開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺OMP實踐

2011年 4月 子課題 名稱：開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺（ 的實踐 中國移動集團級重點項目（含聯(lián)合研發(fā)項目）開題匯報報告 目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 二、背景：遼寧公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)網(wǎng)結(jié)構(gòu) 二、背景：遼寧存在問題 各業(yè)務(wù)平臺上線需要與各網(wǎng)元調(diào)測，周期長 現(xiàn)有夢網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、彩信網(wǎng)關(guān)等協(xié)議格式復(fù)雜，開發(fā)門檻高，影響合作伙伴的廣泛程度 除了短信、彩信、 沒有開放其他能力 業(yè)務(wù)平臺無法使用其他業(yè)務(wù)平臺提供的能力 現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力開放度不足 行業(yè)應(yīng)用建設(shè)周期長，部分業(yè)務(wù)上線后業(yè)務(wù)規(guī)模很小，難以達成盈利預(yù)期。 開發(fā)行業(yè)應(yīng)用需要硬件、軟件等配套設(shè)施，業(yè)務(wù)運行環(huán)境的高要求導(dǎo)致開發(fā)門檻高。 行業(yè)應(yīng)用開發(fā)周期長、投資回報率低 無統(tǒng)一的業(yè)務(wù)門戶，無統(tǒng)一的用戶體驗。 各業(yè)務(wù)平臺門戶之間無法進行單點登陸。 各業(yè)務(wù)平臺接入不統(tǒng)一 容缺乏 競爭中處于劣勢。 內(nèi)容缺乏，限制了全業(yè)務(wù)運營的部署和 3 位置信息和其他內(nèi)容結(jié)合， 基于位置信息的業(yè)務(wù)將爆炸式發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)滲入 位置能力 位置應(yīng)用 定位 能力 地圖 能力 溝通類 (信息類 (地圖、導(dǎo)航 ) 娛樂類 (游戲） 行業(yè)類（物流） 6 開放的 國移動開放定位及地圖能力，建設(shè)開發(fā)和運營平臺，網(wǎng)羅廣大開發(fā)者，提供 滿足各類需求的位置應(yīng)用 二、背景：位置 能力開放是大勢所趨，運營商如何適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈變化？ 開放業(yè)務(wù)能力，節(jié)省投資 各業(yè)務(wù)平臺已有的業(yè)務(wù)能力不用再進行建設(shè)?？山y(tǒng)一開放。 簡化建設(shè)流程，節(jié)省投資的需要。 豐富行業(yè)應(yīng)用和 加快行業(yè)應(yīng)用的上線速度。 豐富 發(fā)展位置基地的需要 位置基地合作伙伴需要位置基地的 位置基地的能力只有開放才能豐富位置類應(yīng)用。 降低合作伙伴的門檻 通過 提供運行環(huán)境、開發(fā)環(huán)境進一步降低合作伙伴開發(fā)門檻。 梳理業(yè)務(wù)網(wǎng)結(jié)構(gòu) 實現(xiàn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一接入與用戶的統(tǒng)一接入。 二、背景依托 開放平臺技術(shù)對遼寧公司進行業(yè)務(wù)網(wǎng)整合的意義 目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 三、研究目標(biāo) 開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的實踐 建設(shè)開放移動互聯(lián)平臺（能力開放引擎） 開放業(yè)務(wù)能力，降低合作伙伴 豐富行業(yè)應(yīng)用與 開放位置能力，豐富位置類應(yīng)用 保證能力開放的安全性和可控性 目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 四、研究總體框架及分工 單位 分工內(nèi)容 負責(zé)人 研究院 子課題一：開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺（ 品研發(fā) 能力開放引擎、應(yīng)用運行引擎和應(yīng)用開發(fā)引擎的商用產(chǎn)品研發(fā)和推廣； 牽頭省公司子項目的研發(fā)，包括完成省公司子項目技術(shù)方案的制定，指導(dǎo)省公司子項目產(chǎn)品的測試、落地實施和運營。 