小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案 按照明光市義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案的精神，遵循按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬和科學(xué)、合理、公平、公正的原則，結(jié)合我校實(shí)際，制定了明光市司巷小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案。方案于 2010年 12月 17日全體教師討論通過， 2011年 11月 8日教代會(huì)修改，旨在進(jìn)一步深化我校內(nèi)部管理體制改革，增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部活力，充分調(diào)動(dòng)全體教師工作的積極性。 一、考核內(nèi)容和分配原則 1、考勤津貼 (獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的 20%)?？记诮蛸N主要體現(xiàn)學(xué)校對教職工出勤率的考核情況。 2、班主任津 貼 (獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的 10%)。班主任津貼的目的是為了加強(qiáng)班集體建設(shè)與管理，根據(jù)教師所承擔(dān)的工作量，享受不同的津貼補(bǔ)助。 3、學(xué)校常規(guī)管理津貼 (獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的 15%)。學(xué)校常規(guī)管理工作考核內(nèi)容包括：教職工精神文明建設(shè)，學(xué)校安全，文明教育，公物管理及環(huán)境愛護(hù)等各方面。 4、教育教學(xué)管理津貼 (獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的 30%)。教育教學(xué)管理分兩部分考核，各占 50%。一是教學(xué)常規(guī)管理考核，二是教學(xué)質(zhì)量考核。 5、教科研津貼 (獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的 5%)。教科研津貼主要是用于教師參與教研活動(dòng)，撰寫教學(xué)論文，參與各學(xué)科教研或競賽成果 的獎(jiǎng)勵(lì)。 6、工作量津貼 (獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的 20%)。工作量津貼主要體現(xiàn)教職工多勞多得的原則。工作量津貼分兩部分考核，一是全員教師基本工作量考核津貼 (占 70%)，另一部分是教師超工作量考核 (占 30%)。 校長津貼。由教育局根據(jù)校長的績效考核結(jié)果，統(tǒng)籌發(fā)放。 村小學(xué)與中心校分開考核。 二、實(shí)施對象：我校在編在崗教師。 三、實(shí)施細(xì)則。見附件 1、 2、 3、 4、 5、 6。 四、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：李新永 副組長：王廣增 成 員：魏文杭 羅炳家 李新坦 陳美 丁井君 李俊光 李新平 李長信 張紅芳 附件 1： 明光市司巷小學(xué)教師考勤考核細(xì)則 (滿分 200分 ) 學(xué)年初個(gè)人考勤均為 200分，每月考核一次。個(gè)人考勤津貼 =學(xué)校考勤總津貼 考勤人總分?jǐn)?shù) 個(gè)人考勤分?jǐn)?shù)。 1、教師考勤實(shí)行坐班制，有事需請假。一天內(nèi)由教導(dǎo)主任審批，二天內(nèi)由分管副校長審批，二天以上由校長審批，一周以上報(bào)教育局審批。 2、教師曠課一節(jié)扣 5分，因曠課造成不良影響或安全事故加扣5假一天扣 4分，病假一天扣 1分，住院每天扣 簽到每次雙方各扣 10分，特殊事假一天扣 1分。病假和住院均需鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上醫(yī)院證明。 3、遲到、早退及上課遲到、中途離 堂、提前離堂，每次扣 1分。提前離校，除指紋簽離外，還需紙質(zhì)簽離。忘記簽到或簽離的，按照遲到或早退的 2倍扣分。 4、教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、各類會(huì)議、升旗儀式、集會(huì)、課間操、臨時(shí)性的統(tǒng)一活動(dòng)等，無故缺席者每次扣 4分，請假者每次扣 1分，遲到每次扣 5、婚假、產(chǎn)假、喪假等以相關(guān)規(guī)定時(shí)間為限，超過的天數(shù)按正常請假論。 6、教師一般事假需安排好課程，履行請假手續(xù)后方可離開。教師調(diào)課需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，私自調(diào)課視為有課方曠課。 7、個(gè)人分值扣完為止，不記負(fù)分，每月折合事假超過 10天或病