企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展.ppt

企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展長沙理工大學經(jīng)濟與管理學院劉解龍教授,劉解龍教授簡介,主要經(jīng)歷：1961年生，在商業(yè)、公安、政府等部門工作多年，1995年調入原長沙電力學院，1996年破格晉升副教授，1999年破格晉升教授，1998-1999年為中央黨校訪問學者，曾任長沙理工大學經(jīng)濟學院院長，中南大學博士研究生。主要職務：長沙理工大學經(jīng)濟與管理學院黨委書記、教育部重點人文社會科學研究基地-中部經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心湖南區(qū)學術委員、湖南省循環(huán)經(jīng)濟研究基地首席專家、湖南省重大決策理論專家咨詢委員會委員、首屆湖南省優(yōu)秀青年社會科學專家。主要研究領域：循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與新型工業(yè)化、國有經(jīng)濟改革、企業(yè)社會責任與企業(yè)文化等。主要成果：主持國家級課題兩項，湖南省社會科學基金重大項目一項參與兩項，其他省級課題等20多項；發(fā)表論文200多篇，出版著作（含合著）9部，主持研究成果獲得省級獎一等獎2項，二等獎3項，省“五個一工程”獎3項。,主要內容,關于企業(yè)社會責任關于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關于企業(yè)責任競爭力,第一部分：企業(yè)社會責任,2007年中國企業(yè)家成長與發(fā)展報告主題：企業(yè)家看社會責任企業(yè)社會責任的內涵與可持續(xù)發(fā)展的原則是緊密聯(lián)系在一起的。內涵與特點起源與背景演變與階段意義與價值問題與原因前景與對策,一、企業(yè)社會責任的內涵與特點,1、企業(yè)社會責任：企業(yè)社會責任也叫公司社會責任（CorporateSocialResponsibility，簡稱CSR），至今沒有公認的定義，只有相關內容的描述。主要是指企業(yè)在決策與經(jīng)營活動中有義務和責任處理好相關利益者之間的關系。這種關系往往超越了傳統(tǒng)意義上的企業(yè)所具有的性質與所承擔的義務與責任范圍，所以具有社會性，是社會性的責任。2、企業(yè)社會責任的內涵：一般包括四大方面：經(jīng)濟責任、社會或法律、倫理或道德或慈善、生態(tài)環(huán)境。這四大方面的每一個擴展，具有一定人邏輯關系，體現(xiàn)了社會發(fā)展的階段與水平。3、特點的三個方面：自愿性、延伸性、約束性、間接損益性4、討論企業(yè)社會責任問題，本質上體現(xiàn)的是對企業(yè)功能與角色的認識的演變，主要是從社會大系統(tǒng)的角度認識問題。,二、企業(yè)社會責任的起源與背景,1、工業(yè)化：企業(yè)在工業(yè)化進程中擔當主角，而工業(yè)化并不只是一個經(jīng)濟問題，它是人類社會發(fā)展的一個重要階段，企業(yè)影響向其他領域的擴大與滲透，因此企業(yè)成為了社會的主角，僅僅發(fā)揮經(jīng)濟功能是不夠的，必須承擔社會責任。2、市場化：現(xiàn)代意義上的市場化與工業(yè)化的進程具有高度的一致性。而市場化實際上將人們的生產(chǎn)與生活都納入了市場關系之中。3、國際化：工業(yè)化發(fā)達國家首先注意到并重視企業(yè)社會責任問題，隨著經(jīng)濟活動國際化，先進的理念與制度必須成為共同遵守的規(guī)則，企業(yè)社會責任成為了這種規(guī)則的有機組成部分而在全世界傳播。4、產(chǎn)生經(jīng)濟、社會、生態(tài)等問題的企業(yè)原因，特別是生態(tài)環(huán)境問題所引起的關注與憂慮，人們對企業(yè)產(chǎn)生了越來越多指責的同時，也賦予了越來越多的期待。這種期待進一步擴展為企業(yè)的一種特殊競爭力-責任競爭力。5、企業(yè)家主觀上認識到承擔社會責任的義務與快樂。做一個更好地履行企業(yè)社會責任的企業(yè)家具有時代自豪感與成就感，從而使其成為一種新的激勵機制（當然也是一種約束機制）。,三、演變與階段,20世紀70年代以前：企業(yè)社會責任20世紀70年代：企業(yè)社會回應20世紀80年代：企業(yè)社會表現(xiàn)20世紀90年代：與相關利益者結合21世紀：公司公民中國的發(fā)展情況：20世紀80年代的理論關注，90年代的政府關注，21世紀的企業(yè)關注,四、意義與價值,支持的觀點優(yōu)化企業(yè)內部、企業(yè)與社會、企業(yè)與環(huán)境的關系，實現(xiàn)企業(yè)目的與其他目的有相互促進與統(tǒng)一。有利于增強企業(yè)內部凝聚力，有利于促進社會整體發(fā)展，有利于可持續(xù)發(fā)展，有利于轉變發(fā)展方式，有利于改善企業(yè)負責與誠信的社會形象，有利于創(chuàng)造企業(yè)的社會責任競爭力。反對的觀點異化了企業(yè)性質，分散了企業(yè)目標，增加了企業(yè)負擔，推卸了其他社會組織的責任。甚至損害消費者利益（轉嫁企業(yè)社會責任成本給消費者）,五、問題與原因,主要問題：企業(yè)社會責任意識淡薄，責任觀念不完整社會責任能力弱，責任行為不積極，違反社會責任的觀念與行為較為嚴重主要原因：工業(yè)化和市場化不充分，發(fā)展壓力大，經(jīng)濟責任壓倒和取代其他責任理論片面，對社會責任研究少、起步晚、力量弱，政策片面，政策引導乏力，考核評價指標體系沒有建立。戰(zhàn)略空缺。,六、前景與對策,兩大前景：一是兩型社會或和諧社會建設中的企業(yè)責任競爭力二是開放發(fā)展中的責任競爭力。責任競爭力已經(jīng)在發(fā)達國家得到普遍研究與廣泛運用，在社會中對企業(yè)發(fā)生了積極影響。