安全達標(biāo)班組活動方案.doc

創(chuàng)建”安全達標(biāo)班組”活動方案創(chuàng)建“安全達標(biāo)班組”活動方案 班組是企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿。國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度最終都要通過班組落實，生產(chǎn)過程中的一系列的指令都要依靠班組成員具體實施。加強班組安全建設(shè)是提高員工安全素質(zhì)，減少各類事故最切實有效的辦法。為了把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實到班組，進一步促進班組做好安全管理工作，維護好廣大員工對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提升公司的安全管理水平，決定在公司內(nèi)開展創(chuàng)建“安全達標(biāo)班組”的活動，現(xiàn)將活動有關(guān)事項通知如下：一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)建“安全達標(biāo)班組”的活動要堅持以人為本，堅持把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處。認真貫徹落實新奧總部關(guān)于本質(zhì)安全的戰(zhàn)略部署，通過創(chuàng)建“安全達標(biāo)班組”的活動，不斷提高班組的安全管理水平，提高廣大員工的安全意識和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理的積極性。二、目標(biāo)要求 把國家勞動保護、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度落實到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。實現(xiàn)公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)，強化每個員工的安全素質(zhì)，規(guī)范每個員工的安全行為，杜絕違章作業(yè)、違章指揮，違反勞動紀律，使員工做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”，從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全” 逐步提升至“我會安全”。杜絕重大人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。 創(chuàng)建“安全達標(biāo)班組”活動從2011年1月啟動，5月底要求所有車間的班組都達到“安全達標(biāo)班組”標(biāo)準(zhǔn)。三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(一)建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程、安全教育制度等。(二)開展班組安全檢查。堅持一班三檢制，即班前、班中、班后進行安全檢查。對檢查出的隱患問題，應(yīng)制定相應(yīng)的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報。(三)開展經(jīng)常性的安全教育與演練。班組的每一個成員都要具備必要的安全與職業(yè)健康衛(wèi)生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。(四)推行班組作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化等。(五) 班組安全原始記錄和臺帳要認真、及時、準(zhǔn)確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況；安全檢查及事故隱患、環(huán)境隱患及整改落實情況、職業(yè)危害整改及報告情況；職工違章、安全教育培訓(xùn)等情況。(六)堅持召開班前安全會。班前會以安排任務(wù)、強調(diào)安全、反饋安全隱患和安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容，讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。(七)組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等檢查，杜絕安全事故的發(fā)生；(八)無一般以上安全事故。四、組織領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：池學(xué)金副組長：李文龍 李美喜 馬乃柱 劉文海 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：指導(dǎo)活動的開展，協(xié)調(diào)部門關(guān)系。2、工作小組：組 長：劉文海副組長：趙良省工作小組的職責(zé)：負責(zé)該項活動的全過程工作，包括組織、檢查、評比、總結(jié)等。