園林個人年終總結(jié)范文精選2016

園林個人年終總結(jié)范文精選 2016 今年以來： (一 )強力推進(jìn)公園改造建設(shè)。全市續(xù)建新建 30個公園，創(chuàng)歷史之最，累計完成投資 本建成公園 23個。蜀峰灣公園完成北湖區(qū)園路系統(tǒng)、水體岸線、南北湖連通和附屬設(shè)施建設(shè)，栽植喬木 木 95萬株，占地 600畝的北湖區(qū)基本建成并蓄水。三國遺址公園新增 2萬平方米精品綠地，其中占地 10畝共 51個品種 虎臺土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴綠工程，拆除了局原辦公樓和公園門面房，新增精品綠化 17500平方 米。 基本建成大蜀山森林公園。截至目前，共有社會單位 120余家、市民個人 2萬多人參加了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)，累計完成投入達(dá) 5200萬元，完成綠化 4200畝，栽植各類喬木 外，還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復(fù)綠建設(shè)及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復(fù)，省博物館 (二 )高標(biāo)準(zhǔn)實施道路綠化。完成長江中路、亳州路、清溪東路等 30多條新擴建道路綠化建設(shè)，綠化面積達(dá) 中長江中路綠化栽植法梧行道樹 737株，尤其是將長江中路 9個地塊 8800平 方米建成綠地，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)的決心。采用密植喬灌木的手法，創(chuàng)新了街頭綠地的設(shè)計、施工理念，有效地增加了綠量，受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等 18條道路 23個節(jié)點道路紅線外綠化景觀整治，新增綠化面積 16000平方米。開展道路綠化改造 “大比武 ”活動，由各區(qū)、開發(fā)區(qū)及市直有關(guān)部門對轄區(qū)植物長勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴(yán)重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等 67條道路綠化進(jìn)行改造，栽植喬木 投資達(dá) 區(qū)道路綠化改造 “大比武 ”首創(chuàng)了由區(qū)政府實施、市政府補助的綠化新模 式，有效地提高了道路綠化水平，對今后的綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)具有重要的指導(dǎo)意義。 (三 )加快城市河道等綠化廊道建設(shè)。四里河全長 綠化面積 450畝，板橋河全長 綠化面積 2445畝。四里河、板橋河綠化工程已于去年底開工建設(shè)，今年全面完成。完成政務(wù)區(qū)環(huán)城河道、濱湖新區(qū)塘西河河道游園和長廊綠化 447畝。肥東縣、長豐縣完成外環(huán)森林生態(tài)長廊一期工程建設(shè)，實施生態(tài)林帶造林 3100多畝、產(chǎn)業(yè)林帶 4500多畝，共栽植各類苗木 48萬多株。 (四 )有效擴大社會綠化總量。四區(qū)、三個開發(fā)區(qū)、政務(wù)區(qū)、濱湖新區(qū)實施了一批 重點綠化工程，共計新建綠地 9690畝，累計投入 植喬木 (五 )狠抓園林綠化養(yǎng)護(hù)管理和文明創(chuàng)建。積極推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)，建立考核督查機制，努力提高養(yǎng)管水平。一是在完成桐城路、長豐路、合瓦路、環(huán)城公園琥珀潭、黑池壩景區(qū)養(yǎng)護(hù)招標(biāo)的基礎(chǔ)上，對新建未移交的第一批 是實施綠化養(yǎng)護(hù)大會戰(zhàn)，開展了澆水噴淋、施肥、補植等 6項整治行動。三是建立了綠化養(yǎng)護(hù)考核制度，成立了 “園林綠化考核管理辦公室 ”。堅持月查、季評、年兌現(xiàn)，努力提高養(yǎng)護(hù)管理水平。四是積極探索 綠化養(yǎng)護(hù)新模式，對徽州大道實行綠化養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生保潔管理一體化試點。 文明創(chuàng)建工作卓有成效。局管 9個公園和 2個廣場以解決黃土裸露為目標(biāo)，從園容園貌、綠化養(yǎng)護(hù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)四個方面進(jìn)行整治，成效較好。成功舉辦了第十一屆中國梅花臘梅展和第八屆中國賞石展，受到了中國風(fēng)景園林學(xué)會的嘉獎，擴大了合肥在全國的影響。認(rèn)真落實 “一崗雙責(zé) ”，加大了園林綠化宣傳力度，去年在人民日報、新華社、今日民航雜志等國家級報刊發(fā)布宣傳我市園林綠化文章 10多篇，受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚。 (六 )加強依法行政和行業(yè)管理。依據(jù)行政許可法和效能革命要求，推行首席代表制和服務(wù)對象事后評價制，積極服務(wù)社會單位，特別是及時受理大建設(shè)單位和企業(yè)申請綠化變更許可。調(diào)整園林局職能定位，逐步由過去直接植樹綠化向制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范轉(zhuǎn)變，由管理服務(wù)局屬 13家單位向全行業(yè)轉(zhuǎn)變。出臺大建設(shè)道路綠化施工圖審查辦法、道路綠化土壤監(jiān)管實施辦法和土壤檢測標(biāo)準(zhǔn)。對全市 160家綠化企業(yè)進(jìn)行了年審，其中暫緩?fù)ㄟ^考核 17家，對不合格 2家降至下一等級資質(zhì)，取消綠化施工資質(zhì) 10家。對惡性競爭、綠化質(zhì)量差、不履行合同的企業(yè)給予處罰。