公司積分制度.docx

公司員工積分績效獎勵制度（暫行版）2012-6-20一、 目的為了提高全體員工工作積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，優(yōu)化公司的激勵機制，提升員工的忠誠度。以加強公司核心競爭力，確保公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。特制定本辦法。二、 適用范圍本辦法適用于公司所屬各單位全體員工三、 積分獎勵體系管理1、 本制度規(guī)定的積分的發(fā)放、領取管理，在公司專屬的員工獎勵平臺進行。企業(yè)人力資源部門管理公司賬號，員工以個人郵箱登陸平臺，查看和領取獎勵。2、 人力資源部負責匯總、制定全公司員工獎勵的總體預算和年度使用計劃，報公司董事會批準。通過后，將預算以1:10的比例折算成積分，注入到公司的管理賬戶中，或者授權到部門或項目組負責人所管理的賬號。3、 人力資源部以及各部門以部門和人員發(fā)展的主要績效目標為依據(jù)，制定相應的人員積分獎勵類目，并匯總至人力資源部。人力資源部將公司各層級的獎勵名目，匯總到公司獎勵平臺中，作為發(fā)放依據(jù)。4、 人力資源部需要在年底分析評估公司積分獎勵制度的執(zhí)行情況，以及改進提升建議。四、 員工積分管理1、 新員工入職時，企業(yè)人力資源部門為員工開通獎勵平臺的個人登陸賬號和初始密碼。2、 當員工獲得積分獎勵時，會收到公司發(fā)出的獎勵郵件，通知員工領域獎勵積分，員工可以至平獎勵臺領取獎勵積分。3、 員工的積分累計到一定數(shù)量后，前往平臺商城兌換相應的獎勵品，相應積分一經兌換即從個人賬戶中扣除，但不影響公司的評級、晉升依據(jù)。4、 員工離職前，人力資源部提醒該員工使用完賬戶中的積分，并將該賬號凍結、清零。五、 積分發(fā)放1、 公司級的獎勵由人力資源部管理發(fā)放。2、 部門內部的員工獎勵可通過部門負責人的賬號進行管理發(fā)放。3、 公司研發(fā)及特殊項目組，可授權積分至項目組負責人，根據(jù)組員在項目中的績效結果管理發(fā)放。六、 積分獎勵類型公司的積分體系包括以下類型：1、 節(jié)慶類：公司根據(jù)不同節(jié)慶，向全體員工發(fā)放統(tǒng)一的福利積分。2、 生日類：公司根據(jù)員工的生日日期，定期向過生日員工發(fā)放生日類積分。3、 團隊獎勵類：對于團隊完成不同的項目，對于團隊的獎勵積分。4、 個人獎勵類：針對個人完成個人或者公司績效目標后，給予個人的獎勵。5、 具體的積分獎勵項，在上述四大類別基礎上進行分解，制定。七、 積分獎勵的原則1. 一致性：確保公司的積分獎勵項和公司的績效導向目標的一致性 。2. 標準化：確保全公司范圍內使用統(tǒng)一標準化的積分獎勵標準。3. 激勵性：確保員工獲得獎勵積分后，兌換商品的多樣性和高性價比。八、 積分用途積分獎勵體系旨在完善公司的人員管理體系，積分結果用于：1、 兌換員工獎勵商品