四類對策。政府對策：指導與考核。對企業(yè)，對行業(yè)，上級政府對下級政府的考核指標與支持和限制政策、信息披露政策等。企業(yè)對策：培養(yǎng)責任意識，制定責任課題的企業(yè)文化，履行社會責任，編寫社會責任報告，制定社會責任競爭力戰(zhàn)略。美國的SA8000。社會對策：公眾輿論的督促與評價，社會共識與集體意識，時代倫理道德標準，生態(tài)化、節(jié)約化的生活消費行為標準與原則。國際對策：國際貿易中的綠色壁壘,第三部分：培育責任競爭力,原因：為什么要培育企業(yè)的社會責任競爭力要求：培育怎樣的企業(yè)社會責任競爭力困難：培育企業(yè)社會責任競爭力面臨的哪些困難對策：從理論到政策,從思想到行動，從戰(zhàn)略到實踐案例：能源產(chǎn)業(yè)的社會責任競爭力,第二部分：關于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展的背景我國可持續(xù)發(fā)展的歷程可持續(xù)發(fā)展的基本構架企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義與特點企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障機制,一、可持續(xù)發(fā)展的背景,、工業(yè)化與可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟增長與發(fā)展的聯(lián)系與區(qū)別為什么會有工業(yè)化、市場化與可持續(xù)發(fā)展、全球化與可持續(xù)發(fā)展,二、我國可持續(xù)發(fā)展的歷程,、我國歷史上的天人合一思想、保護環(huán)境的基本國策、中國可持續(xù)發(fā)展21世紀議程、四大文明、三生協(xié)同、兩型社會的文明發(fā)展道路,三、可持續(xù)發(fā)展的基本構架,、中國科學院的研究報告與中國可持續(xù)發(fā)展總綱。提出五大支持系統(tǒng)：生態(tài)系統(tǒng)、社會系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、人類可持續(xù)發(fā)展、區(qū)域可持續(xù)發(fā)展,四、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義與特點,、關于含義在不改變自身性質與功能的基礎上，適應經(jīng)濟社會發(fā)展，基業(yè)長青。也就是說，理解與把握企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與一般意義上的可持續(xù)發(fā)展有所不同。、關于特點企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是一種特殊的可持續(xù)發(fā)展。對其理解要注意三點。一是無論怎樣，企業(yè)作為財富生產(chǎn)經(jīng)營者的性質與功能不變。二是企業(yè)只能是經(jīng)濟社會發(fā)展的一部分。不存在獨立的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。三是企業(yè)如果能夠保持持久的適應性，即為可持續(xù)性。這也就意味著，企業(yè)必須與時俱進，適應經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢與要求。企業(yè)缺乏可持續(xù)性，主要表現(xiàn)為對經(jīng)濟社會發(fā)展的新情況不再適應，受到了新興企業(yè)的擠壓，在競爭力日益衰弱，最終被淘汰，被新的企業(yè)所取代。并不是企業(yè)規(guī)模日益擴大，壟斷性日益突出就是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。四是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的適應性是通過企業(yè)自身的發(fā)展創(chuàng)新實現(xiàn)的。企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新包括新企業(yè)的出現(xiàn)，舊企業(yè)的消亡，企業(yè)組織形態(tài)變化，企業(yè)在社會范圍內的遷移。這就是要把握企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展含義。,五、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障機制,、理念：企業(yè)設立的根本價值觀、戰(zhàn)略：體現(xiàn)企業(yè)長遠與整體的主張與規(guī)劃、組織：企業(yè)家組織、企業(yè)組織（微觀與宏觀）、技術：形成企業(yè)產(chǎn)品差別化的保障手段、文化：企業(yè)作為社會與文化主體的凝結機制,第三部分：增強企業(yè)責任競爭力,一、競爭力結構的變化二、責任競爭力的含義與特點三、增強責任競爭力的措施,一、競爭力結構的變化,、競爭力。由于競爭力是一個由多個主體相互作用而形成的群體關系中，為自身利益發(fā)展而形成的相對力量。對于一個企業(yè)來說，自身的因素，競爭者、銷售商、供應商、消費者、政府、社會中介組織等，共同構成了競爭力系統(tǒng)中的主體。自身的重要性、影響力和發(fā)展力，即為競爭力。、競爭力要素。、核心競爭力。對于核心競爭力的理解各有側重。但大多數(shù)人認同的是一個企業(yè)所具有的不可模仿的優(yōu)勢。,二、責任競爭力的含義與特點,、責任競爭力是企業(yè)競爭力的新內容，主要是指企業(yè)社會責任成為社會評價企業(yè)、從而影響企業(yè)競爭力的特殊關系與結果。、特點附屬性：依附于企業(yè)及其對產(chǎn)品的經(jīng)營活動，自身不能成為獨立的競爭力載體。時代性：社會責任的