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精品資料可編輯關(guān)乙肝疫苗補(bǔ)種項(xiàng)目工作總結(jié)的報(bào)告縣疾控中心:為貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神,根據(jù)衛(wèi)生局、疾控中心印發(fā)的*縣XX年補(bǔ)種乙肝疫苗項(xiàng)目實(shí)施方案及衛(wèi)生局下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫暨乙肝疫苗補(bǔ)種工作的通知(鎮(zhèn)衛(wèi)發(fā) XX25號(hào))文件的統(tǒng)一要求,我鄉(xiāng)于XX年9月20-26日對(duì)914周歲兒童開(kāi)展乙肝疫苗查漏補(bǔ)種摸底調(diào)查活動(dòng)。在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界有關(guān)人士的關(guān)心、支持下,在全體醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、學(xué)校老師的積極參與下,乙肝疫苗查漏補(bǔ)種接種工作已順利完成,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)責(zé)任 我鄉(xiāng)高度重視本次乙肝疫苗查漏補(bǔ)種活動(dòng),認(rèn)真制定了大池鄉(xiāng)XX年乙肝疫苗查漏補(bǔ)種實(shí)施方案,成立了由主管衛(wèi)生的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),醫(yī)院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),中心小學(xué)校長(zhǎng)、各村委主任、防疫專干、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的技術(shù)指導(dǎo)小組及不良反應(yīng)診治小組,分工合作,各負(fù)其責(zé),確保接種工作安全有序開(kāi)展。二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)及人員培訓(xùn),保障接種有序?qū)嵤?一是我鄉(xiāng)把本次宣傳工作放在疫苗接種工作的首位,通過(guò)乙肝疫苗查漏補(bǔ)種啟動(dòng)會(huì)議、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等方式發(fā)動(dòng)宣傳工作,讓廣大群眾明確接種乙肝疫苗的目的,同時(shí)利用宣傳欄、調(diào)查表、告知書(shū)對(duì)接種乙肝疫苗的意義、接種日期、接種地點(diǎn)等內(nèi)容開(kāi)展多種形式的宣傳,使大眾積極參與乙肝疫苗查漏補(bǔ)種接種工作。二是在各村委會(huì)的積極配合下,認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求扎實(shí)開(kāi)展兒童摸底調(diào)查,鄉(xiāng)村醫(yī)生及村干部逐門逐戶登記宣傳,將9-14周歲目標(biāo)兒童分村、分年齡組進(jìn)行登記,填寫(xiě)調(diào)查表,預(yù)約并通知接種時(shí)間、地點(diǎn)。學(xué)校則由各班主任分年段、分班摸底造冊(cè)登記,發(fā)放調(diào)查表,明確接種兒童,并分發(fā)接種告知書(shū)。三是根據(jù)本鄉(xiāng)摸底情況成立了1個(gè)接種組,由3名人員組成,以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為接種點(diǎn),認(rèn)真規(guī)范開(kāi)展接種工作。四是召開(kāi)了乙肝疫苗查漏補(bǔ)種啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)議,從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)接種等具體工作提出了明確要求,將工作分片包干,責(zé)任到人,保障接種工作有序進(jìn)行。三、強(qiáng)化規(guī)范操作,確保工作落實(shí)到位我院派出專人對(duì)本次乙肝疫苗查漏補(bǔ)種摸底、調(diào)查、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)、接種實(shí)施、資料匯總、接種率調(diào)查等工作進(jìn)行了全面規(guī)范的檢查,確保了本次接種科學(xué)、規(guī)范、安全的進(jìn)行。四、確定接種方式,統(tǒng)計(jì)接種結(jié)果在此次接種中我院根據(jù)方案的要求采取定點(diǎn)接種點(diǎn)進(jìn)行接種,共設(shè)立一個(gè),經(jīng)過(guò)全體工作人員的努力,全鄉(xiāng)9-14周歲兒童摸底224人,應(yīng)種三針224人,第一輪實(shí)種224人,第三輪實(shí)種224人,接種率達(dá)100%,達(dá)到了文件規(guī)定要求。 本次工作緊緊圍繞*縣XX年補(bǔ)種乙肝疫苗項(xiàng)目實(shí)施方案的工作目標(biāo)和工作時(shí)序要求,強(qiáng)化責(zé)任、扎實(shí)工作,完成了階段性的任務(wù),主要是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織、周密安排,學(xué)校和家長(zhǎng)的積極支持與大力配合,做到宣傳到位、摸底通知不留死角、調(diào)查清楚、接種點(diǎn)設(shè)置合理,現(xiàn)場(chǎng)接種科學(xué)規(guī)范,確保了本次工作的高接種率和接種質(zhì)量。