2016年上半年公司黨委工作總結(jié)

2016年上半年公司黨委工作總結(jié) 某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將 一、上半年工作回顧 公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部 的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的 “以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展 ”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。 (一 )生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。 今年 1萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) ;件雜貨完成 萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng) ;裝拆箱理貨完成 萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) %。 今年 上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) 。利潤(rùn) 元，成本利潤(rùn)率 。 現(xiàn)有員工隊(duì)伍 100人，員工平均工資達(dá) 3500元 /月。 (二 )主要完成的工作。 1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。 “以人為本 ”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持 “以人為本 ”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的 “以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展 ”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社 會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。 加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工 作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。 充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如 “新年文藝匯演 ”、 “第一屆友誼杯籃球比賽 ”、 “萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng) ”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng) ;也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉 了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。 發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門(mén)某某從 某某某之聲至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái) ，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)某某某某之聲進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作 積極性。 2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。 隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成 為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年 6月公司推薦某某 x、某某 過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有 “盼頭 ”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理 ，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。 3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法和綜合管理獎(jiǎng)考核辦法將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì) 差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng) ;進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。 今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了干部的職責(zé)與權(quán)限等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī) 章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。 7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。 根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置 。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。 上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。 5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。 2016年上半年公司黨委工作總結(jié) 1、精神文明建設(shè)方面，著力開(kāi)展燃?xì)馕幕ㄔO(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì) 深入 學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能。提高能力為方向，以建設(shè)文化、激發(fā)活力為手段，全面推進(jìn)燃?xì)怅?duì)伍建設(shè)。服務(wù)大局，服務(wù)基層，服務(wù)群眾。服務(wù)暑期為重點(diǎn)。 一是，制定精神文明建設(shè)方案凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量。慶元旦組織職工進(jìn)行羽毛球，乒乓球比賽，利用停電時(shí)間組織職工 “我健康我快樂(lè) ”健步走運(yùn)動(dòng)，開(kāi)展 “我們的價(jià)值觀 ”讀書(shū)會(huì)等文化活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部職工 學(xué)習(xí)熱情。 二是形成 “人人參與 ”學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)全體職工進(jìn)行了 2013年安全教育再培訓(xùn)，對(duì)新職工和調(diào)崗職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，實(shí)行了師傅帶徒弟的實(shí)習(xí)制度，結(jié)合公司首席 技工比賽組織職工 “崗位技能練兵大比武 ”學(xué)習(xí)天然氣知識(shí)、三項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)，并全部通過(guò)考試，組織全體職工安全燃?xì)庵R(shí)考試 2次，有效激發(fā)出黨員干部職工的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)知識(shí)，提高本領(lǐng)。 