劉濤、孫悅、胡偉、王磊建、李勇、王珊珊、龍湘明、陳曦、孔令軍、孫長明、盛斐 遼寧公司 子課題二：開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺（ 踐 建設(shè)開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺（能力開放引擎） ,梳理業(yè)務(wù)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，開放業(yè)務(wù)網(wǎng)能力，發(fā)展位置基地，簡化建設(shè)流程和投資，帶動移動互聯(lián)網(wǎng)中企業(yè)應(yīng)用和個人應(yīng)用蓬勃發(fā)展。 崔鐸 目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 五、項目難點及解決方案 序號 難點 描述 解決方案 1 現(xiàn)網(wǎng)系統(tǒng)的融合 該平臺需要支持個人應(yīng)用和行業(yè)應(yīng)用的開發(fā)，需要與現(xiàn)有的 針對 業(yè)應(yīng)用依然由 人應(yīng)用由該平臺轉(zhuǎn)發(fā)給 2 位置業(yè)務(wù)能力開放 現(xiàn)有位置業(yè)務(wù)由 中 平臺統(tǒng)一位置業(yè)務(wù)接入點。 原有業(yè)務(wù)保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)接入點，新業(yè)務(wù)采用該平臺接入位置能力；逐步遷移原有業(yè)務(wù)。 3 行業(yè)網(wǎng)關(guān)接入 該平臺需要支持行業(yè)短彩信的能力，需要與行業(yè)網(wǎng)關(guān)進行對接。行業(yè)網(wǎng)關(guān)的管理模型與該平臺管理模型有沖突，需要重新定義。 保持現(xiàn)有行業(yè)網(wǎng)關(guān)的管理能力。該平臺只針對行業(yè)應(yīng)用提供接入進行統(tǒng)一接入。 4 針對能力計費的改造 現(xiàn)有 平臺針對能力的收費不能實現(xiàn)。 在 用能力者定義為行業(yè)用戶，實現(xiàn)針對能力計費。 5 標(biāo)準(zhǔn)化與建設(shè)經(jīng)驗 沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和成熟產(chǎn)品，缺乏建設(shè)經(jīng)驗 采用研究院相關(guān)規(guī)范，選擇比較成熟的合作伙伴。 目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 六、主要方案及關(guān)鍵技術(shù)點 商用系統(tǒng)目標(biāo)： 穩(wěn)定、可靠、高性能、高可擴展、可監(jiān)控、可管理 高性能、高可擴展性 支持集群的負載均衡軟件研發(fā) 高可靠性、可用性 基于互守護機制的守護進程軟件研發(fā)，提供進程級可靠性 高可用軟件 (件研發(fā) /引入，提供節(jié)點級可靠性 可監(jiān)控、可管理 操作維護管理系統(tǒng) 供電信級設(shè)備的監(jiān)控和管理 對擁有獨享知識產(chǎn)權(quán)的鑒權(quán)子系統(tǒng) , 采用自主研發(fā) 對共享知識產(chǎn)權(quán)的接入子系統(tǒng)，采用廠家自有技術(shù) 六、主要方案及關(guān)鍵技術(shù)點 面向無線城市的行業(yè)應(yīng)用快速生成和引入 應(yīng)用服務(wù) 開放平臺 能力開放引擎 應(yīng)用運行引擎 應(yīng)用開發(fā)引擎 平臺 網(wǎng)絡(luò) 終端 客戶 民生 資訊 支付 醫(yī)療 家庭 娛樂 政務(wù) 工作臺 服務(wù)窗 產(chǎn)業(yè) 交通 旅游 教育 物聯(lián)網(wǎng) 現(xiàn)代服務(wù) 研發(fā) 文化 社區(qū) 閱讀 視頻 紅段子 無線（ 光網(wǎng)絡(luò)（ 政府 企業(yè) 市民 游客 招商對象 部署和運營開放平臺，將我公司的優(yōu)勢業(yè)務(wù)能力和資源運用到無線城市，確保行業(yè)應(yīng)用 快速生成和引入 ，為客戶提供更加豐富的信息化應(yīng)用。 