關(guān)于2018年度旅游星級(jí)飯店復(fù)核工作情況的報(bào)告省星評(píng)委:為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn),促進(jìn)星級(jí)飯店轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)星級(jí)飯店規(guī)范發(fā)展,全面提升我市星級(jí)飯店服務(wù)管理水平,根據(jù)省星評(píng)委*旅星評(píng)XX40號(hào)文件精神,依據(jù)旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定(GB/T14308-XX)、星級(jí)飯店訪查規(guī)范(LB/T-006-XX)和綠色旅游飯店(LB/T007-XX),于XX年11月至12月,通過(guò)明查、暗訪等形式對(duì)全市旅游星級(jí)飯店進(jìn)行了年度復(fù)核和滿五年期評(píng)定性復(fù)核工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、基本情況1.星級(jí)飯店總量至XX年底,全市星級(jí)飯店達(dá)到76家。按星級(jí)劃分,五星級(jí)3家,四星級(jí)22家,三星級(jí)34家、二星級(jí)17家;按區(qū)域劃分,中心城區(qū)(*區(qū))27家,*區(qū)22家,*區(qū)3家,*縣6家,*4家,*縣4家,*2家,*風(fēng)景區(qū)8家??头靠倲?shù)達(dá) 間(套),床位數(shù) 張。目前*香茗酒店申報(bào)五星級(jí)飯店,*和怡陽(yáng)光大酒店、*徽商國(guó)際大酒店和*縣飯店申報(bào)四星級(jí)飯店正在驗(yàn)收過(guò)程中。2.星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)績(jī)效根據(jù)參加復(fù)核的 家星級(jí)飯店填報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),XX年星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入總額達(dá) 億元;上繳稅收 萬(wàn)元;總接待游客為 萬(wàn)人次;平均出租率為 %,平均房?jī)r(jià)為 元,其中四星級(jí)以上平均出租率 %及平均房?jī)r(jià) 元,三星級(jí)以下平均出租率 %及平均房?jī)r(jià) 元。二、總體評(píng)價(jià)(一)飯店硬件設(shè)施進(jìn)一步完善為確保星級(jí)飯店設(shè)施設(shè)備達(dá)標(biāo),維護(hù)星級(jí)飯店形象,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,各飯店大多進(jìn)行了維修改造,投入了大量的人力物力。有的裝修改造了客房,有的改造大廳、公共衛(wèi)生間、餐廳、廚房等部位,有的更換和新增了部分餐具、棉織品和其他設(shè)備,全市飯店的整體面貌有了較大改觀,提升了檔次,服務(wù)功能和服務(wù)項(xiàng)目得到了完善。(二)接待服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升結(jié)合“XX全國(guó)旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”和“世博旅游年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,各飯店積極開(kāi)展了崗位培訓(xùn)和服務(wù)技能比拼,參加了全省、全國(guó)旅游飯店服務(wù)技能大賽,并取得了優(yōu)異成績(jī);參加了飯店服務(wù)員星級(jí)評(píng)定活動(dòng),通過(guò)星級(jí)評(píng)定促進(jìn)員工綜合服務(wù)素質(zhì)提高。同時(shí),部分酒店通過(guò)創(chuàng)星和升星,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。(三)星級(jí)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)找差距,依據(jù)訪查規(guī)范抓整改。在復(fù)查中,有的飯店舉行了星級(jí)飯店“回頭看”活動(dòng),有的聘請(qǐng)了酒店管理公司管理,提出了再造服務(wù)流程的口號(hào),從操作規(guī)范上修訂服務(wù)流程。(四)低碳環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)深入推進(jìn)“綠色旅游飯店”創(chuàng)建工作,加大飯店節(jié)能環(huán)保投入,加強(qiáng)低碳環(huán)保宣傳,通過(guò)整改提高,不斷鞏固創(chuàng)建成果,營(yíng)造了節(jié)能環(huán)保氛圍。三、存在問(wèn)題在復(fù)核中發(fā)現(xiàn),盡管總體上比較滿意,但部分酒店仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:1、品牌效應(yīng)缺乏。從全市飯店業(yè)看,除少數(shù)幾家飯店有較強(qiáng)的品牌意識(shí),大多數(shù)尤其是低星級(jí)飯店還缺乏這方面的觀念。