專項負責(zé)人：信利忠成 員：生產(chǎn)部、機動部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保部各專工、各車間主任、安全員五、評選獎懲考核 公司安全環(huán)保部依據(jù)新能能源有限公司HSE考核獎懲規(guī)定進行考核，從第三季度開始，每季度進行一次“安全達標(biāo)班組”的評比，對前三名給予表彰。六、考核細則安全達標(biāo)班組考核細則項目評 價 內(nèi) 容評價標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法班組檢查得分扣分原因安全責(zé)任制管理25分1、崗位安全職責(zé)明確，安全管理制度完善。1.1未制定崗位職責(zé)扣2分，制度不齊全扣1分；1.2 抽查班組成員不清楚自己崗位職責(zé)每人次扣1分。2、嚴格執(zhí)行崗位安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。2.1 檢查未嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程每查處一次扣1分，造成事故者酌情扣210分；2.2 檢查未嚴格執(zhí)行公司安全管理制度每查處一次扣1分，造成事故酌情扣210分。現(xiàn)場安全管理50分3、認真做好安全防火、防爆工作，無火災(zāi)爆炸隱患。3.1 消防器材有一處不合格扣1分；3.2 無檢查記錄扣1分；3.3 發(fā)生火災(zāi)爆炸事故酌情扣210分。4、無違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，對事故按“四不放過”查處。4.1 出現(xiàn)“三違”行為每有一起扣2分；4.2事故未按“四不放過”處理每有一起扣2分，無相關(guān)記錄扣1分；4.3 發(fā)生工藝、設(shè)備、人身傷害等事故酌情扣210分。5、持證上崗率達到100%（包括特種作業(yè)）。5.1無證作業(yè)者每人次扣1分。6、按規(guī)定著裝，正確佩戴安全防護用品。6.1未按要求佩戴和著裝防護用品每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。7、認真進行班組安全隱患排查，消除跑、冒、滴、漏等環(huán)境污染事故；“三廢”穩(wěn)定達標(biāo)排放;隱患排查按“四定”進行登記;加強車間內(nèi)重大危險源的巡檢工作。7.1班組可治理的隱患不上交、不遺留，如違反每次扣2分；7.2班組無法治理的隱患立即上報，未上報未制定防范措施每次扣4分；7.3 每有一處跑、冒、滴、漏扣0.5分，“三廢” 排放超標(biāo)每次扣1分；7.4未進行隱患排查記錄每次扣1分；7.6 重大危險源未巡檢記錄每次扣1分；7.5重大危險源發(fā)生事故按公司考核制度嚴格考核相關(guān)責(zé)任人。8、安全通道暢通，安全設(shè)施完好，安全防護用具可完好備用，工作區(qū)域、班組活動場所、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無煙頭，安全設(shè)施、防護用具擺放整齊，并有相關(guān)檢查記錄。8.1每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分；8.2未進行檢查記錄扣1分。9、當(dāng)班期間崗位人員必須確認所轄范圍內(nèi)所有作業(yè)執(zhí)行了作業(yè)票管理制度（操作票、檢修任務(wù)單、用火、動土、臨時用電、高處作業(yè)、有限空間、吊裝、射線、盲板抽堵、聯(lián)鎖作業(yè)等），確認對作業(yè)票證上的風(fēng)險辨識準(zhǔn)確、全面，風(fēng)險控制措施可靠、有效措施項，逐一進行落實。9.1未對所轄范圍內(nèi)的作業(yè)是否執(zhí)行了作業(yè)票證管理制度進行確認的，每項扣1分；9.2未對作業(yè)票進行風(fēng)險辨識的扣0.5分，未制定風(fēng)險控制措施的扣0.5分；9.l v* F& / 3未對作業(yè)票證上的措施落實的扣1分；9.4 l v* F& / 444444444未及時制止無票作業(yè)行為的扣1分； 9.5 班長未對重要操作和危險作業(yè)檢查的扣1分。 安全教育培訓(xùn)25分10、班組新上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員上崗前班組安全員必須對其進行班組安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗，并健全臺賬。10.1 未進行上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的崗前培訓(xùn)每人次扣1分；10.2崗前培訓(xùn)考核不合格安排上崗，每人次扣1分；10.3檢查安全教育臺賬不健全每次扣1分，未建立臺賬扣3分。11、認真組織班組做好應(yīng)急演練工作，提高班組員工處理突發(fā)事故的能力和技能。11.1未按公司規(guī)定進行應(yīng)急演練的扣2分；11.2 演練無方案、無總結(jié)扣1分。12、班組按公司要求組織班組成員進行日常安全教育（安全工作技能、應(yīng)急救援、環(huán)境保護、個體防護等）培訓(xùn)，并進行記錄。12.1未按公司要求組織班組人員進行日常安全教育培訓(xùn)的每次扣1分；12.2班組日常安全教育頻次不符合公司要求每次扣1分；12.3未進行記錄每次扣1分