三是以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、 “樹(shù)講聚促 ”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，持續(xù)推進(jìn)文明創(chuàng)建，營(yíng)造和諧向上的風(fēng)氣。設(shè)立 “平安使者 ”，和 “巾幗志愿者 ”服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展 “學(xué)雷鋒 ”“防災(zāi)減災(zāi) ”“安全進(jìn)社區(qū) ”系列服務(wù)活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)社區(qū)，接近群眾，為民解決實(shí)際問(wèn)題。 二、思想建設(shè)方面：一個(gè)好的企業(yè)，必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個(gè)有戰(zhàn)斗力的支部。今 年公司按照總公司黨建責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)深入學(xué)習(xí)十八大精神，使班子整體素質(zhì)得到提高，領(lǐng)導(dǎo)干部努力站在全局高度確定發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)常開(kāi)展違法違紀(jì)案件警示教育，深入落實(shí)分級(jí)分類談話制度，召開(kāi) 3次集體廉政談話，加大日常監(jiān)督制約，上半年未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)行為和廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。 主要是加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀。 只有好的支部班子，才能帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為此我們狠抓公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) (1)根據(jù)年初制定的黨支部工作要點(diǎn)，明確黨建工作的思路。利用信息簡(jiǎn)報(bào)、 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?？W(xué)習(xí)園地，及時(shí)宣傳公司各項(xiàng)措施和先進(jìn)事跡，努力將干部職工思想統(tǒng)一起來(lái)，為中心工作保駕護(hù)航。 (2)積極開(kāi)展 “樹(shù)講聚促 ”“感恩教育 ”活動(dòng)。抓好職工思想工作，召開(kāi)全體職工思想動(dòng)員大會(huì)，收到良好效果。 (3)嚴(yán)格要求，注重班子成員自我形象的塑造，使職工在愉悅的環(huán)境中形成合力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 (1) 制定了精神文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案和干部職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織平安使者服務(wù)隊(duì)，深入開(kāi)展了 “安全進(jìn)社區(qū) ”系列活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)大力弘揚(yáng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員馬軍同志先進(jìn)事跡，以典型的力量帶動(dòng)職工昂揚(yáng)斗志，努力工作。(2)積極提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)措施，樹(shù)立了公司的良好形象，為行風(fēng)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)，受到群眾表?yè)P(yáng)，收到表?yè)P(yáng)電話 10余次。(3)做好宣傳工作及時(shí)傳達(dá)公司決策，積極向媒體投稿， 16 月，共刊發(fā)公司簡(jiǎn)報(bào) 25期，開(kāi)展 “感恩教育 ”大討論，出宣傳材料四期，心得體會(huì) 10篇，征文 2篇，清風(fēng)博客 3篇，展風(fēng)采 “五四 ”青年活動(dòng)心得 6篇，組織中國(guó)夢(mèng)，我的夢(mèng)征文四篇，選樹(shù)先進(jìn)典型 1人，制作宣傳展板 6塊。 3,組織建設(shè)方面：組要是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用 以 “抓黨建工作，促企業(yè)效益 ”為重點(diǎn)，努力打造企業(yè)亮點(diǎn)。 (1)制定黨員管理制度和管理臺(tái)帳，嚴(yán)格管理， 18名在職黨員以黨小組為單位嚴(yán)格考核。 (2)建立黨員學(xué)習(xí)制度，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)選樹(shù)先進(jìn)典型，堅(jiān)持上好 “三會(huì)一課 ”，上半年共組織黨員民主生活會(huì)7次，組織黨員學(xué)習(xí)了黨章、領(lǐng)導(dǎo)干部從政啟示錄等，組織黨小組活動(dòng) 4次，支部活動(dòng) 3次，使黨員的思想覺(jué)悟得到提高，工作干勁不斷高漲。 (3)充分發(fā)揮群團(tuán)組織的積極性，在一線中積極發(fā)展黨員，對(duì)表現(xiàn)好的一線職工積極做思想工作，引領(lǐng)他們靠近黨組織，上半年發(fā)展黨員 1名。推出局先進(jìn)人物馬軍同志。 4：作風(fēng)建設(shè)方面：組要是加強(qiáng)政治思想建 設(shè)，發(fā)揮組織引導(dǎo)作用，按照組織程序辦。 思想政治工作是一切工作的生命線，我公司明確按照 “四強(qiáng)四有 ”基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，組織黨員學(xué)習(xí)，大力進(jìn)行宣傳，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，和群眾結(jié)對(duì)子，做到相互支持、相互配合、相互促進(jìn)。將思想政治工作的重心下移、中心前移，立足崗位，扎實(shí)工作、嚴(yán)細(xì)考核，為順利完成季度、半年度的各項(xiàng)任務(wù)。 5黨建創(chuàng)新加強(qiáng)黨政配合，發(fā)揮政治核心作用 配合和協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系，是黨建工作的主要方面，我公司充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、考核、安全等工作中，黨政班子成員緊密團(tuán)結(jié)，相 互配合，互相溝通，特別是召開(kāi)兩次黨員民主生活擴(kuò)大會(huì)議，有黨員干部也有職工，支部書(shū)記談圍繞暑期工作為重點(diǎn)促進(jìn)使企業(yè)快速有序發(fā)展。 (2013年下半年，我公司將在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體干部職工的共同努力下，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求、更強(qiáng)的力度和舉措，凝心聚力，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2016年上半年公司黨委工作總結(jié) 2016年上半年，我公司黨建工作在 #市委組織部和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組 織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了組織保證。 