開展合肥市花園單位、 “廣玉蘭杯 ”優(yōu)質(zhì)工程等 “評先創(chuàng)優(yōu) ”活動。 (七 )強化園林綠化科研工作。開展城市道路綠化樹種研究，確定懸鈴木、香樟等 5種喬木為我市行道樹 “基調(diào)樹種 ”，國槐、銀杏等 8種樹為行道樹 “骨干樹種 ”。邀請專家對合肥市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、行道樹選用、蜀山森林公園建設(shè)規(guī)劃、三國遺址公園金虎臺內(nèi)部陳列等開展了多項研討活動。在節(jié)約型園林綠化方面進(jìn)行了積極探索。 (八 )積極推進(jìn)園林改革。抓好第一批生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位改制收尾，雕塑院劃入城改，整體注銷，已完成職工身份置換和新體組建 ;園林規(guī)劃設(shè)計院已收回事業(yè)編制，退休人員已交社保 ;園建公司正在進(jìn)行第 4次掛牌轉(zhuǎn)讓。完成綠葉 園林公司與市綠管處脫鉤。按照 “分步實施、穩(wěn)步推進(jìn) ”和事業(yè)編制 “只出不進(jìn)、減員銷編 ”的原則，修訂完善了園林公益類事業(yè)單位改革方案，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。園林局局屬事業(yè)單位 260個空余編制已全部上交市編辦。 (九 )不斷加強園林干部隊伍建設(shè)。按照 “干部不但要干事而且要干成事 ”的要求，多措并舉，抓班子、帶隊伍。一是結(jié)合園林的實際制定出臺了市園林局抓班子帶隊伍促發(fā)展工作意見和市園林局實行效能建設(shè)責(zé)任追究暫行規(guī)定。二是在全局范圍內(nèi)公推公選了兩名優(yōu)秀年青干部擔(dān)任逍遙津公園、市苗圃兩個正科級單位行政主要負(fù)責(zé)人，調(diào)整提拔局 屬單位班子成員共計 14人。三是干部職工按照 “合法高效 ”要求，經(jīng)常加班加點，能快則快，較好地完成各項工作。四是扎實開展 “反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年 ”活動。 二、 建長江東大街、二環(huán)東路、巢湖路等道路綠化 20條，完成老城區(qū)道路綠化提質(zhì)改造 13條，實施四里河、板橋河、二十埠河等河道綠化 15公里，新建、續(xù)建公園 20個，完成垂直綠化、屋頂綠化、拆墻透綠等特色綠化200處，全年新增園林綠地 10000畝、栽植喬木 100萬株。具體抓好以下 6個方面工作： (一 )綠化建設(shè)出 精品 繼續(xù)推進(jìn)城市公園建設(shè)。做好大蜀山森林公園綠化收尾工作，加強樹木養(yǎng)護(hù)管理。完善蜀峰灣公園北湖區(qū)建設(shè)。完成逍遙津公園擴綠工程。創(chuàng)新金虎臺室內(nèi)陳列布展，努力完成三國遺址公園建設(shè)任務(wù)。創(chuàng)造條件續(xù)建新建公園 20個。 著力提升道路綠化水平。高標(biāo)準(zhǔn)實施好大建設(shè)新開工道路綠化，推進(jìn)城區(qū)道路綠化改造整治。加強在道路紅線外兩側(cè)找地建綠，突出抓好沿街道路的立體綠化，繼續(xù)推動沿街單位實施拆墻透綠，擴大綠視率。各縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)、政務(wù)區(qū)、濱湖新區(qū)都要建設(shè) 1 建設(shè)生態(tài)廊道和濱水景觀。根據(jù)我市河道綜合治理計劃， 以生態(tài)保護(hù)和綠化植樹為主，繼續(xù)實施四里河、板橋河、塘西河、二十埠河等河道綠化 2500畝。 建設(shè)精品苗木基地。實施改造建設(shè) 質(zhì)量苗圃，以骨干和基調(diào)樹種為主，精心培育、精細(xì)化管理，為大綠化貯備優(yōu)質(zhì)樹苗。 加強縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)重點綠化項目建設(shè)。肥西縣將投入 4000萬元，實施長 地 50萬平方米派河景觀二期延伸工程，包河區(qū)啟動 10大湖區(qū)公園、游園建設(shè)，新站區(qū)在完善站北公園的基礎(chǔ)上對瑤海公園進(jìn)行升級改造，經(jīng)開區(qū)采取招商引資的辦法建設(shè)南艷湖公園，高新區(qū)、政務(wù)區(qū)繼續(xù)做好高壓走廊綠化和公園建設(shè)。繼續(xù)推 進(jìn) “生態(tài)濱湖新區(qū) ”建設(shè)，實施環(huán)湖大道一期生態(tài)景觀綠化。 實施社區(qū)綠蔭工程。繼續(xù)增強全民綠化意識，實行綠化責(zé)任制，努力提高居住區(qū)和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標(biāo)準(zhǔn)，建立初審和復(fù)評相結(jié)合的評審機制，全年計劃創(chuàng)建市花園單位20個。 (二 )綠化養(yǎng)護(hù)上水平 一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的 “六無 ”目標(biāo)，多管齊下，切實抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。二是狠抓公園綠化養(yǎng)護(hù)。全市各公園要結(jié)合各自實際，以文明創(chuàng)建為抓手，認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。三是建立招標(biāo)、考核、驗收制度。對新栽苗木和一年養(yǎng)護(hù)期養(yǎng)管措施作出具體規(guī)定，量化苗木品種、規(guī)格等指標(biāo)。新建道路綠化一年養(yǎng)護(hù)期滿后，立即組織建設(shè)、施工、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場移交驗收，實行招標(biāo)養(yǎng)管，確保后續(xù)養(yǎng)管 “無縫對接 ”。 (三 )綠化管理立規(guī)范。做好大蜀山風(fēng)景區(qū)管理規(guī)定制定和合肥市城市綠化管理條例修訂，推進(jìn)依 法治綠工作。