六、主要技術(shù)方案和關(guān)鍵技術(shù) 深度經(jīng)營位置能力，打造開放式位置基地 終端應(yīng)用 開放平臺 位 地圖 增值通信息平臺 D 定位 區(qū)號 定位 中國移動開放 全可以與谷歌等互聯(lián)網(wǎng)公司抗衡 啟勱時間長，室內(nèi)沒有信號，室外高樓密集區(qū)和陰雨天信號差 位快速，但定位精度差 城區(qū)和近郊 0倍，定位速度與 遠郊覆蓋差 中國移動 地圖 /要通過開放經(jīng)營不斷豐富數(shù)據(jù) 學(xué)習(xí)谷歌，通過開放，借助開發(fā)者開發(fā)出手機導(dǎo)航之外的更多應(yīng)用，讓更多的用戶貢獻 而持續(xù)經(jīng)營地圖 /安全開放并深度運營位置能力 ，借劣開發(fā)者開發(fā)出更加豐富多彩的位置應(yīng)用，把控 時滿足 信、游戲等自有業(yè)務(wù)對位置能力的迫切需求 能力接入： 通過 易 開放接口 進行能力統(tǒng)一接入 ，面向終端和 安全開放： 提供安全和鑒權(quán)功能，保障應(yīng)用 和能力調(diào)用 安全，并提供多樣的計費模式 運營管理： 提供 開發(fā)管理、應(yīng)用管理、計費計算在內(nèi)的統(tǒng)一運營管理 ，保證應(yīng)用的快速開發(fā)和上線 目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 七、創(chuàng)新點與專利點 移動互聯(lián)網(wǎng)開放平臺 統(tǒng)一業(yè)務(wù)接入 降低合作伙伴的技術(shù)門檻 變能力開放為能力運營 統(tǒng)一業(yè)務(wù)能力開放 各業(yè)務(wù)平臺的業(yè)務(wù)能力統(tǒng)一通過該平臺進行開放 行業(yè)應(yīng)用與個人應(yīng)用統(tǒng)一接入該平臺 能力開放后對其進行管控、計費達到可控制可運營 通過將開放接口變?yōu)?目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 八、已有的研究工作積累和取得的研究成果 研究方向 研究成果 遼寧 遼寧 遼寧 遼寧 行業(yè)應(yīng)用分冊 目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 九、外部合作伙伴委托方案說明 項目模塊 負責(zé)廠家 知識產(chǎn)權(quán) 入子系統(tǒng)模塊 中興，華為 共享 東信北郵 獨享 文思創(chuàng)新，愛迪德公司 獨享 東軟公司 獨享 目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 十、項目研究產(chǎn)出 項目研究產(chǎn)出 預(yù)期產(chǎn)出內(nèi)容 承擔(dān)單位 研究成果： 包括研究報告、形成的軟硬件平臺 開放移動互聯(lián)網(wǎng)開放平臺（能力開放引擎）試商用。示范應(yīng)用上線。 遼寧公司 標(biāo)準(zhǔn)成果： 形成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化組織成果 遼寧公司 術(shù)規(guī)范、測試規(guī)范、行業(yè)應(yīng)用分冊等 遼寧公司，研究院 專利成果： 專利申請計劃 試驗成果： 開展的相關(guān)試驗室及外場測試工作中形成的試驗報告 上線測試報告。 遼寧公司，研究院。 說明：標(biāo)準(zhǔn)化組織成果指標(biāo)準(zhǔn)化組織工作的輸出成果計劃，包括涉及的標(biāo)準(zhǔn)組織，在每個組織中的具體的成果（包括主導(dǎo)文稿數(shù)、主導(dǎo)立項數(shù)、主導(dǎo)和參與標(biāo)準(zhǔn)項目的計劃完成率、計劃推動和跟蹤的具體標(biāo)準(zhǔn)組織工作內(nèi)容、計劃達成的其他具體結(jié)果等方面的內(nèi)容），相關(guān)技術(shù)方向的研究報告等 目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 十一、項目研究進度計劃 方案評審 【 已完成 】 目錄 項目信息 背景和意義 課題研究目標(biāo) 研究總體框架和分工 項目難點和解決方案 主要方案和關(guān)鍵技術(shù)點 創(chuàng)新點和專利點 已有工作的積累和取得的成果 外部合作伙伴委托方案說明 項目研究的產(chǎn)出 項目研究進度計劃 項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 十二、項目企業(yè)績效貢獻情況預(yù)測 項目特征指標(biāo)（ 指標(biāo)名稱 項目應(yīng)用前指標(biāo)現(xiàn)狀值：目應(yīng)用 1年后指標(biāo)預(yù)期值：項目帶來的指標(biāo)變動量：戶數(shù) 0 200萬 200萬 企業(yè)特征指標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)及生產(chǎn)類（ 指標(biāo)名稱 項目應(yīng)用前指標(biāo)現(xiàn)狀值（ 項目應(yīng)用 1年后指標(biāo)預(yù)期值（ 此項目應(yīng)用帶來的指標(biāo)變動量（ 業(yè)務(wù)上線周期 三個月 一個