1、做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作。 公司黨委以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀 (四好 )領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)。一是理論學(xué)習(xí)。每月組織 1次中心組學(xué)習(xí)，由班子成員輪流備課作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，班子成員每季每人都撰寫(xiě) 1篇以上學(xué)習(xí)體會(huì)。通過(guò)黨委中心組有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺(jué)悟和理論水平，增強(qiáng)了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子成員遇事及時(shí)通氣協(xié)調(diào)，通過(guò)談心通氣，召開(kāi)民主生活會(huì)等多種形式，使公司“一班人 ”在工作中形成共識(shí)，相互信任 ，相互支持，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是民主決策。嚴(yán)格執(zhí)行基層黨委工作規(guī)則和黨委議事規(guī)則，定期召開(kāi)黨委會(huì)， 凡涉及到 “三重一大 ”事項(xiàng)，都按決策程序、議事規(guī)則集體研究決定，不搞個(gè)人說(shuō)了算。四是作風(fēng)建設(shè)。能夠經(jīng)常深入基層，撲下身子搞調(diào)查研究，實(shí)事求是地解決問(wèn)題 ;堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從事業(yè)、從工作出發(fā)，大局意識(shí)強(qiáng)。五是隊(duì)伍建設(shè)。 2月份，舉辦了一期中層干部培訓(xùn)班，進(jìn)行以人為本、企業(yè)文化理念、黨風(fēng)廉政建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高中層干部的理論水平和法紀(jì)觀念。組織職工代表進(jìn)行評(píng)議、測(cè)評(píng)，完善了干部隊(duì)伍監(jiān) 督管理機(jī)制。注重抓好后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)教育，儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。班子成員堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)， 2、切實(shí)抓好黨組織建設(shè)工作。 以開(kāi)展各類創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)為抓手，著力抓好基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是開(kāi)展 “爭(zhēng)創(chuàng) ”活動(dòng)。根據(jù)中共泰州供電公司委員會(huì)關(guān)于在全公司開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)五好基層黨組織活動(dòng)意見(jiàn)的要求，年初重新修訂了基層黨支部的 “爭(zhēng)創(chuàng) ”規(guī)劃，各支部按照規(guī)劃目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。二是簽訂 2016年上半年黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)。制訂了 2016年上半年黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則，堅(jiān)持每季考核一次，促進(jìn)年度黨建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是舉辦了一期黨建工 作培訓(xùn)班。邀請(qǐng)了 #市委組織部黨管科科長(zhǎng)李華兵作黨務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)講座，有針對(duì)性的從黨支部的性質(zhì)與任務(wù)、黨支部書(shū)記職責(zé)、黨支部的制度和程序、工作方法和活動(dòng)方式等幾個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致的講解。各支部書(shū)記圍繞 “2016年上半年如何開(kāi)展好黨群工作 ”這一主題，開(kāi)展了座談研討，增強(qiáng)了黨支部書(shū)記的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。四是堅(jiān)持和完善黨建工作各項(xiàng)制度。開(kāi)展黨務(wù)工作檢查評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取職工的反映和意見(jiàn)，查閱各黨支部基層黨支部一本通記錄臺(tái)賬資料等，對(duì)各支部的爭(zhēng)創(chuàng) “四強(qiáng) ”黨組織情況作出綜合評(píng)價(jià)。規(guī)范了新搬遷支部的陣地建設(shè)。 五是開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。根據(jù)省公司黨委制定的開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，制訂了 #市供電公司開(kāi)展基礎(chǔ)組織建設(shè)年活動(dòng)任務(wù)分解表，召開(kāi)了開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，完成了黨支部自評(píng)定級(jí)、公認(rèn)度測(cè)評(píng)、制定整改提高計(jì)劃、晉位升級(jí)等工作。按照市委組織部開(kāi)展 “評(píng)星定級(jí) ”活動(dòng)意見(jiàn)，擬定了 1個(gè)五星級(jí)， 6個(gè)四星級(jí)、 7個(gè)三星級(jí)基層黨支部，努力在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新提高。 4月 19日，迎接了 #市委組織部對(duì) #公司 “基層組織建設(shè)年 ”的調(diào)研約談活動(dòng)。 3、著力推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。 一是實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公開(kāi)承諾。公司黨 委進(jìn)行了 2016年上半年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)十項(xiàng)承諾， 21個(gè)黨支部 (總支 )立足自身實(shí)際，圍繞貫徹落實(shí)公司重大決策部署，在加強(qiáng)自身建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行了承諾 ;全體黨員立足本職崗位，圍繞履行自身職責(zé)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升、創(chuàng)造崗位業(yè)績(jī)、發(fā)揮模范作用等方面做出了承諾。二是學(xué)習(xí)兄弟單位黨支部建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。