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文檔簡介
安全目標承諾書為進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提高安全保障水平。切實搞好330東翼軌道下山斜巷運輸管理,執(zhí)行好行車不行人制度,確保區(qū)隊安全生產(chǎn)。本人特立承諾書如下:1、個人在提升運輸過程中遵守有關(guān)規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。2、嚴格落實好本崗位(工種)崗位責任制。3、現(xiàn)場遵章作業(yè),做到“三不傷害”,杜絕三違。4、嚴格落實交接班制度。5、保質(zhì)保量完成區(qū)隊安排的運輸工作,杜絕虛報工作量現(xiàn)象。6、按時參加班組安全教育培訓,提高自身安全意識。7、嚴格斜巷運輸管理,執(zhí)行好行車不行人制度,并執(zhí)行好手指口述。 若今后安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題,違背承諾書條款,履行不好崗位職責,被區(qū)隊管理人員發(fā)現(xiàn)一次,自愿接受區(qū)隊停止工作,罰款1000元的處罰。承諾人簽名: 2011年 5月4日安全目標責任狀(區(qū)隊與班組)為進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提高安全保障水平。切實搞好“查思想、查隱患、查作風,反松懈、反三違、反事故”的“三查三反”安全整治活動期間的安全生產(chǎn)。特立責任狀如下:1、班組在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。2、接受區(qū)隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊值班干部的安全生產(chǎn)調(diào)度;負責本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項安全管理制度的落實兌現(xiàn),健全班組內(nèi)部各項管理制度。3、保證本班組杜絕輕傷及以上人身事故和非人身事故的發(fā)生。4、認真排查薄弱人物,加強單崗作業(yè)人員及特殊工種人員的管理。5、嚴格按作業(yè)規(guī)程措施、礦井質(zhì)量標準化標準組織施工。6、嚴格落實交接班制度、班組長崗位責任制。7、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理時及時匯報。8、抓好“手指口述”工作法現(xiàn)場落實,規(guī)范職工的操作行為,依靠崗位標準化作業(yè)實現(xiàn)人在生產(chǎn)過程中的本質(zhì)安全9、保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時解決在生產(chǎn)過程中的問題。10、當工作地點發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,要及時組織工人撤離,保證安全。11、本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施不符合要求時,不得安排工人操作。12、按時組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。若5至6月份安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題,違背責任狀承諾,自愿接受礦和區(qū)隊的任何處罰。 單位負責人:班組負責人: 2010年 5月14日安全目標責任狀(區(qū)隊與副隊長)為進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提高安全保障水平。切實搞好“查思想、查隱患、查作風,反松懈、反三違、反事故”的“三查三反”安全整治活動期間的安全生產(chǎn)。特立責任狀如下:1、加強業(yè)務(wù)學習。認真學習煤礦“三大規(guī)程”及施工措施,現(xiàn)場嚴格按照規(guī)程措施施工,努力實現(xiàn)正規(guī)程序化操作,自覺杜絕違章行為。2、深入開展活動。以“安全生產(chǎn)責任落實年”秋季、冬季活動為主線,深入開展好各類安全主題活動,按章指揮,遵章作業(yè),消滅隱患,杜絕“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、抓好“手指口述”工作法現(xiàn)場落實,規(guī)范職工的操作行為,依靠崗位標準化作業(yè)實現(xiàn)人在生產(chǎn)過程中的本質(zhì)安全。4、落實包保制度。做好職工自主保安和相互保安,落實好包保體系,確保萬無一失。5、嚴格值班制度。值班人員班班時時盯靠在值班室,堅決杜絕脫崗現(xiàn)象,搞好日常安全生產(chǎn)工作的調(diào)度反饋。6、加大設(shè)備維修力度。加大設(shè)備的維修保養(yǎng)力度,保證設(shè)備檢修時間,防止零打碎敲機械事故的發(fā)生。7、當工作地點發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,要及時組織工人撤離,保證安全。8、搞好薄弱人物排查。按照關(guān)于進一步加強薄弱人物排查和管理實施意見要求,對照16種薄弱人物標準,天天班班進行排查,保證人人過關(guān),一個不漏
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