗手間、墻壁干凈、整潔，每次扣2分。15衛(wèi)生環(huán)境垃圾分放、日清，每次扣2分。5衛(wèi)生環(huán)境清潔用具擺放整齊、放置制定區(qū)域，每次扣2分。5工作紀(jì)律是否在工作時(shí)間內(nèi)脫崗、打瞌睡，人員聚集聊天，發(fā)生特殊情況及時(shí)通報(bào)上級(jí)，每次扣2分。20工作態(tài)度是否消極、漫無(wú)精心對(duì)待工作，每次扣2分。10