公司黨委書(shū)記帶領(lǐng)直屬黨支部書(shū)記、黨群口相關(guān)人員赴蘇州供電公司韓克勤黨支部、徐州銅山供電公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，實(shí)地學(xué)習(xí)了黨支部的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法，拓展了支部書(shū)記的工作思路和眼界。三是走進(jìn)民企、牽手村開(kāi)展共建活動(dòng)。 4月 19日，公司黨委書(shū)記 率隊(duì)走進(jìn)新橋鎮(zhèn) “統(tǒng)籌共建 ”單位標(biāo)新久保田公司、牽手結(jié)對(duì)村孝化村開(kāi)展了為民服務(wù)共建活動(dòng)。幫助村企做好科學(xué)用電規(guī)劃，為村企發(fā)展提供一流的電力服務(wù)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)彰顯社會(huì)責(zé)任。四是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況評(píng)議和民主評(píng)議黨員工作。以黨員 “五帶頭 ”要求和黨員創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃為評(píng)議對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)議結(jié)合進(jìn)行，將群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況作為民主評(píng)議黨員時(shí)黨員定格的重要依據(jù)，對(duì)全公司320名黨員認(rèn)真進(jìn)行了評(píng)議。在公司慶 “七一 ”黨員會(huì)議上，評(píng)比表彰了 2011年度電網(wǎng)先鋒黨支部 4個(gè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨員 28名和優(yōu)秀黨務(wù)工作者 8名。 2月 28日， 公司黨委報(bào)送的開(kāi)展 “同級(jí)比先進(jìn)、同崗比貢獻(xiàn) ”活動(dòng)，被 #市委組織部評(píng)為 2011年度基層組織工作 “十佳創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)成果 ”。 4、打造黨員義工服務(wù)亮點(diǎn)工程。 深化黨員 義工活動(dòng)是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理的有益探索，能夠增強(qiáng)黨員社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，提高黨員參與社會(huì)建設(shè)和管理能力，讓黨員的黨性觀念、宗旨意識(shí)和奉獻(xiàn)精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)明顯釋放，紛紛在不同崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中彰顯先進(jìn)本色。 2016年上半年，公司黨委全面推進(jìn) “為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”活動(dòng)，積極謀劃黨員義工服務(wù)的方式和內(nèi)容，健全黨員義工管理體系，進(jìn)一步明確了黨員義工服務(wù)隊(duì)管理體制和品牌建設(shè)的方向，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)舉措，樹(shù)立黨員義工服務(wù)品牌，打造 “95598 光明服務(wù) ”工程。一是加強(qiáng)和完善制度建設(shè)。建立黨員義工資源網(wǎng)絡(luò)和黨員義工服務(wù)檔案，將黨員義工服務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。二是建立 4個(gè)公司黨員義工固定服務(wù)點(diǎn)。該做法被 #市委發(fā)文推廣，在全市建立了 50個(gè)市級(jí) “#星期六 ”黨員義工服務(wù)固定站點(diǎn)。三是制定下發(fā)了 #市供電公司開(kāi)展黨員義工服務(wù)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)。將服務(wù)內(nèi)容與基層支部黨建工作整體更好的銜接，并融入中心工作中 ，機(jī)關(guān)黨員側(cè)重于負(fù)責(zé)內(nèi)、外部黨員服務(wù)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)交流活動(dòng)，進(jìn)行凈化美化環(huán)境服務(wù) ;營(yíng)銷、農(nóng)電口黨員側(cè)重于利用節(jié)假日走上街頭、深入社區(qū)、校園、企業(yè)開(kāi)展用電知識(shí)宣傳服務(wù)，幫助解決用電困難，開(kāi)展慰問(wèn)、用電、衛(wèi)生等服務(wù)活動(dòng) ;生產(chǎn)口黨員側(cè)重于對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行義務(wù)巡視，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。四是積極開(kāi)展各類黨員義工服務(wù)活動(dòng)。利用節(jié)假日、休息日，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村，開(kāi)展安全用電、智能用電等宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng) ;對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的 “留守家庭 ”、孤寡老人、殘疾人、特困戶等做好統(tǒng)計(jì)，建好服務(wù)檔案，組織轄區(qū)電工定期對(duì)他們的用電情 況進(jìn)行檢查，及時(shí)提供線路維修、插座安裝等服務(wù)，為弱勢(shì)群體義務(wù)解決用電難題 ;將黨員義工服務(wù)與公司倡導(dǎo)的 “親情電力幸福民生 ”理念相結(jié)合，積極參加 “慈善一日捐 ”、黨員義工、 “學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣 ”志愿服務(wù)、愛(ài)心媽媽牽手結(jié)對(duì)留守兒童、義務(wù)獻(xiàn)血、 “紅馬夾服務(wù) ”等扶貧濟(jì)困、公益活動(dòng)，有力地塑造了供電行業(yè) “你用電 我用心 ”的良好社會(huì)形象。在抗臺(tái)風(fēng)“?？?”的關(guān)鍵時(shí)刻，公司黨員義工連續(xù) 20個(gè)小時(shí)頂風(fēng)冒雨奮戰(zhàn)在抗臺(tái)一線，全力以赴搶修受損電網(wǎng)， #地區(qū) 65條 1032個(gè) 2萬(wàn)多 戶受災(zāi)群眾全部恢復(fù)用電。在抗臺(tái)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)黨員典型，受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五是組織黨員撰寫(xiě) “我的黨員義工 ”心得體會(huì)并進(jìn)行交流。圍繞 “我的黨員義工 ”這個(gè)主題，公司黨員根據(jù)自己或他人在公司黨員義工服務(wù)活動(dòng)中的先進(jìn)事跡，暢談內(nèi)心感受、認(rèn)識(shí)和體會(huì)，深入思考和積極探索今后如何更好地參與黨員義工服務(wù)活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 3別啟動(dòng)了 #光榮院