因此,建議各飯店在日常管理過(guò)程中要積極改變陳舊的思想意識(shí)和管理理念,積極創(chuàng)新新的管理思路,從追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的自身要求出發(fā),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)員工共同意愿為方向,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,突出飯店的學(xué)習(xí)氛圍,內(nèi)抓管理、外塑品牌,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)品牌意識(shí)。2、硬件設(shè)施老化。部分星級(jí)飯店不注重設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),陳舊、老化,不能向客人提供標(biāo)準(zhǔn)的、完好的設(shè)施設(shè)備;個(gè)別飯店將部分服務(wù)項(xiàng)目改變功能,不按照星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)改造,達(dá)不到相應(yīng)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3、軟件參差不齊。部分星級(jí)飯店企業(yè)凝聚力不強(qiáng),“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念和“以客人為中心”的服務(wù)理念較淡薄,飯店員工服務(wù)素質(zhì)偏差,在人員流動(dòng)快的情況下,培訓(xùn)不能及時(shí)跟進(jìn),員工掌握知識(shí)太少,外語(yǔ)和普通話服務(wù)不達(dá)標(biāo),服務(wù)技能不高,缺少應(yīng)變能力,服務(wù)效率低下,細(xì)微化、個(gè)性化服務(wù)不夠。四、存在的掣肘及探索(一)人力資源仍缺乏,員工流動(dòng)頻繁近年來(lái),飯店員工尤其是一線員工流動(dòng)率相當(dāng)高,具有一定專項(xiàng)技能、文化素養(yǎng)、外形條件好的員工難招、難留,已嚴(yán)重影響了服務(wù)水平的穩(wěn)定與提高。究其原因,一是行業(yè)以外的就業(yè)選擇余地更廣,而飯店作為服務(wù)行業(yè),目前的收入、工作性質(zhì)等還缺乏吸引力;二是行業(yè)以內(nèi)飯店間競(jìng)爭(zhēng),尤其是*飯店開(kāi)業(yè)增加了行業(yè)內(nèi)人員流動(dòng);三是行業(yè)工作要求較高,重復(fù)性勞動(dòng)為主,節(jié)假日忙,倒班加班多,較為辛苦;四是部分企業(yè)內(nèi)部管理缺乏凝聚力,沒(méi)有企業(yè)文化,員工缺少發(fā)展機(jī)會(huì)等等。如何留住員工,為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境,如何關(guān)心員工,了解員工的思想,幫助他們解決實(shí)際困難,讓員工主動(dòng)積極地為企業(yè)做貢獻(xiàn)是當(dāng)前每個(gè)飯店應(yīng)該思考的問(wèn)題。(二)飯店業(yè)的集團(tuán)化、品牌化將進(jìn)一步發(fā)展今后,我市旅游飯店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)仍然是星級(jí)飯店繼續(xù)領(lǐng)跑,一些品牌連鎖飯店將逐步進(jìn)入我市飯店行業(yè)。其發(fā)展趨勢(shì)正由品牌不多向多品牌發(fā)展、由原先集中在沿海大中城市向中小城市發(fā)展、由主要集中高檔酒店向經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展。如何繼續(xù)走好星級(jí)飯店的未來(lái)發(fā)展之路,如何正視競(jìng)爭(zhēng)將成為“十二五”期間我市星級(jí)飯店的新課題。五、復(fù)核結(jié)果對(duì)照省星評(píng)委*旅星評(píng)XX40號(hào)文件中提出的“復(fù)核重點(diǎn)”和“復(fù)核要求”,經(jīng)復(fù)核小組所有成員反復(fù)比較、集體討論、一致推薦,并報(bào)市星評(píng)委研究同意其復(fù)核和復(fù)評(píng)結(jié)果:(一)擬推薦為XX年度省級(jí)優(yōu)秀星級(jí)飯店(15家):*高爾夫酒店 *軒轅國(guó)際大酒店 *國(guó)際大酒店 *賓館 白云賓館 *國(guó)脈大酒店 *華山賓館 華商山莊 學(xué)而會(huì)議中心酒店 金*縣賓館 太平國(guó)際大酒店 *排云樓賓館*樓賓館 *馨園國(guó)際大酒店 *縣披云山莊(二)滿五年期評(píng)定性復(fù)核飯店(6家):1、已通過(guò)評(píng)定性復(fù)核(4家):*華藝賓館 *大酒店*深渡賓館 *飯店2、待省星評(píng)委進(jìn)行四星級(jí)評(píng)定性復(fù)核(2家):*馨園國(guó)際大酒店 *新宇假日酒店(三)需整改的星級(jí)飯店(1家):*海風(fēng)樓賓館(四)因停業(yè)或改造停業(yè)未參加復(fù)核的星級(jí)飯店(17家):*曙光云松大酒店 *市*韻假日酒店 西海飯店*獅林大酒店 *華辰大酒店 *假日酒店*賓館 *華夏大酒店 海外海假日酒店云谷山莊 民航*九*莊 *煤礦相王山莊新*大酒店
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