認(rèn)真開展綠化施工企業(yè)年審和資質(zhì)就位工作，鼓勵綠化企業(yè)做大做強和資質(zhì)升級。加強行業(yè)培訓(xùn)，建立行業(yè)交流和培訓(xùn)機制。認(rèn)真組織好園林行業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)工作，對市花園單位實行動態(tài)管理。 (四 )園林服務(wù)塑形象。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型園林綠化、骨干樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎(chǔ)性課題研究和論證。開展園林行業(yè)職業(yè)道德教育，加大創(chuàng)建督查力度，實行有效的動態(tài)化管理。堅持限時辦結(jié)制和即辦制，服務(wù)好社會單位。加強園林綠化宣傳工作。 (五 )園林改革求突破。在市里統(tǒng)一部署下，按照 “事權(quán)下放、重心下移、屬地管理 ”和 “分類指導(dǎo)、管養(yǎng)分離、 事企分開 ”的原則，積極推進(jìn)園林改革。 (六 )園林干部隊伍建設(shè)取實效。樹立正確的用人導(dǎo)向，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部 “能上能下 ”的機制。繼續(xù)在局系統(tǒng)內(nèi)部加大公推公選干部力度，堅持干部輪崗交流制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。進(jìn)一步提高園林行業(yè)廣大干部職工的效能意識和執(zhí)行力，做到對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進(jìn)工作有魄力、落實工作有韌勁，努力開創(chuàng)園林工作新局面。 園林個人年終總結(jié)范文精選 2016 時光荏苒，我 月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專業(yè)， 月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑 設(shè)計院有限公司園林室工作至今。到 0月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。 工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件： 大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用 ;還有就是豐富的圖書資料 ，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。 工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑， 習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在 月和 月順利完成并交付給甲方。在此期 間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案 擴初 施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。 在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。 在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí) 和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。 隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。 過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù) 水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢。 今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。 園林個人年終總結(jié)范文精選 2016 一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章 ”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實現(xiàn)了跨 越式發(fā)展。 一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大 1、新增園林綠地 其中包括： 公共綠地 其中匡河公園綠化 6萬，科技綠軸南段綠化 街頭空地綠化 新建道路綠化 其中集賢路東側(cè)綠化 2萬，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化 建成單位、居民區(qū)附屬綠地 其中 2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè)： 。 3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點 0萬盆次。 4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約 9000株、草皮一萬多平方米。 5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了 9處共計 17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如 E、 滿的完成國慶花展的舉辦工作。 二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高 1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實際情況和 已有的工作經(jīng)驗，制定和實施 “園林綠化管養(yǎng)規(guī)范 ”，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范 2